CHICAGO BOOTH BUSSINES SCHOOL

La sede de la escuela est situada a pocos kilmetros de la ciudad de Chicago.

Hacer un MBA en esta escuela permite vivir la experiencia MBA en un campus univ
ersitario
tradicional americano, pero con la ventaja de vivir en una gran ciudad o a pocos
minutos de ella.
Las instalaciones de Chicago Booth son consideradas por muchos las mejores insta
laciones del mundo.
Harper Center
La sede de la escuela. Est en Hyde Park, a 11 km al sur del centro de Chicago,
en medio del campus de la Universidad de Chicago. Es de uso exclusivo para los
estudiantes del Full-Time
MBA. La mayora de las clases se imparten aqu.
PRINCIPAL WEAKNESS: DESPISTADO
Programa Full Time MBA
Admisin
Hay tres rondas de admisin.
Ronda 1: Octubre
Ronda 2: Enero
Ronda 3: Abril
La solicitud de admisin consta de:
-Solicitud online.
-Curriculum Vitae (una pgina, en formato estndar MBA).
-Expediente acadmico en ingls.
-Ensayos. Suelen ser dos ensayos (el primero incluye 3 preguntas cortas).
Tambin, en los ltimos aos piden un blank pages , que consiste en 4 pginas libres en la
s que
se puede hacer lo que se quiera (escribir, transparencias, fotos, etc.).
-GMAT
-TOEFL (mnimo de 104) o IELTS.
-Dos cartas de referencia
-Coste de la solicitud: $250
-Todos los candidatos que pasen la primera fase sern invitados a una entrevista d
e admisin,
que es realizada por el Comit de Admisin o por ex-alumnos (en caso de estar en el
extranjero).
There were 4,286 applications received and 585 students entered into the incomin
g class.
The average student age of an admitted student is 27.8 years old.
The international students comprise 34% of the class, with representation from 5
4 countries.
US Minorities comprise 23% of the class. The average work experience is five yea
rs.
Males comprise 58%, and females comprise 42% of the student body. The three larg
est undergraduate
degrees of the admitted students are business, economics, and engineering (in th
at order).
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TOEFL:durante los ltimos aos se ha estandarizado el Internet Based Test o iBT TOEF
L,
que se realiza en un ordenador y se punta de 0 a 120 puntos (0 a 30 en cada secc
in).
Generalmente, el costo oscila entre US$160 y US$250,Aunque el TOEFL iBT no se ap
rueba ni se reprueba,
si no obtienes en puntaje que necesitabas, podrs presentar el TOEFL las veces que
quieras.
Sin embargo, debes tener en cuenta que no podrs registrarte al examen ms de una ve
z en un periodo
de 12 das.
Chicago Booth: 104 Si es menor, el comit puede exigir otros requisit
os
Wharton: Obligatorio No hay mnimo. La media de los estudiantes alreded
or de 111
FORMATO
Seccin / Nmero de preguntas /
Tiempo
Reading 3-5 textos, 12-14 preguntas each 60
-100 minutos
Listening 4-6 conversaciones, 6 preguntas con 2-3 conversaciones,
5 preguntas each 6
0-90 minutos
DESCANSO
8 minutos
Speaking 6 preguntas, 2 independientes, 4 integradas
20 minutos
Writing 2 preguntas
20 y 30 minutos
* Piensa en llevar y usar tapones para los odos para no perder la concentracin.
Una buena idea es usarlos durante todo el examen (incluso en la parte del Liste
ning),
subiendo el volumen de los auriculares al mximo.
* Para preparar el Reading, la mejor estrategia es leer The Economist, que conti
ene muchsimo
vocabulario que sale en el TOEFL (y en el GMAT).
* Para preparar el Listening, la opcin ms sencilla es ver pelculas en versin origina
l.
Si encuentras dificultades para entenderlas puedes poner subttulos.
* Para preparar el Speaking, la nica opcin es hablar hablar y hablar ingls

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GPA:The GPA is important to your application but perhaps not as important as you
r GMAT score.
(Conversion al sistema peruano)
Class Credits/
hours Grade US Grade GPA
1 eco 1 5 13 B 3.00
2 mate 1 5 11 C 2.00
3 socio 3 13 B 3.00
4 cp 3 15 A 4.00
5 rn 3 13 B 3.00
6 filo 3 16 A 4.00
7 eco 2 5 14 A 4.00
8 mate 2 5 12 B 3.00
9 esta 1 4 13 B 3.00
10 episte 3 13 B 3.00
11 mate fi 3 16 A 4.00
12 cuentas 3 15 A 4.00
Cumulative GPA: 3.27
Average Booth's GPA: 3.60 (The mid 80% of the admitted students fall between 3.2
and 3.9 out of 4.0)
El GPA (grade point average) es la escala internacional con la que se miden tus
notas.
