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Nuevas Tecnicas para El Manejo de La Produccion PDF
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Los productores de petrleo y gas explotan mejor el potencial econmico de los activos de
hidrocarburos cuando concentran sus esfuerzos en su actividad especfica; es decir, la
produccin. El personal de campo y los analistas de produccin utilizan la experiencia local
y la ms avanzada tecnologa para aprovechar al mximo la infraestructura, los recursos,
los productos y los servicios a su alcance, mediante el uso de prcticas operativas ms
sensatas y la mutua cooperacin con los proveedores de servicios integrados.
W. Bruce Lowe
Midland, Texas, EE.UU.
Gary L. Trotter
Sugar Land, Texas
Desde mediados de la dcada del 80, los productores y los proveedores de servicios han tenido
que luchar para poder mantener su rentabilidad
debido a la tendencia decreciente de los inestables precios del petrleo. En los aos 90, las
compaas petroleras debieron reducirse y
comenzar a confiar en servicios externos para
la realizacin de tareas no consideradas como
actividades especficas de su negocio. Recurrieron a la tercerizacin de servicios, la formacin de alianzas y asociaciones y, ltimamente a
fusiones. El sector de servicios de la industria
petrolera tambin se reestructur, form asociaciones, se consolid y comenz a proveer productos y servicios integrados para satisfacer las
necesidades del operador. Una vez ms, las
condiciones del mercado y las nuevas tendencias
estn forzando a la industria a adoptar nuevos
rumbos, incluyendo un mejor manejo de los campos de petrleo y gas.
Se agradece la colaboracin de Henry Clanton, Houston,
Texas, EE.UU.; y Alan Means, Midland, Texas, para la
preparacin de este artculo.
IRO (Optimizacin Integrada de Yacimientos), NODAL y
Platform Express son marcas de Schlumberger.
Oilfield Review
Estacin de
compresin
Tubera de gas
de exportacin
Almacenamiento de petrleo
Gas de inyeccin
Gas
producido
Tubera de petrleo
de exportacin
Pozo
productor
Fluidos
producidos
Separador de
petrleo y gas
Petrleo
producido
Bombeo
mecnico
Mediciones
y control
Vlvulas de
inyeccin de gas
Agua
producida
Presin de la
tubera de
produccin y
del revestidor
Conjunto de
vlvulas de
produccin
Bombas
electrosumergibles
Pozo
sumidero
de agua
Flujo
natural
Levantamiento
artificial
por gas
Otoo de 1999
Petrleo
Dueos de
los activos
Resultados
obtenidos
Plan de
negocios
Costo
Compaa
de servicios
> Una asociacin para ganar dividendos. Bajo acuerdos de precios en funcin del valor, las partes
de la alianza y los miembros del equipo responsables por el diseo, la construccin, la instalacin, la
operacin y el manejo del proyecto comparten los beneficios financieros que surgen de las
actividades que agregan valor ms all de lo pronosticado en cuanto a las mejoras alcanzadas en
las tasas de produccin, en la recuperacin del campo, o en la reduccin de costos.
a los recursos del operador, previamente comprometidos con proyectos individuales, permitiendo
as que stos puedan ser utilizados para otras funciones especficas del negocio. De esta forma, las
compaas petroleras pueden agregar an ms
valor e incrementar ms el rdito financiero de los
accionistas, concentrando la energa y los esfuerzos de la compaa en el manejo de riesgos, los
portafolios de activos, el posicionamiento en
reas competitivas, las adquisiciones, fusiones y
programas de exploracin que reemplazan y agregan reservas.
Mar Caribe
Caracas
Campo Bachaquero
Lago de
Maracaibo
Gerenciamiento de activos de Dacin
Gerente
de activos:
LASMO
Subsuelo
Pozos
Ro Orinoco
Gerente de
proyecto:
Schlumberger
Mejoramiento
de la produccin
El Tigre
Campo Dacin
Venezuela
Instalaciones
de superficie
Servicios
Finanzas
> Una alianza integrada. Schlumberger Reservoir Management, que trabaja junto al cliente en una organizacin que tiene a su cargo un proyecto conjunto,
coordina el desarrollo del campo a travs de los servicios de Manejo Integrado de Proyectos (IPM, por sus siglas en Ingls). Los equipos multidisciplinarios
supervisan todos los aspectos del manejo de la produccin y la optimizacin del yacimiento. Un comit formado por gerentes senior del cliente y de
Schlumberger, dirige los objetivos de la alianza y acta como una interfaz entre el equipo del proyecto conjunto y las compaas patrocinadoras.
