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Aun las guilas necesitan un

Impulso

Gua del Instructor

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NDICE

Introduccin

Auditorio y Aplicaciones

Objetivos

Desarrollo de la sesin

Ejercicios

11

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Hasta las guilas necesitan un impulso

INTRODUCCIN
Encontrndonos tan cerca del ao 2000, a la mayora de las personas les gustara tener la visin de
un futuro de paz y de productividad. Sin embargo, muchos nos encontramos agobiados tratando de ir
a la par con el agitado paso de este mundo y tratando de hacer armonioso nuestro trabajo y nuestras
vidas familiares. Nuestro mundo se mueve tan rpido que sentimos como si nos atropellara y
simultneamente nos arrastrara con l. Preguntas como: Esto es todo lo que hay?", "Hacia donde
voy? y Que me espera para el maana?" se tornan reales e importantes para nuestras vidas.
En el programa "HASTA LAS GUILAS NECESITAN UN IMPULSO", el autor David Mc Nally
comparte con nosotros poderosos y valiosos puntos de vista sobre como tomar el control de nuestras
vidas, an cuando las cosas a nuestro alrededor parecen estar fuera de control. De una manera
concisa y motivacional, nos presenta cinco cualidades esenciales que las personas con confianza y
con poder de decisin y accin tienen en comn. Su mensaje clave es que cada uno de nosotros
puede invertir su tiempo en el desarrollo de nuevas estrategias, que nos ayudarn a vivir la vida que
siempre hemos imaginado.
Las cinco cualidades de las personas con confianza y con poder de decisin y accin son:
1.
2.
3.
4.

Auto-estima
Visin
Propsito
Compromiso
5. Contribucin

Auto-estima
Mc Nally compara nuestras vidas con el caso de un bote. Como ese casco, nuestras vidas y nuestro
sentido personal de quienes somos, pueden quedar cubiertos en capas de "lapas" (crustceos),
falsas creencias sobre nuestro valor y nuestra capacidad de contribuir dentro de nuestro mundo
familiar y de trabajo. Mientras estas falsas creencias permanezcan atadas a nosotros, pueden limitar
severamente nuestras fuerzas y nuestro potencial.
Con la Auto-Estima, sin embargo, nos valoramos realmente, sentimos un absoluto respeto por
nosotros mismos, y tenemos un sentido de dignidad. Estos son los cimientos sobre los cuales
construimos nuestro futuro.
Lograr la Auto-Estima no es necesariamente fcil, pero con auto-conciencia, valor y voluntad de hacer
cambios positivos, podemos adquirir la habilidad y la sabidura para vivir ms felices, una vida
exitosa.

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Visin
La Visin, la segunda cualidad de las personas con poder de decisin y accin, enfoca nuestras vidas
y nos ayuda a crear nuestro futuro. Las personas con visin pueden traspasar los muros de la
conformidad y de la resistencia, con sus sueos y estableciendo sus ideales. Ellos los traspasan con
sus sueos, no porque no tengan dudas y temores, sino porque su visin los inspira a moverse hacia
adelante y enfrentar al miedo.
El autor y redactor Christopher Morley dijo: "Slo existe un xito -ser capaz de vivir su vida a su
manera". Este deseo de crear una visin para nuestras vidas, es la evidencia de que nos hemos
cargo de ellas.

Propsito
Cada uno de nosotros est hambriento de encontrar un sentido de Propsito y de significado en la
vida. Necesitamos sentir que importamos y que nuestras vidas hacen la diferencia. Mc Nally nos
relata la conmovedora historia de Terry Fox, quien a pesar de haber perdido una pierna por el cncer,
corri ms de 3,000 millas para reunir dinero para la investigacin del Cncer. Para estar vivos
realmente, necesitamos tener un Propsito para hacer algo que est ms all de nosotros mismos,
como lo hizo Terry Fox. Tener un Propsito es la respuesta fundamental a qu es lo que hace valiosa
la existencia.

Compromiso
Las personas exitosas tienen un comn denominador, no es un talento excepcional o una habilidad
innata, es su extraordinaria energa y determinacin. Mc Nally cita un estudio de la Universidad de
Chicago que alcanz sta reveladora conclusin.
Compromiso.- Una promesa hecha de corazn a si mismo, de la cual no puede retractarse es el
combustible que alimenta a las personas con confianza. Si estamos comprometidos con nuestra
salud, hacemos ejercicio. Si estamos comprometidos con nuestra familia, pasaremos ms tiempo con
ellos. Si estamos comprometidos con nuestra familia, pasaremos ms tiempo con ellos. Si estamos
comprometidos con nuestra carrera, buscaremos constante la forma de mejorar la calidad de nuestro
trabajo.

