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DEL NORTE
INSTITUTO DE POSGRADO
MAESTRA EN GESTIN DE LA
CALIDAD DE LA EDUCACIN
ACTIVIDADES
1. Con sus propias palabras redacte dos conceptos de clima
organizacional.
Se refiere al aspecto emocional de cmo se encuentran las personas dentro de
una institucin, evidenciado notablemente su cambio de temperamento al
realizar un cambio en la organizacin, estructura, polticas y directrices.
Ambiente
fsico
Dentro del
clima
organizacion
al influye el
aspecto
fsico como
se ven y
como se
conservan
Caracterst
icas
Ambiente
Social
Constituye
el tamao
de la
organizaci
n, el estilo
de
direccin.
Se refiere a la
forma como se
comportan los
miembros de la
institucin en
donde se debe
trabajar el
compaerismo, la
comunicacin y
dems valores
para lograr un
Caracters
ticas
Comportami
ento
Se refiere a las
actitudes y
aptitudes de los
individuos,
tomando en
cuenta las
expectativas e
intereses de
cada miembro
de la institucin.
Son los
aspectos
como la
productividad,
el ausentismo,
la satisfaccin
laboral, el
nivel de
tensin.
BOWERS Y TAYLOR
APERTURA A LOS
CAMBIOS
TECNOLGICOS
Se basa en la facilidad
que se puede percibir
en los miembros de una
institucin al incremento
de nueva tecnologa.
Los
individuos
demuestran
una
apertura a los cambios
y que nuevas ideas son
adoptadas de la mejor
forma manera. Adems
pueden formase grupos
de trabajo entre las
personas
con
ms
iniciativa y ganas de
trabajar.
Existe
un
trabajo
responsable debido a
que
existe
una
motivacin positiva de
por medio adems le
permite
tomar
sus
propias decisiones.
FLEXIBILIDAD
RECURSOS
HUMANOS
RESPONSABILIDA
D
MOTIVACIN
ESTNDARES
Son
aspectos
que
permiten a un empleado
trabajar con ms o
menor inters por los
logros de objetivos de la
institucin
COMUNICACIN
CLARIDAD
La comunicacin es la
clave para que la
empresa
mache
correctamente.
Los
objetivos
deben
plantearse
y
hacer
conocer a todo el
personal que labora.
Los
objetivos
que
persigue la empresa
deben ser claros para
que todo el personal se
enfoque en cumplirlos
eficazmente.
TOMA DE
DECISIONES
COMPROMISO DEL
EQUIPO.
Es una caracterstica
muy importante debido
a que permite evaluar la
institucin y plantear
nuevas
alternativas
para su mejora.
Hablar de compromiso
es trabajar para el
cumplimiento
de
la
misin y visin de la
institucin y que todos
unan sus esfuerzos
trabajando
en
una
forma cooperativa.
d) De vez en cuando
e) Casi nunca
f) Nunca
Claridad
4. Usted tiene claro el rol que desempea en la empresa y lo realiza
a) Sin ningn problema
b) Con cierto grado de problema
c) Con problemas
d) Con mucho problemas
Apoyo
S
I
N
O
S
I
N
O
Materiales
Apoyo y Seguimiento
Capacitaciones
Dependencias adecuadas
Roles bien definidos
a) Siempre
b) Muy frecuentemente
c) Frecuentemente
d) Casi Nunca
e) Nunca
Tolerancia al conflicto
9. Respecto al conflicto en su institucin educativa , usted piensa:
a)
b)
c)
d)
Toma de decisiones
10. Cmo se maneja el conflicto en su institucin educativa?
a) Mediante el dialogo
b) Mediante castigos
c) Formando
grupos
contrarrestarlos
d) Con amenazas fuertes
e) Por medio de la fuerza
Estndares
para