GUIA N31

3.1.1
EN UNA COMUNIDAD PASAN DIFERENTES SITUACIONES DE DIFERENTE TIPO
QUE EN MUCHAS OCASIONES NO SON BIEN RESUELTAS Y TIENDEN HABER
CONFLICTOS ENTRE SU POBLACIN, CON RESPECTO A LAS SITUACIONES
GUBERNAMENTALES NO SOLO EN UNA COMUNIDAD SINO EN UN PAS COMO
TAL SE SUELEN ESCUCHAR COMENTARIOS COMO EL GOBIERNO, EL ESTADO
Y ESOS POLTICOS NO SIRVEN PARA NADA PERO ESTOS NO SE DICEN POR
QUERER DAR MALA PROPAGANDA, NI POR QUERER LASTIMAR A LOS
GOBERNANTES SINO PORQUE LASTIMOSAMENTE ESTOS PERSONAJES NO
HACEN SU TRABAJO CON EXCELENCIA O EXACTITUD; PUESTO QUE SI SU
RESPONSABILIDAD ES ELABORAR, DESARROLLAR Y SEGUIR UNOS
PROYECTOS YA PROPUESTOS Y PLANEADOS LOS CUALES SON DE
COOPERACIN NO SE VE REFLEJADO EN MUCHAS COMUNIDADES. Y ESTO
HACE QUE LA COMUNIDAD SE REVOLUCIONE Y QUIERA SER ESCUCHA DE
FORMAS NO ADECUADAS.
RESPECTO A LAS SITUACIONES ECONMICAS NO SE VEN MUY REFLEJADAS
YA QUE SOMOS UNA COMUNIDAD IGNORANTE LA CUAL NO SUELE
PREOCUPARSE POR LAS SITUACIONES QUE PASAN EN NUESTRO ENTORNO,
SOLO VEMOS LAS COSAS SUPERFICIALMENTE EN LA CUALES PODEMOS
NOTAR LA BAJA FUENTE DE INGRESOS Y ECONOMA QUE PASA UNA PARTE
SIGNIFICATIVA DE NUESTRA COMUNIDAD, ETA SE VE REFLEJADA EN EL
NUMERO DE INDIGENTES O PERSONAS RECICLADORAS QUE NO LO HACEN
COMO UN TRABAJO SINO COMO UNA BSQUEDA POCA FRECUENTE DE
DINERO (PERSONAS QUE SOLO RECICLAN CUANDO NECESITAN DINERO) Y
TAMBIN SE REFLEJA EN MUCHAS SITUACIONES MS LAS CUALES NO SON
MUY AGRADABLES.
RESPECTO A LOS FACTORES CULTURALES EN NUESTRA COMUNIDAD HA
PASADO DE SER UNA CULTURA HA SER UN PROBLEMA SIGNIFICATIVO
PUESTO QUE HAY UNA SERIE DE GRUPOS A LOS CUALES SE LES PUEDE
DENOMINAR BARRISTAS QUE HAN LOGRADO AUMENTAR LA INSEGURIDAD A
LA HORA DE SALIR A LA CALLE, DE PORTAR UNA CAMISA LA CUAL NO
TENDRA QUE SER SINNIMO DE PELEA O PROBLEMA; HEMOS LLEGADO A
TALES PUNTOS QUE HA HABIDO MUERTOS EN NUESTRA COMUNIDAD POR
ESTA SITUACIN, OTRO TIPO DE GRUPO A LOS CUALES NO SABRA COMO
DENOMINARLOS LES GUSTA SALIR EN LA NOCHE CONSUMIR VICIO, ATRACAR
A LA GENTE Y HACER COSAS POCO BENEFICIOSAS SINO POR LO CONTRARIO
CREA TEMOR EN LOS HABITANTES DE NUESTRA COMUNIDAD; ESTE HA SIDO
UN PROBLEMA QUE NI LA POLICA HA PODIDO TOMAR CONTROL DE ESTE.
EN EL FACTOR RELIGIOSO SE PODRA DECIR QUE HA SIDO EL FACTOR QUE
MENOS HA LLEVADO A PROBLEMAS EN NUESTRA COMUNIDAD, SIN EMBARGO
NO DEJAN DE HABER INCONFORMIDADES CON ESTOS, SE PODRA DECIR QUE
NO HAY SITUACIONES RELIGIOSAS QUE CONFORMEN CONFLICTOS EN
NUESTRA COMUNIDAD. LA RELIGIN ES FACTOR EL CUAL SE RESPETA Y SE
COMPARTE A NIVEL COMUNITARIO.
EL AMBIENTAL ES UNO DE LOS FACTORES CON MS IMPORTANCIA QUE HAY
EN UNA COMUNIDAD, Y LA NUESTRA S QUE HA SUFRIDO CON ESTE FACTOR
PUESTO QUE HACE APROXIMADAMENTE 4 AOS HUBO UNA GRANDE
INUNDACIN GRACIAS A QUE NOSOTROS COMO COMUNIDAD NO SABEMOS
TENER BUEN MANEJO DE EL AMBIENTE; EL ARROJO DE BASURAS EN LAS

