PROSPECTIVA TECNOLOGICA

Consultor Jairo Csar Laverde R.

Corporacin de Prospectiva TEKNE
Mientras que por prospectiva en general se entiende el proceso de construccin
desiderativa y voluntaria del futuro viable y deseable que se quiere lograr en el largo
plazo, por prospectiva tecnolgica se define la posibilidad de anticipar las tendencias y
prever las rupturas futuras de los desarrollos tcnicos, con base cientfica, con la
finalidad de disear el futuro deseado. Como se observa en ambos casos, lejos del
determinismo y el fatalismo, la prospectiva busca disear el propio futuro como un
ejercicio de la libertad y la posibilidad del libre discernimiento.
En el caso especfico de la prospectiva tecnolgica, el futuro es anticipacin, pero
sobretodo, es construccin del escenario tecnolgico deseado, como la base de la
construccin de las capacidades de asimilacin, adaptacin, mejoramiento, rediseo y
diseo de tecnologas.
La prospectiva tecnolgica busca, esencialmente, dar un pronstico de los desarrollos
tecnolgicos de futuro, proponer el diseo de estrategias tecnolgicas, y adelantar el
technology assessment a fin de determinar los resultados deseados.
La prospectiva tecnolgica es el proceso que resulta de evaluar las tendencias y rupturas
de futuro, sea expresado en trminos cuantitativos o cualitativos, de las posibles nuevas
aplicaciones de los conocimientos aplicados en materiales, materias primas, procesos,
productos y servicios. La prospectiva tecnolgica, ms que proyecciones y
extrapolaciones de los procesos conocidos o previsibles, describe las posibles
invenciones y nuevas aplicaciones de la tecnologa. La prospectiva tecnolgica se
desarrolla en estas fases:

Definicin de un perodo de tiempo especfico, sobre la base de tres horizontes de

tiempo:
a. Horizonte de tiempo de corto plazo, o tendencias de mercado de las tecnologas
(5 aos a partir de hoy)
b. Horizonte de tiempo de mediano plazo, o rupturas tecnolgicas (20 aos a partir
de hoy)
c. Horizonte de tiempo de largo plazo, o escenarios de ciencia ficcin (ms all de
20 aos)

Delimitacin del campo tecnolgico a prever y anticipar

Determinacin de las especificidades del comportamiento de la tecnologa, tales
como la definicin de los parmetros

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Establecimiento de la probabilidad de ocurrencia de eventos de futuro en el campo

tecnolgico definido

La prospectiva tecnolgica es la posibilidad de determinar futuros posibles, con eje en la

problemtica tecnolgica y cientfica que genera cambios fundamentales e, inclusive,
cambios de paradigmas.
Parte de la prospectiva tecnolgica es la previsin tecnolgica la cual lleva ms de
sesenta aos de recorrido. En la dcada de los 50s se lograron mtodos, con un
proceso de reflexin terica. La prosperidad internacional de los aos 60s llev a la
previsin a su auge, basada en modelos matemticos y mtodos economtricos.
En la previsin, se trata de proyectar el pasado hacia el futuro, considerado nico y
predeterminado. En sus inicios, la previsin se desarroll cuando era ms fcil y menos
necesaria. Los modelos economtricos facilitaban los resultados y el factor tiempo era la
mejor variable explicativa o, en algunos casos, la nica variable.
A principios de la dcada de los 70s, la previsin gener crisis de credibilidad (por
ejemplo, previsin de los precios del petrleo en 1972). Con la crisis energtica de 1973,
cambi el nfasis en la previsin y comenz a tomar fuerza la prospectiva como el
horizonte de las rupturas. La dificultad de anticipar las rupturas se debe a que estas se
relacionan con comportamientos y actores cada vez ms complejos y cada vez menos
previsibles. La previsin clsica es incapaz de aprehender una realidad donde la
velocidad del cambio y la creciente incertidumbre alientan una imagen menos
determinista y ms plural del futuro
De esta manera, la prospectiva tecnolgica es la previsin global, cualitativa y mltiple,
en la cual el futuro deseado gua a las acciones del presente, anticipa saltos e
innovaciones tecnolgicas a partir del anlisis de los procesos de investigacin cientfica
e incorpora teoras y mtodos ms flexibles, plurales y cualitativos.
La prospectiva tecnolgica significa enfoque totalizante, con nfasis en los problemas
tecnolgicos. A su vez, es un instrumento para la accin y es una parte de la elaboracin
de estrategias en las empresas, las cadenas productivas, los clusters empresariales y,
en general, en todo proyecto de futuro. La prospectiva tecnolgica es til en:

