Desarrollo.

La necesidad de generar equipos de trabajo con un sentido cooperativo y no competitivo, est fundamentada
en los altos niveles de productividad que generan, sin embargo eso tambin pasa por tener personal que
mantenga un sentido estratgico de su trabajo y que se motive para ello.
VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO:
1. Amplitud de conocimientos. Un equipo dispone de ms informacin que cualquiera de sus miembros en
forma separada.
2. Diversidad de opiniones. El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una
decisin. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
3. Mayor eficacia. Un equipo que funcione logra mejores resultados que cualquier trabajo individual.
4. Motivacin. El hecho de sentirse parte de un equipo hace que los miembros aumenten su motivacin hacia
el trabajo.
5. La participacin hace aumentar la aceptacin. Las decisiones que se toman con la participacin de todo el
equipo tienen mayor aceptacin que las decisiones tomadas por un solo individuo.
El compaerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. No slo es trabajar en unidad, sino apoyar
decididamente a las personas que se identifican con nuestros sueos y a quienes necesitan de nuestros
servicios.
Ms motivacin. Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros de un equipo de
trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello,
desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.
Mayor compromiso. Participar en el anlisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y
los objetivos organizacionales.
Ms ideas. El efecto sinrgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como resultado la
produccin de un mayor nmero de ideas que cuando una persona trabaja en solitario.
Ms creatividad. La creatividad es estimulada con la combinacin de los esfuerzos de los individuos, lo que
ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexin sobre los problemas, procesos y sistemas.
Mejora la comunicacin. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la
comunicacin abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organizacin.
Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados.
DESVENTAJAS:
El trabajo en equipo tambin presenta una serie de desventajas que hay que tener en consideracin. Entre
ellas, pueden referirse las siguientes:
Tomar las decisiones de forma prematura.
Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un lder.
Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.
Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.
Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no slo las capacidades intelectuales de sus posibles
miembros sino tambin sus caractersticas socio-psicolgicas y de personalidad de cada componente.
La experiencia que puedo compartir es cuando estaba trabajando en un distribuidor de Movistar y de la noche
a la maana me pidieron que deba implementar en plena navidad un punto de venta en un mall , este estaba
sin sistemas , sin computadores , no tena nada , como jefe de ventas fui con mi equipo de ventas a limpiar ,
ordenar , y empezar atender al pblico como medida provisoria tombamos apuntes con los nombres de los
clientes y por celular llambamos a la oficina central para verificar si era posible vender a ese cliente , desde
la oficina estaban todos alineados para poder atender de manera rpida y eficaz para evitar perder la venta , de
esta manera se demostr que TODOS trabajamos en equipos y logramos cumplir con los objetivos de la
empresa.