CALLES ES UNA DE LAS SITUACIONES MAS COMUNES QUE PASAN Y UNA DE

LAS QUE TIENEN MS PESO PARA HABER HECHO POSIBLE AQUELLA
INUNDACIN Y CON AYUDA DE FUERTES Y NUMEROSAS LLUVIAS. PERO
LASTIMOSAMENTE AUN AS LA COMUNIDAD NO TOMA CONCIENCIA DE ESTO Y
ME ATREVERA A DECIR QUE SOMOS UNA DE LAS LOCALIDADES CON MS
BASURAS EN LA CALLE, ESTO NO VIENE SIENDO MS QUE SIMPLE SENTIDO
CULTURAL.
3.1.2
LASTIMOSAMENTE AFRONTAMOS ESTOS PROBLEMAS COMO NO
DEBERAMOS HACERLO SI NO EVADINDOLOS, PUESTO QUE SI SABEMOS
QUE HAY UNA HORA LMITE DE SALIDA EN DONDE LA COMUNIDAD EMPIEZA A
CAMBIAR DE AMBIENTE NO SALIMOS MAS DE NUESTRAS CASAS.
CADA HABITANTE DE UNA COMUNIDAD TIENE DIFERENTES INCLINACIONES
CULTURALES COMO TAMBIN PUEDE SER DE CUALQUIER EQUIPO DE
FUTBOL, PERO SI USTED QUIERE UNA SEGURIDAD Y NO QUIERE SUFRIR
ALGN PROBLEMA ES MEJOR IRSE POR LA SOLUCIN DE NO USAR
IMPRUDENTEMENTE SUS CAMISAS DE INCLINACIONES FUTBOLSTICAS.
Y POR ULTIMO CON RESPECTO A LOS FACTORES AMBIENTALES GRACIAS A
DIOS NO SE LOGRO ENTRAS EL AGUA A MI VIVIENDA PERO FUE UNA
SITUACIN QUE NOS AFECTO BASTANTE A TODAS YA QUE HABAN OLORES
TERRIBLES Y ADEMS NO HABA MUCHA MOVILIZACIN A ALGUNOS
LUGARES.
3.1.4
EN MI FAMILIA HAY BASTANTE COMUNICACIN Y CLARO ENTRAN LOS TEMAS
COMUNITARIOS YA QUE ES ALGO QUE AFECTA DIRECTAMENTE NUESTRAS
VIDAS.
AL UNIFICAR DIFERENTES PUNTOS DE VISTA SE LLEGA A UNA BUENA
CONVERSACIN SOBRE LAS NECESIDADES DE NUESTRA COMUNIDAD.
3.1.4
NO HE LLEGADO A TOMAR DECISIONES DRSTICAS PARA ESTAS
SITUACIONES, PERO SI UNAS PRECAUCIONES PARA NO SUFRIR CON
GRAVEDAD LAS DIFERENTES PROBLEMTICAS DE NUESTRA COMUNIDAD.

3.3.1.1
CAMBIOS TRIBUTARIOS.
IMPUESTO DE RETENCIN EN LA FUENTE
HUBO CAMBIO EN TARIFAS PARA EL IMPUESTO DE RETENCIN EN LA
FUENTE:
3.5% CAMBIA A 2.5%; EN EL MOMENTO DE REGISTRAR LAS COMPRAS Y LAS
VENTAS EN CONTABILIZACIONES 3.5% EN EL 2015 CORRESPONDE A
PERSONAS NO DECLARANTES Y 2.5% EN EL AO 2015 PARA LOS
DECLARANTES.

IMPUESTO PARA LA EQUIDAD CREE

FUE CREADO PARA REMPLAZAR UNA PARTE DE LOS PAGOS PARAFISCALES Y

EL SISTEMA DE SALUD QUE SE COBRABAN POR LA PARTE DE NMINA DE LAS
EMPRESAS SUJETAS A ESTE IMPUESTO.
LAS DIFERENCIAS DE ESTE NUEVO COMPENDIO FRENTE A LO EXPUESTO EN
EL DECRETO 1828 SE BASAN EN DEFINIR TRES NUEVAS TARIFAS: UNA DEL
0,4%, OTRA DEL 0,8% Y LA LTIMA DEL 1,6%, LAS CUALES ESTARN SUJETAS
A LA ACTIVIDAD ECONMICA DEL CONTRIBUYENTE COMO SE EVIDENCIA EN
LA TABLA QUE SE PRESENTA MS ADELANTE.

IMPUESTO A LA RIQUEZA
EL IMPUESTO A LA RIQUEZA O IMPUESTO AL PATRIMONIO- CONTINA
CAUSNDOSE A PARTIR DE LOS 1.000 MILLONES DE PESOS; PERO SU TARIFA
SER DIFERENTE SEGN EL PATRIMONIO QUE SE GRAVE, ADEMS DE IRSE
DISMINUYNDOSE CADA AO PARA LAS EMPRESAS. PARA LAS PERSONAS
NATURALES NO HABR CAMBIOS ENTRE AO Y AO, HASTA SU DEROGACIN
EN EL 2019.
EL CAMBIO DE NOMBRE SE DA SIMPLEMENTE PARA QUE LOS CONTRATOS DE
ESTABILIDAD TRIBUTARIA NO TRANQUEN LA IMPOSICIN PARA AQUELLOS
FIRMANTES.

CAMBIOS CONTABLES.
DIFERENTES GREMIOS DEL PAS HAN DEFINIDO LA CONVERGENCIA HACIA
LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIN FINANCIERA (NIIF O IFRS
POR SUS SIGLAS EN INGLS), COMO UN IMPORTANTE AVANCE EN MATERIA
CONTABLE Y FINANCIERA, ANTE UN MUNDO CADA VEZ MS GLOBALIZADO.
PARA ESTE AO 2015 SE HA ESTIPULADO QUE TODA EMPRESA
PERTENECIENTE AL GRUPO I, DEBER AJUSTARSE A LAS NORMAS
INTERNACIONALES DE INFORMACIN FINANCIERA CON PLAZO HASTA 31 DE
DICIEMBRE DE 2015 Y PARA EL
GRUPO II ABRA UN PLAZO HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016.
LA IMPLEMENTACIN DE LAS NIIF NO ES SLO UN EJERCICIO CONTABLE. SE
VUELVE FUNDAMENTAL PARA LAS EMPRESAS COLOMBIANAS EMPEZAR EL
PROCESO DE CAPACITACIN DEL PERSONAL CON LA FINALIDAD DE EVITAR
TRAUMATISMOS ANTE LA ENTRADA DE LA NUEVA NORMATIVIDAD
FINANCIERA Y CONTABLE.

