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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI

Escuela: ECBTI
Programa: Ingeniera de Sistemas
Curso: Dinmica de Sistemas
Cdigo: 301126
Gua Integrada de Actividades
Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso: Este curso se realizar bajo la estrategia de aprendizaje por proyectos. El aprendizaje por proyectos
se caracteriza porque: se centra en los conceptos y principios de una disciplina, implica a los estudiantes en investigaciones de solucin de problemas y otras tareas
significativas, les permite trabajar de manera autnoma para construir su propio conocimiento y culmina en productos objetivos y realistas.
Temticas a desarrollar: Unidad 1: La teora general de sistemas, El modelado y Diagramas de Influencias.
Nmero de semanas: 2

Fecha: 24 de agosto
septiembre
Fase de la estrategia de aprendizaje: Planificacin.
Actividad individual

Cada estudiante presentar una prueba


objetiva cerrada sobre la temtica
revisada en la unidad uno.
Los estudiantes revisarn los materiales
sobre Teora General de Sistemas,
modelado y diagramas de influencias.
La gua de actividades se encuentra en
el entorno de aprendizaje colaborativo.

6 de

Productos acadmicos y
ponderacin de la actividad
individual
Aportes, en el foro colaborativo,
que se enriquecen de y enriquecen
los dems aportes.
Cada estudiante debe realizar al
menos 6 aportes significativos.
El foro es el nico espacio para
evidenciar el trabajo colaborativo.

Momento de evaluacin: Inicial

Entorno:
de
conocimiento
Aprendizaje Colaborativo

Actividad colaborativa*

Productos acadmicos y ponderacin


de la actividad colaborativa

Los estudiantes, en grupos colaborativos de


cinco personas, revisarn los temas de la
teora general de sistemas, modelado y
diagramas de influencias.

Informe 1: Documento en formato


PDF que contenga la situacin
problema, el problema, los objetivos y
la justificacin, adems de los
elementos propios de un trabajo
acadmico (portada, bibliografa, etc.).

Posteriormente seleccionarn un fenmeno


que se comporte como si fuera un sistema.
Despus formularn un proyecto de
modelado y simulacin para resolver un
problema asociado a dicho fenmeno, que
implique la toma de decisiones. Ese
fenmeno deber ser trabajado en los
siguientes cuatro colaborativos.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI


Escuela: ECBTI
Programa: Ingeniera de Sistemas
Curso: Dinmica de Sistemas
Cdigo: 301126

Temticas a desarrollar: Unidad 2: Elementos de los diagramas de Forrester, Elaboracin de los diagramas de Forrester y Simulacin.
Nmero de semanas: 7

Fecha: 7 de septiembre a 25 de octubre

Momento de evaluacin: Intermedia

Entorno:
de
conocimiento
Aprendizaje Colaborativo

Actividad colaborativa*

Productos acadmicos y ponderacin


de la actividad colaborativa
Informe 2: Un informe en formato PDF
con la descripcin del diagrama de
influencias ms un archivo generado
por Vensim.ple o Evolucion 4.1 que
contenga el diagrama de influencias.

Fase de la estrategia de aprendizaje: Diseo y Construccin y Discusin.


Actividad individual
Cada estudiante presentar una prueba
objetiva cerrada sobre la temtica
revisada en la unidad uno y dos.
Los estudiantes revisarn los materiales
sobre diagramas de influencias,
diagramas de Forrester y sobre
validacin de modelos.

Productos acadmicos y ponderacin


de la actividad individual
Aportes, en el foro colaborativo, que se
enriquecen de y enriquecen los dems
aportes.

Los estudiantes construyen el diagrama


causal o diagrama de influencias del
fenmeno
seleccionado
en
el
colaborativo 1.

Cada estudiante debe realizar al menos


6 aportes significativos.

Seguidamente identificarn, en el
diagrama causal, las variables que son
acumulaciones, las que son razones de
cambio y dems tipos de variables.

El foro es el nico espacio para


evidenciar el trabajo colaborativo.

La gua de actividades se encuentra en


el entorno de aprendizaje colaborativo.

Luego debern revisar los temas que


dan cuenta de los elementos de los
diagramas de Forrester, elaboracin de
los diagramas de Forrester y
Simulacin.
Finalmente construyen el diagrama de
Forrester teniendo como insumo el
diagrama de influencias.

