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DE SEMILLAS WARNES
INGENIER
IA DE
METODOS
IND 223
1. INTRODUCCIN
Las nuevas variedades de cultivos mejorados no se convierten en un impulso importante
de la agricultura, sino hasta que las semillas de tales variedades estn disponibles para
los agricultores, es genticamente pura, es viable, no contienen semillas de hierbas
mezcladas y existen en cantidades suficientes en el lugar y ocasin apropiada. El
beneficio de la semilla en una parte integral de la tecnologa implicada en la
transformacin del mecanismo gentico seguido por el productor, en el mejoramiento y
procesamiento de la semilla. Es decir que, el beneficio de la semilla abarca todos los
pasos comprendidos para la preparacin y procesamiento de la semilla cosechada para su
venta; preacondicionamiento, secado, limpieza, recepcin y envasado, as como los
diferentes sistemas para llevar a cabo cada uno de los procedimientos.
El procesamiento de semilla est afectado en gran medida por el tipo de equipo y manejo
que se disponga, as como su disposicin dentro de la planta y sus conocimientos sobre
las caractersticas de las semillas.
Las semillas son procesadas para quitarle las impurezas, clasificarlas en tamao para la
siembra, superar su calidad por medio de la separacin de las semillas daadas o
deterioradas y para aplicarles las sustancias del tratamiento sanitario.
El procesamiento de semilla es aplicado por la industria de semillas, por medio de unas
operaciones con la finalidad presentar los lotes de semillas al productor. Los objetivos del
procesamiento puede comprender la eliminacin de una amplia serie de materiales que
las hace inaceptables para su uso, asegurando as el suministro de semillas con destino a
la produccin de la generacin siguiente de un rubro determinado.
Procesar semilla, incluye todos los pasos desde su preparacin, una vez cosechada, para
el posterior almacenamiento, hasta su comercializacin. Del manejo eficiente que se le d
a este proceso depender la calidad final de la semilla, siendo ello la herramienta
fundamental para el incremento de la produccin de alimentos, a niveles satisfactorios.
Poniendo en prctica todo lo aprendido en la materia de INGENIERIA DE METODOS
hasta este momento, como ser mtodos de estudios, mtodos de trabajo, estudio de
tiempos y movimientos, etc.
Se busca formular planes a largo plazo, como tambin a corto plazo, establecer lmites de
las distribuciones, estudiar problemas corrientes, investigar las fuentes posibles de
reduccin en los costos, obtener descripcin de la maquinaria, examinar la posibilidad de
cambio, comprobar la informacin existente.
2
2. EMPRESA
La empresa escogida para hacer el estudio es llamada UNIDAD BENEFICIADORA DE
SEMILLAS WARNES, es una empresa encargada de brindar servicios de seleccin
secado, limpieza y envasado de semillas a todos los productores agricultores de la zona
para tener una mejor calidad de semillas para la poblacin.
La empresa se encarga de hacer un previo estudio y seguimiento de los cultivos y
cosechas antes de reseccionar el producto ya que debe cumplir con una serie de normas
para obtener una buena calidad.
3. LOCALIZACIN
La Semillera Warnes que es como ms comnmente se la conoce en la localidad est
ubicada en Av. 25 de mayo final norte en Warnes Santa Cruz Bolivia.
4. PROCESAMIENTO DE SEMILLAS
RECEPCIN DE LA COSECHA
La recepcin tiene por objeto el pesaje, toma de muestra, sustraccin de los diversos
lotes de semilla sucia que llegan a las instalaciones de limpieza; los detalles de estas
operaciones, lo mismo que el almacenamiento de la semilla sucia, son muy diversos
segn la organizacin comercial de la produccin, nmero de variedades, tamao medio
de los lotes, y otros. La recepcin y el prealmacenamiento pueden hacerse a granel, en
contenedores o en sacos.
Incluso en las situaciones ms simples, en las que slo se maneja semilla de una especie
en grandes volmenes y el almacenamiento de la semilla sucia se hace en silos metlicos
o de fbrica, la organizacin del almacenamiento es distinta segn que se realice
simultneamente la recepcin de todas las variedades o esta recepcin se escalone a
medida que se van limpiando las diversas variedades.
