Mdulo 3

Unidad 3
Ejercicios de Aplicacin

Materia: Elementos de Contabilidad Bsica y de

Gestin.
Profesor: Leticia Masfarr (Gua de Ejercicios)

EJERCITACIN MDULO 3
A continuacin se presentan ejemplos y ejercicios sobre los temas incluidos en el
mdulo 3.

Al final del documento se encuentra la solucin de cada ejercicio.

Se sugiere resolverlos de manera autnoma, luego chequear la solucin y

consultar las dudas con el tutor de la asignatura.

EJERCICIO 1:

Realizar un anlisis horizontal de cada una de las partidas de los estados contables
presentados y sacar conclusiones sobre las mismas:

ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL

PERODO
PERODO 1 2

ACTIVO

37.850

25.600

ACTIVO CORRIENTE

27.850

20.600

Caja y Bancos

3.300

13.000

Caja

1.000

10.000

Banco CBYG cuenta corriente

2.300

3.000

Inversiones

4.500

Banco CLSA Plazo Fijo

5.000

-500

Crditos por venta

7.250

2.900

Clientes

3.600

2.000

Documentos a Cobrar

4.100

1.000

-450

-100

Intereses Ganad. No dev. PF

Intereses gdos no dev DC

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 2

Otros crditos

800

200

Anticipos al personal

800

200

12.000

4.500

Mercaderas

9.000

4.000

Anticipos a Proveedores

3.000

500

ACTIVO NO CORRIENTE

10.000

5.000

Bienes de Uso

10.000

5.000

Rodados

15.000

5.000

Depr. Acum. Rodados

-5.000

PASIVO

13.700

22.500

PASIVO CORRIENTE

11.000

18.500

Deudas comerciales

3.000

5.000

Proveedores

3.000

5.000

Deudas .Laborales y sociales

8.000

13.500

Sueldos a pagar

6.000

9.000

Cargas sociales a pagar

2.000

4.500

PASIVO NO CORRIENTE

2.700

4.000

Deudas financieras

2.700

4.000

Prestamos Bancarios

3.000

6.000

-300

-2.000

PATRIMONIO NETO

24.150

3.100

Capital

10.000

10.000

Reserva Legal

2.000

2.000

Resultados No asignados

5.000

5.000

Resultado del ejercicio

7.150

-13.900

Bienes de Cambio

Int perd No Devengados Pres Bcrios

CONTROL CERO

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 3

a) Anlisis horizontal del rubro CAJA Y BANCOS:

Caja y Bancos

3.300

13.000

Caja

1.000

10.000

Banco CBYG cuenta corriente

2.300

3.000

((Perodo 2 / Perodo 1) -1) x 100: (13000 / 3300) 1 x 100= 293.93%

Significa que el rubro Caja y Banco se increment desde el perodo 1 al

perodo 2, un 293.93%.

Evaluando esta sola tendencia no se podra sacar conclusiones ya que si bien

la empresa cuenta con ms disponibilidad, no siempre es signo de una gestin
eficiente.

b) Anlisis horizontal del rubro INVERSIONES:

c) Anlisis horizontal del PASIVO CORRIENTE.

d) Anlisis horizontal del PATRIMONIO NETO:

e) Grafique la composicin patrimonial del ejercicio 1 y saque conclusiones:

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 4

EJERCICIO 2:

Realizar un anlisis vertical de cada una de las partidas del siguiente Estado de
Resultados (tomando como base las VENTAS del ejercicio) y sacar conclusiones
sobre las mismas:

ESTADO DE RESULTADOS

31/12/X1

Ventas

12.000,00

Costo de Venta

-6.400,00

RESULTADO BRUTO

5.600,00

Gastos de administracin

-1.500,00

Gastos de Comercializacin

-1.400,00

Gastos financieros

-2.000,00

Total de Gastos

-4.900,00

Ingresos financieros

1.000,00

Otros ingresos

550,00

Total de Ingresos

1.550,00

RESULTADO OPERATIVO

2.250,00

Resultado por tenencia

600,00

RESULTADO ORDINARIO

2.850,00

RESULTADOS EXTRAORDINARIOS

10.000,00

RESULTADO DEL EJERCICIO

12.850,00

a) Analizar el resultado bruto:

(RESULTADO BRUTO/VENTAS) X 100= 5600 / 12000 X 100= 46.67%

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 5

Significa que en un anlisis de primer nivel la actividad principal de la empresa

genera una rentabilidad del 46,67%.

b) Analizar el resultado ordinario:

c) Anlisis del resultado del ejercicio

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 6

SOLUCIN:

EJERCICIO 1:

Realizar un anlisis horizontal de cada una de las partidas de los estados contables
presentados y sacar conclusiones sobre las mismas:

ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL

PERODO
PERODO 1 2

ACTIVO

37.850

25.600

ACTIVO CORRIENTE

27.850

20.600

Caja y Bancos

3.300

13.000

Caja

1.000

10.000

Banco CBYG cuenta corriente

2.300

3.000

Inversiones

4.500

Banco CLSA Plazo Fijo

5.000

-500

Crditos por venta

7.250

2.900

Clientes

3.600

2.000

Documentos a Cobrar

4.100

1.000

-450

-100

Otros crditos

800

200

Anticipos al personal

800

200

12.000

4.500

Mercaderas

9.000

4.000

Anticipos a Proveedores

3.000

500

Intereses Ganad. No dev. PF

Intereses gdos no dev DC

Bienes de Cambio

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 7

ACTIVO NO CORRIENTE

10.000

5.000

Bienes de Uso

10.000

5.000

Rodados

15.000

5.000

Depr. Acum. Rodados

-5.000

PASIVO

13.700

22.500

PASIVO CORRIENTE

11.000

18.500

Deudas comerciales

3.000

5.000

Proveedores

3.000

5.000

Deudas .Laborales y sociales

8.000

13.500

Sueldos a pagar

6.000

9.000

Cargas sociales a pagar

2.000

4.500

PASIVO NO CORRIENTE

2.700

4.000

Deudas financieras

2.700

4.000

Prestamos Bancarios

3.000

6.000

-300

-2.000

PATRIMONIO NETO

24.150

3.100

Capital

10.000

10.000

Reserva Legal

2.000

2.000

Resultados No asignados

5.000

5.000

Resultado del ejercicio

7.150

-13.900

Caja y Bancos

3.300

13.000

Caja

1.000

10.000

Banco CBYG cuenta corriente

2.300

3.000

Int perd No Devengados Pres Bcrios

CONTROL CERO

f)

Anlisis horizontal del rubro CAJA Y BANCOS:

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((Perodo 2 / Perodo 1) -1) x 100: (13000 / 3300) 1 x 100= 293.93%

Significa que el rubro Caja y Banco se increment desde el
perodo 1 al perodo 2, un 293.93%.
Evaluando esta sola tendencia no se podra sacar conclusiones ya que si bien
la empresa cuenta con ms disponibilidad, no siempre es signo de una gestin
eficiente.
g) Anlisis horizontal del rubro INVERSIONES:
Inversiones

4.500

Banco CLSA Plazo Fijo

5.000

-500

Intereses Ganad. No dev. PF

((Perodo 2 / Perodo 1) -1) x 100: 0/4500 1 x 100= 100%

Significa que el rubro Inversiones disminuy desde el perodo 1 al perodo 2,

un 100%.
Se puede asegurar que la empresa ha disminuido su estructura de Inversin
para contar con mayor liquidez (evaluando en conjunto con el punto anterior)

h) Anlisis horizontal del PASIVO CORRIENTE.

PASIVO CORRIENTE

11.000

18.500

Deudas comerciales

3.000

5.000

Proveedores

3.000

5.000

Deuda.Laborales y sociales

8.000

13.500

Sueldos a pagar

6.000

9.000

Cargas sociales a pagar

2.000

4.500

((Perodo 2 / Perodo 1) -1) x 100: (18.500 / 11.000) 1 x 100 = 68.18

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 9

Significa que el pasivo corriente se ha incrementado desde el perodo 1 al

perodo 2 en 68.18%. Por lo tanto la estructura de financiamiento se ha
modificado y aument el financiamiento por parte de terceros.

i)

Anlisis horizontal del PATRIMONIO NETO:

PATRIMONIO NETO

24.150

3.100

Capital

10.000

10.000

Reserva Legal

2.000

2.000

Resultados No asignados

5.000

5.000

Resultado del ejercicio

7.150

-13.900

CONTROL CERO

((Perodo 2 / Perodo 1) -1) x 100: (3.100 / 24.150) 1 x 100 = 87,16%

Significa que el patrimonio neto ha disminuido un 87.16% principalmente

como consecuencia de la prdida del ejercicio.

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 10

j)

Grafique la composicin patrimonial del ejercicio 1 y saque conclusiones:

PASIVO
CORRIENTE
ACTIVO
CORRIENTE
PASIVO NO COR.

PATRIMONIO
NETO

ACTIVO
NO CORRIENTE

La empresa se encuentra financiada principalmente por fuentes propias,

ya que el patrimonio neto, es superior al pasivo.
El activo de la empresa es principalmente mvil, ya que el activo corriente
es superior al activo no corriente.
La empresa posee una fuente de financiamiento exigible, ya que el pasivo
corriente es superior al no corriente. De todos modos, la situacin es
razonable porque es cubierto por el activo corriente.
El activo no corriente se encuentra financiado por fuentes propias.

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 11

EJERCICIO 2:

Realizar un anlisis vertical de cada una de las partidas del siguiente Estado de
Resultados (tomando como base las VENTAS del ejercicio) y sacar conclusiones
sobre las mismas:

ESTADO DE RESULTADOS

31/12/X1

Ventas

12.000,00

Costo de Venta

-6.400,00

RESULTADO BRUTO

5.600,00

Gastos de administracin

-1.500,00

Gastos de Comercializacin

-1.400,00

Gastos financieros

-2.000,00

Total de Gastos

-4.900,00

Ingresos financieros

1.000,00

Otros ingresos

550,00

Total de Ingresos

1.550,00

RESULTADO OPERATIVO

2.250,00

Resultado por tenencia

600,00

RESULTADO ORDINARIO

2.850,00

RESULTADOS EXTRAORDINARIOS

10.000,00

RESULTADO DEL EJERCICIO

12.850,00

d) Analizar el resultado bruto:

(COSTO DE VENTAS / VENTAS ) X 100= 5600 / 12000 X 100= 46.67%

Elementos de Contabilidad bsica y de gestin | 12

Significa que en un anlisis de primer nivel la actividad principal de la empresa

genera una rentabilidad del 46,67%.

e) Analizar el resultado ordinario:

(RESULTADO ORDINARIO / VENTAS) X 100= 2.850 / 12.000 X 100 = 23.75%

En un segundo nivel de anlisis, se observa que el resultado ordinario es un

23.75% de las ventas. Esto est influido por las actividades de apoyo y las
actividades financieras de la empresa.

f)

Anlisis del resultado del ejercicio

(RESULTADO DEL EJERCICIO / VENTAS) X 100 = 12.850 / 12.000 X 100 =

107,08%

Significa que el resultado final del ejercicio excede al monto de ventas esto
est dado principalmente por el peso del resultado extraordinario.

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