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TRABAJO DE VIDEO EDUCATIVO

INTEGRANTES:
mbar Chvez Daz
20101521
Vctor Ortiz Nez 20080404
Piero Murillo Siccha 19950141

GUIN DE VIDEO
Hola! Cmo ests? Bienvenido y acompanos a conocer a Julia y su historia.
Julia es la fundadora de la empresa Little Bunny Asociados dedicada a la exportacin
de muecos de peluche con temtica andina. Julia haba tenido mucho xito hasta
ahora. Sin embargo, empez a preocuparse por el futuro de su empresa, pues en muy
poco tiempo haban ingresado nuevos competidores al mercado.
Julia y su equipo no estaban preparados, los nuevos competidores llegaron con
muchas ideas nuevas y atractivas para sus clientes. Las ventas de Little Bunny
Asociados cayeron mucho sin que Julia pudiera reaccionar a tiempo.
As, Julia decidi buscar ayuda profesional y se acerc al centro de apoyo empresarial
y de innovacin ms grande del pas donde le dijeron podan ayudarlo.
Al principio, l no entenda. Innovacin? Qu es eso? Por qu o para qu la
necesito si solo me dedico a hacer muecos de peluche? Estas eran algunas de las
preguntas que tena en mente.
En el centro, fue atendido por personas capacitadas que le explicaron todo sobre
innovacin, desde el origen del trmino hasta su aplicacin actual.
Jos le explic a Julia que el primer autor que habl de innovacin fue Joseph
Schumpeter (1934). Schumpeter dijo que innovacin es la introduccin de nuevos
bienes y servicios en el mercado, el surgimiento de nuevos mtodos de produccin y
transporte, la consecucin de la apertura de un nuevo mercado, la generacin de una
nueva fuente de oferta de materias primas y/o el cambio en la organizacin en su
proceso de gestin.

O sea, para Schumpeter, innovacin es cualquier forma de hacer las cosas de modo
distinto al actual.
Julia entendi y pregunt: Entonces si hago cualquier cosa distinta a la actual estar
innovando? Si saco peluches con temticas nuevas, si cambio la estructura de mi
organizacin, si introduzco nuevos procesos, estar innovando?
Jos de dijo: estaras cumpliendo la primera parte de lo que se necesita, pues segn
Pavn y Goodman (1976) no solo basta el cambio novedoso; sino que este debe ser
introducido con xito en el mercado ya sea en forma de producto, proceso, servicio o
tcnica de gestin. Es decir, el mercado debe aceptarlo y responder con su demanda.
Asimismo, la innovacin no debe ser un hecho aislado, un evento de solo una vez. La
innovacin debe sistematizarse en la organizacin.
Julia pregunt: y cmo logro esto?
Jos le explic que se necesita crear una cultura de innovacin en la empresa. A esto
se refera con un ambiente que apoye el pensamiento creativo y realiza esfuerzos para
extraer valor social y econmico del conocimiento. Al hacer esto se generan nuevos
y/o mejores productos, servicios o procesos.
Una cultura de innovacin saludable tiene un set de valores compartidos y creencias
reforzadoras acerca de las importancias de la innovacin as como un patrn de
comportamiento integrado que apoya la investigacin y la innovacin.
Julia le pregunt: pero cmo puedo implementar esta cultura de innovacin a mi
empresa?
No te preocupes Julia, aqu te daremos algunos tips:
En primer lugar, definir la misin de la empresa alrededor de innovacin.
En segundo lugar, crear una estructura que permita a los empleados experimentar
nuevas ideas con un tiempo sin estructura. Por ejemplo, Google que tiene un da a la
semana para que sus colaboradores persigan sus pasiones. Esto libera la creatividad
de tus colaboradores
En tercer lugar, reconocer la contribucin de los colaboradores al proceso de la
innovacin. La innovacin no es un proceso jerrquico, debes empoderarlos.
Empoderarlos es un gran paso.

En cuarto lugar, implantar la educacin continua, al permitirles a los colaboradores


perseguir nuevos intereses, aprender y adquirir nuevas habilidades.
Finalmente, crear una ambiente seguro para la innovacin, en el que se permita el
error, se permita experimentar, as como colaborar entre diferentes reas con equipos
multidisciplinarios.
Julia entendi y junto a Jos as como todos los alumnos de Gestin de la PUCP te
motivamos a ti emprendedor peruano a que t tambin te atrevas a innovar y ser
xito.

BIBLIOGRAFA
OCDE (2002). Manual de Frascati: Propuesta de Normas Prctica para Encuestas de
Investigacin y Desarrollo Experimental.
OCDE y Eurostat (2005). Manual de Oslo. Gua para la recogida e interpretacin de
datos sobre innovacin 3ra. Ed.
Secln, J. (2016). Gestin de la Innovacin Empresarial: Un Enfoque Multinivel.
Gestin

360.

Volumen

1,

16-36.

Recuperado

de

http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/360gestion/article/view/14869/15410
Schumpeter, J. (1934). La Teora del Desarrollo Econmico. Cambridge: Harvard
University Press.
Vincent, S. 7 Ways to Creatre a Culture of Innovation. Recuperado de :
http://innovationexcellence.com/blog/2014/08/10/7-waysto-create-a-culture-ofinnovation/