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FECHA:
05/12/2016
INDICE.
Introduccin.......3
Caso de Carter Cleaning Center 3.4
Conclusin......13
Bibliografa......14
Introduccin.
De acuerdo a la lectura
Imagen de capacitacin.
derechos.
Reglamento de seguridad interna, como sealizacin de los puntos de
evacuacin.
Capacitacin continua de cmo llevar a cabo las actividades de operacin
2.- En algunos casos el uso de una hoja de capacitacin para el trabajo con la
finalidad de identificar las tareas desempeadas por un empleado resulta de
utilidad en esta situacin considera que debe utilizarse una hoja como esta
Ejemplo:
HOJA DE CAPACITACION
FECHA
NOMBRE DEL EMPLEADO PUESTO
Fernando moreno guzman
Empleado
NOMBRE
DE
LA
CAPACITACION
Bienvenido
a
Center
CONTRATACIN
12/06/16
TEMAS
1. Trayectoria de Cleaning Center
1.1 Quines somos?
1.2 Misin
1.3 Visin
DE
32hrs
CONFORME
SI
NO
sus actividades
10.1 Atencin y servicio al cliente
10.2 procedimientos internos
10.3Manejo de quejas y conflictos
10.4 Supervisin
11. Reglamentos
11.1 Seguridad interna
11.2 Salud
12. Recorrido por el lugar de trabajo.
12.1 Rutas de evacuacin
12.2 Puntos de reunin
12.3 Ubicacin de sanitarios
capacitacin.
Utilizara tcnicas continuas de evaluacin de desempeo que se
Planchadores y Desmanchadores:
La capacitacin en la prctica con la finalidad de que aprendan a realizar una
tarea o una destreza mediante su desempeo real asignando a los nuevos
Empleados de mostrador:
Rotacin de puesto: En la que el empleado pasa de un puesto a otro en periodos
programados para conocer las diferentes actividades que se desarrollan en el
ya que el
proceso de induccin ayuda a los nuevos empleados a conocer los servicios que
se brindan como a utilizar las herramientas de trabajo teniendo favorables
actitudes hacia la organizacin.
As mismo la capacitacin desarrolla las habilidades y conocimientos de los
trabajadores e incrementa su motivacin, traducindose en una mayor
productividad; tambin proporciona oportunidades para el desarrollo no solo en
sus puestos actuales sino para posibles ascensos.
La motivacin esta relacionada al esfuerzo colectivo orientado a lograr los
objetivos de la empresa, impulsando al personal a la bsqueda de la mejora
contina a fin de realizarse profesional y personalmente; esto provoca un
sentimiento de satisfaccin, animo, inters y colaboracin entre los miembros.
Qu sugieres en este sentido?
Las causa que generan la rotacin son muchas pero implementar estrategias de
que el personal se sienta cmodo y desarrolle planes de vida y carrera en la
empresa es cuestin de Jennifer el cual se debe de realizar un anlisis de
sueldos de los meas competidores y fomentar la cultura organizacional como
hacer parte de la empresa a los empleados e implementar encuestas de datos
cuantitativos para ver las causas que lo provocan la rotacin y perdida de el
personal.
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Conclusin:
Considero que la motivacin, capacitacin y evaluacin son de suma
importancia para las empresas ya que consisten en mantener las culturas y
valores organizacionales dentro de la empresa teniendo un alto rendimiento y
baja rotacin de los empleados as como la buena capacitacin para el
desarrollo de las actividades para brindar un buen servicio y que los clientes
como los trabajadores se sientan motivados ya que es una forma de estimular
el comportamiento de las personas dentro y fuera para lograr las metas y
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Bibliografa:
Libro: Dessler, G. (2015). Administracin de recursos humanos.14 Ed. Mxico:
Pearson educacin. (Disponible en Biblioteca Virtual ULA, Coleccin Pearson).
Captulo 7 .Capacitacin y desarrollo de los trabajadores.
Libro: Mondy, R. (2010). Administracin de Recursos Humanos. 11a. ed.Mxico:
Pearson Prentice Hall. (Disponible en Biblioteca Virtual ULA, Coleccin
Pearson).
Captulo 8. Formacin de los trabajadores.
Imagen. http://kabatseguridad.com/images/capacitacion_1.jpg
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