Steven Carter ETAL - Los Hombres Aman A Las Mujeres Que Se Aman

Ttulo original: Man like women who like themselves
Edicin original: Delacorte Press

Traduccin: Adelaida Ruiz
Diseo de tapa: Vernica Lpez
1996 Steven Carter and Julia Sokol Coopcrsmith

1999 Ediciones B Argentina s.a.
Paseo Coln 221 - 6o - Buenos Aires - Argentina
ISBN 950-15-1944-9
Impreso en la Argentina / Printed in Argentine Depositado de acuerdo a la Ley 1 1 .723
Esta edicin se termin de imprimir en VERLAP S.A. Comandante Spurr 653
Avellaneda - Prov. de Buenos Aires - Argentina en el mes de enero de 1999.
Digitalizacin : cosrry
Para Jill, una de las mujeres

ms inteligentes que conocemos.
Indice
Las mujeres inteligentes saben muchas cosas...
Etapa Uno
Cmo conocerse uno mismo
Etapa Dos
Hacia una mayor intimidad
Lasmujeresinteligentessabenmuchascosasacercadeloshombres,perosabenmsacercadeellas
mismas.
Quines son las mujeres inteligentes? Son acaso aquellas que tienen un cociente intelectual
brillante? Son las que tienen una fantstica educacin y carreras fabulosas? Son las que saben
cmo invertir en la Bolsa de Valores, cmo preparar postres exquisitos con casi nada o cmo
empapelar la casa? La respuesta no es ninguna de stas.
Una mujer inteligente es la que tiene una conciencia clara e irrefutable de su propia vala y de su
poder. Ella sabe lo que aporta a una relacin y sabe lo que merece a cambio. Una mujer inteligente
sabe cmo afrontar y superar las dificultades y cmo preparar el terreno en los momentos ms
tranquilos. El duro trabajo que representa una relacin es recompensado porque ella recibe tanto
como da. Sencillamente, una mujer inteligente se conoce y se respeta. Adems, gracias a este
conocimiento de s misma, puede controlar su propia vida.
A veces tenemos la sensacin de que sera maravilloso descubrir que se trata de un truco
provocado mediante espejos. Nos resultara agradable descubrir que, cuando nadie las mira, estas
mujeres inteligentes se atiborran de chocolates y helados, rompen platos, lloran en los vestidores y
envan cartas diariamente a terapeutas por correspondencia a travs de correos secretos, pero ellas
no hacen estas cosas.
Posiblemente esto haga que usted se sienta celosa y resentida. Sin embargo, usted conoce a
muchas mujeres as y le gustan. Algunas de sus amigas, de sus vecinas, de sus parientas y,
atrevmonos a decirlo, hasta de sus madres, son este tipo de mujeres. Entonces, si usted no puede
odiar a estas mujeres ni tampoco puede fingir que no existen, qu puede hacer? Para empezar,
puede admirarlas; y luego, puede averiguar sus secretos.
La mujer inteligente comprende a los hombres. Sabe quines son en realidad y qu necesitan.
Sabe que, en lo que respecta a una relacin, hay cosas que a los hombres les gustan y cosas que no.
Se trata de cosas especficas e importantes, que no tienen nada que ver con el color del cabello, la
forma de la nariz o el tamao de los senos. Es fundamental que las mujeres tengan esta
informacin y que le presten atencin.
LAMUJERINTELIGENTESABE...
Queloshombresamanalasmujeresqueseaprecianasmismas.
LAMUJERINTELIGENTESABEQUE...
Siunoquieretenerxitoensuvidapersonal,hadetenersensatez.
Necesita:
Sentido del equilibrio
Sentido de la vala personal
Sentido moral Sentido de las prioridades Sentido de la identidad Sentido del humor
...cuidardesmismasinsacrificarsupareja.
...cuidardesuparejasinsacrificarsualma.
Muchas mujeres formulan la misma pregunta: "Por qu una mujer debe preocuparse por lo
que el hombre necesita o desea, o por lo que le gusta?". La verdad es que las mujeres se preocupan
por los gustos de los hombres sencillamente porque son mujeres, as como los hombres se
preocupan por los gustos de las mujeres porque son hombres. No se preocupe: interesarse por lo
que a un hombre le gusta no la convierte automticamente en una anticuada de los aos cincuenta.
Aunque todos los indicios parezcan demostrar lo contrario, los hombres y las mujeres no
provienen de planetas distintos. Los parecidos son mayores que las diferencias. Comparten las
mismas necesidades bsicas y los mismos puntos vulnerables. Ambos quieren dar y recibir amor,
aunque lo expresen de manera diferente. Puede que manejen las cosas de un modo distinto, pero
comparten la misma condicin humana.
Descubrir lo que quieren los hombres tiene ms que ver con la comunicacin que con las
diferencias; tiene ms que ver con las semejanzas que con las distancias; se trata ms de hallar un
terreno comn que de librar batallas; se trata ms de escuchar que de sobreproteger.
Loshombresnecesitanaprenderaescucharalasmujeres;lasmujeresnecesitanaprenderaescuchar
aloshombresytodosdebemosaprenderaescucharnuestravozinterior,quegeneralmenteeslams
claradetodas.
Todaslaspersonashacenesfuerzosenlasrelacionesynoexistenexcepcionesaestaregla.
No importa cunto dinero se tenga.

