Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Modulo I Práctica Pre - Profesional
Modulo I Práctica Pre - Profesional
INFORME DE PRCTICA
CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
MODULO N 1
CANTIDAD DE HORAS: 400 HORAS DE PRCTICA
NOMBRE DE LA EMPRESA: INVERSIONES Y SERVICIOS GENERALES MOBERTH.
S.A.C - 20601070911
AV. FRANCISCO BOLOGNESI 549 OFICINA 214 2 PISO CHIMBOTE SANTA
ANCASH (REFERENCIA FRENTE AL BANCO SCOTIABANK)
NOMBRE Y APELLIDOS: LEONARDO JAYRO BRICEO ANGELES
9 DE MARZO DE 2016 - AL 9 DE JULIO DE 2016
INDICE
I. Datos de la empresas
II. Visin
III. Misin
IV. Objetivos
V. Principios
i. Cultura de resultados
ii. El co-creado
VI. Valores
VII. Organigrama de la empresa
VIII. Estructura Organizacional y funciones por departamentos
PRCTICAS REALIZADAS
IX. Resumen de actividades permanentes
X. Resumen de actividades conceptuales
XI. Logros
XII. Obstculos
Conclusin
Recomendacin
Anexo
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
4
7
8
8
9
10
11
I.
Datos de la Empresa:
Visin:
Aspiramos a ser la mejor organizacin de servicios de la localidad
III.
Misin:
Facilitar que nuestros clientes consigan su propsito, prestando servicios con personas que
deciden.
IV.
Objetivos
Principios
i.
El Co-creado:
Disear servicios requiere considerar los diferentes stakeholders, como los empleados que
estn cara al pblico, los que no lo estn, los directores pero a menudo tambin interfaces
que no son humanas: como la web, o una mquina. Un solo servicio a veces involucra
diferentes grupos de consumidores, tipos de empleados e interfaces no humanas y por eso
debemos involucrar (al menos) a las humanas en la definicin del servicio.
VI.
Valores:
Honestidad (Respetamos)
Iniciativa (Actuamos)
Calidad (Cumplimos)
Responsabilidad (Respondemos)
VII.
Organigrama de la empresa
Gerente General
Secretaria
rea de Administracin
rea de consultora y
asesora
Asistente Administrativo
VIII.
IX.
X.
Planillas.
Recibe expedientes de las unidades solicitantes y lleva registro de las rdenes de
compras
Declaracin ante la SUNAT.
Volantear
87
XI.
Logros
Obstculos.
Conclusin
Recomendaciones.
10
Anexo
11