Caractersticas que posee la administracin de empresas
La administracin es un instrumento encaminado a realizar tareas para
conseguir objetivos propuestos. Es una herramienta utilizada para conseguir la eficiencia en el trabajo, en el manejo de los bienes de los gobiernos, empresas y de la gente, mediante la distribucin oportuna de los diversos recursos que se tienen a disposicin. Tiende a ser Universal; la administracin existe en cualquier lugar en donde exista un organismo social, pblico o privado. Se aplica en distintos campos para el mejor funcionamiento de las instituciones y la distribucin y utilizacin de los recursos; ejemplo de ello son, la administracin pblica, empresarial, militar, eclesistica, familiar, etc. Tiene una unidad jerrquica; aquellos que tienen un carcter de jefe o superior jerrquicamente, tienen distintos grados dentro de la administracin, eso sucede por ejemplo, en una familia, en donde el padre y la madre tienen un rango jerrquico alto y son responsables de los rasgos ms importantes de la administracin familiar. La administracin tiene un cierto grado de especificidad; esto se ve ms claro en el caso de una empresa, en la que se designa un administrador para los asuntos monetarios, quien est familiarizado en la administracin de las finanzas, evitndose de esa manera que un ingeniero por ejemplo se encargue de la administracin financiera. Se vale de varias disciplinas, dependiendo del tipo de administracin de la que se trate, por ejemplo en administracin gubernamental o empresarial, se incluyen disciplinas como las matemticas, estadstica, economa, derecho y sociologa, para poder desempear la administracin de forma eficiente y satisfactoria. Es propio de la administracin de recursos, el aumento en la eficiencia y productividad en cualquier mbito social ya sea este gubernamental, domstica o empresarial, la administracin tiende a mejorar los procesos mediante una buena distribucin de los recursos tanto humanos como materiales. Y por ltimo, podemos decir que se utiliza en todos los niveles jerrquicos, tanto en el mbito privado como en el pblico, es ejercida por presidentes, ministros, y funcionarios de distintos niveles en administraciones gubernamentales, gerentes, supervisores, jefes de reas en empresas.
Las caractersticas de la organizacin de empresas
Las empresas deben conocer a sus empleados, averiguar lo que hacen mejor, lo que les gusta, cules son sus puntos de fuertes y qu es lo que esperan o desean obtener de su empleo. Deben intentar crear organizaciones a la media
de las personas, en vez de obligarlas a amoldarse a esquemas preestablecidos.
Formar y educar a los colaboradores y transmitir entusiasmo, alegra y complacencia por lo que hacen, recordando que la clave de la autorrealizacin radica la mayora de las veces en la confianza. El gran secreto del factor humano, dentro de las empresas y fuera de ellas, consiste en llegar a convertir a las personas en triunfadoras. Un triunfador es aquel que se conoce y acepta a s mismo, su comportamiento es veraz, confiable, sincero y sensible, tanto en su condicin de persona como miembro de una colectividad. as virtudes que deben adoptar los directivos descansan sobre el eje de una visin o perspectiva hacia el futuro y ser capaz de crear un sistema y darle continuidad. Con lo anterior debe lograr desarrollar: 1. La creatividad para plantearse las preguntas oportunas, considerando distintos puntos de vista crticos y eliminar las apariencias equivocadas, para elegir las soluciones ms adecuadas e innovar. 2. La justicia y la exigencia: preocupado por el trabajo de sus colaboradores, a los que concede un margen de confianza, pero a los que obliga a cumplir sus compromisos. 3. La integracin, con habilidad para cooperar, ayudar y hacer equipo, consiguiendo optimizar al grupo. 4. El tacto y la sensibilidad, y poseer dote para la comunicacin. Estar en contacto con su ambiente social. Acepta la retroalimentacin de los dems para determinar quin es l (Drucker, 1997).