Ttulo de la tarea: Tablas de Distribucin

Nombre Alumno: Cristina Rosales Anabalon

Nombre Asignatura: Estadstica
Instituto IACC
Ponga la fecha aqu : 13 nov 2016

Desarrollo
1.
9.1
21
22.5
30.2
30.5
32.2
33.2
35.3
37.7
50.2

19.4
22.2
26
27.2
28.2
32.1
32.4
35.6
46.2
50.7

4.4
10.2
16.4
20.7
25
26.4
27.2
36.9
39.6
50.4

26.1
19.8
30.7
9.5
34
22.8
26.6
12.6
24.8
20.3

34.1
33.6
25.5
31.1
9.9
21.8
46.7
44.5
17.6
17.8

23.9
9.6
25
24.5
37.2
33.5
9.5
26.4
13.8
24.3

32.7
30.2
19.6
33.6
27
22.9
15.6
22.9
40.3
30.2

18.4
27.9
40.7
41.6
37.9
41.5
43
37.7
34.1
32.8

a.)
Poblacin: Todos los estudiantes de IACC
b.)
Variable: la variable en estudio corresponde a los minutos de duracin de las llamadas
Es una Variable cuantitativa continua de intervalos media en escala ordinal
c.)
Regla de Sturges
TOTAL
k= n de interv.
Mnimo
mximo
Rango=
long. Intervalo

4.4
10.9

150
8
4.4
56
51.6
6.5

Tabla de distribucin de frecuencia de datos agrupados - Llamadas en minutos

minutos
Xi
ni
Ni
fi
Fi

17.4
23.9
30.4
36.9
43.4
49.9
56.4

4.4
10.9
17.4
23.9
30.4
36.9
43.4
49.9
Total

10.9
17.4
23.9
30.4
36.9
43.4
49.9
56.4

7.7
14.2
20.7
27.2
33.7
40.2
46.7
53.2

9
12
28
38
32
20
4
7
150

9
21
49
87
119
139
143
150

0.06
0.08
0.19
0.25
0.21
0.13
0.03
0.05
1.0

0.06
0.14
0.33
0.58
0.79
0.93
0.95
1.00

d.)
* 20 llamadas que tiene una duracion entre el rango de 36,9 a 43,4 min.
* 119 llamadas tienen un tiempo de duracion inferior a 36,9 min.
* De la muestra total de 150 llamadas, el 0,08 tienen una duracion entre 10,9 y 17,4 min.
* De la muestra total de 150 llamadas, el 0,95 tienen una duracion inferior a los 49,9 min

Nmero de llamadas

e.)
minutos
0 - 4,4
4,4 - 10,9
10,9 - 17,4
17,4 - 23,9
23,9 - 30,4
30,4 - 36,9
36,9 - 43,4
43,4 - 49,9
49,9 - 56,4
0

ni
0
9
12
28
38
32
20
4
7
0

Tiempo duracin de llamadas Nacio

40

38

35

32

30

28

25
20

20
15
10

12
9
7

25
20

20
15

12
9

10

7
4

5
0

0 -04,4

4,4 10,9

10,9 17,4

17,4 23,9 30,4 36,9 23,9

30,4
36,9
43,4
Duracin en Minutos

2.
Cargo
Administrativos
Tcnicos
Jefes de rea
Subgerentes
Gerentes

N Trabaj.
33
13
7
4
3
60

a.)
Poblacin: Todos los trabajadres de IACC
Variable de estudio: los cargos de los trabajadores
Es un variable cuantitativa y su escala de medicin es Discreta
b.)
Cargo
Administrativos
Tcnicos
Jefes de rea
Subgerentes
Gerentes

N Trabaj.
33
13
7
4
3
60

Ni
33
46
53
57
60

fi
0.55
0.22
0.12
0.07
0.05
1

Fi
0.55
0.77
0.88
0.95
1

hi
55%
22%
12%
7%
5%
100%

Trabajadores por cargo (%)