As no importa si vives en un pas donde te califican de 0 a 20 o de 1 a 5, con el G
PA
podrs convertir esa nota a una escala que va de 0 a 4. Es bajo esta escala que la
s
universidades en cualquier parte del mundo te evaluarn. Generalmente un GPA muy b
ueno
es aquel que est por encima de 3.5, para aplicar a un post-grado se espera que
no baje de 3, de lo contrario ser muy difcil (pero no imposible!) poder ser acepta
do
en algn programa. Suena importante, sin embargo yo aprend esto en mi ltimo ao de
universidad cuando preparaba mi aplicacin para la maestra.
La conversin va de la siguiente manera:
14-20 (nota peruana) = 4.0 (GPA)
12-13.99 = 3.0
11-11.99 = 2.0
10-10.99 = 1.0
0-9.99 = 0
Para el sistema de evaluacin de Per (de cero a veinte) lo mnimo que debes sacar en
un curso
para que obtengas un 4 de GPA es 14. Es decir que si sacas 14 o 20 de promedio e
n un curso dar
lo mismo ya que ambas notas equivalen a 4 . Ah! Un curso de 5 crditos influir (para b
ien o para mal)
5 veces ms el promedio de tu GPA que un curso de un crdito Ahora, esto no signific
a que debes
conformarte con un 14, ya que hay universidades que te piden pertenecer a cierto
porcentaje superior
de tu promocin, o sea que tu orden de mrito sea bueno. Sin embargo cuando me enter de
esto
por primera vez me di cuenta de que en algunos cursos tena notas como 13.8 o 13.5 ,
notas que con un poco ms pudieron haberme dado un 4 pero que terminaron dndome un
3, bajando mi GPA.
Estoy seguro que ms de uno somos conscientes de cmo va nuestro promedio a lo largo
de la duracin
de un curso y que, de saber este simple dato, podramos buscar esas centsimas extra
 para llegar al 4.
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ESSAY:(se podra decir que los ensayos son la parte ms importante de tu solicitud
de MBA)
son redacciones en las que debers describir tu trayectoria profesional, explican
do por qu has
elegido ese camino y a dnde quieres llegar. Adems debers explicar por qu quieres ha
cer un MBA,
por qu quieres hacerlo en esa escuela y cules son tus planes de futuro, a corto p
lazo (post-MBA)
y a largo plazo; y debers hacerlo de forma coherente y dejando claro que el MBA
es fundamental
para lograr tus objetivos profesionales.
-A la hora de redactar los ensayos, uno de los primeros obstculos que encontraris
ser el lmite
de palabras/texto La primera versin es normal que supere el lmite de palabras, po
rque ests
contando una historia, as que el truco est en partir de esa primera versin y luego
ir revisando
cada frase y cada prrafo y buscar una forma ms corta de decir lo mismo, para ahor
rar palabras.
-hacer hincapi, cuando sea pertinente, en sus cualidades y aptitudes menos conoc
idas es bien
valorado. El ensayo de admisin debe ser capaz de comunicar habilidades que el cu
rriculum no es
capaz de mostrar , Piense en sus actividades extracurriculares, hobbies, tradicio
nes o compromisos
de ayuda social, ya que estas pueden ser una fuente de informacin para su ensay
o. Adems,
las habilidades de comunicacin, trabajo en equipo, tica en los negocios y lidera
zgo no constan
en los curriculums y son caractersticas valiosas a destacar por un candidato
-Todos queremos presentar el mejor ensayo posible, as que tenemos que ver nuestr
os ensayos
con actitud crtica, y aceptar sugerencias y correcciones que nos hagan terceros
. Creedme, os
sorprender cunto se puede mejorar vuestra primera redaccin, esa que tanto trabajo
os ha costado
redactar y que para vosotros era ya perfecta.
-no hay mejor forma de afirmar algo que ejemplificando. Sealar situaciones o alu
dir a detalles
personales refleja el dominio y el inters que se tiene acerca de lo que se est i
nterrogando.
Se recomienda mantener la atencin mediante ancdotas y escenas, e incluso ser ent
retenido. Usar
una estructura dramtica es muy importante. Por ejemplo, contar retos y dificult
ades que tuvo el
postulante en su vida acadmica y laboral y luego como los resolvi.
-Evite clichs: adjetivos como creativo, motivado, apasionado, experto, responsab
le o estratgico
han sido repetidos hasta el cansancio, por lo que pueden ser contraproducentes.
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GMAT (Taking it more than once is always advisable, but does not recommend takin
g
the exam more than three times.)
Average Booth's GMAT: 726 (570-780)
El precio por hacer el test prueba es 250 dlares americanos en todo el mundo, y d
ura entorno a 4 horas.
