UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ANTEPROYECTO DE CLASES

TTULO DEL PROYECTO

Estudio de Factibilidad para la Reubicacin de los vendedores informales de
humas asentados en la carretera Panamericana del Recinto Villanueva, Cantn
Naranjal

Autores:
Castro Gutama Andrea Priscila
Guarnizo Escobar Jazmin Anabel
Hidalgo Gomez Solange Marlene
Palacios Bentez Katherin Elizabeth
Villon Revelo Cinthia Alexandra
Guayaquil, Mayo 2014
Ecuador

INDICE

1.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................................ 4

................................................................................................................................................................. 4

2.

FORMULACIN DEL PROBLEMA.................................................................................................... 5

3.

SISTEMATIZACIN ........................................................................................................................ 5

4.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION ................................................................................................ 5

4.2

OBJETIVOS ESPECFICOS ................................................................................................................. 6

5.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO ..................................................................................................... 6

6.

DELIMITACIN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN ..................................................................... 6

7.

MARCO TEORICO .......................................................................................................................... 7

10. MARCO CONCEPTUAL .................................................................................................................. 14
10.1
MARCO LEGAL ......................................................................................................................... 17

11.

MARCO METODOLGICO ........................................................................................................... 17

11.1
11.2
11.3
11.4
11.5
11.6
12.

TIPO DE INVESTIGACIN ................................................................................................................. 17

ENFOQUE DE INVESTIGACIN ................................................................................................. 17
MTODO DE INVESTIGACIN .................................................................................................. 18
TCNICAS E INSTRUMENTOS ................................................................................................... 18
POBLACIN Y MUESTRA .......................................................................................................... 18
VALIDACIN DE LOS INSTRUMENTOS ..................................................................................... 19

HIPTESIS ................................................................................................................................... 19

HIPTESIS ESPECFICA............................................................................................................................ 19
13.

BIBLIOGRAFA ............................................................................................................................. 19

INTRODUCCIN
La orientacin de este proyecto est dirigida a los vendedores asentados en la
carretera principal del Recinto Villanueva del Cantn Naranjal. En la cual el obj
etivo es estudiar la factibilidad de la reubicacin de los vendedores ambulantes
de la zona asignndolos a locales comerciales de comida, con la aspiracin de
generar turismo en la zona y mejorar su calidad econmica de vida, esperando
tener el apoyo de las empresas pblicas y privadas.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Este proyecto se centra en el anlisis, causas y los beneficios que tendra el
Recinto Villanueva con la reubicacin de los vendedores informales de humas
(comida tpica de la zona) asentados en la carretera Panamericana,
actualmente no tienen un lugar cmodo para el expendio de sus productos, lo
cual ocasiona que no se brinde la atencin debida a los consumidores
aumentando el riesgo al verse instalados en la va y por tal motivo es necesario
crear un lugar que contenga locales lo suficientemente cmodos cuyo interior
cuente con los respectivos equipos, organizndolos, dedicndoles un lugar
propio, facilitando a los vendedores la elaboracin de las humas y as puedan
brindar una mejor atencin, aumentando la demanda y a su vez dar conocer a
cada transente la gastronoma que nos brinda este lugar.

Falta
de
organizacin
para vender

Limitada
cantidad
producto

del

PERDIDA
clientes

Prdida
de
oportunidades
de trabajo

de

PRODUCTIVIDAD

MERCADO

FALTA DE UN LUGAR ADECUADO PARA

LA VENTA DE COMIDA TPICA DE LA
ZONA

ZONA

LUGAR

Reubicacin
por
ampliacin
de
la
carretera

Desconocimiento

Ausentismo de
los visitantes

Insatisfaccin del
turista al lugar
visitado.

Nuestro principal problema es la falta de un lugar adecuado para la comida

tpica en esta zona ubicado en el recinto Villanueva del cantn naranjal, la cual
se presta para que para que vendedores ambulantes estn en peligro en la
carretera y que el producto no sea expendido al 100%, en la cual afectamos al
mercado ya que no hay muchos consumidores y a su vez no generamos
fuentes de trabajos la propuesta de este paradero turstico puede ser ingreso
para ciertos habitantes de la zona.
El movimiento innecesario de los vendedores ambulantes ocasiona otros
factores como el desconocimiento de un lugar turstico y recreativo.