Evaluacin de tecnologas
Diseo de nuevos productos
Elaboracin de estrategias en ramas y cadenas productivas y en clusters
empresariales
Elaboracin de estrategias en zonas urbanas y rurales
Conquista y preservacin de mercados locales y externos.
Reconversin y modernizacin industrial y agrcola
Apertura del comercio internacional

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El fenmeno tecnolgico determina el crecimiento de la empresa, la reconversin

industrial y el crecimiento del comercio internacional, y no es una variable exgena,
definida desde fuera de la economa. Por el contrario, la tecnologa no es solo un factor
de produccin sino que, en el largo plazo, altera las ventajas comparativas de una
empresa o de un pas. La tecnologa es importante, entonces, como factor de
produccin, de control y de reestructuracin econmica.
Actualmente, la mayor difusin y uso de la prospectiva tecnolgica se debe a:

La fuerza de la tecnologa para modelar relaciones en el mercado

La difusin comercial de una innovacin en un producto o en un proceso depende del
conocimiento de las demandas futuras del mercado. Se requiere acercar a los
innovadores e investigadores con los empresarios y disminuir, as, los plazos entre la
investigacin y la innovacin tecnolgica.

Las razones de la prospectiva tecnolgica en las regiones y empresas son:

La prospectiva tecnolgica es insumo para la planificacin estratgica.

La prospectiva tecnolgica disminuye los efectos sorpresa de los proyectos relativos
a productos y procesos innovativos de futuro.
La mundializacin de la economa y su efecto inmediato, la desaparicin de las
fronteras econmicas, exige la institucionalizacin de la prospectiva tecnolgica al
interior de las empresas.

De esta manera, la prospectiva tecnolgica tiende a disminuir la incertidumbre creada

por las difciles condiciones de los mercados mundiales y regionales. La aplicacin de la
prospectiva tecnolgica en las empresas busca:

Anticipar amenazas y oportunidades que giran en torno a los mercados tecnolgicos

de futuro.
Determinar el periodo o rango de tiempo durante el cual estas innovaciones podran
aparecer en el mercado.
Evaluar el ritmo de insercin de estas innovaciones en el mercado global

En general, los objetivos de la prospectiva tecnolgica son:

Anticipar y promover una poltica, activa o pasiva, conforme a los objetivos y criterios
de cada empresa y del pas.
Decidir sobre el momento oportuno de entrar al mercado, minimizando los riesgos, a
fin de iniciar un nuevo mercado.

La prospectiva tecnolgica responde a preguntas como:

Cul es el estado actual de la tecnologa?

Cules son las tendencias del desarrollo tecnolgico a corto, mediano y largo plazo?

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Hacia dnde se orienta la tecnologa en el futuro?

Qu hacer hoy en trminos econmicos al interior de la empresa?

En las actuales realidades complejas y cambiantes, las empresas se mantienen si logran

desarrollar un pensamiento estratgico (strategic thinking), mas que una planificacin
estratgica (strategic planning), que permita un horizonte de largo plazo y facilite decidir
con anticipacin respecto a mercados, productos y tecnologas. El papel de la
prospectiva tecnolgica es esencial para una visin amplia y estratgica, que rompa con
la estrechez de las visiones conservadoras que llevan a la prdida de la competitividad.
La prospectiva tecnolgica involucra dos elementos:

Previsin especulativa
Previsin normativa

La previsin especulativa se basa en el anlisis del comportamiento de la tecnologa en

el pasado y en el presente para dilucidar lo que podra ser el futuro, y la previsin
normativa parte de un futuro tecnolgico deseable para determinar las acciones
presentes a fin de alcanzarlo. La prospectiva tecnolgica se est aplicando a la
informtica, microelectrnica, nuevos materiales, biotecnologa, telemtica, robtica y, en
general, a las altas tecnologas.
La prospectiva tecnolgica se sirve de mltiples tcnicas, como son: Formales,
Informales, Cualitativas, Cuantitativas, las cuales han evolucionado en el tiempo gracias
a la relacin entre expertos, investigadores, empresarios, usuarios y comunidad. Hay
diversas clasificaciones de los mtodos y tcnicas:

