RECENSIN DE ARTCULO DE TEXTO

Nombre:
Mara Lorena Gallo Avila.
Ttulo del ARTCULO bsico entregado:
Motivacin y Equipos de alto desempeo.
Descripcin completa de la fuente consultada (segn sistema APA):
Gmez, A. Y. O. (2015). Motivacin y equipos de alto desempeo. Unaciencia, (12).
Estructura del trabajo:
Sntesis del artculo( hasta 10 lneas ):
Formulacin de preguntas de alto nivel que hace el estudiante, redactando las
respuestas que estn en el texto.
1.- Diferencie las caractersticas existentes en un equipo y un grupo de un grupo

Equipo

Grupo

1) La actividad principal es generar sinerga

positiva con esfuerzo coordinado.

1) La actividad
informacin.

principal

es

compartir

2) Existe evolucin del trabajo individual.

2) No necesariamente hay una evolucin del

trabajo individual.

3) Existe un lder.

3) Todos toman decisiones.

4) Cada miembro contribuye con un poco de

informacin.

2. Diagrame las etapas de desarrollo de un equipo, que permiten el alcance del xito y
productividad despus de ser superadas.

Conformacin del
equipo

Orientacin

Lder

Superan conflictos

Insatisfacci
n
Buscar forma de
solucionarlos

Integracin

Produccin

Desempeo y Crecimiento Continuo

xito y
productividad

Formulacin de preguntas de alto nivel que hace el estudiante, cuyas

respuestas no estn en el texto.
1. Despus de haber ledo todo el paper, argumente de acuerdo a su criterio, el por
qu es necesario que en toda empresa exista un buen equipo de trabajo.

Yo creo que en toda empresa por ms pequea que sea, es necesario que exista un buen equipo de
trabajo porque desde el momento en que se pone como prioridad una meta en especfico, sabes que
todos y cada uno de los miembros estarn comprometidos en contribuir con ideas para llegar a ella.
Adems en el proceso por ms discrepancias que existan, una vez que se superan; permiten alcanzar
un ambiente laboral amigable y cmodo para trabajar, afectando directamente a la productividad y
mejor desempeo; no obstante si en el equipo hay alguien con quien es complicado tratar y asignar
responsabilidades a cumplir, lo nico que har ser obstaculizar el proceso del alcance de objetivos.

2. Describa en cinco lneas las caractersticas o acciones que usted considere que
debe poseer un lder para que el equipo de alto desempeo no fracase.
Un lder principalmente debe saber escuchar, ser imparcial, debe ser mediador, objetivo, con gran
capacidad de comunicacin, motivador; de manera que si ve que los nimos de su grupo de trabajo
decaen sepa cmo recalcar lo mejor de cada miembro y no enfocarse en lo negativo sino en
buscar nuevos caminos. Adems sobre todas las cosas debe de ser perseverante, ya que si l no
lo es, quin lo ser, si se supone que l es el que pone el ejemplo.

Redaccin de inferencias, contextualizadas en el artculo escogido por el

estudiante y redactadas con oraciones de sentido completo. Numerar.
1.- En toda organizacin es necesario crear equipos de trabajo para optimizar el desempeo de
cada miembro y la produccin como tal.

2.- Al trabajar en equipo la meta no resulta tan imposible debido a que todo gira en
planteamiento de objetivos; y si es un conjunto de personas que tienen el mismo propsito
todos irn tras l.
3.- El lder es la pieza principal para que un equipo comn de trabajo llegue a ser un equipo de
trabajo de alto desempeo.

4.- La motivacin juega un papel fundamental en todo el proceso del desarrollo de un equipo
hasta alcanzar el xito.

5.-La retroalimentacin tambin es necesaria durante todo el proceso, porque nos permite
intercambiar ideas y pensamientos, conocemos nuevas formas de pensar y ver el mundo,
logrando sacar conclusiones que tal vez sean respuestas necesarias dentro del largo camino
hacia la meta.