Los lotes de semilla son recibidos en el galpn generalmente a granel y de acuerdo con la
capacidad de la planta procesadora son tomados inmediatamente para su procesamiento
o detenidos momentneamente en depsito, para ser distribuidos o transportados hacia
las mquinas clasificadoras.
El equipo transportador de la semilla dentro de la planta procesadora es uno de los
elementos que puede afectar notablemente la eficiencia de la misma. Este tiene que
ofrecer un flujo uniforme de semilla evitando mezclas y daos por choques mecnicos,
debiendo presentar a la vez que una gran facilidad de limpieza, funcionamiento y
reparacin simples. En este sentido los transportadores deben vincular en forma eficiente
las distintas mquinas que comprenden el proceso de limpieza y clasificacin como un
todo y para ello es posible valerse de diferentes mecanismos tales como elevadores y
transportadores de correa, de tornillo sin fin, vibrador y neumtico. Algunas operaciones
4
SECADO
LIMPIEZA DE SEMILLAS
Si bien el principal objetivo del productor de semilla es lograr de cada lote los mximos
rendimientos de semilla, tambin es cierto que debera esforzarse muy especialmente
para que dicha semilla posea un mnimo de contaminacin de elementos extraos (paja,
granza y semillas de malezas). Ello se debe a que cuanto mayor sea la presencia de
dichas impurezas, no slo sern mayores los riesgos de prdidas tanto en calidad como
en cantidad de semilla pura, sino que ser ms dificultoso lograr este propsito.
8
Existen siempre una o varias caractersticas predominantes que permiten clasificar los
distintos componentes de la masa de semillas en relacin con sus posibilidades finales de
limpieza. Estas caractersticas constituyen la base de las principales operaciones de
limpieza que son las siguientes:
Un aspecto importante que se debe tomar en cuenta, es que antes de realizar la limpieza
bsica o limpieza propiamente dicha, es necesario efectuar en algunos casos trabajos de
acondicionamiento que permiten aumentar los rendimientos cuanti y cualitativos de las
maquinarias de limpieza y clasificacin gracias a una regulacin ms eficiente. Entre estos
pueden incluirse los de prelimpieza, desbarbado (desaristado), desgranado, descascarado
y escarificado. La operacin de prelimpieza es una labor de gran capacidad y con ella se
trata de eliminar en forma grosera las partculas de mayor y menor tamao presentes en el
lote de semillas en vas de procesamiento. Este material se encuentra formando parte de
9
TRATAMIENTO DE SEMILLA
Los modernos productos para el tratamiento de semillas deben lograr estndares de alta
seguridad y eficacia. Los nuevos principios activos y formulaciones proveen un largo
perodo de control, amplio espectro y control sistmico de enfermedades e insectos
(dependiendo del principio activo especfico). Los nuevos productos formulados utilizados
por los agricultores y productores de semillas se componen a menudo de algunos
principios activos, agentes coadyuvantes y colorantes seguros para la semilla, el medio
ambiente y el usuario.
Los productos modernos para el tratamiento de semillas son capaces de alcanzar altos
niveles de eficacia en el control de insectos y enfermedades en las etapas tempranas del
cultivo, con un uso reducido de producto comparado con los tratamientos foliares y de
suelo alternativos.
El uso de tratamientos de semillas es compatible con el concepto de control integrado de
plagas. El agricultor debe esforzarse por lograr el mejor mtodo de control de plagas que
sea seguro, inofensivo para el medio ambiente y cientficamente probado.
El trmino tratamientos de semillas describe tanto productos como procesos. La utilizacin
de productos y tcnicas especficas pueden proveer un mejor ambiente de crecimiento
para la semilla y las plntulas. Los tratamientos abarcan desde el curado bsico hasta el
coating y el peleteo.
La industria semillera reconoce que los tratamientos proveen a la semilla de un valor
agregado (por ejemplo: seguridad de emergencia, establecimiento de plntulas y del
cultivo, rendimiento y calidad). Los tratamientos de semillas complementan y protegen los
progresos genticos, funcionan como parte de CIP (control integrado de plagas), son
seguros y econmicos en su uso y reducen los riesgos para el personal y el medio
ambiente. Comparados con los productos convencionales para la proteccin de los
cultivos, los tratamientos de semillas, ofrecen costos competitivos, son de ms fcil
aplicacin y permiten ahorrar tiempo. Por otra parte, este tipo de tratamientos es muchas
veces la nica va para el control de ciertas enfermedades de semilla as como para
ciertas enfermedades e insectos que atacan etapas tempranas del cultivo.