CAMBIOS AMBIENTALES.
EL MINISTRO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE, GABRIEL
VALLEJO, FIRM EL DECRETO 2041, QUE FIJA EL NUEVO
REGLAMENTO PARA LA EXPEDICIN DE LAS LICENCIAS AMBIENTALES

Y QUE EMPEZAR A REGIR A PARTIR DEL PRIMERO DE ENERO DEL

PRXIMO AO.
CON ESTO, LE DARA TIEMPO AL MINISTERIO PARA AFINAR EL
PROCESO DE RESTRUCTURACIN DE LA AUTORIDAD NACIONAL DE
LICENCIAS AMBIENTALES QUE DEBER FORTALECERSE PARA
ATENDER ESTE NUEVO MTODO DE SOLICITUD DE LICENCIAS.
PARA TAL FIN, Y PARA EL F ORTALECIMIENTO DE LAS
CORPORACIONES AUTNOMAS REGIONALES, EL GOBIERNO TIENE
DESTINADO UN PRESUPUESTO DE 7.000 MILLONES DE PESOS.
CON RESPECTO A LOS CAMBIOS QUE INCORPOR EL NUEVO
DECRETO AL PROCEDIMIENTO DE EXPEDICIN DE LICENCIAS
AMBIENTALES, EL MINISTERIO SEAL QUE ALGUNOS DE ELLOS
FUERON EL DE MANTENER LA OBLIGATORIEDAD DE LA LICENCIA
PARA DOBLES CALZADAS ADOSADAS A PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA YA EXISTENTES.
ADEMS, LA ENTIDAD AGREG QUE LOS TIEMPOS MXIMOS PARA
RESOLVER LAS SOLICITUDES DE LICENCIA SE MANTUVIERON EN 90
DAS Y QUE LAS VISITAS DE CAMPO SE ESTABLECIERON COMO UNA
OBLIGACIN PARA EL PROCESO DE LICENCIAMIENTO AMBIENTAL EN
EL PAS.
PESE A ESTOS CAMBIOS, LAS INQUIETUDES CON RESPECTO AL
DECRETO SE MANTIENEN.
ME PARECE QUE NO RESUELVE LOS PROBLE MAS GRAVES DEL
LICENCIAMIENTO AMBIENTAL QUE TIENE EN COLOMBIA, PORQUE EL
PROBLEMA EST MS EN LA FALTA DE CAPACIDAD INSTITUCIONAL

Cambios Laborales.
SALARIOS
Salario mnimo ao
2015. Art 145 CST.
SALARIO MINIMO DIA
SALARIO MINIMO
HORA ORDINARIA
SALARIO MINIMO
HORA NOCTURNA Ley
50 de 1990 Art. 24

AUXILIO
MES

VALOR
$74.000

DIA

$2.466,67

VALOR
$644.350

$21.478,33
$2.684,79
$3.624,47

DEFINICION
Jornada Ordinaria 48 horas
semanales, 8 horas diarias. Ley 50
de 1990, Art.20
Jornada Ordinaria Da 8 horas
Jornada ordinaria 6 a.m. a 10
p.m. Ley 789 de 2002, Art. 25
Jornada Nocturna 10p.m a 6 a.m.
Valor Hora Ordinaria+35% de
recargo

AUXILIO DE TRANSPORTE
DEFINICION
Se paga a quienes devenguen hasta $1.288.700 (2
salarios mnimos mes)
.

VACACIONES
DESCANSO

VALOR

Vacaciones

Provisin
mensual

Art.186
C.S.T.

DEFINICION
15 das hbiles consecutivos de vacaciones
remuneradas por cada ao de servicios

$26.848

PRESTACIONES A cargo del Empleador

PRESTACIONES
CESANTIAS
Articulo 249
C.S.T
Intereses de
CESANTIAS

VALOR
Provisin
Mensual
$59.863
Provisin
Mensual
$7.184

DEFINICION
Un mes de salario por cada ao de
servicios y proporcionalmente por
fracciones de ao
Intereses legales del 12% anual sobre
el valor de la cesanta acumulada al 31
de diciembre de cada ao

Provisin
Mensual
$59.863

Un mes de salario pagaderos por

semestre calendario as:15 das el
ltimo da de junio y 15 das en los
primeros 20 das de diciembre de cada
ao
Se entrega a quienes devenguen hasta
$1.288.700 (2 salarios mnimos
mensuales).Con ms de 3 meses de
servicio.

Ley 52 de 1975
PRIMA DE
SERVICIOS
Art. 306 C.S.T
DOTACION
Ley 11 de 1984,
Art 7.

Un par de
zapatos y un
vestido de
labor Entregas
as: 30 de abril,
31 de
agosto,20 de
diciembre

3.3.1.2
Criterios

Normas
Anteriores

Normas
Vigentes

Efectos

Impuesto De
Retencin En La
Fuente.
3.5%
en
el
registro
de
compras
y
ventas.

Impuesto De
Retencin En La
Fuente.
3.5%
a
las
personas
NO
declarantes; y el
2.5% para todos

Se disminuyen
los descuentos
de por impuesto
para
toda
empresa
que
compre.

Impacto

aquellos
declarantes
el registro
compras
ventas.

Tributario

Contable

en
de
y

Autorretencin CREE.
0.30% - 0.6% 1.5%.
A la hora de
contabilizar
l
CREE se hace
en las compras.

Autorretencin CREE.
0.40% - 0.8% 1.6%.
A la hora de
contabilizar l
CREE se hace
en las Ventas.

