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HEGEMONIA SOCIOECONOMICA E
HISTORICA DE LOS ORGANISMOS
INTERNACIONALES EN BOLIVIA

INTRODUCCION:
Saludo en lengua originaria
Profesor: Aurabe

Alumno: Puama Oporomboerae

1. CONOCIMIENTOS PREVIOS INDIVIDUALES

1.1. ORGANIZACIN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS)

Se encarga de informar sobre medidas de higiene. Prevenir sobre enfermedades. Proporciona

informacin sobre la alimentacin. Tiene como objetivo velar la salud de la poblacin. Proporciona
normas de seguridad para prevenir enfermedades y se encarga de las investigaciones de enfermedades
como: El SIKA, EBOLA, CANCER, etc. Verifica la calidad de la poblacin. Control de enfermedades.
Realiza encuestas o estudios sobre enfermedades. Tiene una organizacin bien estructurada. Es una
institucin con fines polticos. Realiza talleres acerca de la salud en los pies, menos desarrollados.
Previene y disminuyen las enfermedades. Investiga sobre los medicamentos. Manda personal capacitado
a los pases ms pobres.

1.2. BANCO MUNDIAL (BM)

Fomenta el desarrollo de los pases con menor apoyo brindando prstamos. Es una institucin
conformada por los pases ms ricos del mundo que hacen prstamos con ciertas condiciones. Tienen
mayores recursos econmicos. Es un banco internacional para realizar depsitos o transferir dinero a
otros pases. Fomenta el desarrollo sostenible. Ayuda a pagar deudas externas de pases en desarrollo.
Es una organizacin que tiene su propia poltica.

2. CONOCIMIENTOS PREVIOS COMUNITARIOS

2.1. ORAGNIZACION MUNDIAL DE LA SALUD (OMS)

Son aquellos que dan rdenes en los restaurantes de si est bien o no, son aquellos que cuando
aparecen curas para una enfermedad son los primeros en investigar si son efectivos, aconsejan
de cmo cuidar a los nios recin nacidos, proponen una mejor vida.

2.2. BANCO MUNDIAL (BM)

1

Hace prstamos a pases pobres,

3. ORGANIZACIN MUNDIAL DE LA SALUD (OMS)

.
3.1. ANTECEDENTES HISTORICOS
*OMS*Organizacin Mundial de la Salud.- Estado
de completo bienestar fsico, mental y social y no
solamente
la
ausencia
de
afecciones
enfermedades. Capacidad de desarrollar el propio
potencial y responder de forma positiva a los retos
del ambiente
El Da Mundial de la Salud es un acontecimiento
anual organizado por la OMS para sensibilizar a la
poblacin y conmemorar la fecha de su fundacin.
Tradicionalmente se celebra el 7 de abril y constituye
una de las principales herramientas de
sensibilizacin con que cuenta la OMS para llegar a
los ciudadanos y hacer que participen en el debate y
discusin de cuestiones importantes para la salud. Si
bien la OMS interviene en la coordinacin general, el xito de la jornada depende del
resultado combinado de las Actividades que sus entidades colaboradoras organicen en todo
el mundo.
Por primera vez en la historia de la OMS, el
Director General de la Organizacin ha
dedicado el Da Mundial de la Salud
especficamente a la seguridad vial. Pese a que
cada ao los accidentes de trnsito se cobran la
vida de 1,2 millones de personas en todo el
mundo, en gran medida no se considera un
problema sanitario, quiz porque muchos
siguen considerando que se trata de algo sobre
lo que no tenemos control. Sin embargo, los
riesgos son conocidos. El exceso de velocidad;
la conduccin bajo los efectos del alcohol; la no
utilizacin del casco, del cinturn de seguridad y
de otros dispositivos de seguridad; el diseo deficiente de las carreteras; la aplicacin
insuficiente de la normativa de seguridad vial; el diseo de vehculos poco seguros y la
existencia de servicios de salud de emergencia insuficientes son algunos de esos riesgos. Si
bien algunas de las intervenciones para atajar riesgos concretos han resultado eficaces,
nuestra misin en el Da Mundial de la Salud 2004 es fomentar un enfoque sistemtico de
la seguridad vial, que tenga en cuenta los aspectos principales del sistema, es decir, el
usuario de la va de trnsito, el vehculo y la infraestructura.
El Departamento de Prevencin de los Traumatismos y la Violencia que alberga la sede de la
OMS en Ginebra est asumiendo un papel rector dentro de la Organizacin en la
coordinacin del Da Mundial de la Salud 2004, una de las mltiples actividades en curso en
favor de la seguridad vial que integra la Estrategia Quinquenal de la OMS para la Prevencin
de los Traumatismos por Accidentes de Trnsito. Los asesores regionales para la prevencin
de la violencia y los traumatismos actuarn como coordinadores de las actividades conexas
en las oficinas regionales de la OMS. Tambin se nombrar a un coordinador de las
actividades nacionales en cada una de las oficinas de la OMS en los pases. La Organizacin
contribuir al Da Mundial de la Salud 2004 coordinando otros eventos para ese da y
proporcionando material de promocin para su celebracin.