No importa cunta fama se tenga.
No importa cun inteligente se sea.
No importan las habilidades que se tengan.
No importa cunto se conozca al presidente de los Estados Unidos.
No importa que usted sea despierta, sensual o muy guapa.
No importa cuntas veces haya estado casada, en cuntas tapas de revistas haya aparecido o
cunto sepa de sexo.
No importa que usted sea una experta en cuanto a pareja.
Queloscohetesalalunalleganhastaallenetapas.Porqudeberaserdiferenterespectodelas
relaciones?
Debemos obtener una cosa antes de pasar a la siguiente. En lo que respecta a las
relaciones, es necesario establecer etapas. Usted no comenzara a leer una novela por la
pgina 100, no comenzara una cena por el postre ni una carrera de pocos metros antes de la
lnea de llegada. Aunque usted est ansiosa por tener 2 o 3 nios y vivir feliz para siempre,
debe comprender que una relacin verdadera es algo que crece. Una relacin autntica es un
proceso de conocer a otro y darse a conocer uno mismo. Esto implica un desarrollo de la
confianza mutua, del respeto mutuo y de intimidad. Significa ir adquiriendo un compromiso
genuino, lenta y cuidadosamente.
Las cosas que funcionan en una relacin de diez aos no funcionan en la primera cita.
Lascosasquefuncionanenunarelacindediezaosnofuncionanenlaprimeracita.
Loqueparecaagradableenlaprimeracitanonecesariamenteloesdosaosdespus.
Nielmejorcorreoprivadonospuedeentregarunabuenarelacinenunda.
Etapa Uno
Cmoconocerseunomismo
Mito:
Fue "amor a primera vista".
Realidad:
Llmelo deseo. A veces dura; muy a menudo desaparece.
Noimportalofuertequesealaatraccinylomaravillosaquesealaqumica;aunquelarelacinsea
prometedora,llegaraconoceraotroserhumanoesunprocesoquenosepuedeapresurar.
Encontrarymantenerunamorduraderoesmuytrabajoso.
Cada ao se publican docenas de libros referidos a los problemas de las relaciones de pareja.
Cada mes, docenas de revistas femeninas dedican pginas y pginas a estas mismas cuestiones. A
los os 31 aos, Dawn est convencida de que ha ledo la mayor parte de esos libros y revistas. Cada
vez que hay un programa de televisin importante sobre esos temas, su madre se lo graba y se lo
enva por correo.
Hoy en da, Dawn se siente un poco incmoda al admitir que ha perdido mucho tiempo
tratando de averiguar cmo captar la atencin de un hombre en particular o de los hombres en
general. Sin embargo, prestando tanta atencin a su aspecto, a lo que dice y a cmo acta, ella no
ha logrado lo que deseaba. Eso no quiere decir que los hombres no la encuentren atractiva, sino
ms bien que ha tenido demasiadas primeras citas que no condujeron a un segundo encuentro,
demasiadas segundas citas que no llevaron a una tercera, demasiadas terceras citas que no llevaron
a una relacin y demasiadas relaciones que se acabaron pronto.
Dawn desea desesperadamente una relacin satisfactoria y duradera. Desea tener una familia e
hijos, pero para eso necesita un compaero y, dado que es heterosexual, eso significa que debe
relacionarse con hombres. Este solo hecho a veces le provoca espanto. En realidad Dawn desea
un milagro: quiere que una relacin sea sencilla y que funcione rpidamente. Las buenas relaciones
no funcionan de esa manera.
Muchas mujeres piensan como Dawn. Dicen: "l es un hombre. Yo soy una mujer. Nos
sentimos atrados. Por qu no ha de ser sencillo?". A veces lo es, pero muchas otras la relacin
nunca despega y de ella slo queda el recuerdo de una cita desagradable, o se produce algn mal
