UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ORGANIZACIN DE EMPRESAS
ADMINISTRACION

NOMBRE: Sofia Bonilla Zumba

NIVEL : 0

PARALELO: A

PROFESOR: Ing. Danilo Altamirano

FECHA: 10 de octubre de 2016
TEMA: Evolucin del pensamiento Administrativo
El pensamiento administrativo es muy antiguo. Al analizar y la historia de la humanidad, se pueden
encontrar los aportes que han plasmado los antiguos pueblos, como son los sumerios, griegos,
romanos y egipcios.
Evolucin de la administracin
Segn Idalberto Chiavenato, la administracin es: el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales.
Segn Hitt, Black y Porter, la administracin es: el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional.
Sumeria (5000 a.C.): Surge la escritura y fue la base el progreso. Surgi con el desarrollo del
comercio, con un sistema en el que se registraban las transacciones comerciales. Estos registros se
grababan en tablillas de arcilla y los ms importantes en tablas cocidas al horno, mediante sus
representaciones pictogrficas Aparecen grandes organizaciones, los templos eran casas de culto a
los dioses, en tanto que los palacios eran habitados por los reyes junto con su corte, esos eran los
centros administrativos. Egipto:(4000- 2000 a. C.) Los egipcios contaban con dirigentes que tenan
la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construccin de sus de
sus monumentos. Las pirmides de Egipto son la mejor evidencia ya que hoy en da an continan
en pie. En la construccin de una pirmide se necesit del trabajo de ms de 100 mil personas que
trabajaron arduamente durante 20 aos. Las civilizaciones ya contaban con cargos especiales, es
decir contaban con arquero, colectores de miel, marineros. Otro aspecto importante es que ya se
contaba con un fondo que se obtena de los impuestos que el gobierno haba cobrado previamente a
sus habitantes. Egipto tena una economa planeada y, un sistema administrativo bastante amplio,
que ha sido clasificado por Weber1 como burocrtico. Babilonia:(2000-1700 a. C.) La Ley y la
justicia eran conceptos importantes en el modo de vida de los babilnicos. La justicia era
administrada en los tribunales, cada uno tena de uno a cuatro jueces. Una de las obras de literatura
babilnica ms importantes es la magnfica coleccin de leyes (siglo XVIII a.C.) frecuentemente
denominada Cdigo de Hammurabi y junto con otros documentos y cartas pertenecientes,
proporcionaron un amplio cuadro de la estructura social y de la organizacin econmica que tuvo la
civilizacin. Los hebreos (1200 a. C.) :Moiss fue uno de los hebreos ms prominentes, fue un lder
y administrador con habilidades en el gobierno, en la legislacin y en relaciones humanas. Moiss
hizo un buen trabajo de seleccin de personal, capacitacin y orientacin. La delegacin de

autoridad mediante la asignacin de tareas, as como tambin de la efectividad del principio de

exencin fueron unos de sus aportes. China: Los chinos incursionaron en ciertos principios de
comportamiento sobre organizacin, planificacin, direccin y control. La constitucin de Chow,
escrita alrededor de 1100 A. De J.C. es una gua con las tareas y deberes de todos los sirvientes del
emperador, las tareas estaban cuidadosamente relacionadas, hoy es da es denominada la definicin
de funciones. Grecia (500- 200 a. C.): Grecia desarroll un gobierno democrtico, con las
dificultades administrativas que conlleva el gobierno. Los griegos reconocieron que la produccin
era alcanzada mediante mtodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era montono y duro.

Scrates, utilizo en la organizacin aspectos administrativos y separ el conocimiento

tcnico de la experiencia.

Platn, habl de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la especializacin.

Aristteles, habl de cmo lograr un estado perfecto.

Pericles, dio unos de los principios bsicos de la administracin, la seleccin de personal.

6.2 La revolucin industrial

Esta se poca fue representativa por varios inventos y descubrimientos, por ejemplo lo que fue la
mquina de vapor, estos inventos dieron pie al desarrollo industrial. Desaparecieron los talleres
artesanales y aparecieron las fbricas, donde haba un patrn y haba trabajadores quienes vendan
su fuerza de trabajo. Se sustituyo al artesano por obreros especializados, y surgi la produccin en
serie. La administracin en s no tuvo grandes avances o aportaciones, esta poca se caracterizo por
la explotacin del hombre por el hombre.
Por otra parte, la complejidad del trabajo creo la necesidad de algunos administradores, que se
encargaban de todos los problemas de la fbrica. Estos factores crearon la aparicin de algunas
corrientes que apoyaban a los trabajadores, esto dio el inicio a investigaciones que posteriormente
originaran la administracin cientfica y el avance de otras disciplinas administrativas. As mismo
se crearon los sindicatos en defensa a los trabajadores. Edad contempornea: La edad
contempornea permiti que esta se consolidara como una ciencia, mostrando as su aplicabilidad
en distintos campos de la industria a travs de las aportaciones grandes figuras. Contribuyentes
preclsicos:
La administracin se ha desarrollado desde hace siglos, pero sus inicios formales se dan a partir de
la revolucin industrial, ya que exista una gran por dirigir de mejor forma las fbricas.