Mecanismo que
utiliza el Estado
para facilitar el
recaudo
anticipado del
Impuesto
CREE. La base
sujeta depende
de la actividad
econmica de
quien recibe el
pago o el abono
en cuenta.

Creacin Del
Impuesto A La
Riqueza.

Se causara a
partir de los
$1.000 millones;
y su tarifa ser
diferente segn
el
patrimonio
que se grave.

Quienes poseen
riqueza igual o
superior a mil
millones de pesos
estn abocados a
declarar y pagar
el impuesto al
patrimonio, dicho
en el trmino
actual,
el
impuesto a la
riqueza

En el ao 2014 a
pesar que ya
existan las NIIF
y NIC no se
hacia obligatorio
incluir en las
empresas esta
modalidad, solo
las
empresas
multinacionales
estaban
adoptando estas
por primera vez
y
el
resto
seguan
con
decreto 2649

Para este ao
2015 se ha
estipulado que
toda
empresa
perteneciente al
grupo I, deber
ajustarse a las
Normas
Internacionales
De Informacin
Financiera con
plazo hasta 31
de Diciembre de
2015 y para el
Grupo II abra un
plazo hasta el 31
de diciembre de
2016.

Estas
exigen
disponer
de
informacin
financiera
comparable
a
nivel
internacional, en
donde
las
empresas
amplen
las
miras de sus
negocios ms
all
de
las
fronteras.

La problemtica
de las diferencias
contables
entre los pases
produce
incredulidad en
los usuarios de
los
estados
financieros,
ya
que las normas
cambian mucho
en funcin del
pas del que se
trate.

El
pasado
mircoles, el
Ministro
de
Ambiente
y
Desarrollo
Sostenible,
Gabriel
Vallejo, firm
el
decreto
Ambiental 2041, que fija
el
nuevo
reglamento
para
la
expedicin de
las
licencias
ambientales.

Con respecto a
los
cambios
que incorpor
el
nuevo
decreto
al
procedimiento
de expedicin
de
licencias
ambientales, el
Ministerio
seal
que
algunos
de
ellos fueron el
de mantener la
obligatoriedad
de la licencia
para
dobles
calzadas
adosadas
a
proyectos
de
infraestructura
ya existentes.

Salario
mnimo
$616.000
SALARIO
MINIMO
DIA
$20.533,33
SALARIO
MINIMO HORA
ORDINARIA
$2.566,67
Auxilio
de
transporte
$72.000
Provisin
mensual
para
vacaciones
$25.667

Salario
mnimo
$644.350
SALARIO
MINIMO
DIA
$21.478,33
SALARIO
MINIMO HORA
ORDINARIA
$2.684,79
Auxilio
de
transporte
$74.000
Provisin
mensual
para
vacaciones
$26.848

Valor de la UVT:
$27.485

Valor de la UVT:
$28.279

La
entidad
agreg que los
tiempos
mximos para
resolver
las
solicitudes de
licencia
se
mantuvieron en
90 das y que
las visitas de
campo
se
establecieron
como
una
obligacin para
el proceso de
licenciamiento
ambiental en el
pas.
Pese a estos
cambios,
las
inquietudes con
respecto
al
decreto
se

Pareca
no
resolver
los
problemas graves
del licenciamiento
ambiental
que
hay en Colombia,
porque
el
problema
est
ms en la falta de
capacidad
institucional.

mantienen.

Laboral

En general los
efectos
analizados se han
concentrado en la
contratacin
y
formalizacin del
empleo,
y
la
percepcin de los
empresarios; sin
embargo,
el
articulado de la
Reforma
hace
nfasis
en
variaciones en la
remuneracin por
hora de trabajo y
la promocin del
empleo.

Afectaron
los
costos laborales de
las empresas. Sin
embargo,
la
sensacin
entre
empresarios es que
la
relativa
disminucin de los
costos
laborales
proveniente de la
reforma
laboral,
especficamente de
la eliminacin de la
retroactividad
de
las cesantas y de
la
accin
de
reintegro,
luego
fueron rebasadas
por el aumento de
las cotizaciones de
la seguridad social
a cargo de los
empleadores.

3.3.1.3

CRITERIOS

GRUPO 1: NIIF
PLENAS

GRUPO:2 NIIF GRUPO 3 : NIIF

PARA PYMES PARA
MICROEMPRE
SAS

CONTABLE

marco
conceptual

a.
reconocimiento
b. medicin
c. revelacin

PRESENTACION
DE ESTADOS
FINANCIEROS

Informacin
financiera con
propsito general es
proporcionar
informacin
financiera sobre la
entidad que informa
que sea til a los
inversores,
prestamistas y otros
acreedores
existentes y
potenciales para
tomar decisiones
sobre el suministro
de recursos a la
entidad.

Las NIIF para

las PYMES
establecen los
requerimientos
de
presentacin e
informacin a
revelar que se
refieren a las
transacciones
y otros
sucesos y
condiciones
que son
importantes en
los estados
financieros con
propsito de
informacin
general
Revelar informacin Revelar
para terceros
informacin
para terceros
Medicin de
Medicin de
instrumentos
instrumentos
Revelacin plena
Revelacin
notas a los estados
plena
financieros
notas a los
estados
financieros
se hace necesaria la Se permite la
presentacin de los presentacin
5 estados
de un estado
financieros con sus
de resultados
notas a la
y ganancias
contabilidad
acumuladas,
en cambio del
estado de
resultado