Si el problema persiste y los vendedores siguen utilizando la carretera como su

sitio para realizar la venta, ocasionara accidentes de trnsito al estar ubicados
en la carretera adems en la zona no se fomentara el turismo.
2. FORMULACIN DEL PROBLEMA
Cul es el impacto econmico social que generara la reubicacin de los
vendedores informales en el Recinto Villanueva?
3. SISTEMATIZACIN

De qu manera influye la creacin de un parador turstico en la

actividad comercial de los vendedores?

De qu forma involucra la creacin de un parador turstico en el control

vehicular de la zona?

De qu forma se involucra la satisfaccin del cliente con la existencia

de un parador turstico?

Qu beneficios otorga la creacin de un parador turstico en el lugar?

4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
4.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar las causas por las que los vendedores informales de humas del
Recinto Villanueva no han sido reubicados a un parador turstico,
impidiendo que ocupen la carretera Panamericana. Aportar a la
sociedad con un lugar donde puedan disfrutar una gastronoma
(humitas) que es parte de la cultura del Recinto Villanueva (Naranjal)
con un parqueadero turstico moderno y equipado con el fin tener una
5

carretera panamericana ms ordenada y lograr ingresos econmicos

para el Recinto.

4.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Determinar los requerimientos necesarios en base del estudio tcnico,

estudio administrativo organizacional y estudio financiero.
Estructurar adecuadamente los costos de produccin, administracin y
ventas; cuadros de inversin y financiamiento del proyecto de
factibilidad.
Recomendar en base de las evaluaciones financieras, sociales y
ambientales la ejecucin del proyecto.
Organizar a los vendedores informales actuales
Evitar cualquier tipo de tragedia o desorden dentro de la convivencia
social
Inferir en el turismo del Recinto Villanueva
5. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
El proyecto planteado es de gran beneficio para los vendedores del lugar ya
que con la construccin del parador turstico tendramos diversos beneficios,
uno de ellos sera la reubicacin, asignar un lugar propio fuera del peligro de
accidentes de trnsito haciendo del Recinto Villanueva un sitio destinado al
turismo.
6. DELIMITACIN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIN
El parqueadero turstico estar formado por un parque infantil pequeo,
locales comerciales, reas verdes, baos pblicos, vigilancia las 24 horas
.Tambin tendr un espacio donde se desarrollara eventos

(msica

instrumental, bailes flor clrico, fechas cvicas, etc.) todo estos factores para
fomentar el turismo.

7. MARCO TEORICO
7.1 Antecedentes Histricos
En nuestro Pas, mediante estudios realizados, el sector costanero
es el ms visitado por los turistas que visitan nuestro pas. Es que se
cuenta con un clima ideal para visitar todas sus playas, sectores
tursticos, su gente muy acogedora y la gentileza con la que se
reciben a todos los que visitan todos estos lugares tursticos.
Villanueva hace algunos aos era un recinto pequeo poco visitado
por los turistas pero con el pasar del tiempo poco a poco se ha
venido formando un perfil de vivir diferente con respecto a los aos
anteriores, hoy en da cuenta con la ampliacin de la va
Panamericana siendo sta una arteria principal para el lugar, ya que
es el medio por donde se trasladan todos los turistas en sentido
Norte-Sur y viceversa, quedando como lugar estratgico para
deleitar la gastronoma propia de la zona, actualmente en la sta va
principal

encontramos

muchos

vendedores

informales

no

organizados, incurriendo en la misma como desventaja para no

tener la influencia adecuada de turistas, desconocimiento para los
mismos y la nula publicidad existente.
Por tal motivo se ve la necesidad de la reubicacin de los
vendedores para de esta manejar hacer un sitio donde los turistas
tanto nacionales como extranjeros vean de la zona un lugar
necesario para detenerse.

8. Factibilidad del estudio

8.1 Caractersticas de Locales Comerciales
Espacios semi-cerrado, configurados e integrados tiene una superficie sobre
los 10 m2 aprox.

8.2 Planos de arquitectura

Escala 1:20 mnimo, acotada lo necesario para entender el proyecto indicando
materiales, terminaciones, dimensiones, etc. Indicar ubicacin de equipos,
artefactos y mobiliario, accesos, equipos y ductos aire acondicionado,
instalaciones sanitarias

8.3 Cortes Longitudinales y transversales:

Escala 1:20 mnimo, acotados. Todos los necesarios para entender el proyecto. Incluir
todos los elementos contenidos en el local (mobiliarios, equipos, artefactos, grfica,
etc.) y graficando soluciones constructivas

8.4 Fachadas interiores:

Escala 1:50 mnimo. Acotadas. Especificando materiales, terminaciones, referencias
de escala, grfica etc. Todas las necesarias para entender el proyecto.