Se entiende que el tratamiento de semillas requiere adecuados estndares de calidad y
mtodos de aplicacin. Esto debera ser acordado en cada caso particular por cada una
de las partes y aceptado a travs del balance entre el potencial de los altos estndares y
la justificacin de los costos para alcanzar dichos estndares.
ENVASADO
Cuando todos los posibles materiales inertes y semillas de hierbas u otros cultivos han
sido removidos, las semillas estn listas para envasarse. Algunas veces se aplica un
tratamiento de fungicida o insecticida antes de ser envasadas. Las semillas pueden
enseguida envasarse directamente a otras compaas de semillas o ser conservadas en el
almacn hasta que se necesiten.
Las semillas de plantas de cultivo que se producen, limpian y venden en grandes
volmenes, se envasan al final de la cadena de limpieza. La semilla, generalmente
11
Maz
Arroz
Trigo
Girasol
Ssamo
Sorgo
Frejol
Algodn
Semillas forrajeras
En si los clientes de la empresa son agricultores conocidos de la zona que buscan este
servicio para sus semillas, tambin de ayuda a algunas empresas que trabajan en el rubro
cuando tienen exceso de pedidos.
Es una empresa todava pequea que se est desarrollando de acuerdo al progreso de la
poblacin.
6. ANLISIS DE LA CURVA ABC
Si bien en toda y en cualquier tipo de empresa, industrial, comercial, agrcola, existe
frecuentemente la necesidad de estudiar diversos problemas; mirando de obtener ciertos
resultados.
En una industria por ejemplo, se necesita modificar los mtodos de produccin o
dimensionar y controlar el nivel de inventario.
Para entender este problema se debe estudiar todos los tems de mayor importancia de la
empresa, por lo tanto existe la necesidad de determinar cules son esos tems.
El instrumento ms indicado para esto, por su alta eficiencia y bajo costo es el grfico de
porcentaje acumulado, conocido tambin como curva de Pareto, Curva ABC. Este
grafico consiste en ordenar los tems segn un criterio de importancia relativa.
Su construccin es bastante simple y rpida y se debe proceder a todos y a cualquier
estudio que se desee efectuar como:
13
14
ITEM
I
II
III
IV
V
VI
VII
DESCRIPCIN
Soya
Maz hbrido
Arroz
Trigo
Girasol
Ssamo
Semillas forrajeras
VIII
Sorgo
IX
X
Frejol
Algodon
ITEMS
CONSUMO
ANUAL
PROMEDIO
(Ton)
PRECIO
UNITARIO
($/Ton)
PORCENTAJE
(%)
ORDENACIN
40
50
50
40
120
100
100
40
40
100
INVERSIN
TOTAL
ANUAL DE
C/ITEM
($)
80000
60000
100000
20000
24000
10000
3000
4000
4000
15000
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
2000
1200
2000
500
200
100
30
100
100
150
0.25
0.19
0.31
0.06
0.08
0.031
0.009
0.012
0.012
0.046
2
3
1
5
4
7
10
8
9
6
TOTAL
6380
680
320000
ORDENACI
N
ITEMS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL
III
I
II
V
IV
X
VI
VIII
IX
VII
15
INVERSI
N
TOTAL
ANUAL
DE C/
ITEM
100000
80000
60000
24000
20000
15000
10000
4000
4000
3000
320000
PORCENTA PORCENTA
JE SIMPLE
JE
(%)
ACUMULAD
O (%)
0.31
0.25
0.19
0.08
0.06
0.046
0.031
0.012
0.012
0.009
1
0.31
0.56
0.75
0.83
0.89
0.936
0.967
0.979
0.991
1
Clase A
Clase A = # Item*15%
= 10*15%
=1,5 2
Clase C
Clase C = # Item*50%
= 10*50%
=5
Clase
Item
21
20000
20000
SI
5000
5000
SI
III, I
CLASE B:
II, V, IV
CLASE C:
%
ACUM
.
