Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Presentado por:
DAVIER ROLANDO MOSCOSO Cd.
MANUEL ANDREY HERNANDEZ Cd.80150358
JOSE LUIS CAICEDO Cd.80737190
GONZALO ALFREDO SUAREZ Cd. 80151623
GERSON VIVEROS Cd. 80441952
Grupo: 212049_6
Tutor:
BLADIMIR ARCE ESPINOSA
Introduccin
Desde los inicios de la humanidad el hombre ha estado en una constante bsqueda del
conocimiento y entendimiento del entorno que lo rodea. Esta curiosidad del ser humano lo ha
llevado a transformar la realidad que hace parte de su existencia y ha logrado que su vida
nmada se convirtiera en un mundo lleno de metas y objetivos, es por ello que el hombre
moderno actualmente busca de forma constante diversas alternativas para comprender y mejorar
sus procesos y hacerlos cada vez ms fciles, econmicos y eficientes. De ah surgen los
ingenieros industriales y otras disciplinas que de manera particular han incluido dentro de las
cadenas productivas el concepto de logstica integral que contempla la eficiencia de sus procesos.
De manera especfica, a travs del presente documento se realiza un acercamiento prctico para
la conceptualizacin de los contenidos temticos de la tercera unidad del curso de Diseo de
cadenas logsticas en donde se busca conceptualizar, analizar, caracterizar e identificar todos los
factores y procesos implcitos en el Centro de Distribucin en las operaciones de la red, a travs
de un grfico de araa haciendo uso del programa Mindmeister.
Objetivo General
Conceptualizar, analizar, caracterizar e identificar los factores y procesos implcitos en el Centro
de Distribucin en las operaciones de la red, aplicado al diseo de cadenas logsticas.
Objetivos especficos
Comprender el concepto de centro de distribucin y su aplicacin dentro de la
ingeniera industrial y el diseo de cadenas logsticas
Adquirir conocimientos relacionados con los roles de los centro de distribucin en la red.
Identificar los indicadores de desempeo de los centros de distribucin
Identificar los requerimientos de informacin
informacin
Comprender qu es un modelo de distribucin
Aprender a utilizar nuevas tecnologas y herramientas como Mindmeister que servirn
para simplificar la presentacin de conocimientos.
Incentivar en el estudiante la generacin de conocimiento a partir del anlisis conceptual.
Desarrollo de actividades
Conceptualizacin de los centros de distribucin en las operaciones de la red
Generalidades
Por otro lado, en el entorno globalizado cada vez ms las compaas deben asegurar a travs de
los detalles sus mrgenes de beneficio. Por lo tanto, se hace imperativo evaluar con minuciosidad
mediante un adecuado diseo y distribucin de la planta, todos los detalles acerca del qu, cmo,
con qu y dnde producir o prestar un servicio, as como los pormenores de la capacidad de tal
manera que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones.
Esto aplica en todos aquellos casos en los que se haga necesaria la disposicin de medios fsicos
en un espacio determinado, por lo tanto, se puede aplicar tanto a procesos industriales como a
instalaciones en las que se presten servicios.
Los centros de distribucin cobran gran importancia puesto que prcticamente son el centro
posicional en toda la cadena de suministros, los centros de distribucin (CEDI) son los centros de
acopio encargados de recepcionar la mercanca y redistribuirla a toda la red de usuarios finales,
existen diferentes tipos de recepcin de mercanca, esto depende de: las polticas internas de la
compaa, del tipo de producto recepcionado y de los convenios que se tengan con el proveedor
acerca del tipo de empaque o almacenamiento requerido
En ocasiones los centros de distribucin, recepcionan todas las referencias de artculos de
diferentes proveedores y las reencaminan a diferentes usuarios, en modo de una referencia, o de
varias referencias combinadas, lo que requiere un sistema de ordenamiento sistematizado.
Los centros de distribucin evitan a una empresa el mantenimiento de un inventario, o de stocks
de seguridad, con esto se logra, un gran ahorro econmico, ya que no se necesita disponer de un
rubro para la disposicin de sitios de almacenamiento, y tambin se evitan todos los gastos
conexos que el mantenimiento de un sistemas de inventario requiere, todo esto se debe a que en
los centros de distribucin en la gran mayora de ocasiones se trabaja teniendo en cuenta los
pedidos de acuerdo a la demanda real actual, es decir al nmero de pedidos legalmente
solicitados
cliente final. Figura 9. Almacenaje con el distribuidor con entrega por mensajera. Fuente:
Chopra, S. Administracin de la cadena de suministros (p.86).
Almacenaje con el distribuidor con entrega a domicilio. La entrega a domicilio se refiere a la
entrega del producto por parte del distribuidor/minorista en el hogar del cliente en lugar de usar
un transportista de paquetera. A diferencia de la entrega mediante un transportista de paquetera,
la entrega a domicilio requiere que el almacn del distribuidor este mucho ms cerca del cliente.
Figura 10. Almacenaje con el distribuidor de entrega a domicilio. Fuente: Chopra, S.
Administracin de la cadena de suministro (p. 88).
- Almacenaje con el fabricante/distribuidor con recoleccin por parte del cliente. En este
enfoque, el inventario se acopia en el almacn del fabricante o distribuidor y los clientes colocan
sus pedidos en lnea o por telfono y luego viajan a los puntos destinados para surtir su
mercanca. Figura 11. Almacenamiento con el fabricante/distribuidor con recoleccin por parte
del cliente. Fuente: Chopra,S. Administracin de la cadena de suministros (p. 90)
URL: https://www.mindmeister.com/maps/show/793662671#
URL: https://www.mindmeister.com/795280494?t=WFWXQHTuq2&new=1#
URL: https://www.mindmeister.com/maps/show/798589143
Aporte individual Davier Rolando Moscoso
URL:https://www.mindmeister.com/801133728/funciones-o-roles-de-los-centros-de-los-centros-de-distribuci-n-en-la-red
https://www.mindmeister.com/801133728
Mapa Mental Grupal: URL: https://www.mindmeister.com/maps/show/793662671#
Conclusiones
Bibliografa
Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman, Administracin de Operaciones, estrategia y anlisis,
Universidad Iberoamericana, Octava Edicin. Mxico 2008. Editorial Pearson Prentice Hall.
tomado de la direccin electrnica:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102504/2016_I/administracion-de-operaciones-lee-jkrajewski.pdf