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TRMINOS DE REFERENCIA
PARA LA EJECUCIN DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIN A
NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO: INSTALACIN DE
PLANTACIONES FORESTALES CON FINES
SILVOPASTORILES Y DE CONSERVACIN DEL MEDIO
AMBIENTE
1.
ANTECEDENTES
b.- Reforestacin:
Los primeros intentos de reforestacin en el Per se inician con la introduccin del Eucalyptus
globulus en la Sierra, alrededor de 1870, por iniciativa de las compaas mineras. Adquiere mayor
impulso en la dcada del 60 cuando el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) financia el
primer, nico hasta ahora, programa de crdito forestal supervisado, con 2 % de inters anual al
rebatir y 20 aos de plazo, lo que permiti establecer las primeras 56,000 hectreas hasta el ao
1974 en que se agot el crdito.
En los aos 60, el ex -Servicio Nacional Forestal y de Caza foment, a travs de crditos
promocinales de bajo inters del ex -Banco Agrario del Per, la reforestacin en la
regin de la Sierra. Precisamente, la plantacin de la comunidad de Uas, establecida en el
ao 1965, es considerada como una de las primeras experiencias exitosas en el Valle del ro
Mantaro. En los aos 70 adquiri tambin importancia el proyecto de Reforestacin con
Apoyo Alimentario, complementado con acciones del proyecto FAO/Holanda/INFOR con
De acuerdo con los estudios realizados en el Distrito de Coporaque por diversas instituciones se
ha podido determinar que existe uniformidad en cuanto al clima determinndose 02 pocas bien
marcadas en el ao la poca de lluvias y la de secas o estiaje .
Temperatura
Mxima
Mnima
Media anual
: 17.3C
:-6.46C
: 8.88C
Precipitacin
Mxima en 24 horas 55 mm (Precipitacin para un periodo de retorno de 100 aos
Mac Math.)
Efectiva media anual 775 mm
Efectiva mensual de los meses de diciembre a marzo 887 a 1068 mm
Humedad relativa
Mxima
: 74%
Mnima
: 68.4%
Relativa
: 64%
Cuadro N 1 clasificacin macro climtica
TIPOS CLIMTICOS
SUB-HUMEDO FRIO
CON DEFICIENTES
LLUVIAS EN EL
INVIERNO
TOTAL
SUP
SUP
SUB-HUMEDO, FRIGIDO
CON DEFICIENTES
LLUVIAS EN EL
INVIERNO
SUP
SUP
SUB-HUMEDO, GLACIAL
SIN ESTACION SECA
DEFINIDA
SUP
(km2)
(km2)
(km2)
(km2)
(km2)
1564, 46
100
668,48
42,73
567,76
36,29
328,23
20,98
0,00
0,00
Fuente: Mapa Ecolgico del Per (ONERN 1976 y Holdridge 1956), y estudio de ONERN (1986)
d.- Ecologa
Zonas de vida natural: El Distrito de Coporaque tiene el siguiente tipo de clasificacin
de zonas de vida natural:
Cuadro N 02 Zonas de vida del distrito
TUNDRA
PARAMO MUY
PLUVIAL
HUMEDO SUBALPINA
ALPINO
SUBTROPICA
SUBTROPICAL
L
TOTAL
SUP
(km2)
SUP
%
1564,46 100,00
(km2)
412,14
SUP
%
26,34
(km2)
775,23
BOSQUE HUMEDO
MONTANOSUBTROPICAL
SUP
%
49,55
(km2)
365,93
NIVAL SUB
TROPICAL
SUP
%
23,39
(km2)
11.15 0.71
Fuente: Maufer Mejia Baca "Gran Geografa del Per" 1987 y.Mapa Ecolgico del Per (ONERN 1976 y
Holdridge 1956),
USO POTENCIAL
USO ACTUAL
Nivel subtropical
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
3 .-
OBJETIVOS
3.1.- DE LOS TRMINOS DE REFERENCIA
El objetivo de los Trminos de Referencia busca describir las condiciones tcnicas econmicas a
ser considerados en la contratacin del consultor y en la ejecucin del estudio, adems de
establecer las obligaciones y derechos de las partes involucradas en la elaboracin del perfil.
3.2.- OBJETIVOS DEL ESTUDIO
3.2.1.- GENERALES
El objetivo del estudio de Preinversin a nivel de Perfil es: identificar, formular y evaluar
desde el punto de vista tcnico, econmico, socio ambiental, las posibles alternativas
de solucin para lograr el la instalacin de plantaciones forestales con fines
silvopastoriles y de proteccin del medio ambiente
4.
ACTIVIDADES DE LA CONSULTORA.
Las actividades especificas que deben desarrollar el Consultor o Proyectista durante la elaboracin
del estudio es el siguiente:
PRODUCTOS A ENTREGAR.
Resumen Ejecutivo
A. Nombre del proyecto
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Beneficios del proyecto
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico
II.
Aspectos Generales
2.1
2.2
2.3
2.4
Marco de referencia
Describir los hecho s importantes relacionados con el origen
del Proyecto y la manera en que se enmarca en los
lineamientos de poltica sectorial -funcional y en el contexto regional y
local.
III.
Identificacin
3.1
breve Diagnstico
Alternativas de Solucin
Plantear y describir las Alternativas de Solucin al Problema, en funcin al
Anlisis de Causas realizado. Las Alternativas deben ser tcnicamente
posibles, pertinentes y comparables entre s. Asimismo, se debern
sealar los intentos de soluciones anteriores.