Cuando los diplomticos se reunieron para

constituir las Naciones Unidas, uno de los temas
que debatieron fue el establecimiento de una
organizacin mundial de la salud, delegados
procedentes de 53 de los 55 Estados celebraron
la primera Asamblea Mundial de la Salud.
Decidieron quelas principales prioridades de la O
MSseran el paludismo, la salud maternoinfantil, l
a tuberculosis, las enfermedades detransmisin
sexual, la nutricin y el saneamiento ambiental.
Desde entonces, la labor
dela OMS se ha ampliado para abarcar tambin problemas sanitarios, incluidasenfermedades
relativamente nuevas como el
VIH/SIDA.La OMS asumi la responsabilidad de elaborar la Clasificacin Internacional deEnferm
edades (CIE). La CIE se utiliza para clasificar enfermedades y otros problemas sanitarios y se ha
convertido en el patrn internacional que se utiliza para fines clnicos y epidemiolgicos.
3.2. ESTRUCTURA

Los Estados miembros de la Organizacin Mundial de la Salud designan sus delegaciones a la

Asamblea Mundial de la Salud, la cual se rene generalmente en mayo de cada ao, y tiene la
capacidad de definir las polticas financieras de la organizacin, revisa y aprueba el presupuesto
por programas. La Asamblea elige a 34 miembros, tcnicos en el campo de la salud, para un
mandato de tres aos, y que forman el Consejo Ejecutivo. Las funciones principales del Consejo
son las de hacer efectivas las decisiones y las polticas de la Asamblea, aconsejarla y facilitar su
trabajo.
La OMS est constituida por 194 Estados Miembros, incluyendo todos los Estados Miembros de
la ONU, excepto Liechtenstein, y dos territorios no miembros de la ONU: Niue y las Islas Cook,
los cuales funcionan bajo el estatuto de asociados (con acceso a la informacin completa pero
con participacin y derecho a voto limitados), actualmente, si son aprobados por mayora de la
asamblea Puerto Rico y Tokelau se convertirn en miembros asociados. Algunas entidades
pueden tambin tener estatuto de observador, como lo es la Santa Sede.2 Taiwn se propone
como miembro observador, contando con la oposicin de China que lo considera como parte de
su territorio.
El Consejo Ejecutivo est integrado por 24 personas nombradas segn las reas geogrficas y
de forma equitativa.

El Consejo se rene dos veces al ao, y

tiene las siguientes funciones bsicas:
llevar a cabo las decisiones y la poltica de
la Asamblea de la Salud, actuar como
rgano ejecutivo de la Asamblea y
asesorarlo en los asuntos que le sean
encomendados; y someter a la Asamblea
un plan general de trabajo para un perodo
determinado, para su consideracin y
aprobacin.
La Secretara est formada por el Director
General y el personal tcnico
administrativo necesario y tiene como
misin especial llevar a trmino todas
aquellas actividades necesarias para el funcionamiento diario de la Organizacin.
El Director General es nombrado por la Asamblea Mundial de la Salud

El trabajo cotidiano de la OMS es realizado por la Secretara, que est formada por un personal
de 5000 entre sanitarios y otros expertos y personal de ayuda, trabajando en las jefaturas, en las
seis oficinas regionales y en los pases.

La estructura se divide en:

un componente consultivo de gestin, el Comit consultivo internacional (International

Advisory Committee, IAC)

un componente consultivo sobre investigacin cientfica, un Comit especial de

coordinacin de las investigaciones (ad hoc Research Coordination Committee, RCC)

un componente de elaboracin de normas, el Comit de armonizacin de

normas (Standards Harmonization Committee, SHC)

3.3. CARACTERISTICAS
Comprende 8 reas:
3.3.1.
1

Educacin

3.4.7. Salud materno infantil

3.3.2.

Alimentacin
3.4.8. Suministracin

3.3.3.

Agua potable

3.3.4.

Prevencin de enfermedades

3.3.5.

Tratamiento de enfermedades

3.3.6.

