1. La contabilidad de costos es la herramienta que clasifica, acumula, controla y asigna
los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos con el objetivo de facilitar la toma de decisiones, planeacin y control administrativo. 2. Los objetivos de la contabilidad de costos son: generar informes para medir la utilidad proporcionando el costo de ventas correcto, valuar los inventarios, proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo, ofrecer informacin para tomar decisiones, generar informacin para ayudar a la administracin a fundamentar la estrategia competitiva y finalmente, colaborar con la administracin en el proceso de la mejora continua eliminando las actividades o procesos que no generar valor alguno. 3. A travs de los ltimos 3 objetivos, es decir, ofrecer informacin para tomar decisiones, generar informacin para ayudar a la administracin a fundamentar la estrategia competitiva y finalmente, colaborar con la administracin en el proceso de la mejora continua eliminando las actividades o procesos que no generar valor alguno. 4. El costo es la suma de todas las erogaciones en las que incurre una empresa para adquirir un bien o un servicio, con la finalidad de generar una utilidad en el futuro. 5. El gasto es un desembolso de dinero ligado a las actividades de administracin, venta y financiamiento mientras que el activo es la propiedad de la empresa que generar una ganancia a corto, mediano o largo plazo. 6. Una prdida contable es cuando el total de ingresos es inferior al total de costos y gastos. 7. Los costos se clasifican en: a) Costos de produccin b) Gastos de venta c) Gastos de administracin y d) Gastos financieros 8. Los costos se clasifican en: a) Costos indirectos y b) Costos indirectos 9. Los costos se clasifican en: a) Costos histricos y b) Costos predeterminados 10. Los costos se clasifican en: a) Costos de periodo y b) Costos del producto
11. Los costos se clasifican en:
a) Costos controlables y b) Costos no controlables 12. Los costos se clasifican en: a) Cosos variables b) Costos fijos y c) Costos semivariables 13. Los costos variables son controlables a largo plazo mientras que los fijos slo se pueden controlar respeto de la duracin del servicio que prestan a la compaa, el costo variable cambia en el corto plazo mientras que el fijo cambia en el mediano o largo plazo, esto slo por mencionar algunas diferencias. 14. Es importante analizar y determinar el comportamiento de los costos debido a que esto puede facilitar las funciones de planeacin, toma de decisiones y control. 15. Los costos se clasifican en: a) Costos relevantes y b) Costos irrelevantes 16. Los costos se clasifican en: a) Costos desembolsables y b) Costo de oportunidad 17. El rango relevante de actividad es el nivel en el que un costo fijo no se modifica debido al aumento o disminucin de las actividades necesarias en los diferentes procesos productivos. 18. Existen los siguientes mtodos para segmentar los costos semivariables: mtodo de estimacin directa, mtodo punto alto- punto bajo, mtodo a travs de diagramas de dispersin y mtodo estadstico (regresin). 19. 1) Se considera que los puntos ms altos y ms bajos del costo son los ms representativos para explicar el comportamiento habitual de los costos de la empresa. 2) Existe una relacin lineal entre los costos variables y los generadores que los impulsan. 3) No existen factores estacionales que afecten positiva o negativamente el comportamiento lineal de los costos variables o fijos. 20. Se basa en la tcnica del anlisis de regresin- regresin simple y mltiple.