. Estado
situacin
financiera
.estado
resultados
. notas estados
resultados

INSTRUMENTOS
FINANCIEEROS
BASICOS

Revelacin de
instrumentos
financieros

INVERSIONES

PROPIEDAD,
PLANTA Y
EQUIPO

integral y del
de cambio en
el patrimonio
Los instrumentos
Los
financieros se miden instrumentos
por:
financieros se
COSTO
miden por:
AMORTIZADO.
COSTO
VALOR
AMORTIZADO
RAZONABLE CON
.
CAMBIOS EN
VALOR
RESULTADOS
RAZONABLE
CON
CAMBIOS EN
RESULTADO
S
Son muy exigentes
Se requiere de
en cuanto al tema
un menor
de revelaciones.
nmero de
revelaciones
que en las
NIIF Plenas.
Modelo del valor
Debe usarc el
razonable o modelo modelo del
del costo.
valor
razonable
siempre que
se pueda
medir de
manera
confiable sin
que haya un
costo
Se debe capitalizar
No permite la
costos por
capitalizacin
prstamos
de costos por
obtenidos, durante
prstamos.
la etapa de
construccin o el
No se permite
montaje de activos
la revaluacin
aptos.
de activos.
La entidad elije la
poltica del
reconocimiento de
los activos, bien sea
por el costo o por el
valor revaluado

son reconocidas
en sus estados
financieros
como corriente
y no corriente y
su valor se
llevara a costos
histrico

PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO

ANTERIOR

PRODUCCIN

La produccin de
genfar inicio como un
laboratorio qumico
pequeo

COMERCIAL

Las ventas no eran

tan evidenciadas

Han existido varios

cambios con el paso
del tiempo en el rea
administrativa en
mayor porcentaje en
la sede de Bogot
una de sus
principales

ACTUAL
Para el 13 de marzo
del ao 2015 se
realizaron unos
cambios otra vez en la
sede de Bogot

Genfar actualmente es
el laboratorio de
medicamentos ms
grande del pas y
produce millones de
medicamentos diarios

Actualmente vende
ms de $200.000.000
a diferentes clnicas
farmacias.

EFECTO

IMPACTO

El efecto que yo
evidencio es que nos e
puede tener un
seguimiento con el
proceso.

Tal vez una menor

efectividad de la
administracin de la
empresa

Ms clientes a nivel de
excelencia de los
productos

Incrementa nuestros
ingresos dndonos la
visin de empresa
rentable.

Mayor posicionamiento

La gente conoce a
genfar como el
laboratorio de
medicamentos de bajo
valor

LABORAL

Esta inicio con una

sola sede con 25
trabajadores

FINANCIERO

La parte financiera de Al manejar precios

genfar es excelente
econmicos los
clientes buscan
comprar calidad y con
economa esto lo
brinda genfar
Genfar es una
Se mantienen los
empresa dedicada al lineamientos del inicio
cuidado del medio
ambiente

AMBIENTAL

3.3.1.4 GENFAR

Actualmente cuenta
con ms de 25 sedes
en Santander, Bogot,
Medelln etc.

Brinda ms trabajo

Ayuda a disminuir la
tasa de desempleo del
pas.

Aumento de clientes que Incremento en

buscan comprar al por
ganancias y ventas
mayor y menor

Es algo que fortalece su

imagen

Busca la mejora del

universo.

3.3.2.1

JUAN VALDEZ
El ente econmico juan Valdez tuvo algunas variaciones en la parte contables
ya que como se encuentra con NIIF desde hace varios aos entonces an
est terminando de relacionarse de una manera total con estas ya que cuenta
con sedes en varios pases del mundo es algo lgico que tenga ya su adopcin
de NIIF.
En la parte comercial juan Valdez ha tenido un crecimiento significativo ya que
en los ltimos aos ha abierto ms de 200 tiendas a nivel nacional, aparte de la
gran cantidad que tiene a nivel mundial tambin juan Valdez ha tenido uniones
con chefs re conocidos a nivel mundial como Harris sasson y este le s presta el
servicio de tener alimentos que acompaen su gran variedad de cafs y de
bebidas esto hace que juan Valdez tenga unas ventas tan grandes a nivel
nacional como a nivel internacional ya que juan Valdez es el representante del
caf colombiano en el mundo.
En la parte de los tributos caf juan Valdez siempre se ha destacado por ser
una empresa muy correcta y nunca a se ha evidenciado el acto de evadir
impuestos ya que tambin debe presentar y pagar impuestos en los pases
donde cuenta con sus sedes.
Juan Valdez se considera una empresa con fuentes de trabajo para los
campesinos especialmente la zona del eje cafetero
(Manizales, armenia, Pereira, slenlo, caldas). Tambin les brinda mucho
trabajo a las madres cabeza de familia para que trabajen en sus distintas sedes
brindndoles capacitaciones.
Juan Valdez se destaca como una empresa de inversin a nivel nacional e
internacional ya que esta presenta inversiones en la bolsa de valores como
tambin tiene inversiones en Colombia dentro del mismo caf nacional.

Ambientalmente somos una empresa que sabe que su producto es brindado

por la naturaleza entonces debemos cuidar de esta ya que nuestros sembrados
son totalmente naturales sin fertilizantes juan Valdez tiene unas excelentes
maneras de cuidar sus cultivos, en sus tiendas cuenta con el manejo de las tres
bolsas con el fin de contribuir con el buen cuidado de nuestro planeta y
disminuir la cantidad de basuras.