8.5 Planta de cielo:

Escala 1:50 mnimo especificando materiales, terminaciones, tipos de cielo e
iluminacin y graficando soluciones constructivas. Acotada. Todas las necesarias para
entender el proyecto.

8.6 Detalles Constructivos:

Escala 1:20 / 1:10 / 1:5 Acotados. Hacer referencia a cielos, tabiques, parrillas de
iluminacin, letreros y cualquier elemento que se incorpore y requiera detalle para su
construccin, estos detalles sern obligatorios solo en soluciones de alta complejidad
o temas estructurales.
file:///C:/Users/vaio1/Downloads/PLAZA%20COMERCIAL-Model2%20(1).pdf

TABLA DE AMORTIZACIN
Capital

200.000

Tasa de Inters

17,15%

Plazo en meses

60

Frecuencia en el ao

12

Fecha de inicio de la tabla

Mes

Da
11

Ao
1

2014

Periodo de gracia en meses

TABLA 21
Nmero

FECHA

Pagos

Pago de

Pago de

Capital

Interes

DIVIDENDO

CAPITAL
Pendiente

01-dic-14

2.128,33

2.858,33

4.986,66

197.871,67

31-dic-14

2.158,74

2.827,92

4.986,66

195.712,93

3 30-ene-15

2.189,60

2.797,06

4.986,66

193.523,33

4 01-mar-15

2.220,89

2.765,77

4.986,66

191.302,44

5 31-mar-15

2.252,63

2.734,03

4.986,66

189.049,81

30-abr-15

2.284,82

2.701,84

4.986,66

186.764,99

7 30-may-15

2.317,48

2.669,18

4.986,66

184.447,51

29-jun-15

2.350,60

2.636,06

4.986,66

182.096,92

29-jul-15

2.384,19

2.602,47

4.986,66

179.712,72

10 28-ago-15

2.418,27

2.568,39

4.986,66

177.294,46

11 27-sep-15

2.452,83

2.533,83

4.986,66

174.841,63

12

27-oct-15

2.487,88

2.498,78

4.986,66

172.353,75

13 26-nov-15

2.523,44

2.463,22

4.986,66

169.830,31

14

26-dic-15

2.559,50

2.427,16

4.986,66

167.270,81

15 25-ene-16

2.596,08

2.390,58

4.986,66

164.674,73

16

24-feb-16

2.633,18

2.353,48

4.986,66

162.041,54

17 25-mar-16

2.670,82

2.315,84

4.986,66

159.370,73

18

24-abr-16

2.708,99

2.277,67

4.986,66

156.661,74

19 24-may-16

2.747,70

2.238,96

4.986,66

153.914,04

20

23-jun-16

2.786,97

2.199,69

4.986,66

151.127,06

21

23-jul-16

2.826,80

2.159,86

4.986,66

148.300,26

22 22-ago-16

2.867,20

2.119,46

4.986,66

145.433,06

23 21-sep-16

2.908,18

2.078,48

4.986,66

142.524,88

24

21-oct-16

2.949,74

2.036,92

4.986,66

139.575,14

25 20-nov-16

2.991,90

1.994,76

4.986,66

136.583,24

26

20-dic-16

3.034,66

1.952,00

4.986,66

133.548,58

27 19-ene-17

3.078,03

1.908,63

4.986,66

130.470,55

28

18-feb-17

3.122,02

1.864,64

4.986,66

127.348,53

29 20-mar-17

3.166,64

1.820,02

4.986,66

124.181,90

30

19-abr-17

3.211,89

1.774,77

4.986,66

120.970,00

31 19-may-17

3.257,80

1.728,86

4.986,66

117.712,21

32

18-jun-17

3.304,36

1.682,30

4.986,66

114.407,85

33

18-jul-17

3.351,58

1.635,08

4.986,66

111.056,27

34 17-ago-17

3.399,48

1.587,18

4.986,66

107.656,79

35 16-sep-17

3.448,07

1.538,59

4.986,66

104.208,72

36

3.497,34

1.489,32

4.986,66

100.711,38

37 15-nov-17 99.288,62

80.231,15

179.519,77

0,00

4.986,66

38

16-oct-17

15-dic-17

4.986,66

-4.986,66

TABLA DE AMORTIZACIN
Capital
Tasa de Inters
Plazo en meses
Frecuencia en el ao

220.000
11,20%
60
12

Fecha de inicio de la tabla

Mes

Dia
11

Periodo de gracia en meses

Nmero

FECHA

pagos

Ao
2014

Pago de

Pago de

DIVIDENDO CAPITAL

Capital

Inters

Pendiente

TABLA 2-1

1 01-dic-14

2.751,97

2.053,33

