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Inversin
http://www.economia48.com/spa/d/inversion/inversion.htm
http://www.eumed.net/cursecon/libreria/cl-mm-macro/52.htm
Costo Econmico
Costo pertinente
Es un costo futuro que debe ser diferencial entre las distintas alternativas, y
debe ser evitable. Para ser pertinente en una decisin, un costo debe ser
evitable, es decir, son pertinentes aquellos costos que se evitan si no se realiza
la inversin (no se incurre en ellos); en cambio el costo inevitable, es aqul en
el cual se incurrir de todas maneras, se tome o no la decisin, es un costo no
pertinente. La evitabilidad del costo depende del tipo de decisin y del
momento de la vida del proyecto, es decir, a medida que se avanza en la
ejecucin de un proyecto, algunos costos se van haciendo inevitables. El costo
del estudio de factibilidad es inevitable y por ende, no pertinente, pues se
tomen o no las decisiones que este estudio recomiende, igual hay que
financiarlo.
http://www.eumed.net/libros-gratis/2006a/jirr-mic/2j.htm
3.2
Variables Econmicas y Elementos de Decisin para la
Evaluacin Social de Proyectos
Las variables econmicas que se construyen y utilizan con fines de evaluacin
social, son las siguientes: la inversin inicial valorada a precios sociales, los
beneficios sociales netos durante la operacin y la tasa social de descuento.
Adems, como elementos de decisin en la inversin, debe tenerse en cuenta:
el horizonte de evaluacin, las alternativas a evaluar y los indicadores y
Beneficios directos
En primer lugar, encontramos que estos beneficios tienen que ver con el efecto
inmediato que ejerce la mayor dotacin del bien o servicio provisto por el
proyecto. Estos beneficios provienen de dos fuentes: El ahorro o la liberacin
de recursos consecuencia del acceso al bien y/o al servicio, el excedente del
consumidor que se genera por un mayor consumo del bien o el servicio, el
excedente del productor que se genera por un mayor valor neto de la
produccin como resultado de un incremento en la productividad.
Beneficios indirectos
Estos beneficios son los que se producen en otros mercados relacionados con
el bien o el servicio que se provee; por ejemplo, si la poblacin cuenta con
agua potable, disminuirn las enfermedades y, por tanto, los costos en la
atencin de la salud. Dentro de estos beneficios se pueden considerar los
costos evitados; por ejemplo, se evitarn posteriores costos de atencin de
emergencias, rehabilitacin y/o recuperacin de la capacidad de una unidad
productora de bienes o servicios pblicos (UP).
Externalidades positivas
Se generan sobre terceros quienes no estn vinculados con el mercado del
servicio, ni directa ni indirectamente; por ejemplo, cuando se mejora una va
urbana o se instalan los servicios de saneamiento sube el valor de la propiedad
inmueble.
http://aempresarial.com/servicios/revista/81_55_KXTAHWZHNXMODINCOFYKEJM
AOXBZVMXGKQGRMGZADMPGUCJIII.pdf
FNE1
(1 i )
FNE 2
(1 i )
...
FNE n
(1 i ) n
Donde:
FNEn es el flujo neto de efectivo del ao n, que corresponde a la utilidad neta
despus de impuestos, en el ao n. A veces se denota por la letra t de tiempo.
P es la inversin inicial en el ao cero. Se usa tambin Io
i es la tasa de referencia que corresponde a la TREMA (tasa de rendimiento
mnima aceptable)
Entonces si el VPN,
VPN > 0; La inversin producira ganancias por encima de la rentabilidad
exigida.
VPN < 0; La inversin producira ganancias por debajo de la rentabilidad
exigida.
VPN = 0; La inversin no producira ni ganancias ni prdidas.
https://es.wikipedia.org/wiki/Valor_actual_neto
http://www.slideshare.net/sergioluisgarcia/metodos-evaluacion-proyecto?
from_action=save
Donde:
= tasa interna de retorno real
Cuando los proyectos tienen un comportamiento irregular en sus flujos,
presentando flujos netos con dos o ms cambios de signo, el valor presente
igual a cero puede ser compatible con ms de una TIRS, es decir,
matemticamente se tendra mltiples soluciones. Como consecuencia, la
aplicacin de este criterio para establecer un ranking entre proyectos puede
generar resultados ambiguos.
La aplicacin de la tasa interna de retorno ofrece resultados adecuados bajo las
condiciones siguientes que deben darse conjuntamente:
Existencia de proyectos alternativos que no sean mutuamente excluyentes,
donde la TIRS sea mayor que la tasa social de descuento (r*).
No existan restricciones financieras para un conjunto disponible de proyectos
evaluados.
El flujo de beneficios netos estimado cambie de signo solo una vez a lo largo
del periodo de vida del proyecto.
http://slideplayer.es/slide/2356330/
http://aempresarial.com/servicios/revista/81_55_KXTAHWZHNXMODINCOFYKEJM
AOXBZVMXGKQGRMGZADMPGUCJIII.pdf
4.2
Donde:
CAE= Costo anual equivalente
I = Inversin en el momento cero
VAC= Valor actualizado de los costos de operacin y mantenimiento
r* = Tasa social de descuento
Este indicador solo se puede utilizar bajo condiciones bastante restrictivas. En
particular, por ejemplo, cuando se tienen tipologas especficas que definen
caractersticas bsicas y estndares que deben cumplir las distintas
alternativas en materia de infraestructura, equipamiento y de medicin de
efectividad. Podra ser el caso de determinadas inversiones en salud y
educacin, entre otras, que en algn sentido son inversiones repetibles, lo que
permite seleccionar entre alternativas que ofrecen un determinado nivel de
efectividad al menor costo para la sociedad.
http://slideplayer.es/slide/3288805/
5. Gua de orientacin para la evaluacin social de proyectos
http://decon.edu.uy/esp/Evaluacion%20Proyectos%202011.pdf