momento que cierra toda posibilidad de encuentros futuros. No todas las relaciones son
maravillosas, y algunas son imposibles.
Pero qu pasa con todas esas relaciones que, si tuviesen la oportunidad, podran transformarse
en algo especial? Qu ocurre con todas esas parejas incipientes que parecen llenas de posibilidades
pero que se rompen rpidamente? Qu decir de todos esos encuentros entre personas
aparentemente compatibles que se frustran casi al inicio? Hay muchas relaciones prometedoras que
terminan abruptamente, aunque potencialmente eran maravillosas.
Los comienzos son difciles. Cuando dos personas se conocen, tienen una historia comn tan
escasa que difcilmente se mantendrn unidas frente a las dificultades. Cualquier mal paso de
cualquiera de las partes har que todo se diluya. Cuando las personas acaban de conocerse, pocas
veces tienen la suficiente visin de futuro como para darse una oportunidad. Un paso en falso, un
movimiento equivocado, una distraccin, y alguno de los dos pensar: "Esto se termin", y todo el
potencial se transformar en historia.
Las mujeres tienen que ser particularmente cuidadosas para no llegar a conclusiones rpidas y
equivocadas, ya que a menudo los nicos hombres que no hacen nada mal son los que estn muy
entrenados en comienzos de relaciones. Se trata de seductores profesionales que no cometen
errores. Ellos siempre dicen lo correcto y hacen lo correcto, al menos al principio. El problema es
de las mujeres que se sienten seducidas por este comportamiento.
Los hombres suelen cometer este mismo tipo de error. A menudo se sienten atrados por las
mujeres que saben hacer y decir las cosas que a los hombres les gustan, y se apartan de aquellas
mujeres sinceras que no cuentan con una gran prctica de seduccin.
Los comienzos siempre estn ligados con el ritual y la fantasa. Estas cosas son partes necesarias
del proceso, y si alguna de ellas es demasiado escasa, la energa y el inters se desvanecen. Sin
embargo, por ms que los comienzos sean complejos, exigentes y atractivos, son tan slo
comienzos. Si usted tiene la suerte de que le salga la cara adecuada del dado y avanzar un casillero,
debe saber que la esperan dificultades mayores.
Los comienzos son entretenidos y temibles. Los comienzos son divertidos, confusos, a veces
incmodos, y a veces llevan a la desilusin. Sin embargo, aunque sea complicado, el proceso de
cortejo es propio de todas las especies evolucionadas, y la especie humana no es una excepcin.
Despus de habernos jurado una y mil veces que nunca ms lo haramos, volvemos a encontrarnos
de pronto mirando a los ojos a un perfecto extrao y preguntndonos: "Ser ste?".
Es posible, pero tal vez se trate de otra cosa. Tal vez este hombre sea tan slo un nuevo amigo,
quiz sea alguien adecuado para presentarlo a otra persona, alguien con quien podamos hacer un
buen negocio, un romance de verano o alguien para invitar a las fiestas. Tambin puede ser "el
hombre de nuestra vida". Quin puede saberlo?
Una mujer inteligente aconsejara a Dawn y a otras como ella que deben buscar maneras de
crear oportunidades y de estar abiertas a las posibilidades. Deben dejar de pensar en el casamiento
y en los bebs que podran tener en el futuro y comenzar a pensar en las amistades masculinas y
los encuentros con hombres que pueden tener hoy.
Elprimerpasoparallegaraunarelacinduraderaestenerunactitudrealista.
Los hombres aman a las mujeres que conocen la diferencia entre los mitos y la realidad.
Mito:
Realidad:
Mito:
Realidad:
Mito:
Fue "amor" a primera vista.