Subgerentes Gerentes
7%
5%
Jefes de rea
12%
Administrativos
Tcnicos
22%

43,4 49,9

49,9 56,4

Subgerentes Gerentes
7%
5%
Jefes de rea
12%
Administrativos
Tcnicos
22%

c.)
* La mayor parte de los trabajadores corresponde a el cargo de Administrativo con un 55%
* Los cargos con menor porcentaje del total de la muestra corresponden a los cargos gerenciales como s
* el 22% de la muestra corresponde a los cargos de Tecnicos, equivalente a 46 personas de un universo
* Se puede indicar que de la muestra total de trabajadores el 23% posee cargos de Jefaturas, correspond
* El 77% de la muestra corresponde a cargos No Jefatura.
* se puede anlizar que el grafico circular nos entreg un visin ms rapida y amigable de los porcentaje
* Este grafico resulta ser muy productivo cuando la cantidad de variables que se tienen son pocas, y se p
que entrega cada frecuencia del total de la muestra.
* Finalmente este grfico nos permite interpretar y entender de manera rpida y fcil la muestra, adems

Bibliografa

Estadstica. Contenidos Semana 1. Estadstica. IACC

Estadstica. Contenidos Semana 2. Estadstica. IACC

32.1
27
31.1
34.1
30.7
27.3
12.1
29.1
28
24.1

en minutos
hi

21.1
22.3
14.1
41.9
31.4
28.8
21.2
29.1
25.2
28.8

8.6
39.1
19.3
34.1
33
31.8
14.2
17.7
40.7
17.9

22.4
29.4
14.8
27.3
11.3
17.2
38.1
36.9
22.9
30.3

18.7
22.2
26.2
42.1
49.9
27.3
21.7
48.6
25.5
55.8

36
28
33.7
29.5
7.9
18
56
15.2
26.6
52.4

31.8
41.8
41.8
32.4
31.3
23.3
43.1
30.7
15.1
32.4

Muestra Ordenada
4.4
7.9
8.6
9.1
9.5
9.6
9.9
10.2
11.3
12.1
12.6
13.8
14.1
14.2
14.8
15.1
15.2
15.6
16.4
17.2
17.6
17.7
17.8
17.9
18
18.4
18.7
19.3
19.4

1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

6%
8%
19%
25%
21%
13%
3%
5%
100%

madas Nacionales

Histograma

19.6
19.8
20.3
20.7
21
21.1
21.2
21.7
21.8
22.2
22.3
22.4
22.5
22.8
22.9
23.3
23.9
24.1
24.3
24.5
24.8
25
25.2
25.5
26
26.1
26.2
26.4
26.6
27
27.2
27.3
27.9
28
28.2
28.8
29.1
29.4
29.5
30.2
30.3
30.5
30.7

1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
3
1
1
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
2
2
2
2
3
1
2
1
2
2
1
1
3
1
1
3

Histograma

7
4

43,4 49,9

49,9 56,4

31.1
31.3
31.4
31.8
32.1
32.2
32.4
32.7
32.8
33
33.2
33.5
33.6
33.7
34
34.1
35.3
35.6
36
36.9
37.2
37.7
37.9
38.1
39.1
39.6
40.3
40.7
41.5
41.6
41.8
41.9
42.1
43
43.1
44.5
46.2
46.7
48.6
49.9
50.2
50.4
50.7

2
1
1
2
2
1
3
1
1
1
1
1
2
1
1
4
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

on un 55%
rgos gerenciales como son: Gerentes con un 5% y Subgerentes con un 7%
ersonas de un universo de 60
de Jefaturas, correspondientes a: 11% Jefes, 7 % subgerentes y 5% Gerentes.

igable de los porcentajes al tener pocas variables que mostrar

tienen son pocas, y se puede visualizar de manera rapida el porcentaje

fcil la muestra, adems de ser fcil de confeccionar.

52.4
55.8
56

1
1
1
150