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Ejemplo de Ruta Crítica (Final) PDF
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Descripcin
Disear
la
encuesta
Imprimir
cuestionario
Contratar
entrevistadores
Preparar
hojas
de
lnstruccin
Instalar
software
Capacitar
entrevistadores
Probar
el
software
Supervisar
trabajo
de
campo
Analizar
resultados
Preparar
el
reporte
Predecesoras
Duracin
(Semanas)
-
A
A
A
A
C,D
E
B,F
G,H
I
6
2
2
1
2
1
1
5
3
2
Desarrolle
lo
siguiente:
1.
Dibuje
la
red
e
identifique
la
ruta
crtica.
2.
Sin
tener
en
cuenta
los
recursos,
cunto
tiempo
tomar
terminar
la
encuesta?
3.
Qu
actividades
tienen
holgura?
SOLUCIN:
1. DIBUJE
LA
RED
E
IDENTIFIQUE
LA
RUTA
CRTICA:
Para
desarrollar
el
diagrama
de
red,
se
usa
como
nodos
una
figura
siguientes
elementos:
1
5
2
4
6
3
7
En
la
casilla
1,
se
anota
el
da
de
inicio
temprano,
en
la
2,
la
duracin
de
la
actividad,
en
la
3,
el
da
de
fin
temprano,
en
la
4
se
anota
el
nombre
de
la
actividad,
en
la
casilla
5
se
anota
el
da
de
inicio
tardo
en
la
6,
se
anota
la
holgura
y
en
la
7
el
da
de
fin
tardo.
Para
construir
el
diagrama,
se
desarrolla
lo
siguiente:
1. Se
dibuja
un
rombo
con
la
palabra
inicio
dentro.
A
continuacin
desarrollaremos
los
pasos
indicados.
Paso
1.
Inicio
Paso
2.,
en
este
caso
solo
es
A,
con
una
duracin
de
6
semanas.
6
Inicio
A
Paso
3:
Agregamos
todos
los
nodos,
con
las
correspondientes
precedencias,
2
2
C
1
6
Inicio
A
1
D
2
C
1
6
Inicio
A
1
Fin
Paso
5:
Determinamos
la
ruta
crtica.
Para
ello
es
necesario
identificar
todas
las
rutas
que
nos
llevan
del
nodo
inicial
al
nodo
final
del
proyecto
y
establecer
la
de
mayor
duracin.
En
este
caso
seran:
Ruta
1:
A,B,
H,
I,
J
18
semanas
Ruta
2:
A,C,F,H,
I,
J
19
semanas
Ruta
3:
A,D,F,H,I,J
18
semanas
Ruta
4:
A,
E,
G,
I,
J
14
semanas.
En
este
caso,
la
ruta
ms
larga
es
la
2,
con
19
semanas,
luego
procedemos
a
trazar
la
ruta
crtica,
para
ello
es
suficiente
resaltar
las
lneas
que
unen
las
actividades,
pero
con
fines
didcticos
se
ha
cambiado
el
color
de
los
nodos
tambin.
2
C
1
6
Inicio
A
1
Fin
Con
esta
ruta
establecida,
podemos
decir
que
el
proyecto
tiene
una
duracin
de
19
semanas,
siempre
y
cuando
no
hayan
retrasos
en
las
actividades
de
la
ruta
crtica.
Paso
6:
Calcular
inicios
y
fines
tempranos.
Para
ello
vamos
a
usar
las
casillas
1
y
3
haciendo
el
calculo
de
la
siguiente
manera,
comenzamos
colocando
0
(cero)
en
la
casilla
1
de
todas
las
actividades
iniciales,
indicando
que
estas
comienzan
en
el
da
0
del
proyecto,
luego
sumamos
a
este
valor
la
duracin
de
la
actividad
y
colocamos
el
resultado
en
el
nodo
3.
Para
pasar
a
los
siguientes
nodos,
avanzamos
de
acuerdo
a
las
precedencias
establecidas
transfiriendo
el
valor
de
la
casilla
3
a
la
casilla
1
de
la
actividad
siguiente
y
procedemos
igual
que
en
el
caso
anterior,
es
decir
sumar
la
duracin
de
la
actividad
y
colocar
el
resultado
en
la
casilla
3
de
las
nuevas
actividades.
En
caso
de
conflicto
como
en
las
actividades
F,H,
I
que
tienen
ms
de
un
predecesor
con
valores
diferentes,
se
pasar
el
valor
ms
alto.
6
14
0
Inicio
14
3
I
17
17
2
j
19
Fin
2
E
Paso
7:
Calcular
inicios
y
fines
tardos.
Para
ello
se
parte
de
las
actividades
unidas
con
el
nodo
fin,
colocando
el
valor
de
la
duracin
del
proyecto
obtenido
con
la
ruta
ms
larga,
en
el
casillero
7
de
estas
actividades
(coincide
con
el
valor
de
la
casilla
3
de
la
ltima
actividad
de
la
ruta
crtica),
luego
se
resta
la
duracin
de
la
actividad
y
el
resultado
se
coloca
en
la
casilla
5,
se
transfiere
el
valor
de
la
casilla
5
a
la
casilla
7
de
la
actividad
predecesora
siguiendo
las
precedencias
correspondientes.
En
caso
de
conflicto
de
transferencias
de
valor
ahora
se
transfiere
siempre
el
valor
menor,
este
es
el
caso
de
la
actividad
A,
que
es
predecesora
de
4
actividades,
pasando
el
6
como
valor
menor.
6
7
6
14
14
6
0
Inicio
14
11
17
17
14
19
Fin
17
17
19
13
13
14
Paso
8:
Se
calculan
las
holguras
restando
las
casillas
1
de
la
5
3
de
la
7
(el
resultado
ser
el
mismo),
y
este
valor
corresponde
a
la
holgura
de
la
actividad,
se
anota
el
resultado
en
la
casilla
6
de
cada
actividad.
Note
que
todas
las
actividades
de
la
ruta
crtica
tienen
una
holgura
de
0
(cero),
esto
significa
que
estas
actividades
no
pueden
retrasarse,
las
que
tienen
holgura
significa
que
ese
lapso
de
tiempo
indicado
en
la
casilla
6,
puede
retrasarse
sin
afectar
a
la
duracin
total
del
proyecto.
6
14
14
6
0
Inicio
14
11
17
17
14
19
Fin
17
17
19
13
13
14
Por
ejemplo
las
actividades
E
y
G
podran
retrasarse
5
semanas
cada
una
sin
alterar
la
duracin
total
del
proyecto.
Por
tanto
la
duracin
total
del
proyecto
es
de
19
semanas,
sin
considerar
la
cantidad
de
recursos
que
se
utilicen
y
las
actividades
que
tienen
holgura
seran
la
B
(1
sem),
D(1
sem),
E
(5
sem)
y
G
(5
sem).