Oilfield Review
Exploracin fronteriza
Crecimiento
Valor percibido
por el dueo
mayor al
valor del mercado
Portafolios
de activos
Ventaja
competitiva
Conservacin
del portafolios
Falta de ventaja
competitiva
Campos maduros y
recuperacin secundaria
Valor en efectivo
mayor que el
valor de canje
Valor del
mercado mayor
que el valor
percibido
por el cliente
Operar el
portafolios
Tercerizar el
portafolios
Venta del
portafolios
Diversificacin
del portafolios
Valor de canje
mayor que el
valor en efectivo
Canje del
portafolios
Flujo de fondos
> Un nicho para el manejo de la produccin. En vez de vender y canjear propiedades o aplazar programas y expandir organizaciones para trabajar en
proyectos pequeos, no especficos a las actividades primarias de las compaas y en campos maduros, el manejo de la produccin mediante una
organizacin de servicios al sector de E&P de la industria petrolera, puede llegar a ser una alternativa viable. Este enfoque innovador y efectivo en
costos se puede aplicar cuando los operadores poseen una infraestructura limitada en una rea particular o escogen no utilizar los recursos internos
exclusivamente, y para campos extensos, maduros o complejos.
levantamiento artificial. Varios equipos responsables por el diseo y el manejo de este esfuerzo
tctico de desarrollo interactan en forma diaria
(pgina previa, abajo). El objetivo de esta alianza
tecnolgica es aumentar la produccin a 90.000
bppd [14.300 m3/d] y obtener una recuperacin
final de por lo menos el 35% del volumen originalmente en sitio.
Conforme a este acuerdo, Schlumberger participa en el manejo de la produccin y la optimizacin del yacimiento brindando productos y
servicios sobre la base de un esquema preferencial de prestacin de servicios, pero sin inters
alguno en la propiedad del campo. Para esta
alianza tecnolgica, el fijar un precio en funcin
del valor es un sistema para ganar dividendos con
incentivos basados en maximizacin del valor
actual neto (NPV, por sus siglas en Ingls) del
proyecto a lo largo de un contrato de produccin
de 20 aos. Otras compaas de servicios participan de esa operacin mediante contratos otorgados en base a concursos de ofertas. LASMO
comenz a operar los campos en abril de 1998; un
ao despus la produccin se haba incrementado
de 10.000 a ms de 30.000 bppd [4770 m3/d].
La causa del cambio
El portafolio de activos de una compaa petrolera
abarca numerosas propiedades, algunas de las
cuales incluyen campos maduros que se encuentran prximos al final de su vida til y con su produccin en baja. Muchos campos nuevos se hallan
en zonas remotas o en aguas profundas; contienen
crudo de alta densidad y su explotacin es cos-
Otoo de 1999
Caracterizacin de yacimientos
2
Optimizacin
Integrada de
Yacimientos
8
Implementacin en el campo
> Circuito completo de optimizacin. Son cuatro los pasos del circuito del proceso iterativo de Optimizacin
Integrada de Yacimientos (IRO)caracterizacin y evaluacin de yacimientos utilizando los servicios de
campo para adquirir, procesar y evaluar los datos ssmicos y de registros de pozos (1 y 5), planificacin de
la explotacin de yacimientos mediante el manejo de la produccin (2 y 6), y la implementacin de un plan
de desarrollo del yacimiento con soluciones adaptadas a las necesidades del operador, a partir de productos
y servicios integrados (3 y 7). El paso final es el manejo mismo del yacimiento, que incluye monitoreo,
control y procesos para optimizar las operaciones de campo (4 y 8). Durante la evaluacin y el desarrollo
inicial (1 a 4), las propiedades y condiciones de la formacin se determinan junto con la estructura bsica y
los lmites de la misma. En base a la perforacin y la evaluacin durante el desarrollo subsiguiente, los
modelos de explotacin y produccin (5 a 8) se actualizan para reflejar mejor el comportamiento del
yacimiento. Por ejemplo, se pueden identificar compartimentos mientras se procede con la evaluacin del
yacimiento.
Oilfield Review
IIRO, perodo de un ao
Operaciones de campo
implica tomar decisiones a corto plazo, se concentra en tareas de importancia para poder
mejorar el rendimiento total del yacimiento
(izquierda). El manejo de la produccin es un
microproceso, un subconjunto de tareas de
este proceso integrado, que se utiliza diariamente para evaluar y determinar los factores
que controlan el comportamiento del
yacimiento y el rendimiento del campo. Los
planes operativos y de desarrollo se revisan y
actualizan, los planes revisados se implementan,
y los resultados se monitorean y comparan con
los valores de referencia establecidos.