Suministro de alimentacin

Al implementar este programa, la OMS espera que no se registren nuevos casos de poliomielitis,
o de lepra, y que desaparezca la mortalidad infantil provocada por enfermedades como el
sarampin.
Tambin estima que reducir considerablemente el nmero de enfermos por tuberculosis y,
gracias a la accin de las vacunas, disminuir en un 80% los casos por hepatitis B. Estas
predicciones contrastan, por ejemplo, con los registros de 1993, ao en el cual el sarampin fue
causa de muerte de ms de 1.200.000 nios; la lepra gener ms de 600.000 nuevos enfermos
y alrededor de 2.400 muertes, y la poliomielitis afect a 5.500 nios del planeta.

3.4. OBJETIVOS
El objetivo ms ambicioso de la
OMS es lograr que todos los
pueblos alcancen el nivel de
salud ms elevado posible. Este
constante inters se pone de
relieve en la Carta Magna
promulgada por esta
organizacin, cuyos puntos
sobresalientes son:

El ser humano tiene derecho a gozar del ms alto grado de salud.

La salud de todos los pueblos es fundamental para el logro de la Paz y la Seguridad y depende
de la cooperacin de los individuos y de las naciones.
La desigualdad en la promocin de la salud en los diferentes pases y en el control de las
enfermedades, especialmente las transmisibles, constituye un estado de riesgo general.
La opinin informada y la cooperacin activa del pblico son de vital importancia para el
progreso de la salud en las naciones.
Los gobiernos tienen la responsabilidad de velar por la salud de sus pueblos.
Erradicar la pobreza extrema y el hambre;
Lograr la enseanza primaria universal;
Promover la igualdad entre los sexos y la autonoma de la mujer;
Reducir la mortalidad infantil;
Mejorar la salud materna;
Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades;
Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente; y
Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo.

Edificio de la OMS, en Ginebra. La OMS, cuya sede se encuentra en Ginebra 27,

Suiza, ayuda a los pases a fortalecer sus sistemas sanitarios y a fomentar la investigacin
tecnolgica.
1

Para cumplir sus objetivos, la OMS autoridad coordinadora y directiva en materia de

trabajo sanitario mundial promociona la cooperacin tcnica y asiste a los gobiernos en el
fortalecimiento de los servicios de salud cuando stos lo requieren (por ejemplo, en
situaciones de emergencia o catstrofe).

Asimismo, estimula las tareas referidas a la prevencin y el control de las enfermedades

epidmicas y endmicas, promueve las mejoras en nutricin, vivienda, sanidad, recreacin,
condiciones econmicas y laborales y otros aspectos de la higiene ambiental, coordina la
investigacin de los servicios de salud, etctera..

Planificar el futuro
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS)
se ha preocupado desde sus inicios por preservar la
salud en las naciones y por tratar de mantenerla en
un nivel ptimo. A partir del ao 1997 estableci como objetivo prioritario Salud para todos
en el ao 2000. La estrategia de esta ambiciosa propuesta se fundamenta en el enfoque de
la atencin primaria de la salud

3.5. MISION
Liderar esfuerzos colaborativos estratgicos entre los Estados Miembros y otros aliados, para
promover la equidad en salud, combatir la enfermedad, y mejorar la calidad y prolongar la
duracin de la vida de los pueblos de las Amricas.

3.6.

ACTIVIDADES DE LA OMS

3.6.1.
Armonizacin y codificacin: la OMS lleva a cabo la Clasificacin
Internacional de enfermedades (ICD en ingls, o CIM en francs) y mantiene al da
una lista modelo de los medicamentos esenciales que los sistemas de salud de
todos los pases deberan hacer que estuviesen disponibles a precios abordables
para la poblacin general.
3.6.2.
Medidas sanitarias: toma de medidas para detener una epidemia y medidas
sanitarias sobre los viajes internacionales (como la vacunacin). La OMS declar
en 1980 que la viruela estaba erradicada, despus de dos dcadas de esfuerzos
contra sta. (Es la primera enfermedad de la historia erradicada por el esfuerzo
humano). La OMS esta cerca del xito en el desarrollo de vacunas contra el
paludismo y la bilharzia, y tiene por objetivo la erradicacin de la poliomielitis en
los prximos aos.
1

3.6.3.
Asistencia a los Pases Menos Avanzados (PMA): vacunacin contra las
grandes enfermedades infecciosas, aprovisionamiento de agua potable,
eliminacin de residuos, proteccin maternal y erradicacin de ciertas
enfermedades.
3.6.4.
Un programa estatal de lucha contra el sida; entre sus objetivos est el
acceso a las tratamientos, investigacin, vigilancia epidemiolgica, etc. Se
denomina Programa sobre el SIDA (HIV/AIDS Programme).
3.6.5.
Garantizar el acceso a medicamentos de buena calidad, seguridad y eficacia
mediante el programa de preevaluacin de medicamentos. La OMS preevala los
medicamentos de los laboratorios que lo piden para que instituciones como
la UNICEF u otras puedan adquirir estos medicamentos con seguridad cuando se
realizan licitaciones internacionales, en particular para pases en vas de desarrollo
que no pueden realizar esas evaluaciones por sus propios medios.
3.6.6.
La OMS realiza, adems, diversas campaas relacionadas con la salud, por
ejemplo, para el aumento del consumo de frutas y verduras en el mundo, o para
reducir el uso del tabaco.
3.6.7.
La OMS define la salud como un estado de completo bienestar fsico y
mental, y no solamente como la ausencia de infecciones o enfermedades.
3.7. INTRODUCCION

