AO DE LA CONSOLIDACIN DEL MAR DE GRAU

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIN

DOCENTE: Romero Vsquez, Nancy Cecilia del Pilar

CURSO:

Comportamiento Organizacional

TEMA: Programa de motivacin para el restaurant: Morena de Oro

INTEGRANTES:
Alcntara Yuyas, Tania Mara
Chiclayo Vergara, Winny
Vilca Reyes, Charito
Villanueva Rodrguez, Manuel

CICLO:

IV

TRUJILLO-PER

2016
INTRODUCCIN

Una persona usualmente se convierte en aquello que cree que es. Si yo sigo
dicindome a mi mismo que no puedo hacer algo, es posible que yo termine
siendo incapaz de hacerlo. Por el contrario si yo tengo la creencia que s
puedo hacerlo, con seguridad yo adquirir la capacidad de realizarlo aunque
no la haya tenido al principio. (Gandhi)

PROGRAMA DE MOTIVACIN

I.

DATOS GENERALES:

1.1.

Denominacin

: Reconocimiento de motivacin en la empresa

1.2.

Dependencia

: Empresa-Restaurant: Morena de Oro

1.3.

Departamento

: rea de recursos humanos

1.4. Responsable
: Grupo de estudiantes, del IV ciclo de la carrera de
Administracin, de la Facultad de Ciencias Empresariales, de la Universidad
Csar Vallejo.
1.5.

Dirigido a

: Al administrador y colaboradores de la empresa

1.6.

Duracin

: Octubre-Diciembre 2016

II.

DESCRIPCIN Y FUNDAMENTACIN

Toda institucin pblica o privada debe actualizarse con herramientas

modernas que incentiven y motiven al personal de la institucin. La
administracin debe buscar, adecuar e implementar los instrumentos,
programas y documentos que se conviertan en una gua que servir para la
toma de decisiones referente a los empleados y su desempeo laboral. El
objetivo principal del programa es encaminar las actividades de cada
empleado para obtener los resultados satisfactorios, as como cubrir las
necesidades que el recurso humano manifieste, haciendo cada una de sus
reas productivas, este documento ser de gran importancia, ya que
orientar la metodologa para que influya en el nivel de la motivacin de los
empleados logrando el clima organizacional adecuado para que determine
la eficiencia y eficacia del personal y de la institucin.

III.

OBJETIVOS:

Contribuir a mejorar en la satisfaccin de las necesidades de los empleados

del rea administrativa a travs del programa de motivacin como gua
administrativa para lograr la efectividad operativa.

Facilitar a los jefes del rea administrativa los lineamientos para la

aplicacin de programa de motivacin.
Proporcionar los pasos a seguir para lograr la efectividad operativa
que contribuir el desarrollo de las funciones administrativas.
Mejorar el desempeo laboral de los empleados a travs de la
aplicacin de incentivos.

IV.

ACTIVIDADES:
1. ACTIVIDADES GRUPALES OBJETIVO

Estas actividades deben promover la participacin y desenvolvimiento de

los empleados del rea administrativa para que constituyan un beneficio en
la motivacin de la fuerza laboral. Fomentar vnculos de compaerismo y
socializacin entre los empleados.

EVENTOS
Eventos Deportivos.
Investigando la preferencia deportiva del grupo de empleados, se puede
determinar e implementar estos eventos, que fomentaran un
comportamiento de equipo. Estos no deben de interferir en el horario de
trabajo
Celebraciones.
Preparar festejos en relacin a fechas especiales en donde los empleados
puedan celebrar das festivos en un ambiente de cordialidad con sus
compaeros de trabajo preparando la decoracin, refrigerios y regalos que
sern repartidos en esos das. (Se fijar una cuota entre los empleados del
rea administrativa)
Cumpleaos.
Organizar celebraciones o menciones especiales para los empleados que
cumplen aos en el mes, de tal forma que se sientan incluidos, respetados e
importantes para la institucin.
Excursiones.
Establecer reuniones informales en lugares fuera de la institucin que
recreen y desestrecen al grupo.
Lluvias de ideas.
Fomentar la reunin entre los empleados para intercambiar ideas y
conceptos en relacin a temas o problemas que conciernen al rea
administrativa con el fin de aprovechar la informacin que se vierta en este
evento. Se realizar mediante reuniones de mesa redonda que se llevarn a
cabo cada tres meses esto se har por departamento procurando que todos
los empleados participen en esta prctica para hacerles sentir que son
tomados en cuenta.

2. ACTIVIDADES MATERIALES OBJETIVO

Son las que implican establecer las necesidades materiales y de comodidad
que tenga el empleado, por lo que se hace necesario que sean satisfechas a

fin de proporcionarles el ambiente adecuado en el cual desarrollen sus

actividades eficientemente.

ESTRATEGIAS O ACCIONES
Mantenimiento y Suministros.
Incluyen proporcionar el mobiliario y equipo adecuado as como lo necesario
a los empleados, al igual del mantenimiento constante y peridico, que
facilite el desempeo eficiente del trabajo.
Espacio Fsico.
Los jefes de dicha empresa se encargarn de los aspectos del espacio y
distribucin del rea en el que desempear el colaborador, para ser
mejorados y estos que contribuyan a la productividad laboral.

Mejorar la imagen para la institucin (limpieza)

El ambiente es ms agradable
Mayor comodidad para el personal.
Incentivos laborales: Tiempo libre, Banquetes, Almuerzos, Excursiones
de compras. Libros, discos, vdeo casetes, Asistencias a seminarios o
conferencias.