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Caractersticas que posee la administracin de empresas

La administracin es un instrumento encaminado a realizar tareas para


conseguir objetivos propuestos. Es una herramienta utilizada para conseguir la
eficiencia en el trabajo, en el manejo de los bienes de los gobiernos, empresas
y de la gente, mediante la distribucin oportuna de los diversos recursos que
se tienen a disposicin.
Tiende a ser Universal; la administracin existe en cualquier lugar en donde
exista un organismo social, pblico o privado. Se aplica en distintos campos
para el mejor funcionamiento de las instituciones y la distribucin y utilizacin
de los recursos; ejemplo de ello son, la administracin pblica, empresarial,
militar, eclesistica, familiar, etc.
Tiene una unidad jerrquica; aquellos que tienen un carcter de jefe o superior
jerrquicamente, tienen distintos grados dentro de la administracin, eso
sucede por ejemplo, en una familia, en donde el padre y la madre tienen un
rango jerrquico alto y son responsables de los rasgos ms importantes de la
administracin familiar.
La administracin tiene un cierto grado de especificidad; esto se ve ms claro
en el caso de una empresa, en la que se designa un administrador para los
asuntos monetarios, quien est familiarizado en la administracin de las
finanzas, evitndose de esa manera que un ingeniero por ejemplo se encargue
de la administracin financiera.
Se vale de varias disciplinas, dependiendo del tipo de administracin de la que
se trate, por ejemplo en administracin gubernamental o empresarial, se
incluyen disciplinas como las matemticas, estadstica, economa, derecho y
sociologa, para poder desempear la administracin de forma eficiente y
satisfactoria.
Es propio de la administracin de recursos, el aumento en la eficiencia y
productividad en cualquier mbito social ya sea este gubernamental,
domstica o empresarial, la administracin tiende a mejorar los procesos
mediante una buena distribucin de los recursos tanto humanos como
materiales.
Y por ltimo, podemos decir que se utiliza en todos los niveles jerrquicos,
tanto en el mbito privado como en el pblico, es ejercida por presidentes,
ministros, y funcionarios de distintos niveles en administraciones
gubernamentales, gerentes, supervisores, jefes de reas en empresas.

Las caractersticas de la organizacin de empresas


Las empresas deben conocer a sus empleados, averiguar lo que hacen mejor,
lo que les gusta, cules son sus puntos de fuertes y qu es lo que esperan o
desean obtener de su empleo. Deben intentar crear organizaciones a la media

de las personas, en vez de obligarlas a amoldarse a esquemas preestablecidos.


Formar y educar a los colaboradores y transmitir entusiasmo, alegra y
complacencia por lo que hacen, recordando que la clave de la autorrealizacin
radica la mayora de las veces en la confianza.
El gran secreto del factor humano, dentro de las empresas y fuera de ellas,
consiste en llegar a convertir a las personas en triunfadoras. Un triunfador es
aquel que se conoce y acepta a s mismo, su comportamiento es veraz,
confiable, sincero y sensible, tanto en su condicin de persona como miembro
de una colectividad.
as virtudes que deben adoptar los directivos descansan sobre el eje de una
visin o perspectiva hacia el futuro y ser capaz de crear un sistema y darle
continuidad. Con lo anterior debe lograr desarrollar:
1. La creatividad para plantearse las preguntas oportunas, considerando
distintos puntos de vista crticos y eliminar las apariencias equivocadas, para
elegir las soluciones ms adecuadas e innovar.
2. La justicia y la exigencia: preocupado por el trabajo de sus colaboradores, a
los que concede un margen de confianza, pero a los que obliga a cumplir sus
compromisos.
3. La integracin, con habilidad para cooperar, ayudar y hacer equipo,
consiguiendo optimizar al grupo.
4. El tacto y la sensibilidad, y poseer dote para la comunicacin. Estar en
contacto con su ambiente social. Acepta la retroalimentacin de los dems
para determinar quin es l (Drucker, 1997).