METODOS DE SELECCION: Listas de chequeo, proporciones, correlaciones,

ndices, costo-beneficio, efectos, matrices, multicriterios, desclasificaciones, anlisis
de pertinencia.
PREVISION Y CREATIVIDAD: extrapolacin de tendencias, curvas, modelos
analgicos, guiones, Delphi, matriz de impactos cruzados, creatividad.
EVALUACION TECNOLOGICA: Anlisis factorial de correspondencias, Abaco de
Regnier, anlisis estructural, dinmica de sistemas, planificacin estratgica.
METODOS EXPLORATORIOS: Del presente hacia el futuro. Captan patrones de
innovacin tecnolgica que se han producido en el pasado y que muestran un ciclo
de evolucin hacia el presente.
METODOS NORMATIVOS: De un futuro determinado hacia el presente. Proyectan
una meta tecnolgica, un programa hacia el presente, ajustando criterios y recursos
de acuerdo con la aspiracin manifestada.

Los mtodos y tcnicas para realizar una apropiada prospectiva tecnolgica se emplean
de manera combinada, dado que un solo mtodo no responde las diferentes preguntas
de futuro. Los fundamentos de la prospectiva tecnolgica se logran a travs de la
aplicacin de los siguientes mtodos:

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Mtodo opinin de expertos, con base en entrevistas e informes que permiten, entre
otros resultados, construir las preguntas correctas del estudio de prospectiva
tecnolgica
Mtodo juicio de expertos basados en la generacin de ideas y la tcnica del grupo
nominal, para identificar variables, factores crticos, tendencias, rupturas, etc. a ser
incluidas en el objetivo de la prospectiva tecnolgica
Mtodo anlisis de tendencias tecnolgicas centradas en la extrapolacin de
tendencias, las series de tiempo y el anlisis de tendencia de patentes, a fin de
sintetizar el pasado, el presente y el futuro viable y deseable de cada factor en la
prospectiva tecnolgica
Mtodo anlisis multi-opcin, basados en escenarios y simulaciones que articulan las
tendencias y dan origen a las alternativas de futuro

Los anteriores mtodos y tcnicas de la prospectiva tecnolgica necesitan enriquecerse

con la incorporacin de elementos de la previsin econmica y la investigacin de
mercado, porque son factores no tcnicos que afectan la prospectiva tecnolgica de una
manera directa. La prospectiva tecnolgica modifica los procesos de planeacin
estratgica dada su flexibilidad y el enriquecimiento que permite de la nueva cultura
empresarial basada en la competitividad.
1. Anlisis de tendencias
Es una de las tcnicas ms difundidas en la prospectiva tecnolgica. Se basa en el
supuesto de que el futuro es una continuacin del pasado. Las herramientas del anlisis
de tendencias se usan hoy para hacer prospectiva tecnolgica:

Extrapolacin de tendencias
Estimacin de series de tiempo
Anlisis de regresin
Econometra
Dinmica de Sistemas
Curva en S
Analogas Histricas
Matrices INPUT-OUTPUT
Monitoreo tecnolgico : Anlisis de tendencias de patentes y Anlisis de la literatura
cientfica

Los anlisis de tendencias son las tcnicas ms popularmente usadas en la prospectiva

tecnolgica, porque es mejor que adivinar y porque son bajos los costos de practicar. La
idea bsica es simple: recolectar datos e informacin histrica relevante y, luego, hacer
el grfico para proyectar una tendencia. Aunque los anlisis de tendencias son hechos
de diferentes formas, siempre tienen en comn algunos supuestos, como son:

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El futuro es una continuacin del pasado reciente, porque el comportamiento humano

sigue leyes naturales que pueden ser expresadas cuantitativamente, como en fsica y
qumica
Hay un solo futuro y puede ser predecible si Ud. entiende las leyes subyacentes
como se muestra en los datos de la tendencia.

Es importante anotar que el supuesto de que el futuro es una continuacin del pasado
trae dentro de la previsin el mismo riesgo de inexactitud de los juicios
2. Juicio de expertos
El juicio de expertos se emplea, especialmente, cuando los datos histricos para el
anlisis de las tendencias no existen y, as, el juicio de los expertos llega a ser sustituto
para la extrapolacin de las tendencias. Tambin, se utiliza cuando los efectos de los
factores de cambio externos aparecen para invalidar los resultados de la extrapolacin
de tendencias basada en datos histricos solamente. Los mtodos de juicio de expertos
usados en la previsin tecnolgica del desarrollo de nuevos productos y procesos, son:

