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Unidad I PDF
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UNIDAD I
1. FUNDAMENTOS Y PROCESO DEL LIDERAZGO
Los grandes esfuerzos siempre arrojan buenos resultados
1.1 CONCEPTO DE LIDERAZGO
El liderazgo es la funcin que ocupa una
persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para
el grupo, equipo u organizacin que
preceda, inspirando al resto de los que
participan de ese grupo a alcanzar una
meta comn. Por esta razn, se dice que el
liderazgo implica a ms de una persona,
quien dirige (el lder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y permitan
que desarrolle su posicin de forma
eficiente.
La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo comn.
Quien
ejerce
el
liderazgo
se
conoce
como
lder.
Liderazgo
Liderazgo
1.2.4 La clave del camino del cambio, es que los cambios deseados no deben
reflejar solamente los deseos del lder sino tambin los deseos de los
seguidores. En las relaciones de conduccin organizacional, los cambios
deseados por lderes y seguidores reflejan sus propsitos mutuos. De no ser
de esta manera, se instalan sndromes a veces explicados como lucha de
poderes que desencadenan la degradacin de la estructura y la
funcionalidad de la organizacin y que culminan en su propia
autodestruccin por la incapacidad de reaccionar ante los cambios que
realizan las organizaciones de su entorno.
3
Liderazgo
Liderazgo
comn,
debe
imagen
que
puede
Liderazgo
1.3.3 Organizacin
Comentan muy acertadamente en el blog,
Apuntes
de
desorganizado
gestin,
es
que
como
un
un
lder
perro
en
ocasiones,
estaremos
Liderazgo
1.3.5 Responsabilidad
Si estamos liderando un grupo, significa
que nos hacemos responsables de sus
resultados, sean estos los que sean. No
podemos pretender apuntarnos los xitos
y obviar los fracasos. La responsabilidad
parte de una toma de conciencia colectiva
sobre
el
trabajo
que
estamos
desarrollando.
Liderazgo
Atentos pues:
Ser lder es ser dueo de nuestra vida. Esto, que parece sencillo, conlleva un largo
trabajo de desarrollo basado en la autoconciencia, como primer paso para
identificar las reas de mejora que limitan nuestro crecimiento personal. Liderar a
otros supone asumir una enorme responsabilidad. Antes, tenemos que conocernos
a nosotros mismos y nuestras limitaciones, con el propsito de dirigir nuestra
energa para estar preparados ante cualquier desafo o cambio. Ser dueo de
nuestra vida implica confianza en uno mismo, extender nuestra zona de
aprendizaje fuera de nuestro mbito de comodidad, ser proactivo en las decisiones
y asumir riesgos. Tambin implica ser interdependiente, apoyarse en los dems
para alcanzar el xito individual. Si los dems triunfan, el lder tambin lo hace,
porque los logros de otros ayudan a alcanzar los propios.
Si no te esfuerzas,
Hay personas que son carismticas por naturaleza. Desde una edad temprana
tienen un talento especial, una fortaleza interior que inspira a otros a seguir sus
pasos. Los lderes que nacen tienen claro qu quieren para s mismos, a qu se
quieren dedicar y dnde dirigir sus esfuerzos para conseguir aquello que se
proponen. Involucran a los dems en sus proyectos, hacindoles partcipes. Este
hecho no es muy comn, y es cierto que el carisma no es determinante para ser un
gran lder. Es el propio liderazgo el que da carisma.
Liderazgo
Qu nos aleja? Hay actitudes que nos distancian de los objetivos. Esto ocurre
cuando las personas se acomodan, el aprendizaje no es un estmulo para su
crecimiento, sus creencias y su poca tolerancia al cambio impiden que se
cuestionen si lo que hacen es lo ms efectivo. Ser proactivo no est entre sus
planes y encuentran un milln de excusas para no serlo. Por qu? No querer
traspasar sus miedos implica perder la oportunidad de enfrentarse a sus
limitaciones. Instalados en la comodidad, les impide crecer, buscar nuevas fuentes
de aprendizaje, nuevos horizontes y nuevas formas de pensamiento. Son personas
que estn lideradas por su entorno.
Nunca es tarde para elegir una nueva forma de dirigir su vida, elegir una actitud
proactiva que le motive a alcanzar objetivos. El primer paso es ser consciente de la
necesidad de cambio; despus, querer hacerlo, y, por ltimo, volcar todos los
esfuerzos para que se produzca. El camino para alcanzar el xito no es un viaje
sencillo, incluso para los que consideramos lderes. Elegir cambiar algn aspecto
de nuestra vida implica renunciar a otros. La frustracin, el fracaso, la
incertidumbre y el riesgo son elementos que activan nuestro miedo, a unos los
paraliza, pero a otros hace poner en alerta todos sus sentidos. El miedo se
convierte as para algunos en una excelente herramienta que activa la pro
actividad y permite buscar recursos donde otros no hubieran imaginado que
pudiesen existir.
Liderazgo
JESUCRISTO
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