El examen es totalmente en ingls y se realiza en un ordenador en centros especial
izados repartidos por
todo el mundo.
Estructura del GMAT
Seccin Descripcin
Tiempo y preguntas
AWA Essay
30 minutos
Integrated Reasoning Multi-Source Reasoning Graphics Interpretation
Two-Part Analysis Table Analysis.
30 minutos
DESCANSO
8 minutos
Quantitative Problem Solving (PS) Data Sufficiency (DS)
37 preguntas
75 minutos
DESCANSO
8 minutos
Verbal Reading Comprehension (RC) Critical Reasoning (CR)
Sentence Correction (SC), 41 preguntas
75 minutos
La puntuacin va desde 200 a 800 puntos, que cubren las secciones de Quantitative
y Verbal.
La parte AWA y del Integrated Reasoning son evaluadas separadamente. En general,
la media de todos
los que hacen el examen est alrededor de 550, pero la media de los admitidos en l
a mayora de las
escuelas americanas top 10 suele ser superior a 700. Sin embargo, ninguna escuel
a exige un mnimo de nota
y hay admitidos en las mejores escuelas con notas inferiores incluso a 600, aunq
ue este tipo de candidatos
suele tener algn otro aspecto muy destacado en otra parte de su candidatura. Es i
mportante tener en cuenta
que este examen lo hacen todos los solicitantes de acceso a escuelas de MBA, y c
ada uno tiene estudios y
experiencias previas distintas (por ejemplo, el GMAT lo hacen militares, ingenie
ros, abogados, fillogos,
mdicos, etc.). Las matemticas que se preguntan en el examen son de nivel de Bachil
lerato. El problema
radica en la gran dificultad de los problemas que hay que resolver bien para lle
gar a puntuaciones altas.
Una caracterstica especial de este examen es que es adaptativo y que no hay dos e
xmenes iguales.
Esto significa que cuando respondes a una pregunta, un algoritmo interno decide
qu pregunta te va a salir
despus, basndose en tus respuestas anteriores y si las has acertado o fallado.
Por ejemplo, si respondes correctamente cinco preguntas seguidas, cada vez irs re
cibiendo preguntas ms
difciles hasta que falles. De esta forma, el algoritmo se adapta a tu nivel y te
asigna una nota a lo
largo del examen.
Material de preparacin que recomiendo
Imprescindible:
- Manhattan GMAT Sentence Correction y Word Translation
- Ejercicios de la Official Guide 11
Muy til:
- Math Book de GMATClub
- AWA: plantillas: http://www.club-mba.com/template-awa/
- Resolver problemas difciles y ver cmo los resuelven otros: viewforum.php?f=24
Sacar buena nota es complicado, pero mejorar con preparacin es perfectamente posi
ble.
Subir entre 100 y 200 puntos es lo normal.
En Verbal, es mucho ms fcil y rpido mejorar SC que las dems secciones
(siendo RC la ms complicada para mejorar).
-No hagas a boleo dos preguntas seguidas. Encadenar errores penaliza mucho.
Fallar una de vez en cuando penaliza poco.
-No dejes preguntas sin responder, ni llegues con 30 segundos a las ltimas
5 preguntas y las respondas a boleo.
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CARTAS DE RECOMENDACION:(Escuchar en boca de otra persona las fortalezas del can
didato o ver
explicado por parte de alguien que ha compartido experiencias por qu ste puede com
petir con una
importante presin de trabajo,"supone un refuerzo considerable a su candidatura")
-El nivel de referencias es algo importante, porque destaca cosas que van ms all d
e el currculum.
Y stas son justamente las que permiten ver si calzas con el perfil que la escuel
a busca
-Mucha gente piensa que ir directo al CEO de la empresa o a alguno de los gerent
es es la clave para
la carta de recomendacin, pero una persona que est dos o tres capas ms altas que t
en jerarqua es la peor a quien puedes recurrir
- es ms importante lo que se puede transmitir en la carta que el cargo o nivel de r
esponsabilidad
del recomendante
-el recomendador ideal sera quien ha sido tu jefe por tres aos y te adora, y que ad
ems estudi
el mismo MBA al que ests aplicando, pero hay que ser realista y pedir la carta a
alguien que
realmente conozca al candidato. Puede ser, por ejemplo, tu supervisor inmediato,
quien sabe
de tu experiencia, triunfos y derrotas
-La actitud correcta es solicitarle una reunin con anticipacin, ojal unas 6 semanas
antes del
plazo para entregar la carta.
-se debe conversar distendidamente con el recomendador sobre la motivacin que se
tiene para
ese programa y por qu se ha escogida esa escuela. Puede entender por qu ests hacien
do eso y
cul es el futuro que te espera -dice Buchanan- y pensar ms en cmo escribir la carta .