4.805,31 217.248,03

2 31-dic-14

2.777,66

2.027,65

4.805,31 214.470,37

2.803,58

2.001,72

4.805,31 211.666,79

2.829,75

1.975,56

4.805,31 208.837,04

30-ene3

15
01-mar-

15

10

31-mar5

15

2.856,16

1.949,15

4.805,31 205.980,88

6 30-abr-15

2.882,82

1.922,49

4.805,31 203.098,06

15

2.909,72

1.895,58

4.805,31 200.188,34

8 29-jun-15

2.936,88

1.868,42

4.805,31 197.251,46

2.964,29

1.841,01

4.805,31 194.287,17

15

2.991,96

1.813,35

4.805,31 191.295,21

11 27-sep-15

3.019,88

1.785,42

4.805,31 188.275,32

12 27-oct-15

3.048,07

1.757,24

4.805,31 185.227,25

13 26-nov-15

3.076,52

1.728,79

4.805,31 182.150,74

14 26-dic-15

3.105,23

1.700,07

4.805,31 179.045,51

16

3.134,21

1.671,09

4.805,31 175.911,29

16 24-feb-16

3.163,47

1.641,84

4.805,31 172.747,82

16

3.192,99

1.612,31

4.805,31 169.554,83

18 24-abr-16

3.222,79

1.582,51

4.805,31 166.332,04

16

3.252,87

1.552,43

4.805,31 163.079,16

20 23-jun-16

3.283,23

1.522,07

4.805,31 159.795,93

21

3.313,88

1.491,43

4.805,31 156.482,05

16

3.344,81

1.460,50

4.805,31 153.137,25

23 21-sep-16

3.376,02

1.429,28

4.805,31 149.761,22

24 21-oct-16

3.407,53

1.397,77

4.805,31 146.353,69

25 20-nov-16

3.439,34

1.365,97

4.805,31 142.914,35

26 20-dic-16

3.471,44

1.333,87

4.805,31 139.442,91

17

3.503,84

1.301,47

4.805,31 135.939,08

28 18-feb-17

3.536,54

1.268,76

4.805,31 132.402,53

17

3.569,55

1.235,76

4.805,31 128.832,99

30 19-abr-17

3.602,86

1.202,44

4.805,31 125.230,12

30-may7

29-jul-15
28-ago-

10

25-ene15

25-mar17

24-may19

23-jul-16
22-ago-

22

19-ene27

20-mar29

11

19-may31

17

3.636,49

1.168,81

4.805,31 121.593,63

32 18-jun-17

3.670,43

1.134,87

4.805,31 117.923,20

33

3.704,69

1.100,62

4.805,31 114.218,51

17

3.739,27

1.066,04

4.805,31 110.479,24

35 16-sep-17

3.774,17

1.031,14

4.805,31 106.705,08

36 16-oct-17

3.809,39

995,91

4.805,31 102.895,69

37 15-nov-17

3.844,95

960,36

4.805,31

99.050,74

38 15-dic-17

3.880,83

924,47

4.805,31

95.169,91

18

3.917,05

888,25

4.805,31

91.252,86

40 13-feb-18

3.953,61

851,69

4.805,31

87.299,24

18

3.990,51

814,79

4.805,31

83.308,73

42 14-abr-18

4.027,76

777,55

4.805,31

79.280,97

18

4.065,35

739,96

4.805,31

75.215,62

44 13-jun-18

4.103,29

702,01

4.805,31

71.112,33

45

4.141,59

663,72

4.805,31

66.970,74

18

4.180,25

625,06

4.805,31

62.790,50

47 11-sep-18

4.219,26

586,04

4.805,31

58.571,24

48 11-oct-18

4.258,64

546,66

4.805,31

54.312,59

49 10-nov-18

4.298,39

506,92

4.805,31

50.014,21

50 10-dic-18

4.338,51

466,80

4.805,31

45.675,70

19

4.379,00

426,31

4.805,31

41.296,70

52 08-feb-19

4.419,87

385,44

4.805,31

36.876,83

19

4.461,12

344,18

4.805,31

32.415,71

54 09-abr-19

4.502,76

302,55

4.805,31

27.912,95

19

4.544,78

260,52

4.805,31

23.368,17

56 08-jun-19

4.587,20

218,10

4.805,31

18.780,96

57

4.630,02

175,29

4.805,31

14.150,95

18-jul-17
17-ago-

34

14-ene39

15-mar41

14-may43

13-jul-18
12-ago-

46

09-ene51

10-mar53

09-may55

08-jul-19

12

07-ago58

19

4.673,23

132,08

4.805,31

9.477,72

59 06-sep-19

4.716,85

88,46

4.805,31

4.760,87

60 06-oct-19

4.760,87

44,43

4.805,31

0,00

220.000,00

41.681,02

115.327,33

Flujo de caja Declaracin