3.3.3.1
PAMPLONA

NORMAS

AREA
AFECTADA

RESPONSABLE EJECUTO

CONTABLE

TESORERIA

CARLOS CASTRO

NO EJECUTO

EN ESTA SE MUESTRA EL
PRESUPUESTO PARA
SABER SI SE CUENTA
CON EL DINERO PARA
REALIZAR EL PLAN
ESTRATEGICO
NO SE CREA NINGUN
IMPUESTO A NIVEL
DEL MUNICIPIO

TRIBUTARIO

COMERCIAL

ADMINISTRATIVA

BERNARDO FLOREZ

SE EJECUTA LA
CREACION DE LOS
VIAJES A LA SEDE DE LA
ARQUIDIOSECIS Y EL
INCREMENTO DE LA
GASTRONOMIA

AMBIENTAL

TESORERIA

CARLOS CASTRO

SE EJECUTO DEJAR EL
10 % DEL PRESUPUESTO
PARA DESASTRES
NATURALES

LABORAL

NOMINA

MARIA CECILIA

OTROS

RECURSOS
HUMANOS

GLADYS RAMIREZ

SE EJECUTO UNA
CONTRATACION DE
PERSONAS PARA LA
CONSTRUCCION DE LAS
INFRAESTRUCTURAS
SE EJECUTA LA
CONTRATACION DEL
PERSONAL QUE
REALIZAR LOS
ARREGLOS DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL
MUNICIPIO

NORMAS LEGALES
VIGENTES

LAPSO DE TIEMPOS
MENOS A
1 AO

Realizar trimestral
seguimiento del pago de
impuestos de acuerdo a
las normas estipuladas

ACTIVIDADES DE CONTROL

Mantener un constante
control por medio de
auditoras para que la
entidad este
estructurada como lo
exige la norma
Cambiar la normatividad
del decreto 2649 a las
NIFF, empezando con la
Adopcin por primera
ves

Llevar un control de la
depreciacin ao a ao
de los vehculos hasta el
final de su vida til (5
aos)
Realizar una revelacin
plena de la informacin
financiera de la entidad,
cumpliendo con los
principios de las Normas
internacionales

Evaluar los procesos

que determinen la
realidad econmica de
la entidad

DE 1 A 3
AOS

DE 3 A 6
AOS

DE 6 AOS O
MAS

3.3.4.1

JUAN VALDEZ
CONCEPTO
INVERSION DE
RECURSOS

POLITICAS
PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTOS
ORGANIZACIONALES
INTERNOS
EXTERNOS

*Se puede afectar la inversin

de recursos si una poltica
organizacional estipula un
monto mximo de inversin.

*No se llega a un comn

acuerdo en la junta
general de socios para el
proceso de inversin.
*No generar suficientes
ingresos.

*El cambio de moneda en

la bolsa de valores.
*Que se presente algn
cambio en las tasas que
maneje la entidad en la
cual se piensa invertir

FINANCIACIN
DE RECURSOS

*Se puede afectar la

financiacin de recursos si una
poltica organizacional no
permite superar un monto al
adquirir un prstamo

*Que la entidad financiera

al momento de realizar un
estudio de crdito no lo
apruebe por falencias
encontradas

*Al momento de adquirir el

crdito se presenten
inconformidades con la
tasa de inters que
maneje la entidad
financiera

3.3.4.2
JUAN VALDEZ
AL ANALIZAR LA INFORMACIN FINANCIERA ENCONTRADA DE LA
EMPRESA JUAN VALDEZ EN LOS DOS PERIODOS SELECCIONADOS
PODEMOS OBSERVAR GRANDES CAMBIOS QUE SON SIGNIFICATIVOS
PARA LA ENTIDAD.
INICIALMENTE PODEMOS OBSERVAR UNA DISMINUCIN EN EL
EFECTIVO EQUIVALENTE DE 1.976.273, ESTO SE PUDO GENERAR YA
QUE PODEMOS OBSERVAR UN AUMENTO EN LA CUENTAS POR
COBRAR POR LO CUAL SE DEDUCE QUE NO HUBO UN FCIL COBRO DE
EFECTIVO Y PUEDE SER ESTA UNA DE LAS PRINCIPALES CAUSAS DE
LA DISMINUCIN ENCONTRADA EN EL COMPARATIVO DE ESTOS DOS
PERIODOS.
AL ANALIZAR LA CUANTA DE CLIENTES PODEMOS DETERMINAR QUE
NO HUBO UN MANEJO EFICIENTE DE LA CARTERA YA QUE EN
COMPARACIN DE LOS DOS PERIODOS PARA EL 2014 HUBO UN
INCREMENTO SIGNIFICATIVO EN ESTA CUENTA, DE CASI EL DOBLE
QUE EN EL PERIODO DEL 2013 POR LO CUAL SE DEDUCE QUE SE
INCREMENTARON EN GRAN PROPORCIN LAS VENTAS A CRDITO
EN LA CUENTA DE INVENTARIOS PODEMOS VER QUE NO SE HUBO UN
PTIMO MANEJO YA QUE SE OBTUVO UN INCREMENTO PARA EL 2014,
AUN ELEVANDO EN GRAN PROPORCIN LAS VENTAS A CRDITO, POR
ESTOS VALORES ENCONTRADOS SE DEDUCE QUE SE EST
COMPRANDO DEMASIADA MERCANCA Y NO SE ESTN GENERANDO
LOS RESULTADOS ESPERADOS AL MOMENTO DE VENDER.
AL ANALIZAR LA CUENTA DE LAS INVERSIONES PERMANENTES
PODEMOS OBSERVAR UN INCREMENTO PARA EL 2014 DEL 11.3%
APROXIMADAMENTE LO CUAL REPRESENTA 1.123.053 PESOS, ESTE
INCREMENTO SE PUDO GENERAR POR UN BUEN MANEJO DE LOS
RECURSOS DE LA EMPRESA AL MOMENTO DE REALIZAR LOS
PROCESOS DE INVERSIN.
EN LA CUENTA DE PROVEEDORES PODEMOS DETERMINAR, YA QUE
HUBO UN INCREMENTO EN ESTA CUENTA QUE LA EMPRESA AUMENTO
SUS COMPRAS A CRDITO, ESTO SE PUDO GENERAR YA QUE COMO
ANALIZAMOS ANTERIORMENTE NO SE OBTUVO UN EFICIENTE MANEJO
DE CARTERA Y POR LO TANTO NO SE OBTUVO EL EFECTIVO
SUFICIENTE PARA PODER DISMINUIR ESTA OBLIGACIN.

