UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ADMINISTRATACIN
ADMINISTRACIN ESTRATGICA

NOMBRE: Jenniffer Macao Pesntez. CURSO: Octavo PARALELO: A

SECCIN: Nocturna
DOCENTE: Sylvia Mosquera M FECHA: 26/11/2016
TEMA: Resumen de la clase n1

Objetivo de la clase:

Identificar la planificacin tctica mediante la descripcin de actividades y medidas

especficas necesarias que se dan para implementar el plan estratgico de la empresa.
.

2.4. Tipos de Planificacin

2.4.1. Planificacin Tctica

La planificacin tctica es una extensin de la planificacin

estratgica y los planes tcticos son creados para todos los
niveles de una organizacin.

Los planes tcticos son normalmente de corto plazo y

describen lo que una empresa tiene que hacer, el orden de
los pasos necesarios para llevar a cabo esas tareas y el
personal y las herramientas necesarios para alcanzar los
objetivos estratgicos de la organizacin.

Los planes tcticos son beneficiosos para las empresas

porque las medidas desarrolladas en el plan de gestin te
ayudarn a encontrar ineficiencias en tus operaciones.
 Sub-sistemas de planificacin en sus respectivas organizaciones se refiere:

1. 2. 3.

En la planificacin El acopio y Los detalles Los perodos

estratgica estn proceso de la son muy pocos en la
comprometidas las data en la en la planificacin
personas que ocupan planificacin planificacin estratgica son
posiciones en los estratgica son estratgica, de largos
niveles estratgicos; ms difciles de mientras que alcances,
mientras que los lograr, mientras en la tctica mientras que
niveles tcticos son que en la tctica los planes en la tctica el
los responsables de son contienen plan cubre
la planificacin a relativamente grandes perodos
corto plazo ms fciles de cantidades de menores de un
recolectar detalles y ao.

Planificacin tctica

La planificacin tctica comienza

cuando termina la planificacin
estratgica, pues lo que se busca con
ella es desarrollar a un nivel
intermedio las estrategias planteadas,
para desarrollarla a nivel de cada rea
en un lapso de tiempo menor y con
una complejidad ms reducida
 2.4.2. Planificacin Operativa

Objetivo de la clase:

Comprender y realizar la planificacin operativa mediantes conceptos y herramientas

para el fortalecimiento de las empresas.
.

Relacin del plan operativo con el plan estratgico

Planificacin estratgica Planificacin Opertiva

Se centrara principalmente en establecer Se concentra ms en los detalles concretos de

directrices, objetivos y estrategias de carcter cmo avanzar da a da hacia la consecucin
general de esos objetivos ms amplios.

Gira en torno a elementos que se situaran en

Se ocupa de los niveles inferiores
la cspide de los niveles de planificacin

nfasis especial, aunque no nico, en el

Atencin prioritariamente en asuntos
anlisis del contexto y su evolucin pasada y
internos de la organizacin.
futura

Elementos del plan operativo

Identificacin de la Alcance Objetivo

institucin, rea y ao

Determinacin de Responsables
actividades Indicadores de
(directos y de xito
apoyo)
 Diferencias entre un plan estratgico y un plan operativo

Plan Estratgico de la Empresa ABC

La forma en que la empresa

posesionar sus productos y
servicios ante sus competidores

Plan Operativo

Mantenimiento Control de
Compra de Contratar personal
calidad de los
de mquinas insumos semanal para abastecimientos
productos