No estaba claro. Al comienzo, a veces uno ve lo que desea ver, sobre todo si alguno de
los dos es hbil para camuflar las cosas.
Lo desebamos. Todos tenemos espacios vacos que deseamos llenar, pero no vale
cualquier relleno.
9
Realidad:
Mito:
Realidad:
Mito:
Realidad:
Era conveniente. Usted haba llegado a ese punto en el cual uno siente que debe sentar
la cabeza. Sin embargo, el hecho de que l haya sido el primero en aparecer no significa
necesariamente que deba alzarse con el premio.
Era adecuado. l reuna todos los requisitos (pero eso era todo). Sus padres estaban
encantados (pero no se trata de la vida de ellos). Usted necesita una relacin, no un
curriculum.
Fue la langosta. l gastaba mucho dinero y eso la impresion. A veces es preferible
pagar una misma.
Unamujerinteligentesiempremantienealmenosunpiebienplantadoenelsuelo.
Alcomienzodeunarelacin,unamujerinteligentesabemantenersedespierta.
Cuando se da cuenta de la existencia de un potencial inters amoroso, la mujer inteligente se

mantiene:
Precavida
La preocupacin por lo que a un hombre le gusta nunca debe hacerle olvidar lo que usted desea y
necesita. Cuando usted conoce a un hombre nuevo, no hay manera de saber (no importa lo
encantador que parezca) si l es verdaderamente bueno para usted. No se enamore demasiado
rpido, no vaya a la cama demasiado rpido y mantenga las antenas alerta. Su corazn y su vida
son preciosos. Dles el cuidado que merecen.
Considerada
Piense en los sentimientos de todos (los de l y los suyos). Piense en las inseguridades de todos (las
de l y las suyas). Piense en la sensibilidad de todos (la de l y la suya). Sea amable: con l y
tambin con usted misma.
Consciente
Cuando de amor se trata, muchas de nosotras caemos en la ilusin total, el delirio y la fantasa. A
veces, cuando creemos que nos estamos enamorando de una persona, en realidad nos estamos
enamorando del amor. No se obnubile tanto como para no poder reconocer la diferencia entre el
amor y el deseo, el amor y la necesidad, el temor y la inseguridad, el amor y la imagen, el amor y el
dinero, el amor y el estatus o el amor y la soledad.
Clara
La mujer inteligente sabe mantenerse siempre apegada a sus principios. Ella es quien es y no quiere
comportarse de maneras que pongan en juego las cuestiones esenciales para ella. Tambin sabe lo
que en realidad necesita y sabe cmo mostrar sus necesidades de manera sincera y directa.
10
Noesnecesariounvidenteparasaberloqueesbuenoparauno.Slonecesitaprestaratencin.
Mito:
Los hombres son todos basura.
Realidad: Los hombres no son todos basura, del mismo modo que no todos los socorristas de la
playa son rubios. Lo que ocurre es que a las basuras uno las recuerda para siempre.
Loshombresamanalasmujeresquenopiensanqueelmachodelaespecieesunextraterrestre.
Ya se est preparando para pasar la velada con su esposo en casa, para un encuentro con un
compaero de trabajo o para una primera cita, no se est preparando para un encuentro cercano
con un extraterrestre. Si quiere construir una relacin con un hombre, debe saber ms acerca de l.
Cuando lo conozca, descubrir que la mayor parte de lo que le gusta y lo que no le gusta, sus
necesidades y deseos son similares a los suyos. Qutese entonces el traje amarillo contra la
contaminacin, el anillo decodificador y las botas lunares. Trate de comunicarse con el sexo
opuesto como si fuesen iguales y no opuestos.
Si uno piensa que los hombres y las mujeres pertenecen a planetas diferentes, necesitar un
telescopiomspotente.
Si piensa que hombres y mujeres son semejantes, necesitar un microscopio ms potente.