El mejoramiento de la produccin de los
pozos existentes, aplicado dentro del marco de
manejo de la produccin, constituye un importante subconjunto de actividades del proceso
IRO y una clave para la optimizacin del
yacimiento. Con probadas tcnicas de anlisis
NODAL, un grupo multidisciplinario de mejoramiento de la produccin (PEG, por sus siglas
en Ingls) utiliza un enfoque de anticipacin
(proactivo) para detectar los pozos que presentan una brecha entre la productividad real y
potencial del pozoreconocimiento de candidatosde modo que puedan llevarse a cabo
acciones correctivas (abajo).3 El mejoramiento
de la produccin es una de las varias funciones
que guan las actividades de manejo de la produccin, incrementando la eficiencia general de
los servicios integrados de pozos. Estos, a su vez,
son fundamentales para mejorar la recuperacin de las reservas y maximizar el valor del
yacimiento mediante la optimizacin del mismo
y la administracin del portafolios de activos
durante largos perodos de tiempo.
El manejo adecuado de la produccin es de
crtica importancia. Es una herramienta clave
tanto para el manejo del yacimiento como para
la administracin de activos cuando baja la produccin del campo, y constituye una pieza central para lograr el mantenimiento de la
produccin de petrleo y gas durante el mayor
tiempo posible.
Macromonitoreo
Compo
rta
del yac miento
imiento
Com
p
del ortam
yac
imie iento
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Fracturar
to
mp
uc
Real
Brecha de produccin
am
i
de ento
flu de
jo
l
del
nto
e
i
am flujo
ort
mp cto de
o
C du
con
nd
Co
Otoo de 1999
Recaonear
Acidificar
ort
Mejoramiento
de la produccin
co
Agregar espesor
Yacimiento y completacin
Conductos de flujo e
instalaciones de superficie
Limpieza de relleno
Remocin de incrustaciones
Optimizacin del diseo
de tuberas
Rediseo del sistema de
levantamiento artificial
Tasa de produccin
> Enfoque proactivo para el mejoramiento de la produccin. El objetivo del mejoramiento de la produccin
consiste en cerrar o minimizar las brechas entre el rendimiento real y potencial de los pozos. Este objetivo se
cumple aplicando servicios integrados y soluciones adaptadas a las necesidades del operador que desplazan
las curvas de comportamiento del yacimiento (IPR, por sus siglas en ingls) hacia arriba y hacia la derecha,
y trasladan las curvas de comportamiento de los conductos de flujo hacia abajo y hacia la derecha.
14
12
10
8
6
4
2
0
82
83
84
85
86
87
Costos de exploracin
y desarrollo
88
89
90 91 92 93
Ao
Gastos operativos
94
95
96
97
Costos generales
y administrativos
> Eficiencia del sector de E&P de la industria petrolera. El ocuparse de los gastos y el rendimiento a lo
largo de las dcadas del 80 y el 90, repercuti significativamente en el escenario econmico y la
estructura de costos en el sector de upstream de la industria petrolera. Los esfuerzos para reducir los
costos durante los ltimos 15 aos resultaron en una disminucin de costos del 48% en las actividades
de exploracin y desarrollo, en una baja del 27% en los costos operativos y en una reduccin del 20%
en los costos generales y administrativos.
Ingeniera de petrleo
y de instalaciones
Intervencin de pozos
y de instalaciones
Operaciones de produccin
Retroalimentacin de datos
>
Perfil de produccin
Descubrimiento
Evaluacin
Desarrollo
Declinacin de la produccin
Abandono
Oilfield Review
Otoo de 1999
Ingeniera de
petrleo y de
instalaciones
Geologa
Ingeniera de
yacimientos
Intervencin
de pozos y de
instalaciones
Evaluacin geolgica
Deposicional
Petrofsica
Geofsica
Desarrollo
Correlaciones
Evaluacin de formaciones
Ncleos de perforacin
Registros de pozos
Muestras de fluidos
Anlisis de hidrocarburos
Evaluacin de reservas
Identificacin
Anlisis
Estimacin
Reporte
Evaluacin econmica
Justificacin de la exploracin
Justificacin del desarrollo
Planificacin del proyecto
Elaboracin del presupuesto
Elaboracin del plan de negocios
Manejo de activos
Operaciones
de
produccin
Nivel de activos
Campo
Yacimiento
Evaluacin del
comportamiento
Monitoreo y vigilancia
Modelado
Simulacin
>
Un nuevo enfoque
El manejo de la produccin da a da es tctico,
pero en la prctica, repercute en el manejo
estratgico de los activos y del yacimiento. De esta forma, difiere de las operaciones contractuales
del pasado, que se concentraban slo en objetivos
de produccin diaria o mensual para obtener una
recompensa en materia de costos o de aumento de
la tasa de produccin. Adems, estos acuerdos
contractuales de concesiones de produccin, rara
vez contaban con el soporte de consultora geocientfica o de ingeniera de petrleo. El enfoque
de Schlumberger consiste en proveer un proceso
alternativo que soporte los esfuerzos para reducir
los costos, ofreciendo asistencia al comienzo del
proyecto para reducir los costos de levantamiento
y, ms adelante, ayudando a incrementar la eficiencia de la produccin.