Comienza el ao fiscal:
05/12/2014

Efectivo en la mano (al principio del mes)

(Pre)
Lanzamient
o

DIC

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

Total

EST

05

05

05

05

05

05

05

05

05

05

05

05

EST del

1000

-115066

99950

96016

92110

88229

84375

80548

76748

72976

69128

66412

63723

63723

Recibos de efectivo
Prstamo / Otras inyecciones de efectivo

220000

Total

220000

220000

220000

1000

104934

99950

96016

92110

88229

84375

80548

76748

72976

69128

66412

63723

283723

Gastos de personal (impuestos, etc.)

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

600

7800

Servicios externos

138

31

31

31

31

31

31

31

31

31

31

31

31

515

Publicidad

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

Contabilidad y asesora legal

1000

Efectivo total disponible (antes del retiro)

Efectivo pagado
Compras (mercadera)

Reparaciones y mantenimiento

Servicios pblicos
Inters

9000
1000

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

300

3600

2053

2002

1976

1949

1922

1896

1868

1841

1916

1785

1757

1729

22695

Otros gastos (especifique)

Varios
Total

0
738

4985

3933

3907

3881

3854

3827

3800

3772

3848

2717

2689

2660

44610

Efectivo pagado (No Prdidas y Ganancias)

Pago principal del prstamo

115327

Total

115327

115327

116066

4985

3933

3907

3881

3854

3827

3800

3772

3848

2717

2689

2660

159937

-115066

99950

96016

92110

88229

84375

80548

76748

72976

69128

66412

63723

61063

123786

Efectivo total pagado

Posicin del efectivo (al final del mes)

115327

9. Reubicacin
9.1 Causas de la reubicacin
En ste proyecto la poblacin abarca a todos los habitantes
dedicndose al comercio aproximadamente el 60% de su
poblacin en la cual 4 de cada 6 vendedores es informal y su
lugar de trabajo se encuentra situada en la carretera siendo un
peligro constante para todos aquellos que transitan en el lugar.

9.2 Beneficios de la Reubicacin

El beneficio principal es mejorar la calidad de vida y el estatus
econmico, aumentando el empleo local.

13

10. MARCO CONCEPTUAL

Gastronoma: f. Conjunto de conocimientos y actividades

relacionados con la comida, concebida casi como un arte

La gastronoma (del griego 1 [gastronoma]) es el estudio

de la relacin del hombre con su alimentacin y su medio ambiente o
entorno. El gastrnomo es el profesional que se encarga de esta ciencia.
A menudo se piensa errneamente que el trmino gastronoma
nicamente tiene relacin con el arte culinario y la cubertera en torno a
una mesa. Sin embargo, sta es una pequea parte del campo de
estudio de dicha disciplina: no siempre se puede afirmar que un cocinero
es un gastrnomo. La gastronoma estudia varios componentes
culturales tomando como eje central la comida.

Transente: adj. y com. Que transita o camina por un lugar.

Que est de paso, que reside transitoriamente en un sitio

El trmino transente designa a aquel individuo que camina o transita
por un determinado lugar. El transente recorre y habita en el espacio
pblico de la ciudad por la cual se va desplazando y tambin, de alguna
manera lo transformar con su ocupacin.
En tanto, el espacio pblico por el cual este individuo transcurre se
encuentra conformado por calles, callejones, avenidas, plazas, entre
otros.

