Definiciones RAE

Sobornar: Dar dinero o regalos a alguien para conseguir algo de forma ilcita.
Soborno: Cosa que mueve, impele o excita el nimo para inclinarlo a complacer a otra persona.
Proviene del latin Subornare que era sinnimo de proveer a escondidas.
Ilicito: No permitido legal o moralmente.
Otros diccionarios
Soborno es la ddiva con que se soborna y la accin y efecto de sobornar. Este verbo, con origen en el latn
subornre, se refiere a corromper a alguien con dinero, regalos o algn favor para obtener algo de esta
persona.

El soborno puede ser bastante til y sabindolo manejar puede facilitar, ahorrar tiempo, dinero o hacer
todo mas practico.
Todos hemos sobornado incluso sin darnos cuenta, o quien no le ha dado un detalle a alguien con el
fin de conseguir un beneficio
Cuando incluso una persona gusta de otra pero no puede acercarse directamente utiliza a las
personas cercanas a ella con el fin de acercarse poco a poco
Cita del libro los usos de la corrupcin: La corrupcin es un extrao tipo de virtud: pero tambien lo es la
honestidad puesta al servicio de fines intiles o dainos. La corrupcin es considerada un visio y, vista
en abstracto lo es. Pero el mal comportamiento a veces puede producir efectos buenos y el buen
comportamiento efectos malos
Si en alguna situacin de urgencia el tramitador le dice deme 50.000 y yo lo arreglo ustedes en su
misma urgencia y necesidad diran que no?, sabiendo que posiblemente se ahorraran posiblemente
dinero, tiempo o esfuerzo.
Si alguien quiere crecer rpido econmicamente no es bueno ser completamente benvolo y honesto
siempre falta la malicia y en varios casos ser necesario sobornar a alguien para alcanzar sus
objetivos
No estamos diciendo que sea necesario sobornar siempre sino que en varias ocasiones ser la
manera mas practica para sacar adelante algo. Obviamente habran ocasiones en que no se pueda
sobornar
No se puede sobornar a cualquier persona y a cualquier persona no se le puede sobornar.
Asi como en todo negocio se corre un riesgo para hacer que este crezca, a la hora de sobornar
tambien se corre un riesgo de que lo pillen al querer obtener beneficios
Asi como cuando se analizan los los riesgos y oportunidades en un proyecto, de igual manera se
deben analizar los riesgos y oportunidades de un soborno teniendo en cuenta las probabilidades e
impactos, si el impacto es negativo y la probabilidad es alta lo mejor puede ser no asumir el riesgo
pero si por el contrario se puede obtener un alto beneficio y la probabilidad de que se den cuenta del
soborno es baja se puede asumir el riesgo
El soborno se puede usar un muchas circunstancias pero eventualmente todo tiene limite y es
necesario evitar llegar a un nivel de vicio que provoque que el soborno se vuelva corrupcin y cree
problemas legales de seriedad.

Un estudio que se hizo en Espaa en el ao 2015 permitio obtener los siguientes resultados:
El 56% reconoce que sus compaas "maquillan" sus cuentas. El soborno y la corrupcin son justificados
por el 69% de los directivos. En este contexto, la prctica ms habitual, aprobada por un 36%, consiste en
negociar descuentos con los proveedores o retrasar el pago de facturas, que ha sido defendido por el 14% de
los encuestados. As, un 15% de los espaoles ha afirmado que estas prcticas han tenido lugar en los
ltimos meses en sus empresas
El soborno y la corrupcin ha sido justificada por el 69% de los directivos espaoles como prctica para
generar nuevos beneficios de manera rpida
El soborno y la corrupcin son justificados por el 69% de los directivos
El uso de sobornos como recurso para hacer negocios ha sido justificado por un 46% de los encuestados en
Espaa, si esto contribuye a la supervivencia del negocio. En esta lnea, los preferidos son los regalos
personales (34%), seguidos de los regalos relacionados con el ocio (31%) y de los pagos en metlico (16%).
http://www.europapress.es/economia/noticia-soborno-corrupcion-son-justificados-69-directivos-

20150514123300.html