Esta fundamentalmente nueva manera de
manejar la produccin enriquece el valor de los
activos mediante el uso de: tecnologas de vanguardia; los mejores productos y servicios; soluciones adaptadas a las necesidades del operador;
servicios de consultora, y de un proceso integrado
llevado a cabo en conjunto con organizaciones de
compaas de petrleo y gas. Este extenso
esfuerzo en base al rendimiento consiste de tres
actividades principalesingeniera, intervencin
y operaciones. Estas actividades, ligadas a un proceso integrado, brindan manejo de la produccin y
servicios asociados, superando as las desventajas
de las tradicionales relaciones entre productores y
proveedores de servicios (pgina previa, abajo).
Las funciones del manejo de la produccin
incluyen los recursos humanos, tecnologa de la
informacin, cuestiones financieras y contables,
obtencin de materiales o equipos y logstica, servicios de campos petroleros, conformidad con normas de CSSMA, contratos comerciales, relaciones
de inters comn y otras relaciones o comunicaciones fuera de la alianza. Si bien este modelo se
concibi inicialmente para las cuencas de Norte y
Nivel de portafolios
Regional
Cuenca
Ingeniera de
produccin
Diseo y planificacin
de pozos
Geometra
Tubulares
Equipamiento de subsuelo
Completacin inicial
Caoneo
Anlisis de produccin
Estimulacin
Intervencin de pozos
Evaluacin del sistema de
levantamiento artificial
Ingeniera de
instalaciones
Diseo y planificacin de
las instalaciones
Instalacin
Optimizacin
Mantenimiento preventivo
Reparacin de fallas
Actualizaciones
Eliminacin de cuellos de botellas
Operaciones de campo
Compresores de campo
Estaciones centrales de
procesamiento
Plantas de gas
>
>
10
Subsuelo
Intervencin
de pozos y de
instalaciones
Superficie
Operaciones
de produccin
Alpha
Charlie
Echo
Delta
Campo Forties
Ingeniera de
petrleo y de
instalaciones
Pozo I
Pozo H
Aberdeen
Pozo G
Pozo F
Pozo E
Pozo D
Pozo C
Pozo B
Pozo A
UK
0
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Oilfield Review
Otoo de 1999
Ingeniera de
petrleo y de
instalaciones
Subsuelo
Operaciones de pozos
Actividades de campo diarias
Monitoreo y vigilancia
Adquisicin de datos
Reportes de la produccin
Reportes de los costos
Diagnsticos
Identificacin de fallas
Mantenimiento de pozos
Equipamiento de cabeza de pozo
Equipamiento de levantamiento artificial
Mantenimiento preventivo
Reparacin de fallas
Suspensin
Abandono
Intervencin
de pozos y de
instalaciones
Optimizacin de pozos
Anlisis NODAL
Mejoramiento de la produccin
Equipamiento de superficie
Lneas de flujo
Manejo y anlisis de datos
Operaciones
de produccin
Superficie
Operaciones de instalaciones
Actividades diarias de campo
Monitoreo y vigilancia
Adquisicin de datos
Reportes de la produccin
Reportes de los costos
Diagnsticos
Identificacin de fallas
Mantenimiento de instalaciones
Separadores de produccin
Bateras de campo
Lneas de flujo
Sistema colector de campo
Mantenimiento preventivo
Reparacin de fallas
Reemplazo de equipamientos
Optimizacin de instalaciones
Separadores de produccin
Bateras de campo
Lneas de flujo
Sistema colector de campo
Servicios de
soporte
>
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Robinsons Bend
Desarrollo de un estrato carbonfero
con metano
Condado de Tuscaloosa, Alabama
Campo Lisbon
Claiborne Parish, Louisiana
> Prctica del manejo de la produccin y de proyectos. La organizacin CMC, constituida en 1989, con
antecedentes de compaa operadora, posee un extenso historial en la implementacin de proyectos que
abarcan desde programas de perforacin de desarrollo hasta importantes operaciones de inyeccin de agua
y proyectos de manejo de la produccin de gran envergadura.