100
89
56
Clase
B
Clase
C
Clase
A
III, I
16
II, V,
IV
ITEMS
17
8.
9. LAY-OUT DE LA PLANTA (SITUACIN ACTUAL)
18
CRITICA
Segn la distribucin actual de la planta se puede observar que por el momento no
necesita una nueva distribucin, no siendo as si se llegara a implementar otra mquina
seleccionadora ya que se necesitara ms espacio y por ende se tendra que ampliar las
instalaciones.
10. ESTUDIO DE MTODOS DE TRABAJO
Pasos a seguir en el levantamiento de los mtodos de trabajo:
Registro Analtico:
Es un modelo esquematizado que se basa en una representacin sucinta de la situacin
bajo estudio, recurriendo a los diagramas o esquemas simblicos.
Critica:
La crtica es sometida a travs de un cuestionario, el cual es sometido cada evento del
registro.
Los cuestionarios deben ser apropiados al tipo de registro y orientados por conceptos
bsicos que visualizan el aumento de la eficiencia.
Creacin e Innovacin:
El resultado de la aplicacin del cuestionario a los diversos eventos del registro, conduce a
la posibilidad de creacin de uno o ms mtodos, diferentes del inicialmente registrado.
Prueba:
Todo mtodo tericamente establecido, debe pasar por una prueba prctica.
El mtodo propuesto puede presentar eventuales fallas, justamente porque se ha omitido
ciertas condiciones, se torna necesariamente la prueba practica del mtodo propuesto,
antes de su implantacin.
Normalmente la prueba debe ser hecha por personal perteneciente al departamento de
entrenamiento, cuando la organizacin dispusiera de ese departamento.
Un operario seleccionado de la lnea de produccin, debe hacer la prueba, antes de su
implantacin del mtodo en escala total.
Implantacin:
19
La etapa final del procedimiento lgico, debe ser entendida como de gran importancia,
pues problemas de orden personal estn envueltos.
Se sabe que en todas las actividades humanas, se encuentran resistencias al cambio,
entonces la introduccin de nuevos mtodos de ser acompaada de un trabajo eficiente
de relaciones humanas, para no caer en el fracaso a las mejoras pretendidas.
Acompaamiento y Control:
Es la ltima etapa del proceso, es muy importante hacer el acompaamiento durante el
tiempo que sea necesario hasta completar la introduccin del mtodo y estar seguro que
las personas lo estn siguiendo conforme el diseo del mtodo propuesto.
METODOS DE TRABAJO
Fecha:
Descripcin de la actividad
Parada
1
2
6
7
Descarga de
la MP
Transporte a
la
prelimpiador
a
Limpieza del
maz.
Transporta a
las cmaras
de secado.
Descarga de
la semilla de
maz.
Secado
Inspeccin
de la
humedad.
Transporte al
tercer
elevador.
20
28/05/2012
Funcionan
do
X
X
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Transporte a
la mquina
de seleccin
de semillas.
Seleccin de
la semilla.
Inspeccin
de las bolsas.
Trasporte de
las bolsas.
Se almacena
las bolsas.
Esperan las
bolsas.
Transporte
de las bolsas.
Transporte
de las
semillas.
Seleccin de
las semillas
segn su
tamao.
Inspeccin
de bolsas.
Transporte
de las bolsas.
Almacenami
ento de las
bolsas.
Esperan las
bolsas.
Transporte
de las bolsas.
Transporte
de semillas
en la ltima
fase.
Seleccin de
la semilla
#19.
Transporta a
la mesa
21
elevador.
Se realiza por medio del tercer elevador.
X
X
X
X
X
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
densimtrica
.
Seleccin
final.
Inspeccin
del maz
#19.
Transporte
en el quinto
elevador.
Tratamiento
de la semilla.
Transporte
en el sexto
elevador.
Embolsado.
Verificacin y
pesado.
Transporte al
rea de
sellado.
Costura
Transporte al
almacn.
Almacn.
X
X
CRTICA
Se debe tratar de tener encendida la mquina de seleccin cuando se procede a cargar la
semilla para seleccionar de nuevo la semilla ya que si se apaga y se vuelve a encender la
materia prima est esperando.