Informe 3: Documento en formato


PDF con la descripcin de los
diagramas de Influencias y de Forrester
ms un archivo generado por
Vensim.ple o Evolucion 4.1 que
contenga el diagrama de influencias y el
diagrama de Forrester.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI


Escuela: ECBTI
Programa: Ingeniera de Sistemas
Curso: Dinmica de Sistemas
Cdigo: 301126
Temticas a desarrollar: Unidad 3: Toma de decisiones; Caso de estudio y Perspectivas de uso de la dinmica de sistemas.
Nmero de semanas: 5
Fecha: 26 de octubre a 29 de Momento de evaluacin: Intermedio
noviembre.
Fase de la estrategia de aprendizaje: Evaluacin.
Actividad individual
Cada estudiante presentar una prueba
objetiva cerrada sobre la temtica
revisada en la unidad uno, dos y tres.
Los estudiantes de forma individual
leern sobre el diseo de escenarios de
simulacin y sobre la importancia de los
modelos de simulacin como apoyo en
los procesos de toma de decisiones.

Productos acadmicos y ponderacin


de la actividad individual
Aportes, en el foro colaborativo, que se
enriquecen de y enriquecen los dems
aportes.

Actividad colaborativa*
Los estudiantes de forma colaborativa
revisarn materiales sobre el uso de los
modelos como apoyo en la toma de
decisiones.

Cada estudiante debe realizar al menos


6 aportes significativos.

Los
estudiantes
disearn
un
experimento simulado a partir del
modelo construido y luego aplicarn los
conceptos de toma de decisiones
evaluando la pertinencia de la
experimentacin simulada ante una
situacin particular, la seleccionada
desde el primer colaborativo.

El foro es el nico espacio para


evidenciar el trabajo colaborativo.

La gua de actividades se encuentra en


el entorno de aprendizaje colaborativo.

Entorno:
de
conocimiento
Aprendizaje Colaborativo

Productos acadmicos y ponderacin


de la actividad colaborativa
Informe 4: Documento, en PDF, que
describa la importancia de realizar
experimentos simulados.
Informe 5: Documento en PDF con la
descripcin del diseo de escenarios de
simulacin, experimentacin simulada
y las posibles acciones a tomar para
resolver el problema del fenmeno
modelado, ms un archivo generado
por Vensim.ple o Evolucion 4.1 que
contenga el diagrama de influencias y el
diagrama de Forrester con sus
correspondientes simulaciones.

Evaluacin final por POC en relacin con la estrategia de aprendizaje: Evaluacin Virtual
Nmero de semanas: 1
Actividad individual
Presentacin de la prueba virtual

Fecha: del 10 al 11 de diciembre.


Productos acadmicos y ponderacin
de la actividad individual
El registro digital de respuestas.

Momento de evaluacin: Final


Actividad colaborativa*
N/A

Entorno: Virtual
Productos acadmicos y ponderacin
de la actividad colaborativa
N/A

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI


Escuela: ECBTI
Programa: Ingeniera de Sistemas
Curso: Dinmica de Sistemas
Cdigo: 301126
*Lineamientos para el desarrollo del trabajo colaborativo
Nmero de semanas: 16

Fecha: Del 24 de Agosto al 29 de Momento de evaluacin: Inicial e Entorno:


de
conocimiento
y
noviembre de 2016.
intermedia
Aprendizaje Colaborativo
Planeacin de actividades para el desarrollo del
Roles a desarrollar por cada estudiante dentro del Roles y responsabilidades para la produccin de
trabajo colaborativo
grupo colaborativo
entregables por los estudiantes
Trabajo colaborativo 1:
Formulacin del Proyecto
24 de agosto al 6 de septiembre.
Trabajo colaborativo 2:
Construccin del diagrama de influencias
7 de septiembre al 27 de septiembre.
Trabajo colaborativo 3:
Construccin del diagrama de Forrester
28 de septiembre al 25 de octubre.
Trabajo colaborativo 4:
Informe sobre toma de decisiones
26 de octubre al 1 de noviembre.
Trabajo colaborativo 5:
Experimentacin Simulada
2 de noviembre al 29 de noviembre
Recomendaciones por el docente.

Todos los estudiantes deben participar en el foro de


la siguiente manera:
1. Realizando aportes significativos.
2. Leyendo los aportes de los dems
compaeros.
3. Aportando sobre el mismo documento o
archivo que hayan venido trabajando los
miembros del foro.
4. Participando desde el inicio del foro.
5. Realizando observaciones respetuosas y
argumentadas sobre los aportes de los
compaeros.
6. Revisar que no se entreguen trabajos con
plagio.

Adems de los anteriores roles generales y


obligatorios para todos los miembros del foro debe
haber al menos tres roles especficos.
1. El encargado de subir los trabajos.
2. El encargado de revisar los trabajos antes de
enviarlos
3. El encargado de identificar personas que no
participan en el foro y procurar su
participacin.

Uso de la norma APA, en espaol: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/201494/Normas_APA/Normas_APA6.pdf


El plagio est definido por el diccionario de la Real Academia como la accin de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es
una falta grave: es el equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no documenta su fuente, est cometiendo un acto de plagio.
Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems.
Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa,
ya sea por medio de una cita o por medio de un parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o un parfrasis, identificamos
claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus
estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber
apelar a fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.

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