Contribucin
Cada uno de nosotros anhela dejar un legado, alguna prueba de que estuvimos aqu y de que nuestra
vida importa. Al crear algo de valor -contribuyendo -lo logramos.
La verdad oculta de la Contribucin es que la Recompensa sigue al Servicio, y el Recibir sigue al Dar.
Aquellos que nos impresionan profundamente, son los que hacen la diferencia en nuestras vidas, y en
las vidas de los dems. Definitivamente, el Propsito de la vida es desarrollarnos como seres
humanos que contribuyen.
El Principio de Contribuir es una clave para el xito en cualquier negocio. Debemos preguntarnos
"En qu estamos contribuyendo para nuestros clientes?" "En qu estamos contribuyendo para

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nuestras empresas?". Ser tiles y contribuir a la creacin de un mundo ms pacfico y productivo nos
permite vivir felices y satisfechos.
En resumen, las personas con confianza y con poder de decisin y accin tienen un sentido de
Propsito y saben que sus vidas les importan a ellos, ya otros! Tienen una Visin acerca de su futuro
y de lo que ellos pueden ofrecer al mundo. Estn conscientes de sus habilidades especiales y estn
comprometidos para realizar algo que valga la pena. Cada uno de nosotros es capaz de alcanzar la
Auto-estima, la Visin, el Propsito, el Compromiso y la Contribucin, para tener una vida plena de
satisfaccin.

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AUDITORIO Y APLICACIONES
Actualmente, para tener xito en el mundo de los negocios, su organizacin necesita que todos sus
empleados trabajen al mximo. Esto requiere un grado sin precedente de Conocimiento, Visin,
Propsito y Compromiso, de cada uno. Un genuino sentido de Contribucin para los clientes, para los
compaeros de trabajo, para la organizacin, para la sociedad, tambin debe prevalecer. Estos son
los mensajes del programa "HASTA LAS GUILAS NECESITAN UN IMPULSO"
Este programa har que los participantes hagan una revisin de sus metas y prioridades, para
obtener un profundo sentido de significado y realizacin en su trabajo. Les ayudar a forjarse un
Compromiso personal para un continuo aprendizaje y crecimiento. Con un grupo de trabajo que
comparta este Compromiso, su organizacin estar muy bien preparada para remontarse, an en un
entorno incierto y turbulento.
Usted encontrar un sinfn de aplicaciones para este programa en sus sesiones o seminarios de
Empowerment (el poder de decisin y accin), de Administracin y Supervisin, de Establecimiento
de Metas y de Renovacin Organizacional. Ayudar al personal de todos los niveles, a pensar y
redefinir sus roles y responsabilidades en la organizacin

OBJETIVOS
Este programa ayudar a los participantes a:
1. Deshacerse de sus creencias limitantes sobre si mismos, prometindoles alcanzar un
absoluto sentido de Auto-Estima, Integridad y Dignidad
2. Crear el futuro que ellos desean, estableciendo una clara visin de a dnde quieren llegar en
sus carreras, en su vida familiar, y en la comunidad.
3. Descubrir un verdadero sentido de Propsito y Significado para sus vidas.
4. Desarrollar el valor y la determinacin de comprometerse con lo que desean hacer de sus
vidas.
5. Reconocer el valor, experimentar la recompensa de contribuir con sus talentos, habilidades y
conocimientos al mundo.

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DESARROLLO DE LA SESIN
1. 1.- Presntese a los participantes y comunqueles los objetivos de la sesin. Enfatice como se
beneficiarn personalmente al alcanzar estos objetivos y comprendiendo la fuerza que todos
tenemos sobre nuestras vidas.
Informe a los participantes que la sesin y el programa que vern, los har pensar acerca de
donde se encuentran en sus vidas. Los participantes se sentirn estimulados a enfrentarse a
preguntas complejas y desafiantes como" Cmo me siento acerca de mi mismo", "Qu voy
a hacer con mi vida" y, "Cul es mi Propsito".
Haga que los participantes hablen de cmo se sienten al tener que tratar estos temas e
inquietudes personales. Aclare la importancia que estos temas tienen en la realizacin de su
trabajo. Asegure a los participantes que ellos no tendrn que hacer nada que no quieran y
que todo lo que se diga y se haga durante la sesin ser estrictamente confidencial y no se
comentar fuera del saln. Recomindeles que tengan una actitud de apoyo incondicional
durante la sesin.
2. Proyecte el programa
3. Permita que los participantes compartan sus reacciones al programa. Gue la discusin hacia
uno de los temas centrales del programa, principalmente, que si tuviramos que remontarnos
en este mundo de cambios, deberamos estar dispuestos a ser responsables de nuestras
vidas. Pregunte a los participantes que significa ser responsable de nuestras vidas.
4. Recuerde a los participantes cmo Mc Nally compara las "lapas" (crustceos) en el casco de
un bote, con la forma en que nuestras creencias y suposiciones pueden limitarnos y
estancamos. Haga que los participantes discutan algunos pensamientos y creencias
limitantes comunes. Escriba stos conforme sean mencionados. Algunos ejemplos pueden
ser.

Esto es algo que no puedo hacer!

Yo no estoy capacitado para eso!

Soy muy joven! o Soy muy viejo!

Soy una vctima de las circunstancias!

No valgo nada! No merezco triunfar o ser feliz!

Note que esta clase de auto-represiones no son la nica forma de quedarnos atrs. Tambin
nos limitamos a travs del pensamiento conformista. Pida a los participantes que identifiquen
las formas en que el pensamiento conformista nos puede limitar. Por ejemplo: Esto nunca se
ha intentado antes en esta empresa, las cosas no se hacen as!
Mencione que tambin podemos limitarnos al no perdonarnos o al no perdonar a los dems,
por decisiones, errores, o fracasos anteriores. Haga que los participantes discutan acerca del
potencial que se libera al perdonarnos y al perdonar a los dems, al dejar atrs el pasado y
seguir adelante siendo productivos.

Total de pginas de la gua: 22


Total de pginas de este demo: 8

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