Semestre:

7mo
Materia:
Gestion de Proyectos de Software
Tema:
Actividad 3 U1 Sintesis del Archivo
complemento correguido enviado
Profesor:
Lic. Martha Elva Torres Castillo
Alumno:
Karla Janeth Galvn Picaso
Nmero de Control:
13480440

En esta actividad hablaremos a cerca de cmo se conforma la Gestin de Proyectos del Software mas
aparte de cmo se clasifica y en que consiste cada una de ellas.

A dems de aprender mas sobre este tema de la Gestin de Proyectos del Software nos vamos a
familiarizar con el.

En todo proyecto de software es importante pensar en tener una adecuada buena Gestin de Proyectos y
paraqu esto se pueda cumplir se debe tener personal capacitado para que lleve a cabo su trabajo,
contar con un proceso para resolver de manera sencilla el problema y es claro tener una correcta y bien
hecha planificacin.
Ysi esto no es suficiente y quieren una mas mejor gestin debe contener unas caractersticas que se les
da el nombre de las cuatro P que estas se constituyen por :

Personal
Producto
Proceso
Proyecto

Estas caractersticas les marcaran el rumbo del xito tanto para el gestor como para sus proyectos.
Ahora mencionaremos en que consiste cada una de estas caractersticas:
EL PERSONAL:
Este es el mas importante porque ah contiene el factor humano ya que estos hacen buen trabajo en el
desarrollo de soluciones de software

EL PRODUCTO:
Todo producto necesita estimaciones cuantitativos y una adecuada planificacin, porque siempre existir
esa pregunta Cunto me costara?, y as mas que nada debemos establecer los objetivos y el alcance
que tendr dicho proyecto o producto.
EL PROCESO
Hablando de este proceso es mas para el proceso del software ya que este proporciona un marco de
trabajo desde el cual se puede crear un plan detallado para la realizacin del software.
Con este marco se pueden realizar actividades que se le puede aplicar a casi todos los proyectos del
software.
Despues de tener esto el equipo de desarrollo debe pensar un producto que satisfaga a las necesidades
del cliente.
EL PROYECTO:

Cuando se crea un proyecto en ocasiones no sale bien esto se debe a unas razones que se mencionara
a continuacin:

El personal del software no sabe cules son las necesidades del cliente
El mbito del producto est mal definido
Los cambios se gestionan mal

Solo se menciona unas cuantas ya que son varias razones por las cuales un proyecto falla.

Ahora que sabemos un poco mas de este tema podemos saber en que consisti este tema y as poder
manejarlo mas adecuadamente yno tener problemas en la prxima vez que lo utilicemos