Nombre del alumno: Martin Cspedes

Nombre y Nmero del Captulo: Introduccin a la administracin de operaciones. Cap.

12. Administracin de inventarios.

12.4. Howard Electronics, una pequea fbrica de equipo electrnico para investigacin,
tiene en su inventario alrededor de 7000 artculos y contrat a Joan Blasco-Paul para
administrarlo. Joan determin que un 10% de los artculos en inventario son clase A, el
35% clase B, y un 55% clase C. Ella desea establecer un sistema para que los artculos A
se cuenten mensualmente (cada 20 das de trabajo); los artculos B trimestralmente (cada
60 das hbiles), y los artculos C semestralmente (cada 120 das de trabajo). Cuntos
artculos deben contarse cada da?
Solucin.

Clase A = 10% = 700

700/20 = 35/da (Mensualmente).

Clase B = 35% = 2450

2450/60= 41/da (Trimestralmente).

Clase C = 55% = 3850

3850/120= 32/da (Semestralmente)
35/da
+ 41/da
32/da
108/da

Conclusiones.
Es mtodo permite determinar y optimizar el control de inventarios de forma ms eficaz,
ejemplo de esto es que esta compaa a partir de los resultados sabr que debe contar
108 artculos por da, para poder completar el 100 % de artculos que cuenta como
inventario.

12.8 La tienda de Madeline Thimmes, Dream Store, vende camas de agua y artculos
relacionados. La demanda anual de su cama ms vendida es de 400 unidades. El costo
de ordenar es de $40, mientras que el costo de mantener es de $5 por unidad por ao.
a) Para minimizar el costo total, cuntas unidades deben solicitarse cada vez que se
coloca una orden?
Solucin.

D= 400 unidades
S= $40
H= $5
Costo Total.
Q= (2DS/H) = ((2*400*40)/5) = (32000/5) = 80
La tienda Madeline Thimmes, Dream Store debe solicitar 80 unidades por orden.

b) Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, Cul sera la cantidad
ptima a ordenar?
Solucin.
Si H= $6
Q= (2DS/H) = ((2*400*40)/6) = (3200/6)=73.03
La cantidad optima a ordenar por Parte de la tienda Madeline Thimmes, Dream Store es
de 73 unidades.
Conclusin.
Es importante considerar la variable de afectacin, que se produce por la accin del costo
de mantener el inventario, pues este afecta de manera directa el nmero de unidades a
ordenar por parte de la tienda. Ya que tiene un valor apreciativo y representativo en la
bsqueda de minimizar los costos totales.

13.2 a) Desarrolle otro plan para el fabricante mexicano de techos descrito en los
ejemplos 1 a 4 (pag 534 a 537) y en el problema resuelto 13.1 (pag548). Para este plan,
el plan 5, la empresa quiere mantener una fuerza de trabajo constante de 6 trabajadores y
recurrir a subcontrataciones para satisfacer restante. Es preferible este plan?
Solucin.

Costo de mantener inventario = 80 unidades x $5 por unidad por mes = $ 400

Pago regular.
6 trabajadores $ 40 por da x 124 das= $ 29.760
Para producir 1.240 unidades pagando tiempo extra (de $ 7 por hora) se requieren (1.240
x 1.6) = $1.984
a) Plan 5
Costos (6 trabajadores ms tiempo extra)
Costo de mantener inventario: $ 400 (80 unidades en inventario X $ 5 por unidad)
Mano de obra regular: $ 29,760
Tiempo extra: $13.888
Contrataciones y despidos: $ 0
Subcontrataciones: $ 0
$ 43,65
Se acepta o prefiere el Plan 5 con $ 43,65
b) El mismo fabricante de techos de los ejemplos 1 a 4 y del problema resuelto 13.1 tiene
un sexto plan. Una fuerza de trabajo constante de siete personas y satisfacer la demanda
restante con subcontrataciones. Es mejor este plan que los planes 1 a 5?
Solucin.

7 trabajadores $ 40 por da x 124 das= $ 34,720

Plan 6
Costos (7 trabajadores ms tiempo extra)
Costo de mantener inventario: $ 400 (80 unidades en inventario X $ 5 por unidad)
Mano de obra regular: $ 34,720
Tiempo extra: $ 13.888
Contrataciones y despidos: $ 0
Subcontrataciones: $ 0
$ 48,61
Este plan no se contempla como el mejor debido al valor obtenido de$ 48,61 por lo tanto
se prefiere el Plan 5 con $ 43,65.
13.4 Con la informacin del problema 13.3, desarrolle el plan B. Producir a una tasa
constante de 1400 unidades por mes para satisfacer las demandas mnimas. Despus
use subcontratacin, con unidades adicionales para un precio extra de $75 por unidad.
Evalu este plan calculando lo costos de enero a agosto.
Solucin.
Problema 13.3
Terri Hill, presidente de Hill Enterprices, proyect los requerimientos de demanda
agregada de la empresa para los siguientes 8 meses:
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto

Demanda
1.400
1.600
1.800
1.800
2.200
2.200
1.800
1.400

Su administrador de operaciones est analizando un nuevo plan que empieza en enero

con 200 unidades en inventario y termina con inventario de 0. El costo de ventas perdidas
por faltantes es de 100$ por unidad. El costo por mantener inventario es de 20$ por
unidad por mes. Este plan se denomina plan A.
Tasa constante de 1400 unidades por mes

Costo unidades adicionales precio extra (subcontratacin) = $75 por unidad

Inventario Inicial = 200 unidades
Costo de Mantener Inventario = $20 por unidad
Costos Totales.
Total de costos de enero a agosto es de $214.000