Es el organismo de la organizacin de las naciones

unidas (UNO). Especializado en gestionar polticas
de salud a nivel mundial
OMS: la salud es un estado de completo bien estar
fsico, mental, social, no solamente en la ausencia de
afecciones o enfermedades

3.8. La Organizacin Mundial de la Salud es

un ente perteneciente a la Organizacin
de las Naciones Unidas que se dedica a
la prevencin e investigacin de
enfermedades y a la promocin de la
salud y de tratamientos mdicos y
sanitarios para evitar los contagios consecuentes
Este organismo fue fundado en 1948 y actualmente cuenta con la participacin de 193
pases que rigen el gobierno del mismo por medio de la Asamblea Mundial de la Salud.
Actualmente la OMS tiene su sede central en la ciudad suiza de Ginebra, y posee seis
subdivisiones regionales ubicadas en frica, Europa, Asia Sur-Oriental, Mediterrneo
Oriental, Pacfico Occidental y Amricas.
La Organizacin Mundial de la Salud se dedica desde su fundacin a promocionar
diferentes actividades e informaciones relacionadas al tratamiento de enfermedades y al
cuidado del sistema inmunolgico humano.
Adems de realizar diferentes campaas en todo el mundo, el organismo tiene una
participacin muy activa en los pases menos desarrollados (sobre todo los africanos),
llevando vacunas y atencin mdica bsica a algunos de los sitios menos afortunados en
los que la gente no puede acceder a los tratamientos adecuados.
Otra de las tareas realizadas por la Organizacin Mundial de la Salud es conocida como
de armonizacin y codificacin. Esto quiere decir que los especialistas pertenecientes al
ente se encargan de estudiar, identificar y clasificar las diferentes enfermedades que se
expanden a lo largo y ancho de todo el mundo, emitiendo un listado de medicinas y
tratamientos para contrarrestarlas.

4. BANCO MUNDIAL (BM)

4.1. ANTECEDENTS HISTORICOS
El Banco Mundial (WBG World Bank Group) es
una institucin perteneciente a las Naciones
Unidas creada con el objeto de efectuar prstamos
a bajo inters y de colaborar con los pases
emergentes.
Tanto el Banco Mundial (BM) como el Fondo
Monetario Internacional (FMI) y el Banco
Internacional para la reconstruccin y el Desarrollo
(BIRD) fueron creados en ocasin de los Acuerdos
de Bretton Wood, llevados a cabo en la ciudad de
New Hampshire en 1944, efectivizndose en 1946.
Dichas conferencias se realizaron previas a la
finalizacin de la Segunda Guerra Mundial.

En su origen, los prstamos fueron destinados a la reconstruccin de los pases que haban sido
destruidos por la guerra. Posteriormente, fue ampliando sus campos de accin hasta la creacin
del Grupo del Banco Mundial, compuesto por cinco instituciones cuyo objetivo comn es reducir
la pobreza a travs del robustecimiento de economas subdesarrolladas.
Estos organismos son: Banco
Internacional de Reconstruccin y
Fomento (fue la primera organizacin
entre las cuatro restantes, creada con
el objeto de ayudar a la reconstruccin
de los estados miembros) ,
Corporacin Financiera Internacional
(data de 1965, colabora con el
desarrollo de pases pobres a travs
de prstamos hechos al sector
privado); Asociacin Internacional de
Fomento (creada en 1960 con el fin de
ofrecer prstamos a pases en extrema
pobreza con un ingreso per cpita
anual menor o igual a 895 dlares) ,
Centro Internacional de Arreglo de
Diferencias Relativas a Inversiones (arbitra y concilia las discrepancias que pudieran surgir entre
los gobiernos y las iniciativas privadas) y Organismo Multilateral de Garantas de Inversiones
(creado en 1988 con el fin de facilitar las inversiones hacia pases subdesarrollados).
El BM est tutelado por la Junta de Gobernadores integrada por los estados miembros (185 en
total) y un Presidente elegido por el Directorio. Actualmente, es regido por Robert Zoellick.
Al igual que el FMI promueve las iniciativas privadas y todos sus prstamos estn destinados a
negocios productivos, debiendo ser abalados por los gobiernos en cuestin. Los ingresos
percibidos provienen, fundamentalmente, de la
venta de bonos en los mercados internacionales. Al
momento de su fundacin, hubo un nico aporte de
capital por parte de sus socios de 11 millones de
dlares.
El BM ha sufrido diversas crticas en el modo de
gestionar y llevar adelante sus planificaciones en
los pases pobres, siendo acusados, entre otras
cosas, por favorecer a los pases industrializados y
daar el medio ambiente de las naciones
emergentes. Al igual que ocurre con el FMI, se
critica al Banco Mundial de ahogar las economas
internas de los pases bajo su auxilio.
1

