EL PODER DE LA INFLUENCIA

La esencia del periodista es bien conocida por ser la comunicacin, pero

esta esencia, en muchas ocasiones es confundida con la labor prctica del
lobbying y la accin realizada por los lobbistas, entre ambos existen diferencias
puntuales, en donde el periodista o el comunicador busca informar, a diferencia del
lobbista, quien persigue un objetivo especfico que es favorable a su cliente.
Segn la Real Academia Espaola, el lobby es un grupo de presin, sin
embargo, se podra decir que este concepto es ambiguo, puede considerarse
popular y meditico, ya que el lobby puede contener dentro de s, un mayor
significado para quienes lo practican y quienes son beneficiados por esta tarea.
Una de las palabras que puede ser fundamental para intentar definir este
proceso de lobby es influencia, ya que si es analizado, con esta prctica se busca
influir en las decisiones del otro para obtener beneficios, y otra palabra que se
encuentra tcitamente para una gran mayora dentro de este concepto, es la de
intereses, sin la existencia de estos, el proceso sera inexistente.
Dejando a un lado la definicin anterior del lobby, en ocasiones no es solo
considerado como un grupo de presin, sino que es visto como un gabinete o una
consultora externa la cual se encuentra especializada en los servicios del lobbying,
integrados por profesionales de esta materia, los lobbistas.
Estableciendo ya estas dos percepciones que se tienen actualmente sobre
el lobby, es necesario aclarar que la segunda definicin, en donde se conoce al
mismo como una oficina tcnica dedicada al ejercicio del lobbying para clientes a
cambio de una remuneracin econmica representa en s, la ms adecuada para
el lobby.
El proceso de comunicacin persuasiva, basado en la influencia sobre los
poderes pblicos es conocido como lobbying, y es importante destacar que este
proceso es planificado, no es espontaneo, el mismo responde a una planificacin

estratgica realizada previo a su ejercicio, la eficacia de este proceso y de su

aplicacin dependern en gran medida de lo planificado, ya que si bien son
muchas estrategias las cuales pueden ser implementadas por el lobbista para
obtener lo deseado, con este esquema es ms seguro contar con un resultado
favorable.
Si bien estas son palabras que para muchos pueden parecer mayores, o
ajenas, el lobbying no es realizado exclusivamente solo por grandes empresas
corporativas o grupos financieros como podra ser imaginado, es necesario saber
que por la importancia de los intereses que fueron mencionados anteriormente, el
lobbying puede abarcarlo todo, desde procesos sindicales, problemas de Estado,
futuras aprobaciones de leyes hasta esfuerzos realizados en pro de la ecologa.
Para poder realizar un lobbying adecuado, el mantenimiento de relaciones
permanentes con miembros de los poderes pblicos ayuda a que los mensajes del
lobbista sean mayoritariamente informativos, en la informacin radica la respuesta
que se puede obtener de este proceso, ya que con las mismas se crea una base
slida que permite la futura toma de decisiones.
El lobbying complementa las lagunas de conocimientos que se pueden
tener con respecto al tema sobre el cual se debe tomar una decisin o legislar y es
por esta razn que puede considerarse como una herramienta de transmisin de
conocimiento en sectores pblicos.
Una de las funciones del lobbying es la de intervenir en el proceso de toma
de decisiones pblicas como fue mencionado anteriormente, ya sea de una norma
jurdica, de un acto jurdico, pero en muchos casos no es entendible cual es el
logro del lobbista despus de aplicar diversas estrategias, y antes de conocer el fin
de esta labor, es necesario definir tambin la labor del lobbista.
El lobbista no cuenta con un perfil profesional especfico en algunos
Estados, por esta razn puede ser un abogado o un empleado pblico, un poltico,
un militar en retiro, o cualquier individuo que puede manejar las estrategias y que

conoce que al existir cualquier necesidad, es necesario encontrar una solucin,

que va a ser llevada a cabo por el mismo.
A pesar de que la palabra lobbista surgi en Estados Unidos alrededor de
1832 y fue utilizada de forma peyorativa y estuvo vinculada a prcticas delictivas
por diversos polticos, es innegable la evolucin que ha tenido hasta la actualidad,
en donde se designa cualquier tipo de accin de influencia dirigida a los poderes
pblicos.
Retomando los resultados del lobbista, tenemos que una vez alcanzados
los objetivos, los poderes pblicos podrn suscribir los argumentos del programa
que ha dejado el lobbying y puedan orientar su toma de decisiones a favor de los
intereses de la estructura social promotora, intentando a su vez no vulnerar el
inters pblico. Con esta orientacin favorable se beneficiaran los intereses
representados o por otro lado, no sern lesionados.
Ya siendo conocida la historia del lobbying, y como cada concepto pudo
evolucionar de ese primero nacido en 1830 en la Cmara de los Comunes en
Inglaterra hasta como es conocido en la actualidad, podemos conocer la
importancia y relevancia que ha tomado con el pasar de los aos y como cada da
sigue creciendo esta prctica, la cual afecta directamente a los ciudadanos, aun si
ellos conozcan qu es un lobbista o no.
Sin embargo, si es positivo el cambio y la percepcin que se tiene en la
actualidad sobre el lobbying, tambin es preocupante como esta profesin o esta
prctica puede influir de manera negativa, ya que todo depender no solo de los
intereses de cada parte, sino de la capacidad de influencia y recursos con la que
puede contar un lobbista y por quien ha sido contratado.
De esta manera, podemos concluir con que el lobby es la oficina tcnica en
donde se practica el ejercicio del lobbying, siendo esta la accin de influencia y el
proceso de comunicacin o estrategias que tienen que ser realizadas por el
lobbista para poder obtener as un objetivo clave.