3.3.5.1
MODIFICACIONES DE LAS NORMAS DE LA ORGANIZACIN.

AL MOMENTO DE CREAR UN ENTE ECONMICO SE DEBE ESTIPULAR

INMEDIATAMENTE LAS POLTICAS ORGANIZACIONALES QUE VAN A
REGIR ESTA ORGANIZACIN, PARA PODER ESTABLECER UN CONTROL
DE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS.
PERO A MEDIDA QUE LA EMPRESA VAYA CRECIENDO ESTAS POLTICAS
TENDRN CAMBIOS DRSTICOS O INCLUSO LA ENTIDAD SE VER EN
LA NECESIDAD DE CREAR NUEVAS POLTICAS CONTABLES PARA
ALGUNOS CASOS ESPECIALES.
UN CLARO EJEMPLO SERIA QUE LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS
DECIDA REESTRUCTURAR LAS POLTICAS CONTABLES QUE SE HAN
VENIDO LLEVANDO Y DECIDAN CREAR NUEVAS POLTICAS
ORGANIZACIONALES QUE MEJOREN LA ESTRUCTURA DE LA ENTIDAD Y
AYUDEN A SU CRECIMIENTO.
AL MOMENTO DE REALIZAR PROCEDIMIENTOS COMO ESTOS SE DEBEN
SEGUIR LOS PARMETROS ESTIPULADOS EN LA NIC NMERO 8
(POLTICAS CONTABLES, CAMBIOS EN LAS ESTIMACIONES CONTABLES
Y ERRORES) YA QUE ESTA SE ENCARGA DE TODO EL TEMA DE LAS
POLTICAS CONTABLES Y LOS PROCESOS QUE SE DEBEN SEGUIR AL
MOMENTO DE CREARLAS O REESTRUCTURARLAS.
TAMBIN SE DEBE TENER EN CUENTA AL MOMENTO DE CREAR O
REESTRUCTURAS NUEVAS POLTICAS CONTABLES, YA QUE ESTAS
PUEDEN GENERAR UN NIVEL DE IMPACTO GRANDE EN LAS DISTINTAS
REAS FUNCIONALES DE LA ENTIDAD, POR EJEMPLO SI LA ENTIDAD
DECIDE REALIZAR UNA REESTRUCTURACIN EN LA POLTICA
CONTABLE DEL PAGO DE SUELDOS Y DECIDEN YA NO CANCELAR LOS
SALARIOS QUINCENAL SINO MENSUAL, ESTA REESTRUCTURACIN
AFECTA DIRECTAMENTE AL REA DE NMINA YA QUE ES LA ENCARGA
DEL PAGO DE SALARIOS, Y POR ELLOS TENDRA QUE CAMBIAR
TOTALMENTE LA ESTRUCTURA QUE VENAN MANEJANDO EN ESTE
PROCESO Y LIGADA A ESTE CAMBO TAMBIN IRA EL REA DE
TESORERA YA QUE ESTA ES LA ENCARGADA DE REALIZAR LOS
VOLANTES DE PAGO A CADA EMPLEADO.

3.3.5.2
EN ESTA PRCTICA EL ANLISIS ORGANIZACIONAL JUNTO CON LA
PLANEACIN, VAN A SER LAS HERRAMIENTAS QUE SE VAN A UTILIZAR
Y CON LAS CULES SE GENERA UNA METODOLOGA DE
INVESTIGACIN ADECUADA QUE PERMITA OBTENER LA INFORMACIN
NECESARIA, HACER EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE LAS
DIVERSAS ACTIVIDADES ADELANTADAS, IDENTIFICAR TODOS LOS
PUNTOS CLAVE PARA ENTENDER SI FUNCIONA CORRECTAMENTE LA
ORGANIZACIN Y LOS AJUSTES QUE SE DEBAN REALIZAR Y PODER
FINALMENTE MEDIR EL IMPACTO Y RESULTADOS LOGRADOS POR EL
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD. EL ANLISIS ORGANIZACIONAL
PERMITE DEFINIR LA SITUACIN ACTUAL DE UNA EMPRESA O UNA
ORGANIZACIN CON RESPECTO A FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y
RECURSO HUMANO CON QUE CUENTA, PARA IDENTIFICAR LOS
AJUSTES QUE SE DEBAN REALIZAR PARA SER MS COMPETITIVA Y
PRODUCTIVA. EN EL MUNDO LA IMPORTANCIA DE QUE LAS
ORGANIZACIONES SEAN MS COMPETITIVAS EST SUPEDITADO AL
MERCADO, AL CAMBIO CONSTANTE, AL DA A DA, ES POR ELLO QUE NI
SIQUIERA LAS ORGANIZACIONES SON INDIFERENTES A DICHOS
CAMBIOS, SU NECESIDAD DE FORTALECERSE PARA TENER UNA
MAYOR PARTICIPACIN O PARA SIMPLEMENTE MANTENERSE LAS
OBLIGA A RETROALIMENTARSE A CONOCER EN QUE FALLAN DAR
SOLUCIN Y CONTINUAR PUESTO QUE SI NO SE DAN ESOS CAMBIOS
SIMPLEMENTE ESTN SUJETAS A DESAPARECER. UN INDICADOR DE
GESTIN ES LA EXPRESIN CUANTITATIVA DEL COMPORTAMIENTO Y
DESEMPEO DE UN PROCESO, CUYA MAGNITUD AL SER COMPARADA,
PUEDE ESTAR SEALANDO UN ERROR SOBRE EL CUAL SE TOMAN
ACCIONES CORRECTIVAS O PREVENTIVAS SEGN EL CASO.
APLICANDO EN FORMA OPORTUNA Y ACTUALIZADA, LOS INDICADORES
PERMITEN TENER CONTROL ADECUADO SOBRE UNA SITUACIN DADA;
LA PRINCIPAL RAZN DE SU IMPORTANCIA RADICA EN QUE ES
POSIBLE PREDECIR Y ACTUAR CON BASE EN LAS TENDENCIAS
POSITIVAS O NEGATIVAS OBSERVADAS EN SU DESEMPEO GLOBAL.
TIPOS DE INDICADORES
EN EL CONTEXTO DE ORIENTACIN HACIA LOS PROCESOS UN
MEDIDOR O INDICADOR PUEDE SER DE PROCESO O DE RESULTADOS,
EN EL PRIMER CASO, SE PRETENDE MEDIR QUE EST SUCEDIENDO
CON LAS ACTIVIDADES, Y EN SEGUNDO SE QUIERE MEDIR LAS
SALIDAS DEL PROCESO. TAMBIN SE PUEDEN CLASIFICAR LOS
INDICADORES EN INDICADORES DE EFICACIA O DE EFICIENCIA.