Entrevistas
Encuestas: Son generalmente entrevistas preparadas como preguntas escritas. Es
una forma impersonal y multipersonal de examinar la opinin de expertos

Dinmica de grupos: Mtodo Delphi, generacin de ideas, tcnica de grupo nominal

Mtodo Delphi: Genera consenso acerca de la previsin entre los expertos, pero no
necesariamente es ms exacto que otros mtodos de previsin. Tiene desventajas
por el sesgo de optimismo, sesgo de pesimismo, falta de informacin, carencia de de
sntesis de muchas tendencias para buscar un punto de vista comprehensivo del
futuro, y falta de imaginacin para considerar cambios estructurales que pueden varia
radicalmente el flujo de las tendencias. Los pasos del mtodo son simples:
a. La direccin del Delphi define las metas del estudio, las condiciones y estructura
la encuesta de acuerdo con tales metas.
b. La direccin del Delphi define la lista de expertos, los cuales en general no son
convocados como un grupo. El nmero de expertos que responde varia, aunque
un poco menos de cien es un lmite prctico. La direccin del Delphi enva por
Correo Electrnico la encuesta con instrucciones. La direccin no informa a los
que estn respondiendo quines son los otros expertos.
c. La direccin recibe y tabula las respuestas a las encuestas. Los resultados son
enviados de regreso a los que respondieron. El nmero de iteracciones vara
grandemente, desde al menos dos hasta ms de seis, aunque tres o cuatro
parecen usual. La iteraccin y la retroalimentacin con la meta del consenso
hacen del Delphi un mtodo de dinmica de grupo ms que una tcnica de
encuesta.
d. El resultado del mtodo Delphi es una previsin consensuada.

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3. Anlisis Multi-opcin
Existen otros mtodos de prospectiva tecnolgica como son los siguientes:

Escenarios
Simulaciones
Arboles y rutas
Anlisis de portafolio

Debido a los avances de las tecnologas de la informtica y, en especial, del desarrollo

de software, hoy se dispone de una amplia oferta de software especializado para
adelantar los diversos ejercicios de prospectiva. Algunos ejemplos de pginas web con
oferta de software son las siguientes:

SOFTWARE DE PROSPECTIVA: www.3ie.org/lipsor/lipsor-es/index-es

The Futures Group. El Mtodo Delphi, EN Futures Research Methodology. 1999.
Millennium Project. United Nations University. www.calibrum.com Delphi on line.
DINAMICA DE SISTEMAS. CATUNESCO, (2005). Software y demos para Dinmica
de Sistemas. www.catunesco.upc.es/ads/ads8.htm
EMAGISTER.com (2005). Instrucciones para construir un modelo con VENSIM PLE.
www.emagister.com/instrucciones-para-construir-modelo-vensim-ple-vursos1049918.htm
www.vensim.com
MIT Systems Dynamics Group. What is system Dynamics. www.albany.edu/cpr/sds/
MIT Technology Review. www.technologyreview.com
NEILD,
Ian
y
PEARSON,
Ian.
Technology
timeline.
www.btpcl.com/innovation/news/timeline/
OZCARIZ, Ignacio. Prospectiva de las tecnologas de las telecomunicaciones y la
informtica en el campo de la seguridad. www.ucm.es/info/Psyap/taller/iozcariz/
Tecnalia Corporacin Tecnolgica. Revista de vigilancia tecnolgica. Revista NO. 15
2006. www.revista.robotiker.com/_articulos/telecomunicaciones.jsp
MAKOWER, Joel, PERNICK, Ron, WILDER, Clint. (2005). Clear energy trends 2005.
www.cleanedge.com/reports/trends2005
www.cnam.fr/lipsor/spa/
MIT. (2006). MITs energy agenda. www.technologyreview.com
WAKEFIELD, Julie. (2000). Researchers and space enthusiasts see Helium 3 as
the
perfect
fuel
source,
June
2000.
www.space.com/scienceastronomy/helium3_000630.html
www.harvardbusinessreview.com
www.minijuegos.com/juegos
www.cerotec.net/buscador/index.html
Inteligencia competitiva (vigilancia) www.matheo-software.com Web, patents, bases
de datos
www.matheo-analyzer.com

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ARCADE, Jacques. Anlisis Estructural con el mtodo MICMAC y estrategias de

actores con el mtodo MACTOR. Traduccin de la Seccin No. 4 de la publicacin
Futures Research Methodology, Versin 1.0, publicado por Millennium Project,
American Council for the United Nations University. Washington, USA. 1999.

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