Reubicacin: Tr. Ubicar o colocar de nuevo a una persona o una

cosa

en

un

lugar:

tendremos que reubicar tu despacho porque necesitamos la

habitacin

que

ocupaba

para

el

beb.

Se conjuga como sacar.

(Reubicacin) Consiste en la colocacin de pocos o todos los integrantes
del equipo del proyecto en un mismo espacio fsico a los fines de
generar mejoras en la forma de trabajar del conjunto.

14

Parador

Turstico:

En

el

mbito

del

turismo

de

la planificacin urbana, el parador es un elemento tpico de cierto

tipo de ciudades o espacios urbanos que se encuentran cerca al
mar. Entendemos por parador a aquel espacio (que puede ser
tanto pblico como privado) que se ubica en la playa o en las
cercanas a algn curso de agua y donde se ofrecen diferentes
servicios y posibilidades a los turistas para que disfruten su
experiencia

al

mximo.

MTOP: El Ministerio de Transporte y Obras Pblicas (MTOP), se

maneja a travs de un esquema coordinado, en el que el acceso
a los servicios y a la informacin, son las principales aristas de un
grupo de valores que enriquecen el trabajo diario de esta cartera
de Estado.
En este sentido, tanto autoridades como empleados, son el fiel
reflejo de un trabajo en equipo y a conciencia, que busca el ms
alto nivel de calidad. Somos ms fuertes juntos, por lo que la
integracin es nuestra frmula para conseguir el xito.
Solidarios, confiables y convencidos de que la gestin del sistema
de

transportacin

multimodal

nivel

pas,

es

nuestra

responsabilidad, nos enfrentamos al reto diario de la excelencia

Vendedores informales: Los vendedores ambulantes son una

parte importante de las ciudades y las economas urbanas en
todo el mundo. Distribuyen mercancas y servicios asequibles al
ofrecerles a los consumidores opciones de venta minorista
conveniente y accesible. Tambin forman una parte vital de la
vida social y econmica de una ciudad, y los turistas los buscan
para vivir una experiencia local autntica y conocer lugares
pblicos dinmicos.

15

Artesano: Al trabajador manual, maestro del taller o artesano

autnomo que, debidamente calificado por la junta nacional de
defensa del artesano y registrado en el ministerio del Trabajo y
Recursos

humanos,

desarrollen

su

actividad

grabado

personalmente y hubiera invertido en su taller, en implementos de

trabajo, maquinarias y materia prima, una cantidad no superior al
veinticinco por ciento (25%) del capital fijado para la pequea
industria. Igualmente se consideran como artesano al trabajador
manual aunque no haya invertido cantidad alguna en incrementos
de trabajo o carezca de operarios.

Actividad

Artesanal:

La

prctica

manualmente

para

la

transformacin de la materia prima destinada a la produccin de

bienes y servicios, con

o sin auxilio de mquinas, equipos o

herramientas

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos

necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas sealadas.
Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.

Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que

aprueban la realizacin del sistema informtico.
El estudio de factibilidad, es una tarea que suele estar organizada
y realizada por los analistas de sistemas. El estudio consume
aproximadamente entre un 5% y un 10% del costo estimado total
del proyecto, y el perodo de elaboracin del mismo vara
dependiendo del tamao y tipo de sistema a desarrollar.

Estudio es el desarrollo de aptitudes y habilidades mediante la

incorporacin de conocimientos nuevos. El sistema de educacin
mediante el cual se produce la socializacin de la persona, tiene
como correlato que se dedique una elevada cantidad de horas al
anlisis de diversos temas. Es por ello que se han desarrollado
una serie de estrategias con el fin de que la tarea de estudiar sea
16

ms simple y que se logren alcanzar mejores resultados. Si bien

estos mtodos son variados, es posible destacar una serie de
pautas recurrentes.

10.1

MARCO LEGAL

Este proyecto ser realizado en base a la Ley de Caminos tomada del

MTOP. Art. 37.

Cdigo del trabajo

Captulo III
De los artesanos

Constitucin Poltica de la Repblica Art. 33 Y Art. 396

Plan Nacional del Buen Vivir Objetivo 7.

11. MARCO METODOLGICO

11.1

Tipo de investigacin

La investigacin a ser implementada en nuestro proyecto ser la Investigacin

Aplicada e Investigacin Descriptiva, buscando as poner en marcha nuestro
proyecto.