4.2. ESTRUCTURA
El Banco Mundial tiene oficinas en 109 pases y ms de 10.000 empleados y aproximadamente otros 5 000
que sirven de manera temporal o como consultores. El monto de la asistencia del Banco Mundial a los pases
en desarrollo para el ao 2002 fue de 8.100 millones de dlares estadounidenses y 11.500 millones
adicionales en crditos otorgados para un perodo de 35 a 40 aos, con 10 aos adicionales de gracia.
El Grupo del Banco Mundial est integrado por:
4.2.1.
El Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF, 189 pases miembros).
Creado en 1945, tiene como objetivo lograr la reduccin de la pobreza en los pases en vas
de desarrollo y de mediano ingreso con capacidad crediticia, brindndoles asesora financiera
en materia de gestin econmica. Sin duda alguna es la principal rama del GBM, debindose
pertenecer a l para poder ser miembro de cualquiera de los siguientes organismos.
4.2.2.
La Asociacin Internacional de Fomento (AIF, 172 pases miembros). Creada en 1960,
sus miembros son quienes realizan aportaciones que permiten que el Banco Mundial (BM)
proporcione entre 6,000 y 7,000 mdd anuales en crdito, casi sin intereses, a los 79 pases
considerados ms pobres. La AIF juega un papel importante porque muchos pases, llamados
en vas de desarrollo, no pueden recibir financiamientos en condiciones de mercado. Esta
proporciona dinero para la construccin de servicios bsicos (educacin, vivienda, agua
potable, saneamiento), impulsando reformas e inversiones destinadas al fomentar el aumento
de la productividad y el empleo.
4.2.3.
La Corporacin Financiera Internacional (CFI, 184 pases miembros). Creada en 1956,
esta corporacin est encargada de promover el desarrollo econmico de los pases a travs
del sector privado. Los socios comerciales invierten capital por medio de empresas privadas
en los pases en desarrollo. Dentro de sus funciones se encuentra el otorgar prstamos a
largo plazo, as como dar garantas y servicios de gestin de riesgos para sus clientes e
inversionistas.
4.2.4.
El Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI, 180 pases miembros).
Creado en 1988, este organismo tiene como meta promover la inversin extranjera en pases
subdesarrollados, encargndose de otorgar garanta a los inversionistas contra prdidas
ocasionadas por riesgos no comerciales como: expropiacin, inconvertibilidad de moneda,
restricciones de transferencias, guerras o disturbios.
4.2.5.
El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI, 158
pases miembros). Creado en 1966. El CIADI tiene como meta principal cuidar la inversin
extranjera en los pases, al proporcionar servicios internacionales de conciliacin y arbitraje de
diferencias, relativas ese rubro. Esta institucin cuenta con una fuerte rea de investigacin
que publica temas sobre legislacin internacional y nacional (de acuerdo al pas), en materia
de inversiones.
La CFI y el OMGI, cuentan a su vez con la Oficina del Ombudsman y Asesor (CAO *) que tiene funciones de
asesora independiente y de atencin de las reclamaciones formuladas por comunidades afectadas.
Junta de gobernadores
Cada pas miembro est representado en la Junta de Gobernadores,4 ellos tienen la facultad para tomar las
decisiones finales del Banco. Dentro de sus funciones se encuentra admitir o suspender a pases miembros,
hacer autorizaciones financieras y presupuestos, as como determinar la distribucin de los ingresos del BIRF.
Los gobernadores se renen anualmente o cuando una mayora representante, por lo menos dos tercios de
los votos totales, lo requiera. La duracin de su cargo se estipula por cinco aos con derecho a la reeleccin.
La Junta participa junto con los Directores Ejecutivos en la eleccin del presidente del Banco.
La Junta de Gobernadores delega la responsabilidad de proyectos y decisiones a los Directores Ejecutivos con
excepcin de: admitir nuevos miembros, aumentar o disminuir el capital por acciones del Banco, suspender a
un miembro, y determinar la distribucin de las entradas netas al Banco.

4.2.6.