Qu cosas tiene que escribir el recomendador sobre t?
- Cmo se conoci a la persona y en qu contexto.
- Si es que no el psible recomendador se muestra dudoso, explicarle por qu es imp
ortante que sea
l/ella quien escriba la recomendacin porque otro papel que tienen las cartas de r
ecomendacin
es mostrar que tenis capacidad para implicar gente en vuestro proyecto y convenc
er a alguien de
que os ayude y os dedique una parte de su tiempo; cualidades muy valoradas por
una escuela de negocios.
- Sealar que lo ha visto hablar en ingls en el trabajo, si es el caso.
Ese punto puede ser muy importante, aunque en Amrica Latina haya pocas empresas
que trabajen en ingls.
- Lo ms importante es la concentracin en un punto que haya que resaltar.
Para eso, lo mejor es contar unas tres o cuatro ancdotas que demuestren esas hab
ilidades
o cualidades. Todo el mundo tiene dos o tres cualidades que deben destacarse .
- Es aconsejable que la persona que recomienda lo haga en su idioma original y e
l candidato la lleve
a un traductor profesional que pueda poner su firma o la de su instituto en la
traduccin.
Yo recomiendo enviar las dos cartas a la escuela a donde se est aplicando, porque
muchas veces
las interpretaciones no son exactamente iguales .
- Para aligerar su tarea
Lo que NO hay que hacer:
- Es muy deseable que el candidato no escriba su propia carta de recomendacin. Se
da bastante
seguido que el recomendador pone slo la firma en el papel, pero fue el candidato
quien escribi
el texto. (recordaros que las escuelas tienen vuestros essays y vuestras redacc
iones de la parte
AWA del GMAT para comparar)
- Cuando eso sucede, se obtiene un efecto contrario al esperado. Una carta de rec
omendacin donde
se detecte que no hay una cercana al candidato o donde todas las respuestas dan
una visin excelente
y positiva, sin resaltar ningn punto de mejora, puede despertar sospechas fundad
as , indica.
- En muchos de estos casos, e incluso en otros ms rutinarios, es habitual que la
escuela se ponga
en contacto con el recomendador para corroborar la informacin que aparece en la
carta, y si se
notan cierto nivel de desconocimiento, el candidato podra quedar automticamente f
uera del proceso.
- Para los que no escriban en ingls (no es lo ideal, pero sabemos que pasa), podis
pedirles que
escriban la recomendacin en espaol y buscar vosotros a un traductor que se encarg
ue de la
traduccin del documento (ni se os ocurra traducirlo vosotros, porque estamos en
las
mismas, las escuelas sabrn que vosotros habis redactado la versin que finalmente s
e ha subido a
la plataforma, y aunque slo hayis traducido el documento, ser difcil probar que vos
otros
no habis escrito vuestra recomendacin).
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INTERVIEW:
me pregunt si haba aplicado a otras escuelas y que si saba ya algo de ellas.
Dije la verdad, que tena ms entrevistas y dnde y me dijo tranquilo,
si no estuvieras aplicando a otra escuela pensara o que me mientes o que no eres
muy listo
me qued con la sensacin que no haba tenido la oportunidad de venderme mucho,
porque me hizo pocas preguntas y me dio pocas oportunidades para soltar rollos.
Tena preparadas
muchas historias y situaciones, pero no tuve la oportunidad de contarlas.
Moraleja, no pierdas el tiempo en tonteras, ve al grano e intenta usar cada segun
do para ganar puntos.
Siempre es fcil recocer a los candidatos MBA ya que son los nicos en traje un sbado
por la maana
en un Starbucks! , yo sonriendo le salud y nos reimos un rato del tema. Con los ner
vios ni lo haba
pensado. En las normas que te envan dejan claro que hay que ir de traje sea dond
e sea, as que ni
me plante que fuera la nica.

FUENTES:
https://www.albert.io/blog/uchicago-booth-gmat-scores-and-gpa/
http://www.foreigncredits.com/Resources/GPA-Calculator/Peru
http://www.club-mba.com/entrevistas-admision-mba/
http://www.club-mba.com/2011/10/17/cartas-de-recomendacion-ii/
http://www.club-mba.com/foro/viewtopic.php?f=9&t=434
http://www.club-mba.com/2011/09/02/solicitudes-de-admision-para-mba-los-ensayos/
http://www.club-mba.com/todo-sobre-chicago-booth/
http://www.club-mba.com/2012/06/13/consejos-para-solicitantes-de-admision-a-prog
ramas-mba/
http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/10-claves-para-escribir-un-e
nsayo-de-admision-para-un-mba
http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/tips-para-gestionar-buenas-c
artas-de-recomendacion-para-un-mba