METODOS DE TRABAJO
Fecha:
29/05/2012
Actividad
Descripcin de la actividad
Mquina
Parada
1
2
6
7
10
11
12
13
14
15
16
Descarga de
la MP
Transporte a
la
prelimpiador
a
Limpieza del
maz.
Transporta a
las cmaras
de secado.
Descarga de
la semilla de
maz.
Secado
Inspeccin
de la
humedad.
Transporte al
tercer
elevador.
Transporte a
la mquina
de seleccin
de semillas.
Seleccin de
la semilla.
Inspeccin
de las bolsas.
Trasporte de
las bolsas.
Se almacena
las bolsas.
Esperan las
bolsas.
Transporte
de las bolsas.
Transporte
de las
23
Funcionan
do
X
X
X
X
X
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
semillas.
Seleccin de
las semillas
segn su
tamao.
Inspeccin
de bolsas.
Transporte
de las bolsas.
Almacenami
ento de las
bolsas.
Esperan las
bolsas.
Transporte
de las bolsas.
Transporte
de semillas
en la ltima
fase.
Seleccin de
la semilla
#19.
Transporta a
la mesa
densimtrica
.
Seleccin
final.
Inspeccin
del maz
#19.
Transporte
en el quinto
elevador.
Tratamiento
de la semilla.
Transporte
en el sexto
elevador.
Embolsado.
24
tamao.
Se selecciona las semillas segn su tamao.
Nos da 5 variedades de tamaos de
semillas.
32
33
34
35
36
Verificacin y
pesado.
Transporte al
rea de
sellado.
Costura
Transporte al
almacn.
Almacn.
X
X
DIAGRAMA DE PROCESO
Mtodo de trabajo: ACTUAL
Descripcin de la actividad
2
3
25
Fecha:
30/05/2012
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
26
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
3
7
3
8
3
9
4
0
4
1
4
2
4
3
4
Se inspecciona el peso.
27
4
4 Se transporta al rea de sellado.
5
4 Se costura la bolsa.
6
4 Se carga en un carrito montacargas hasta que est
7 lleno.
4 Se transporta a un almacn climatizado para mayor
8 seguridad de conservacin de la semilla.
4 Se almacena hasta que el productor venga a retirar
9 su prximo cultivo.
TOTAL
1
4
1
9
CRTICAS
Se puede observar que el proceso para la obtencin de maz presenta muchos transportes
y almacenamiento intermedio, el cual hace que el proceso tarde ms tiempo y por ende
sea mucho ms costoso, adems que en ambas operaciones el operario est sometido a
fatiga, es por eso que se buscar la forma de suprimir las tareas que son consideradas
innecesarias
PROPUESTAS
Como primera solucin que se tendra que considerar es la compra de una segunda
mquina seleccionadora para no tener que esperar a que termine la preseleccin de la
semilla por su forma, para luego dar lugar a la seleccin por tamao.
Pero esta solucin quizs sea de mucha inversin econmica para el dueo de la planta,
as que tambin se podra realizar las siguientes mejoras:
-
En las operaciones donde el operario transporta y almacena las bolsas (16, 17,19,
26, 27 y 29) se pueden suprimir adaptando un carrito donde se puedan acomodar
las bolsas conforme vayan saliendo de la mquina seleccionadora, este carrito
estara compuesto por unos ganchos que sostendrn las bolsas en filas de acuerdo
a su seleccin.
DIAGRAMA DE PROCESO
Mtodo de trabajo: ACTUAL
Descripcin de la actividad
28
Fecha:
31/05/2012
2
3
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
2
5
2
6
2
7
2
8
2
9
3
0
3
1
3
2
3
3
tiene el maz.
Esperan las bolsas para ser reingresadas a la
mquina.
Cada bolsa de yute es transportada mediante carritos
hasta el tercer elevador para seleccionar la semilla
por segunda vez.
El elevador transporta la carga hasta la mquina
seleccionadora.
Ahora la mquina selecciona segn el tamao de la
semilla (toda la semilla introducida era de forma
redonda). Se obtienen 5 tamaos de semillas ya que
las otras 2 salidas son de desechos y material
orgnico conseguido de la carga.