IV.
Formulacin y Evaluacin
4.1
Anlisis de la Demanda
Estimar la Demanda actual e Identificar las principales determinantes
que inciden en ella. Proyectar la Demanda a lo largo del Horizonte de
Evaluacin del Proyecto, describiendo los supuestos utilizados.
4.2
Anlisis de la Oferta
Estimar la Oferta actual e identificar las principales restricciones que la
afectan. Proyectar la Oferta a lo largo del Horizonte de Evaluacin del
Proyecto, considerando la optimizacin de la capacidad actual sin
inversin (Situacin Sin Proyecto), describiendo los supuestos utilizados.
4.3
4.4
4.5
Costos
Estimar los Costos de las diferentes Alternativas del Proyecto a lo largo
del Horizonte de Evaluacin del Proyecto, considerando la inversin y la
Operacin y Mantenimiento.
Estimar los Costos de Operacin y Mantenimiento de la "Situacin Sin
Proyecto", definida como la situacin actual optimizada y describir los
supuestos y parmetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas,
definida como la diferencia entre la "Situacin Con Proyecto" y la
"Situacin Sin Proyecto".
Los costos deben ser sustentados con cotizaciones actualizadas, los
precios de la maquinaria importada deben figurar en soles (Con su
por
tasa
de
cambio
de
dlares
soles
Beneficios
Estimar los Beneficios que se generaran por cada una de las diferentes
Alternativas del Proyecto ("Con Proyecto").
Estimar los beneficios que se generaran por las acciones
intervenciones de la situacin actual optimizada ("Sin Proyecto")
Evaluacin social
Detallar los resultados de la evaluacin social de las Alternativas
planteadas, aplicando la metodologa Costo efectividad, y de ser
posible de la metodologa Costo -Beneficio.
4.8
Anlisis de Sensibilidad
Determinar los factores que pueden afectar los Flujos de Beneficios y
Costos. Analizar la rentabilidad de las Alternativas ante posibles
variaciones de los factores que afectan los Flujos de Beneficios y
Costos.
4.9
Sostenibilidad
Sealar las instituciones y los recursos que asegurarn la Operacin y
Mantenimiento del Proyecto. Asimismo se debe efectuar la evaluacin de
sostenibilidad en cualquier marco validado de evaluacin de
sustentabilidad fuerte (MESMIS, lineamientos del informe Bruntland,
etc.)
4.10
Impacto Ambiental
Mencionar los probables impactos positivos y negativos del Proyecto en
el ambiente y el planteamiento general de acciones de mitigacin.
4.11
Seleccin de Alternativas
Ordenar las Alternativas de acuerdo con los resultados de la
Evaluacin Social, del Anlisis de Sensibilidad y de Sostenibilidad,
especificando los criterios y razones de tal ordenamiento.
4.12
Plan de implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las
metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin,
responsables, y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas
relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la
ejecucin.
4.13
Organizacin y Gestin
Detallar el marco de roles y funciones que deber cumplir cada uno de
los actores que participan en la ejecucin as como en la
operacin
del proyecto,
analizar
las capacidades tcnicas,
administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones
asignadas. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos
en los presupuestos de inversin y de operacin.
Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (Contrata,
administracin directa) ms apropiada para cada uno de los
componentes de la inversin, sustentando los criterios utilizados.
Demostrar que la entidad ejecutora propuesta tiene la capacidad
operativa para ejecutar el proyecto (personal tcnico, administrativo,
equipos, etc.), y si se recomienda que se haga por administracin
directa debe demostrarse que se abaten costos respecto a que se
haga por contrata.
Conclusin
Anexos
En anexo deber incluir un Informe que incluya: (i) los resultados
obtenidos de las reuniones sostenidas con los representantes del
Gobierno Regional
de Cusco gerencia de recursos naturales y medio
ambiente (Plan forestal regional) , Municipalidad Distrital de coporaque y
Comunidades beneficiarias del Proyecto. (ii) propuestas de convenios
y/o acuerdos necesarios de ser suscritos, (iii) otros documentos
que el consultor crea por conveniente adjuntar.
Un anexo obligatorio debe ser la bibliografa consultada, la cual no
debe incluir un nmero menor de 0 3 fuentes diferentes y confiables.
6.
CALIFICACIONES DE EL CONSULTOR
6.1.- PERFIL DE EL CONSULTOR.
Ingeniero Ambiental, Forestal, Agrnomo, Bilogo, ONGs. con experiencia en: Elaboracin
de perfiles y estudios de pre -factibilidad para desarrollar proyectos de Forestacin y
reforestacin.
Investigaciones relacionadas en conservacin de Recursos Naturales y
Que haya participado en la ejecucin de un proyecto de Forestacin y
Reforestacin, de preferencia en temas relacionados con la conservacin del medio
ambiente, la biodiversidad y los recursos naturales.
7. CONDICIONES
7.1 HITOS Y PLAZOS
N
1
Hito
s
Forma del contrato de pago -Primer informe
Plazo Entrega
Pago
5 das
20%
30 das
30 %
30 das .. ms
50 %
30 das
100%
7.2 PAGOS
El valor total de la consultora ser de S/. 10, 500.00 Diez mil Quinientos Nuevos Soles
incluidos todos los impuestos.
7.3 DOCUMENTACIN DISPONIBLE PARA EL CONSULTOR
7.3.1
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