1.

Direccin de proyectos
Aplicacin de conocimientos
Requisitos
Restricciones
Tiempo, alcance costos+ calidad Recursos Riesgos Clientes
Objetivos
Se realiza una acta de constitucin.
Portafolio: actividades
Programa: conseguir agrupacin de proyectos para tener un mejor
resultados

PMO: oficina con conocimientos en direccin de proyectos

2. Estructuras de la organizacin
Funcional
Matricial (si no se menciona el tipo de organizacin)
orientada a proyectos
Organizacin combinada

toda la ejecucin del

proyecto se encarga con el personal dedicado al 100%.

3. Activos , factores ambientales e interesados.

Activos de los procesos de la organizacin

4. Ciclo de vida

5. Procesos y reas de conocimiento

6. Acta de constitucin

7. Identificar a los interesados

8. Plan de Direccin del proyecto

9. Planificar la gestin del Alcance

10.

Recopilar los requisitos

11.

Definir el alcance