Se inspecciona cada salida. (bolsa)
Se carga la semilla de cada salida en bolsas de yute.
Se inspecciona y se selecciona segn el tamao de la
semilla.
Las bolsas con semillas esperan hasta que la
mquina termine con la carga.
Se trasporta manualmente las bolsas hasta el tercer
elevador.
El elevador de cangilones transporta la semilla de
nuevo a la mquina seleccionadora.
La mquina seleccionadora slo selecciona la semilla
que tiene el tamao de la zaranda # 19 y lo dems
pasa por las siguientes 6 salidas.
La semilla escogida como # 19 es transportada por
medio de un elevador de cangilones (4) hasta la tolva
de la mquina de mesa densimtrica.
Se procede al seleccionado final de la semilla
separando lo ltimo que queda de desecho y dejando
slo la semilla buena para su posterior envasado.
Se recibe en bolsas de yute toda la semilla # 19.
30
1
4
1
7
RESUMEN
Semillera
Warnes
ELABORADO
POR:
Eunice
Justiniano
Taboada
ACTIVIDADES
SIMBOLO
ACTUAL
PROPUESTO
DIFERENCIA
OPERACIN
14
14
TRANSPORTE
19
17
INSPECCION
DEMORA
ALMACENAMIEN
TO
OPERACIN E
INSPECCIN
31
CRITICA
Se puede observar en el levantamiento de este diagrama que el operario no tiene una
secuencia de recorrido cuando est seleccionando la semilla, no hay un orden y hasta se
podra decir que hay recorrido de sobra de la materia prima, propondremos un mejor
recorrido para que los trabajadores puedan desenvolver ordenada y paulatinamente su
trabajo.
Es por eso que se hace necesario la implementacin de un carrito que tenga colgadas en
orden las bolsas, para evitar tanto vaivn de la materia prima, adems que el operario no
puede soportar grandes cargas de acuerdo a la ergonoma con la que debe trabajar un
operario evitando as la fatiga y el costo que incrementa hacer las operaciones
innecesarios y en un tiempo largo.
32
SMBOLO
ACTIVIDADES
PARA EL
OPERADOR
PARA LA MAQUINA
Independiente
Cualquier trabajo
que fuera
independiente de
maquinas o de otro
operador.
Cualquier trabajo
efectuado por la
maquina sin ayuda
del hombre.
Esperando
Parada
Esperando por la
maquina o por el
trabajo de otro
observador.
Esperando al
operador
Combinada
N
1
OPERACIN
Se enciende la mquina.
34
Tiempo (seg.)
60
Eunice Justiniano Taboada
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
Se
Se
Se
Se
Se
Se
Se
Se
Se
llena la mquina 1.
procesa la semilla.
inspecciona la semilla.
descarga la mquina
enciende la mquina 2.
llena la mquina 2.
procesa la semilla.
inspecciona la semilla.
descarga la mquina
300
1200
60
300
60
300
1200
60
300
HOMBRE
MAQUINA
1
MAQUINA 2
CRTICA
Segn el diagrama levantado podemos darnos cuenta que el operario tiene mucho tiempo
de ocio y la mquina tiempo muerto, en el siguiente diagrama trataremos de reducir el
tiempo de ocio haciendo trabajar al operario en el momento que la mquina 1 est
trabajando.
35
36
INDEPENDIENTE (%)
COMBINADA (%)
PARADO (%)
6.25
93.75
M1
46.88
3.12
50
M2
46.88
3.12
50
HOMBRE
MAQUINA
1
MAQUINA 2
INDEPENDIENTE (%)
COMBINADA (%)
PARADO (%)
HOMBRE
12.5
87.5
M1
93.75
6.25
M2
93.75
6.25
MANO DERECHA
Se dirige a la bolsa que est
bolsa en la balanza.
Toma la bolsa
Sostiene la bolsa.
Agarra la selladora.
Sostiene la bolsa.
Sostiene la bolsa.
Sella la bolsa.
Agarra la bolsa
Transporta la selladora
Suelta la bolsa.
Deja la selladora
CRITICA
La mejor manera de poder reducir tareas innecesarias en este puesto de trabajo es
haciendo que la selladora est esttica, es decir se encuentre empotrada en la pared y el
operario reciba la bolsa de la balanza electrnica en un carrito con ruedas y proceda a
costurar la bolsa.
