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Y COMPETITIVDAD
REGIONAL Y LOCAL
Sustitucin de
Importaciones
Ajuste Estructural
Post-ajuste Estructural
Motor
Mercado
externo.
Mercado interno.
Mercado externo.
Mercado externo.
Bsqueda de alianzas de
pases de la Regin para la
consolidacin de bloques
de libre comercio.
Base de su
economa
Bienes
primarios.
Bienes manufacturados.
Aprovechamiento de las
ventajas competitivas, de
los recursos naturales y de
la biodiversidad de cada
pas.
Tipo de
Estado
Liberal clsico.
Interventor, regulador,
empresario y social.
Desregulado y privatizador.
Minimalismo estatal,
descentralizacin y
municipalizacin de las
acciones.
Regulador neo-social.
Enfasis
social
Filantropa
como
fundamento de
la accin social.
Proteccin al trabajador
asalariado y organizado.
Fortalecimiento de clase
media que permita
asegurar la capacidad de
compra de los bienes
localmente producidos.
Accin orientada a la
garanta de los derechos
sociales, econmicos y
culturales.
Actores
sociales
Elites
oligrquicas.
Organizaciones
sindicales, campesinas, y
comerciantes. Clase
media emergente.
Beneficiarios de los
subsidios a la demanda.
Consumidores individuos.
Ciudadanos sujetos de
derecho.
Mecanismos Estrategicos
1. Descentralizacin : nuevos espacios para las
iniciativas locales y regionales.
2. Globalizacin y Reestructuracin Econmica
(apertura, ajustes fiscales)
3. Proceso de liberalizacin comercial (TLC,
MERCOSUR, NAFTA, FTAA, COMUNIDAD
ANDINA, SIECA, ACUERDOS BILATERALES)
Normatividad Vigente
Local, crear empresas, no generar competencia desleal con el sector
QU SE ENTIENDE POR
DESARROLLO ECONMICO LOCAL Y
REGIONAL?
El Desarrollo Econmico
organizado, planificado y
actores e instituciones
Local es un proceso
concertado en el cual
buscan estimular la
ENFOQUE TERRITORIAL
DEL DESARROLLO
SOCIAL
Territorio: espacio natural, econmico y social, que
trasciende los lmites polticos y administrativos.
Articulacin de los objetivos y recursos sectoriales a la
dinmica del territorio.
Concertacin, asocio y participacin entre las
instituciones pblicas, privadas y sociales para aplicar
polticas sociales y ejecutar programas
OBJETIVOS DEL
DESARROLLO TERRITORIAL
Promover la transformacin productiva e institucional
en un espacio local determinado (por cuencas o
corredores econmicos) para superar la pobreza, en
especial la rural.
Desarrollar la produccin y los servicios para articular
competitivamente la economa del territorio a mercados
dinmicos.
Conservar y manejar los recursos naturales en forma
sostenible.
Fortalecer la institucionalidad local para estimular la
concertacin de los actores locales y articularlos a agentes
pblicos y privados externos
ESTRATREGIAS PARA
EL DESARROLLO
ECONOMICO
LOCAL
Carlos Grey Figueroa
Capital Social
Tanto los costos de produccin como de transaccin se
encuentran afectados por niveles de incertidumbre que
dificultan el desarrollo de las organizaciones sociales y
de los negocios,
La construccin de capital social adquiere gran
relevancia en el propsito de disminuir dichos niveles
de incertidumbre, estableciendo cierto grado de
confianza entre los integrantes de la cadena, adoptando
reglas de juego (formales y no formales)
Competitividad y Clusters
Clusters concentracin geogrfica de empresas e
instituciones, en la cual la interaccin genera y sustenta
ventajas
Desarrollo de clusters podra generan ventajas
competitivas avanzadas (principalmente, conocimiento
e innovacin)
Fortaleza y durabilidad de la competitividad de
clusters radica en generacin de conocimiento
especializado y su capacidad de innovacin. Estas
fuentes superiores de competitividad surgen de la
interaccin entre empresas que son capaces de
competir y colaborar al mismo tiempo
COMPETITIVIDAD
La nueva Teora de la competencia
comprende el desarrollo de mercados
segmentados, los productos diferenciados,
las distintas tecnologas y las economas de
escala".
Ventajas competitivas
Trabajadores cualificados
Compradores exigentes
Proveedores experimentados
Alta competencia entre las empresas dentro de
sus respectivos mercados nacionales
Tamao
Diseo urbano y armona arquitectnica
Valorizacin y conservacin de su bagaje
cultural
Mantenimiento de estndares ambientales
Cantidad y distribucin de espacios verdes
Ubicacin geogrfica
Accesibilidad
Variedad y eficiencia de las vas de comunicacin
Uso y manejo de los espacios vacantes y/o
conservados.
La coexistencia positiva de estas condiciones permite
valorar la calidad de vida y una proyeccin sustentable
de la ciudad
Situacin actual
Etapa inicial
Objetivos
regionales
Ventajas
competitivas de
la regin
Diamante futuro
al 2010
Insercin en el
mercado
nacional e
internacional
Educacin
Recursos
humanos
Turismo
Situacin futura
Productividad
Cueros
Requisitos bsicos
para competir
Esparragos
Visin de la
Region
Posicin
geogrfica
otros
Infraestructura
fisica-servicios
Seguridad
Tecnol
oga
Competi
tividad
Reduccin
de
Costos
Mejora de la
calidad de
vida de la
region
Z
i =1
= Indice
TEMAS ESTRATEGICOS
1.
