2

CALIFICACIONES Y RAZONES DE CERCANA

Calificacin de Cercana
Valor
A
E
I
O
U
X

Vinculo
Absolutamente necesario
Especialmente importante
Importante
Ordinario cercana
No importante
No deseable

Razn de Cercana
Cdigo
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Razn
Seguridad y Medio
Ambiente
Compartir espacio
Compartir personas
Uso del mismo equipo
Secuencia flujo de
trabajo
Ejecutar trabajo similar
Pruebas e inspecciones
Compartir servicios
Facilidad de accesos

3
DIAGRAMA DE MURTHE

Figura 3. Diagrama de Relacin de la Actividad. Elaborado con informacin del caso.

En base a este diagrama se elabor la hoja de trabajo para el diagrama de relacin de la
actividad, la cual se muestra en la Tabla 2.
Tabla 2
Hoja de trabajo para el diagrama de relacin de la actividad

Igualmente, en base al diagrama de relacin de la actividad se elaboraron los patrones de

la distribucin en bloques, la cual se muestra en la Figura 4.

Figura 4. Patrones de la distribucin en bloques. Elaborado con informacin del caso.

A partir de las figuras anteriores se estableci la relacin de cercana total (TCR) y la
relacin de diagramas, lo cuales se muestran en la Figura 5 y Tabla 3, respectivamente.

TCR
A
E
I
O
U
X

VALOR
6
5
4
3
2
1

Figura 5. Relacin de cercana total (TCR). Elaborado con informacin del caso.

7
Tabla 3
Relacin de diagramas.
ORDEN REA
1
4
2
10
3
5
4
9
5
12
6
6
7
3
8
8
9
2
10
7
11
11
12
1
13
16
14
14
15
15
16
13

JUSTIFICACIN
El mayor TCR
Mayor TCR, U(4)
U(4), A(10)
A(1)
A(1)
A(1)
A(1)
A(1)
A(1)
E(8)
O(1)
X(1) ltimos TCR
X(1) ltimos TCR
X(1) ltimos TCR
X(1) ltimos TCR
X(1) ltimos TCR

Para determinar la disposicin de la planta se evalu el nmero de mdulos de 50 x 50 ft que se

necesitan para cada una de las reas estimadas. (Ver Tabla 4).

8
DIAGRAMA DE RELACIN DE ACTIVIDADES
Elegimos el TERRENO N4 porque se adecua mejor a nuestro proceso para la produccin de
leja

2: Mat. Prim. Y Suministro

de Prod. lquidos

1: RECEPCIN
3: Almacenamiento de

4. Mat. Prim. Y Suministro

de Prod. Secos

Prod. Qumicos Secos

5: Produccin Lquida

12: Laboratorio de

6: Produccin Seca

Control de Calidad

7: Paletizador Lquido

8: Paletizador Seco

9: Almacenaje productos 10: Almacenaje

terminados lquidos

11: Embarque

Tabla 4

productos terminados
secos

13: Oficinas

14: Servicio de
Alimentos

15: Baos
16: Mantenimiento

10
Hoja de trabajo para el requerimiento total de espacio..

Item

rea o actividad

Pies Cuadrados
Estimados

Tamao del Modulo

Areas
Sub
individuales Totales

Tamao de
Nmero de
los patrones
modulos
de rea

Recepcin
Materia prima y suministros de
producto lquido
Almacenaje de productos
qumicos secos
Materia prima y suministros de
productos secos
Produccin liquida

Produccin seca

7,500

7,500

Paletizador lquido

1,250

2,500

1,250

2,500

50,000

20

50,000

35,000

14

35,000

11

Paletizador seco
Almacenaje productos terminados
lquidos
Almacenaje productos terminados
secos
Embarque

1,250

2,500

12

Laboratorio de control de calidad

2,500

2,500

13

Oficinas

10,000

10,000

14

Servicios de alimentos

2,500

2,500

15

Baos

2,500

2,500

16

Mantenimiento

2,500

2,500

17

42,500

80

200,000

2
3
4

9
10

1,250

2,500

7,500

7,500

5,000

5,000

12,500

12,500

10,000

10,000

Ampliaciones futuras
Total

152,500

1. Solucin propuesta
En base a los resultado de las Tablas 3 y 4, se confeccion una propuesta de distribucin
de la nueva planta de Lejias Peach.

11

Item
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Area de Actividad
Recepcin
Materias primas y suministros del producto lquido
Almacenaje qumicos secos
Materias primas y suministros del producto seco
Produccin lquida
Produccin seca
Paletizador lquido
Paletizador seco
Almacenaje productos terminados lquidos
Almacenaje productos terminados secos
Embarque
Laboratorio control de calidad
Oficinas
Servicio de alimentacin
Baos, gabeteros para el personal
Mantenimiento

Figura 6. Propuesta de Layout para la nueva planta de Lejias Peach.

Los puntos ms resaltantes de la propuesta son:

12

La recepcin est cerca de las materias primas y suministros del producto lquido y secos,
y del almacenaje de qumicos secos.

El rea de mantenimiento est en la zona productiva pero ms cerca de la zona de lquidos

dos, la cual tiene ms flujo de paletas por mes.

El embarque est cerca de los almacenes pero ms cerca an de la zona de paletizado.

Se han dejado zonas para poder realizar ampliaciones futuras de la planta.

El comedor esta fuera de las zonas productivas.

La zona de produccin lquida se ha ubicado cerca de los accesos de tal manera que tenga
dos zonas de entrada, tal como lo solicita el caso.

2. Conclusiones

Para elaborar el diagrama de Relacin entre actividades se debe realizar previamente una
evaluacin de los parmetros de calificacin de cercana y de las razones a utilizar.

Para realizar la proyeccin del crecimiento es importante considerar el realizar una

evaluacin de las actividades o reas crticas de produccin que se deben ampliar.

Una mejor distribucin del layout puede ser obtenida recopilando requerimientos
directamente de los usuarios del rea operativa.

3. Recomendaciones

Mejorar la distribucin de almacenes de tal manera que se puedan ahorrar reas y permita
la ampliacin de las zonas productivas.

Considerar reas que puedan tener crecimiento vertical de tal manera que se pueda ahorrar
espacio.

13

Determinar con las reas operativas que reas deben crecer para ampliar la planta a 50% y
100%. Desarrollar un plan de crecimiento para realizarlo al menor costo posible.

Integrar almacenes de productos terminados en uno slo (slo si es posible desde el punto
de vista de seguridad)