Director Ejecutivo

Los Directores Ejecutivos tienen como meta

desarrollar los proyectos y llevar a cabo la operacin
y conduccin del Banco. El Directorio est
constituido por 12 directores ejecutivos titulares y 12
suplentes (estos ltimos participan en la toma de
decisiones, pero no tienen derecho a voto), su
eleccin se da cada dos aos. A partir del 1 de
noviembre de 2010, se increment el nmero de
directores a 25. El aumento en el nmero de
directores ejecutivos elegidos requiere de la
decisin de la Junta de Gobernadores por una
mayora de 80% del derecho de voto total. Antes del

1 de noviembre de 1992, haba 22 directores ejecutivos, 17 de los cuales eran elegidos. En 1992, en vista del
gran nmero de nuevos miembros que se incorporaron al Banco, esta cantidad subi a 20. Los dos nuevos
escaos, Rusia y un grupo nuevo en torno a Suiza, hicieron que el nmero total se incrementara a 24. El
nmero aument en uno, sumando 25, a partir del 1 de noviembre de 2010.
Los cinco miembros con el mayor nmero de acciones (actualmente Estados Unidos, Japn, Alemania,
Francia y Reino Unido) designan a cinco directores ejecutivos. Uno de ellos es, desde 2011, Caroline D.
Anstey. China, la Federacin de Rusia y Arabia Saudita eligen su propio director ejecutivo. Los dems son
nombrados por los otros miembros. La distribucin del derecho a voto vara de un organismo a otro dentro del
grupo del Banco Mundial.5

4.2.7.

Presidente

El presidente del BM es elegido por sus miembros y preside al Directorio Ejecutivo, pero sin derecho a voto.
Dentro de sus funciones se encuentra conducir los negocios, organizar, nombrar y destituir a los funcionarios y
empleados del Banco, jugando un papel de jefe de personal.6

4.2.8.

Consejo Consultivo

Dentro de la estructura del Banco se encuentra el Consejo Consultivo integrado por un mnimo de siete
personas nombradas por la Junta de Gobernadores. A este se integran intereses bancarios, comerciales,
industriales, agrcolas y del trabajo con el fin de asesorar al Banco en asuntos de poltica general. Estos
consejeros mantienen el cargo durante dos aos con derecho a reeleccin.

4.3. CARACTERISTICAS

Propsito Reducir la pobreza mediante

prstamos de bajo inters, crditos sin
intereses a nivel bancario y apoyos
econmicos a las naciones en desarrollo.
Est integrado Por 186 pases miembros.
Fue creado en 1944 y tiene su sede en la
ciudad de washington, est ados unidos
ESTRUCTURA El Grupo del Banco
Mundial est integrado por: El Banco
Internacional de Reconstruccin y
Fomento La Asociacin Internacional de
Fom ento La Corporacin Financiera
Internacional El Organismo Multilateral de
Garanta de Inversiones El Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a
Inversiones JUNTA DE GOBERNADORES DIRECTORIO EJECUTIVO PRESIDENTE
CONSEJO CONSULTIVO DINERO Y VOTOS VOTACIN Cada pas miembro est
representado en la Junta de Gobernadores,ellos tienen la facultad para tomar las de decisiones
finales del Banco. Los Directores Ejecutivos tienen como meta desarrollar los proyectos y llevar
a cabo la operacin y conduccin del Banco Es elegido por sus miembros y preside al Directorio
Ejecutivo, pero sin derecho a voto Integrado por un mnimo de siete personas nombradas por la
Junta de Gobernadores Todos los componentes del Grupo del Banco Mundial son propiedad de
los pases miembros
4.4. OBJETIVOS
*El banco mundial es un socio para los mercados abiertos y laseconomas que se
estn fortaleciendo
*Uno de sus principales objetivos es mejorar la calidad de vida e incrementar la prosperidad de
las personas de todo el mundo, sobretodo de los ms pobres
*Los objetivos sociales deben de ser apoyados por la estabilidadeconmica, poniendo en la
mesa del desarrollo el financiamiento de proyectos con las tasas de inters ms bajas
del mercado, dinero con propsitos productivos.

*El banco mundial otorga prstamos a los

gobiernos de los pases en desarrollo para
financiar la investigacin y fomentar el
crecimiento econmico en proyectos
de infraestructura como carreteras, colegios,
clnicas y redes de irrigacin y programas de
alimentacin para reducir la pobreza alimentaria.
*Su foco de atencin son los pases ms pobres,
los Estados frgiles ya
Fectados por conflictos, el mundo rabe, los pas
s de ingresomediano, los problemas relacionado
s con los bienes pblicosmundiales y la prestaci
n de servicios de aprendizaje yconocimientos.

