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Instrucciones:
Como Tecnlogo experto en Logstica, usted es contratado para analizar los costos internos de la empresa
y determinar los costos de aprovisionamiento, produccin y distribucin del producto a nivel internacional.
Para establecer estos costos, tengan en cuenta los gastos de transporte desde Bogot hasta el puerto en
Barranquilla, y del puerto en Barranquilla al puerto en Nueva York, en Estados Unidos. Asimismo, deben
establecer los mejores trminos de negociacin en precio, segn el gravamen establecido con los Estados
Unidos; la forma de pago a travs de Carta de Crdito con un impuesto del 19%; y un tiempo de 30 das
para entregar la mercanca. Tengan en cuenta los costos directos de aprovisionamiento, administracin,
produccin y distribucin; el comportamiento financiero de las tasas de cambio; y los intereses monetarios.
Para recordar:
A continuacin encontrarn la lista de chequeo para evaluar, junto con su tutor, el producto del anlisis
del caso Compaa Tus pisadas y la matriz de costos asociada.
Resultado(s) de aprendizaje: evaluar los costos logsticos por unidades de proceso, que
intervienen en los eslabones de la cadena, y definir la estructura de costos logsticos en la
Distribucin Fsica Internacional, segn estrategias e indicadores de gestin.
Cumple
No. Indicadores/factores Observaciones
a evaluar Si No
1 Identifica las variables de los costos logsticos
internos de la organizacin
2 Determina los costos internos de cada actividad
de la organizacin
3 Define la matriz de costos de la DFI para las
actividades logsticas de la empresa, de acuerdo
con el aprovisionamiento, la produccin y la
distribucin
4 Determina el impacto de los cambios en el
comportamiento financiero en las actividades
logsticas.
5 Utiliza los valores adecuados segn el
comportamiento financiero
6 Define y aplica mtodos y estrategias acordes
con las operaciones logsticas de la empresa
7 Utiliza adecuadamente los trminos de
negociacin internacional en el establecimiento
de los costos logsticos