Investigacin Aplicada: Nuestro principal objetivo es con la reubicacin de

los Vendedores Informales exista una mejor organizacin y control de los
comerciantes y mejorar la atencin al cliente.

Investigacin Descriptiva: Esta investigacin nos llevara a la realizacin

de una encuesta a los consumidores, moradores de sector y de lugares
aledaos, vendedores de humas y a los transentes del lugar con el
objetivo de analizar los beneficios de la reubicacin y las posibles
desventajas que sta ocasionara.
11.2

ENFOQUE DE INVESTIGACIN

Nuestro enfoque de investigacin ser materialista, rechazando as toda

subjetividad.
17

11.3

MTODO DE INVESTIGACIN

En ste proyecto se aplicar el mtodo investigativo

11.4

TCNICAS E INSTRUMENTOS

Como tcnicas usaremos la observacin y encuestas.

Observaremos varias veces como sea posible ya sea directa o
indirectamente, haciendo tambin una observacin individual y colectiva.
Se realizara encuestas en diferentes horas del da aprovechando la
frecuencia de venta y la del consumidor al momento de la compra,
adems la de los moradores considerando sus respuestas como medida
de aceptacin.
11.5

POBLACIN Y MUESTRA

Como poblacin tenemos a los dueos de 25 locales de venta de humas del

Recinto Villanueva

Para calcular el tamao de una muestra hay que tomar en cuenta tres factores:

El porcentaje de confianza con el cual se quiere generalizar

los datos desde la muestra hacia la poblacin total.

El porcentaje de error que se pretende aceptar al momento

de hacer la generalizacin.

El nivel de variabilidad que se calcula para comprobar la

hiptesis.

Teniendo en cuenta que nuestra poblacin es relativamente

delimitada nos hemos basado en la siguiente frmula para
establecer el tamao de muestra que se utilizar.

Npq
(N - 1) E 2
pq
Z2

Dnde:
n:

tamao de la muestra.
18

N:

tamao de la poblacin

p:

posibilidad de que ocurra un evento, p = 0,5

q:

posibilidad de no ocurrencia de un evento, q = 0,5

E:

error, se considera el 5%; E = 0,05

Z:

nivel de confianza, que para el 95%, Z = 1,96

11.6

16(0,5 0,5)
=
(16 1)0,052
+ (0,5 0,5)
1,962

VALIDACIN DE LOS INSTRUMENTOS

La informacin que obtengamos de las encuestas realizadas sern

procesadas y se elaborar un cuadro estadstico los mismos que darn
lugar a los resultados de las hiptesis antes mencionadas.
12. HIPTESIS
En el Recinto Villanueva del Cantn de Naranjal buscamos que tengan un lugar
turstico, en donde se expenda las tradicionales comidas de este sitio y as
evitar la mala imagen de desorganizacin que dan a conocer los vendedores
ambulantes.

HIPTESIS ESPECFICA
Incrementar las ventas y que sea concurrente este lugar es nuestra finalidad y
que sea una opcin para los viajeros este paradero turstico.

13. BIBLIOGRAFA

Evaluacin de proyectos de Gabriel Baca Urbina sptima edicin pag.

171

Metodologa de la Investigacin de Roberto Hernndez, Carlos

Fernndez, Pilar Baptista Lucio; pg. 63, 73, 92

19

PAGINA WEB

http://es.wikipedia.org/wiki/Gastronom%C3%ADa

http://www.definicionabc.com/general/transeunte.php#ixzz318RH3EXN
http://significado.de/reubicar#ixzz3196uwXbk
http://www.definicionabc.com/general/parador.php#ixzz319R2aljv
http://www.obraspublicas.gob.ec/el-ministerio/
http://www.inclusivecities.org/es/organizacion/venta-ambulante/
http://www.obraspublicas.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2012/10/1203-2011_Especial_LEY-DE-CAMINOS.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio
http://es.wikipedia.org/wiki/Factibilidad
https://docs.google.com/folderview?id=0B7QzzLtE3HhDOGtQeE41WVdMS0k&
tid=0B7QzzLtE3HhDSUtodXhlcFFtN2M
https://docs.google.com/folderview?id=0B7QzzLtE3HhDOGtQeE41WVdMS0k&
tid=0B7QzzLtE3HhDSUtodXhlcFFtN2M

20

21