El banco mundial ofrece ayuda a los pases en vas de desarrollo mediante asesoramiento sobre
polticas, investigacin, anlisis y asistencia tcnica. La institucin apoya tambin la formacin
de capacidades en las naciones a las cuales brinda servicios adems, patrocina, ofrece o
participa en
diversasconferencias o foros sobre cuestiones de desarrollo, por lo general encolaboracin con
otros asociados. El banco reconoce que no solo los gobiernos invierten en desarrollo si no
tambin toda la sociedad civil desde los sectores privados y pblicos y la comunidad de las
ONG. El banco mundial ayuda a los pases en rubros como;
*Invertir en su
pueblo.
*Proteger el medio
ambiente.
*Estimular la empresa
privada.
*Reorientar el
gobierno.
*Llevar a cabo
programas de reforma
econmica
4.5. MISION
*Combatir la pobreza con entusiasmo y profesionalismo para obtener resultados duraderos.
*Ayudar a la gente a ayudarse a s misma y al medio ambiente que la rodea, suministrando
recursos, entregando conocimientos, creando capacidad y forjando asociaciones en los sectores
pblicos y privado.
*Ser una institucin excelente, capaz de atraer, entusiasmar y cultivar a un personal dedicado,
con aptitudes excepcionales, que sepa escuchar y aprender.
4.6. ACTIVIDADES DEL BANCO MUNDIAL
El Grupo del Banco Mundial tiene dos ambiciosos objetivos: (i) terminar con la pobreza extrema
en el curso de una sola generacin y promover la prosperidad compartida.

Para acabar con la pobreza extrema, la meta del Banco es disminuir el porcentaje de las
personas que viven con menos de US$1,90 al da a al 3% antes de fines de 2030.

Para fomentar la prosperidad compartida, la meta es promover el crecimiento de los

ingresos de la poblacin de todos los pases que se sita en el 40% inferior de la
distribucin del ingreso.

El Banco Mundial es una fuente fundamental de asistencia financiera y tcnica para los pases
en desarrollo de todo el mundo. No se trata de un banco en el sentido usual sino de una
organizacin nica que persigue reducir la pobreza y apoyar el desarrollo. El Grupo del Banco
Mundial est conformado por cinco instituciones, administradas por sus pases miembros.
Fue creado en 1944 y tiene su sede en la ciudad de Washington. Cuenta con ms de 10.000
empleados distribuidos en ms de 120 oficinas por todo el mundo.
4.6.1.

Servicios y productos financieros (i)

La institucin otorga prstamos con bajo inters, crditos sin intereses y donaciones a los pases
en desarrollo que apoyan una amplia gama de inversiones en educacin, salud, administracin
pblica, infraestructura, desarrollo del sector privado y financiero, agricultura y gestin ambiental
y de recursos naturales. Algunos de estos proyectos se cofinancian con Gobiernos, otras
instituciones multilaterales, bancos comerciales, organismos de crditos para la exportacin e
inversionistas del sector privado.
Tambin entrega financiamiento mediante asociaciones de fondos fiduciarios con donantes
bilaterales y multilaterales. Muchos asociados han solicitado apoyo al Banco para gestionar
iniciativas que abordan necesidades en una amplia variedad de sectores y regiones en
desarrollo.
4.6.2.

Intercambio de conocimientos innovadores

El Banco Mundial ofrece ayuda a los pases en desarrollo mediante asesoramiento sobre
polticas, investigacin, anlisis y asistencia tcnica. En ese sentido, el trabajo analtico suele
servir de base del financiamiento entregado y ayuda a moldear las propias inversiones de los
pases en desarrollo. La institucin tambin apoya la formacin de capacidades en las naciones
a las que presta servicios y adems, patrocina, ofrece o participa en diversas conferencias y
foros sobre cuestiones de desarrollo, por lo general en colaboracin con otros asociados.
A fin de garantizar que los pases puedan acceder a los mejores conocimientos especializados a
nivel mundial y ayudar as a generar conocimientos de vanguardia, el Banco busca
constantemente mejorar la forma en que comparte este saber y se involucra con los clientes y el
pblico en general. Las prioridades fundamentales incluyen:

Resultados: Definicin permanente del enfoque para ayudar a los pases en desarrollo
a producir resultados medibles

Reforma: Esfuerzo por mejorar todos los aspectos de la labor, lo que incluye el diseo de
los proyectos, la disponibilidad de la informacin (Acceso a informacin) y el acercamiento
de las operaciones a las comunidades y Gobiernos clientes.