TEMAS ESTRATEGICOS
2.
TEMAS ESTRATEGICOS
3.
2.
Las OMPES Debern ser los espacios de gestin que den soporte a la
formulacin de los planes de desarrollo econmico local. Tambin
permitirn dar soporte a la concertacin e identificacin y gestin de
productos estrellas.
3.
OBJETIVO
PLAN DE
DESARROLLO
ECONMICO
Plan de Desarrollo
Territorial
Competitividad
Plan de
participacin
Plan de Desarrollo
Concertado
Plan de
Prevencin de
Desastres
Plan de Gestin
Ambiental
Plan de Desarrollo
Capacidades
Plan de
Desarrollo
Social
PIR
MARCO DE
REFERENCIA
PROCESO
INSTRUMENTOS
PDC
MODELO
ECONOMICO
VISIN
Incorporacin
Del Enfoque de
Potencialidades
Visin con
el Enfoque de
Potencialidades
MESAS
De trabajo
Diagnstico
Bajo Enfoque de
Potencialidades
TALLER
PARTICIPATIVO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
DEL PDC
Objetivos de
Desarrollo
Econmico
Con Enfoque de
Potencialidades
TALLER
PARTICIPATIVO
ESTRATEGIAS
DEL PDC
Definicin de
Estrategias
basadas en
Potencialidades
Y Cadenas
TALLER
PARTICIPATIVO
ETAPA DE ELABORACIN
INCORPORACION
INCORPORACIONDEL
DELENFOQUE
ENFOQUE
(Mesas
(MesasRedondas)
Redondas)
Autoridades del Gobierno Regional
Local
MESAS DE TRABAJO
Provincial
Representantes de ONG's
Asociaci
Asociacin de Productores
Asociaci
Asociacin de Comerciantes
Representantes de la Iglesia
Otros representantes de la Soc. Civil
Regional
DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICOBAJO
BAJOEL
ELENFOQUE
ENFOQUEDE
DEPOTENCIALIDADES
POTENCIALIDADES
Diagnstico
PDC
Zonificacin
Territorial
Estructura de
Potencialidades
Identificacin general de
los Recursos Naturales
Diferencia entre
Recursos Naturales totales
y actualmente utilizados
Identificacin y estructura
de recursos fsicos
y financieros
Diferencia entre
Infraestructura, equipos y
otros recursos fsicos
totales y su actual
utilizacin
Identificacin de
Recursos Humanos
Identificacin de
Capital Social
contina
Indicadores
DEFINICIN DE INDICADORES
Obtencin de
Datos
Identificacin de
Recursos
contina
Articulacin Potencialidades
con Lneas Productivas
Potencialidades
Potencialidades
Competitividad
Precios
Potencialidades
Potencialidades
Potencialidades
Lneas productivas
Potencialidades
Mercado
Margen de
Mercado
Costos de
Transporte
Potencialidades
Potencialidades
Potencialidades
Competencia
Asociatividad
- Grado de integracin
- Cadenas Productivas existentes
TRATAMIENTO DE LA VISION
PDC
ELEMENTOS
ECONOMICO
DE LA
VISION
ANALISIS
DE LA
VISION
VISION
BAJO
ENFOQUE
DE
POTENCIALIDAD
ENFOQUE DE
POTENCIALIDAD
VISION
ANALISIS
DE LOS
OBJETIVOS
NUEVA VISION DE
DESARROLLO
PDC
ELEMENTOS
ECONOMICOS
DE LOS
OBJETIVOS
PROPUESTA
DE
OBJETIVOS
ENFOQUE DE
POTENCIALIDAD
OBJETIVOS
VISION
CADENAS
PRODUCTIVAS
ANALISIS DE LA
ESTRATEGIA
ENFOQUE DE
POTENCIALIDADES
ELEMENTOS
ECONOMICOS
DE LAS
ESTRATEGIAS
PROPUESTAS
DE
ESTRATEGIAS
PDE
MARCO DE
REFERENCIA PDC DEL
MODELO
ECONOMICO
VISIN
Incorporacin
Del Enfoque de
Potencialidades
Visin con
el Enfoque de
Potencialidades
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
DEL PDC
CUSCO
PROCESO
INSTRUMENTOS
REVISIN DE
INFORMACIN
DISCUSIN
GRUPAL
Diagnstico
Bajo Enfoque de
Potencialidades
ANALISIS DE
INFORMACION
DEL PDC Y
OTRAS
PRODUCTOS
PLAN DE
DESARROLLO
ECONMICO
REGIONAL
IDENTIFICACION
DE CADENAS
PRODUCTIVAS
Objetivos de
Desarrollo
Econmico
Con Enfoque de
Potencialidades
CONTRASTES
CON ENFOQUE
DISCUSIN
GRUPAL
ESTRATEGIAS
DEL PDC
Definicin de
Estrategias
basadas en
Potencialidades
Y Cadenas
CONTRASTES
CON ENFOQUE
DISCUSIN
GRUPAL
ETAPA DE ELABORACIN
Gracias