Adam Smith. Publica en 1776 su libro La Riqueza de las Naciones, despus de su

publicacin se conoce como el inicio a la economa clsica y lo que sera despus el
capitalismo. En este libro se incluan argumentos sobre las ventajas econmicas que las
organizaciones y la sociedad podran obtener de la divisin del trabajo; l anunci el
principio de la divisin del trabajo, siendo necesario para la especializacin y para el
aumento de la produccin.

Robert Owen . Fue un empresario britnico que reconoca la importancia de los recursos
humanos, fue pionero en la aportacin de ideas para u mejor trato hacia los trabajadores y
mejores condiciones de trabajo.

Charles Babbage . Fue un matemtico ingls conocido como el Padre de la computacin

moderna sent las bases creando los elementos bsicos de la primera calculadora. Babbage
diseo planes de incentivos o reparto de utilidades. As mismo fue pionero de la
especializacin laboral y estudio de los tiempos y movimientos.

Henry R. Towne. Ingeniero mecnico que defini la importancia de la administracin como

ciencia y como una disciplina independiente, tambin recomend el desarrollo de los
principios de la administracin.

La administracin cientfica: Es un enfoque de la teora administrativa clsica que resalta el

estudio cientfico de los mtodos del trabajo para mejorar la eficiencia del trabajador.
Frederick Winslow Taylor. Conocido como el padre de la administracin cientfica. Su inters
principal era acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la produccin y un pago
mejor para los trabajadores a travs de la aplicacin del mtodo cientfico. Algunos de sus
principios son: la planeacin, preparacin, control y ejecucin. Otros mecanismos administrativos
que propuso fueron: estudio de tiempos y movimientos, supervisin funcional, sistemas o
departamentos de produccin, principio de la excepcin, tarjetas de inscripcin, uso de la regla de
clculo, estandarizacin de las tarjetas de instruccin, bonificacin de las tarjetas de instruccin,
estudio de las rutas de produccin, sistema de clasificacin de la produccin y costo de la
produccin. (Koontz & Weihrich, 1990).
Frank y Lillian Gilberth. A Frank se le conoce principalmente por sus estudios de tiempos y
movimientos. Lilian, una psicloga industrial, se enfoco en los aspectos humanos del trabajo y en
comprender la personalidad y las necesidades de los trabajadores.
Los Gilbreth disearon a su vez un sistema de clasificacin para darle nombre a 17 movimientos
bsicos manuales que ellos llamaron therbligs. Esto le permita a los Gilbreth analizar con mayor
precisin los electos exactos de los movimientos manuales de cualquier obrero.
Henry Gantt. Propuso una seleccin cientfica de los trabajadores y una cooperacin armnica
entre ellos y la gerencia. Gantt fue el iniciador de las grficas para calendarizar la produccin una
ayuda prctica para planear, programar y controlar. La grfica de Gantt se sigue usando en
nuestros das. Tambin marco la importancia de la necesidad de la capacitacin.
La administracin burocrtica:Enfatiza la necesidad de operar Organizaciones en forma racional,
y no descansar en los deseos arbitrarios de los propietarios y gerentes. Max Weber. Weber trato de
visualizar la forma en que las grandes organizaciones, que se originaron en la Revolucin Industrial,
podan funcionar idealmente. Trabaj sobre las caractersticas de la burocracia ideal. Aplico el
trmino burocracia, con base al termino alemn bro, que significa oficina, para identificar las
grandes organizaciones que operan con fundamentos racionales. (Robbins & A., 1996)
La escuela del proceso administrativo: principios que los administradores pueden utilizar, para
coordinar las actividades internas de las organizaciones. Henry Fayol. Se centro en las principales
actividades gerenciales. Se encargo de dividir las actividades industriales en seis grupos:
comerciales, tcnicas, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Reconoci la
necesidad de ensear administracin. Formulo 14 principios de administracin: divisin del trabajo,
autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de direccin, subordinacin del inters individual al
bien comn, remuneracin, centralizacin, jerarqua, orden, equidad, estabilidad del personal,
iniciativa y espritu de grupo. (Rodrguez, 1988).

Elton Mayo. Famosos estudios en la planta Hawthorne de la Western Electric Company.

Estudio la Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo sobre
desempeo.

La poca Posrevolucionaria: Se adquiri independencia econmica al momento de expropiar las

compaas petroleras del capital extranjero. Se crean los sindicatos con ello se vieron cambio en el
proceso administrativo. poca moderna: Actualmente las estructuras se encuentran definidas, y
para ser competitivas requieren de una adecuada administracin.

BIBLIOGRAFIA:
Amador, J. P. (n.d.). Historia de la Administracin. Retrieved Marzo 04, 2012, from El
prisma.
Avances de la administracin en el siglo XX. (n.d.). Retrieved Marzo 04, 2012, from
AZC UAM.