12
Oilfield Review
Evaluacin de
yacimientos
Otoo de 1999
Desarrollo de
yacimientos
Manejo de
yacimientos
Ssmica
Perfilaje
Perforacin y
mediciones
GeoQuest
Tierra
Hueco abierto
Completacin de pozos
y productividad
Servicios de
consultora y de datos
Marina
Hueco revestido
Intervencin de pozos
Sistemas de
produccin y compresin
Mechas de perforacin
Manejo integrado
de proyectos
Cementacin y
estimulacin
13
600
500
520
400
400
300
270
200
210
160
100
90
0
1990
1991
Resultados reales
Plan de negocios
Curva base de declinacin
Un ao
1986
1988
Produccin de petrleo
Produccin de gas
14
1990
1992
1993
1994
1995
1996
1994
1996
1998
1
2000
>
10
10
100
100
1984
1992
Reduccin
inicial
1
1982
600
Das en operacin
Oilfield Review
Lmite de
solapamiento
Lmites
ssmicos
Lmites
ssmicos
>
Texas
Otoo de 1999
15
A mediados de 1991
200
Fabricante de
bombas de fondo
180
160
140
Equipo de manejo
de la produccin
120
100
80
Proveedor de
productos qumicos
60
Fabricante de
bombas de fondo
20
Cap
a
40
A mediados de 1998
Proveedor de
productos qumicos
> Mejoramiento de la eficiencia. Las fallas de vstagos, tuberas y bombas de fondo bajaron de 175
por mes a finales del ao 1991, a 40 en 1998, como resultado de la aplicacin de mejoras en el
mantenimiento de pozos. La reduccin de fallas en los pozos de ms de dos a menos de media falla
por pozo por ao, les permiti a los dueos de los activos ahorrar ms de 1 milln de dlares por ao.
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Oilfield Review
Finance
Compras
FinanceTierra
Facturacin
Manejo de la produccin
AS 400
Finance
Produccin
Reporte de produccin
y regulaciones
T
OR
REP
Reporte interno
de operaciones
Finance
Fuente
de documentos
T
OR
REP
Tesoro
Reporte al cliente
T
OR
REP
> Metodologas del manejo de la produccin. Los sistemas y mtodos internos de CMC desarrollados
durante una dcada de experiencia en el mantenimiento de pozos y la experiencia de terceros en el
manejo de la produccin y en las operaciones de campo, le permiten al personal de operaciones de
la alianza tomar decisiones efectivas en costos.
Otoo de 1999
se pueden afrontar alterando la manera de desarrollar y manejar los yacimientos desde su descubrimiento hasta su agotamiento final o
abandono. Con la confianza depositada en las
alianzas o asociaciones para el manejo de la produccin, las funciones o procesos desarrollados
por una organizacin de servicios integrados como
Schlumberger, reducen significativamente las
demandas de recursos operacionalesfinancieros y de personalpara adquirir, integrar y manejar las tecnologas, los productos y los servicios al
operar el campo. El personal de trabajo de las
compaas petroleras es capaz de identificar las
oportunidades de negocios que mejoran el valor
de los activos y el retorno financiero, centralizando
los recursos internos en actividades de mayor
importancia estratgica.
Las ventajas adicionales resultan de la reduccin de costos logradas por la aplicacin de tecnologa adecuada y experticia, compras ms
eficientes, fijacin de precios y fuentes de
materiales, y mayores capacidades de Investigacin y Desarrollo (R&D, por sus siglas en
Ingls). Los nuevos enfoques en el desarrollo y
manejo de yacimientos no son simplemente una
nueva recoleccin de productos y servicios ofrecidos previamente y por partes en respuesta a las
demandas del cliente, sino que son soluciones
adaptadas a las necesidades del cliente que representan las mejores tecnologas y metodologas.
Los servicios de manejo de la produccin
gozaron de una mayor aceptacin a principios de
la dcada del 90. Ms recientemente, estos acuerdos se consolidaron como mtodos capaces de
alcanzar los objetivos tcticos a corto plazo y de
obtener los objetivos estratgicos a largo plazo.
Este enfoque promete perdurar en la prxima
dcada ya que las compaas productoras se
empean en lograr una mayor optimizacin de la
produccin y en continuar reduciendo los costos.
El control diario de gastos es importante, pero en
el largo plazo, muchos campos maduros dispersos
por el mundo necesitan de un apoyo operacional y
de ingeniera. Estos activos petroleros contienen
recursos que la economa mundial necesita, y que
los pases productores de petrleo y gas no estn
en condiciones de perder como resultado de descuidos operacionales o limitaciones de recursos.
MET
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