EL INDICADOR DE EFICACIA MIDE EL LOGRO DE LOS RESULTADOS

PROPUESTOS, INDICA SI SE REALIZARON LAS COSAS QUE SE DEBAN
HACER, LOS ASPECTOS CORRECTOS DEL PROCESO. A SI MISMO LOS
INDICADORES DE EFICACIA SE ENFOCAN EN EL QU SE DEBE HACER,
POR TAL MOTIVO, EN EL ESTABLECIMIENTO DE UN INDICADOR DE
EFICACIA ES CLAVE CONOCER Y DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS DEL
CLIENTE DEL PROCESO PARA COMPARAR LO QUE ENTREGA EL
PROCESO CONTRA LO QUE L ESPERA. DE LO CONTRARIO, SE PUEDE
ESTAR LOGRANDO UNA GRAN EFICIENCIA EN ASPECTOS NO
RELEVANTES PARA EL CLIENTE. EFICIENCIA TENIENDO EN CUENTA
QUE EFICIENCIA TIENE QUE VER CON LA ACTITUD Y LA CAPACIDAD
PARA LLEVAR A CABO UN TRABAJO O UNA TAREA CON EL MNIMO
GASTO DE TIEMPO. LOS INDICADORES DE EFICIENCIA ESTN
RELACIONADOS CON LOS DATOS QUE NOS INDICAN EL TIEMPO
INVERTIDO EN LA CONSECUCIN DE TAREAS Y/O TRABAJOS. EFICACIA
TENIENDO EN CUENTA QUE EFICAZ TIENE QUE VER CON HACER
EFECTIVO UN INTENTO O PROPSITO. LOS INDICADORES DE EFICACIA
ESTN RELACIONADOS CON LOS DATOS QUE NOS INDICAN
CAPACIDAD O ACIERTO EN LA CONSECUCIN DE TAREAS Y/O
TRABAJOS EFECTIVIDAD TENIENDO EN CUENTA QUE CUMPLIR TIENE
QUE VER CON LA CONCLUSIN DE UNA TAREA. LOS INDICADORES DE
CUMPLIMIENTO O EFECTIVIDAD INVOLUCRAN LA EFICIENCIA Y LA
EFICACIA RELACIONANDO DATOS QUE NOS INDICAN EL GRADO DE
CONSECUCIN DE TAREAS Y/O TRABAJOS. ECONOMA REVELAN SI
LOS RECURSOS SE HAN ADQUIRIDO AL MENOR COSTO Y EN EL
TIEMPO OPORTUNO, AS COMO COSTO PRECISO Y CALIDAD DESEADA.
IMPACTO EL RENDIMIENTO QUE SE OBTIENE DE UNA TAREA, TRABAJO
O PROCESO, MUESTRA EL CAMBIO OBSERVADO EN LA SITUACIN
GENERAL O EL EFECTO A MEDIANO Y LARGO PLAZO SOBRE LA
POBLACIN, COMO RESULTADO DE UN PROGRAMA, SUBPROGRAMA O
PROYECTO, ESTOS INDICADORES DE IMPACTO TIENEN QUE VER CON
EL ENFRENTAMIENTO DE LOS PROBLEMAS Y ES HACIA DONDE
DEBERA ORIENTARSE LA MEDICIN EN INSTITUCIONES COMO EL DAS
QUE TIENEN UNA GRAN RESPONSABILIDAD SOCIAL.
CALIDAD MIDEN EL GRADO EN QUE UN CONJUNTO DE
CARACTERSTICAS CUMPLEN LAS NECESIDADES O EXPECTATIVAS
ESTABLECIDAS POR LOS CLIENTES DE FORMA IMPLCITA O EXPLCITA
ACTIVIDAD O GESTIN TENIENDO EN CUENTA QUE GESTIN TIENE
QUE VER CON ADMINISTRAR Y/O ESTABLECER ACCIONES CONCRETAS
PARA HACER REALIDAD LAS TAREAS Y/O TRABAJOS PROGRAMADOS Y
PLANIFICADOS. LOS INDICADORES DE GESTIN ESTN RELACIONADOS
CON LOS DATOS QUE NOS PERMITEN ADMINISTRAR REALMENTE UN
PROCESO, UNA ACCIN Y OPERACIONES ADELANTADOS DENTRO DE

LA IMPLEMENTACIN DE UNA POLTICA, PROGRAMA, PROYECTO

PROCESO, EL NMERO DE REQUERIMIENTOS CONTESTADOS, EL
NMERO DE HORAS TRABAJADAS, REFLEJA LA CANTIDAD DE
ACTIVIDAD HUMANA QUE ES POSIBLE LLEVAR A CABO POR CANTIDAD
DE TIEMPO