Desarrollo abierto (i): Incluye una gama cada vez mayor de herramientas, investigacin y
conocimientos (i) gratuitos y de libre acceso que permiten a las personas abordar los
desafos planetarios en materia de desarrollo. Por ejemplo, el sitio web Datos de libre
acceso permite acceder a indicadores completos acerca del desarrollo en los distintos
pases que se pueden descargar en Internet. Tambin existe el Foro Abierto una serie de
debates en vivo en que pueden participar personas de todo el mundo-, y que es parte
clave de las Reuniones Anuales y de primavera, realizadas conjuntamente con el Fondo
Monetario Internacional (FMI).

El Banco Mundial apoya la innovacin en la financiacin del desarrollo captando fondos y

trabajando con otras entidades para disear y aplicar soluciones eficientes y eficaces, creando y
compartiendo conocimientos. El Banco ha generado ms de la cuarta parte de la ayuda oficial al
desarrollo: 57 mil 100 millones de dlares en total han sido movilizados con captaciones de
fondos innovadoras entre 2000 y 2008. En total, ha obtenido 2 mil 150 millones de dlares
mediante bonos provenientes de nuevas fuentes.
Adems, el Banco ha sido uno de los primeros en disear, aplicar y administrar soluciones de
financiacin innovadoras a escala mundial, regional y nacional, destinadas a resolver problemas
especficos de desarrollo sobre el terreno. Estas iniciativas se han focalizado sobre la
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transformacin de los flujos para que correspondan mejor al momento en que surgen
necesidades especficas de desarrollo, as como para enfrentar diversos tipos de riesgos y de
fallos en los mercados, y para rectificar los incentivos a fin de obtener mejores resultados. Por
ejemplo, ha ayudado a disear y establecer el IFFIm (Servicio Financiero Internacional para la
Inmunizacin), cuya direccin financiera asume.
Asimismo, el Banco Mundial ha ayudado a desarrollar los compromisos comerciales por
adelantado (AMC) para la vacunacin, facilitando su diseo, negociacin y aplicacin, y tambin
ha incorporado los mil quinientos millones de dlares donados para los AMC piloto al balance del
BIRD. Por otra parte, es administrador del Fondo de Adaptacin, que ha ayudado a poner en
marcha y por cuenta del cual el departamento de Tesorera del Banco vende las Reducciones
Certificadas de Emisiones. El Banco ha ayudado tambin a reducir los riesgos pas con las
opciones Catastrophe deferred drawdown, agrupaciones regionales de aseguradoras contra
siniestros (Caribbean Catastrophe Risk Insurance Facility) y con derivados de seguros climticos
en Malawi.
Adems, ha facilitado la identificacin y preparacin de proyectos para reducir las emisiones de
carbono, aplicando un enfoque programtico (con el instrumento Carbon Partnership) y
promoviendo proyectos para el carbono en pases, sectores y actividades que todava no
disfrutan de financiacin para reducir sus emisiones (por ejemplo, con el instrumento Forest
Carbon Partnership).
4.7. INTRODUCCION
En los ltimos aos se han realizado grandes avances en lo que respecta elevar los
niveles de vida de la poblacin mundial, pero a pesar de estos esfuerzos an existen
enormes obstculos para el desarrollo econmico, cultural y educacional, por nombrar
algunos, en ciertos pases.
A fin de subsanar en cierta medida estos problemas, el banco mundial otorga unos
20.000 millones de dlares en nuevos prstamos cada ao con vistas a mejorar la
calidad de sus asistencia, lo cual se traduce principalmente en ayudar a las pases ms
pases ms pobres a reducir su carga de deuda, combatir la corrupcin, capacitar con
nuevas tecnologas y en definitiva asegurarse de que el desarrollo concuerde con las
necesidades sociales y culturales de los beneficio.
Con el presente trabajo se pretende resaltar la importante labor que realiza el banco
mundial en coordinacin conjunta con otras organizaciones-privadas, gubernamentales,
multilaterales y no gubernamentales-a fin de que los recursos se utilicen con plena
eficacia en apoyo de los planes de desarrollo de los pases. Mencionado adems sus
mltiples formas de operar, objetivos que persigue y los propsitos que busca como
institucin

http://aniux-lamusica.blogspot.com/2011/05/introduccion-oms-organizacion-mundial.html
http://www.who.int/world-health-day/previous/2004/toolkit/background/es/
https://es.scribd.com/doc/63130241/Historia-de-La-Oms
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Mundial_de_la_Salud#Estructura
http://historiaybiografias.com/organizacion_mundial_salud/
http://www.who.int/topics/millennium_development_goals/about/es/
http://www.laguia2000.com/el-mundo/el-banco-mundial
https://es.wikipedia.org/wiki/Banco_Mundial
http://es.slideshare.net/licenciaturafrank/caracteristicas-del-banco-mundial
http://www.bancomundial.org/es/about/what-we-do
http://www.leadinggroup.org/article504.html
http://html.rincondelvago.com/banco-mundial.html