Uno de los puntos fundamentales para conseguir una organizacin en una Pyme es tener bien

definido y desarrollado el concepto de organizacin, as como los puntos fundamentales con los
que debemos contar para conseguir los dos objetivos. Una Pyme debe realizar una estructura,
jerrquica que es siempre favorable al tener el control de las organizaciones siendo capaces de
mejorar su propia imagen corporativa, administrativa y el desarrollo productivo.
Una vez organizado los puntos fundamentales de la situacin en el contexto de estructura de
su Pyme, debemos comprender que toda ayuda con una organizacin administrativa podr
tender distintas coordinaciones las cuales sern de gran ayuda para el empresario.

Organigrama estructural jerrquico.

Dueo Don Pedro

Administracin

Departamento de
Pintura

Departamento Electrico

Departamento Mecanica

Sistema de Jerarqua y estructura de Organizacin.

1.- Las Ventajas de una Organizacin: Cuando tenemos un grupo de trabajo en una
Pyme, es mejor organizar con un sistema de organigrama dando la jerarqua
necesaria, al tener una estructura de cada departamento esto tendr un orden para
distintas funciones, esto llevara un mejor control de equipo de trabajo para cada
labor, las cuales podr tener el control de los tiempos y procedimientos.
Este orden llevara a que cada departamento tenga una mejor estructura de
organizacin con los tiempos, se podr obtener ms ingresos en su taller y lograra
mejorar

presupuestos el cual podr llevar un mejor control de todos sus

movimientos.
* Al tener un departamento de administracin podr llevar el control en el rea de
RRHH y finanzas el cual podr

ver todo referente a su personal contratado, las

horas de trabajo, sus ausencias laborales y horas extras que tengan cada uno segn
corresponda su labor, esto har que tengan una coordinacin y que el personal sepa
que es lo que debe hacer y cumplir en su un horario y cul ser su sueldo al llegar
el final del mes.
* En la parte de finanzas podr saber cules son sus ingresos cada mes y que es lo
que debe cobrar que este pendiente de pago, cuanto es lo que facturo y que es lo
que debe pagar ya sea en leyes sociales, IVA, proveedores, etc.
* En los departamentos estructurados como Mecnica, Pintura y Elctrico. Tendrn
una mejor distribucin de los tiempos en los cuales podrn coordinarse para cada
procedimiento, podrn alternar los horarios y as podrn tener una mejor
produccin al tener una organizacin.
Esto har que sus ingresos se incrementen de menos a ms su Pyme ira subiendo
su estima como taller y sus clientes podrn tener una mejor visin de trabajos
reflejados en su proyecto (vehculos).
Al llevar una organizacin podr mejorar todo departamento adquirido con esfuerzo
y organizacin podr tener una mejor proyeccin para futuro y que su empresa sea
ms que una Pyme.

2.- Desventajas de una organizacin:

Si cada Pyme no maneja una estructura en base a una organizacin, se ver
afectado

todo el equipo de trabajo ya que los horarios, turnos y funciones no

tendrn un orden a el cual seguir, sin un rea de administracin y finanzas no

podremos ver los ingresos y egresos que se generan mes a mes, en los distintos
equipos o departamentos de trabajo ser un desorden de sus labores y tiempos ya
que todos andarn por su lado pensando que todo lo que hacen est bien, no

tomaran la responsabilidad que se debe a su labor designada, al no tener un orden

del personal no podr tener un orden en sus horarios para ingresos en su taller y la
coordinacin que necesita para ingresar los vehculos, esto provocara no tener
ingresos financieros el cual no podr pagar las leyes sociales, IVA, sueldos, etc.
Siendo as el no podr saber qu es lo que tiene en caja para cancelar sus deudas y
har que su tranquilidad como empresario de ser un logro por empezar una Pyme
sea un desastre y principio de quiebra.

recuperado

Bibliografa