MANO DERECHA
Transporta la bolsa.
Transporta la bolsa.
Suelta la bolsa.
Deja la bolsa.
La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el segundo no deber
ejercer presiones sobre el primero.
Un cronmetro
Un tablero de observaciones de estudio
Una pequea calculadora
Instrumentos para medir
Cinta mtrica
Un cronometro
Un tablero de observaciones
Un formulario del estudio de tiempos
Una calculadora
Una cinta mtrica
Semillera
Warnes
Fecha:
15/06/2012
Dpto. Ingeniera
Industrial
N ACTIVIDAD
Transporte de la
1
2
3
4
5
6
7
R.T.(%)
Elab.
por:
Eunice
Justiniano Taboada
TIEMPO CRONOMETRADO (seg.)
110
1
120
120
2
140
135
3
100
130
4
130
140
5
125
6
115
115
60
70
65
80
75
55
Procesado
o
seleccin de la
semilla segn
su forma.
Inspeccionar la
semilla.
85
2400
75
2300
2500
2350
2550
2450
2600
2350
2400
2600
2600
2500
125
180
190
185
170
180
175
Transportar la
segunda carga
para
la
seleccin.
Encendido de la
mquina.
Procesado
o
seleccin de la
semilla segn
su tamao.
Inspeccin
de
la semilla
110
160
120
175
140
175
100
130
125
115
120
135
130
140
60
85
2400
70
75
2300
65
80
75
55
2500
2350
2550
2450
2600
2350
2400
2600
2600
2500
180
190
185
170
180
175
160
175
175
semilla hasta la
tolva.
Encendido de la
mquina.
120
0
110
METODO ESTADSTICO
Nivel De Confianza: 95%
N '=
40 N x 2( x )
Error: 5%
2 2
ACTIVIDAD
R.T.(%)
Transporte de la
semilla hasta la
tolva.
110
120
120
x = 1.255
x2 = 158.875
140
135
100
130
130
140
125
115
N = 10 observaciones
N = 12 observaciones
ACTIVIDAD
R.T.(%)
Encendido de la
mquina.
115
60
85
x = 565
x2 = 40.625
70
75
65
80
75
55
N = 12 observaciones
N = 13 observaciones
ACTIVIDAD 3:
N
ACTIVIDAD
R.T.(%)
Procesado
o
seleccin de la
semilla
segn
su forma.
2400
2300
2500
2350
2550
2450
2600
2350
2400
2600
2600
2500
x = 29600
x2 = 73140000
N = 12 observaciones
N = 6 observaciones
ACTIVIDAD
R.T.(%)
Inspeccionar la
semilla.
125
180
190
185
180
175
160
175
175
x = 1590
x2 = 281500
170
N = 10 observaciones
N = 10 observaciones
ACTIVIDAD
R.T.(%)
Transportar la
segunda carga
para
la
seleccin.
110
120
140
100
130
125
115
120
135
130
140
75
55
x = 1.255
x2 = 158.87
N = 12 observaciones
N = 7 observaciones
ACTIVIDAD 6:
N
ACTIVIDAD
R.T.(%)
Encendido de la
mquina.
115
60
85
70
75
65
80
x = 545
x2 = 40.62
N = 12 observaciones
N = 7 observaciones
ACTIVIDAD
R.T.(%)
Procesado
o
seleccin de la
semilla
segn
su tamao.
2400
2300
2500
2350
2550
2450
2600
2350
2400
2600
2600
2500
180
190
185
180
175
160
175
175
x = 29600
x2 = 73140000
N = 10observaciones
N = 4 observaciones
ACTIVIDAD
Inspeccin
la semilla
R.T.(%)
de
x = 1590
x2 = 281500
125
170
N = 11 observaciones
N = 11 observaciones
Actividad
R.T. (%)
Tc
(seg)
126
Tpo.
Normal
139
TIEMPOS
Hombre
0
Mquina
139
71
2467
82
0
82
0
82
2467
166
125
208
138
208
0
0
138
70
2470
81
0
81
0
81
2470
127
159
159
530
106
0
636
0
5377
0
549
5926
13. CONCLUSIN