Los hombres aman a las mujeres que construyen puentes y no muros.
Hace poco tiempo, Ted, de 33 aos, sali con una mujer llamada Mara. Ted pensaba que Mara
era extraordinariamente bella y quera conocerla mejor, pero los comentarios negativos respecto de
los hombres que ella haca eran tan brutales que Ted comenz a sentirse molesto. Otra mujer, al
ver a Mara, se hubiese dado cuenta de que lo que ella deseaba era que el hombre que estaba a su
lado la tranquilizara, pero Ted no perciba la debilidad de ella, sino que ms bien la tomaba como
hostilidad. Ted sostiene que est harto del modo en que las mujeres critican a los hombres.
ltimamente siente que todas las mujeres que conoce tienen opiniones despectivas respecto del
sexo masculino. He aqu algunas de las frases fatales:
Todos los hombres son nios.
A los hombres slo les interesa el sexo.
A los hombres slo les interesa el ftbol.
A los hombres slo les interesa salir con sus amigotes.
A los hombres les interesa ms el dinero que la familia.
Los hombres nunca prestan atencin a lo que dicen las mujeres.
Los hombres no conversan.
Los hombres nunca expresan sus sentimientos.
Los hombres necesitan que les enseen.
11
Cuando Ted era ms joven y una mujer que le gustaba comenzaba a hacer comentarios
negativos respecto de los hombres, l tenda a tratar de esmerarse para demostrarle que l no era
as. Trataba de demostrarle que l era diferente. Ahora, en cambio, en cuanto escucha esta clase de
comentarios se aparta. Piensa que las mujeres que usan estas frases hechas despectivas son
insensibles y superficiales.
Dice que, cuando piensa en intimar con una mujer, quiere estar seguro de que ella no desdear
los sentimientos de l automticamente. Como hombre, reconoce que a veces las personas de su
sexo tienden a ocultar el dolor, pero sostiene que se no es el modo en que l desea vivir para
siempre. Quiere tener una pareja que sea lo suficientemente sensible como para comprender que
tambin los hombres tienen sentimientos.
Si usted desea hacer generalizaciones respecto de los hombres, pruebe con las siguientes.
Usted se pone nerviosa y l tambin.

Usted tiene objetivos y l tambin.
Usted tiene sueos y l tambin.
Usted tiene defectos y l tambin.
Usted tiene necesidades y l tambin.
Usted sufre y l tambin.
Usted tiene una historia personal y l tambin.
Usted quiere que la comprendan y l tambin.
Usted quiere que la amen y l tambin.
Los estereotipos masculinos negativos no son constructivos... a menos que usted est tratando de
construirbarreras.
Loshombresamanalasmujeresqueconocenladiferenciaentre...
...un hombre que juega al tenis y un hombre que vive para el tenis.
...un hombre a quien le gustan los automviles y un hombre que trata a su automvil como a
una novia.
...un hombre que disfruta de su trabajo y un hombre que no sabe disfrutar de ninguna otra
cosa.
...un hombre que tiene un guante de bisbol y un hombre que duerme en la cancha.
...un hombre que ve partidos de ftbol y un hombre que quiere decorar su casa con fotos de
jugadores.
...el hombre con quien ella est y cualquier otro, Pedro, Pablo o Juan.
Ya sea que usted est conectndose con Internet o hablando por su mvil de ltimo diseo, una
llamadatelefnicaesslounallamadatelefnica.
Hace unos cinco segundos, el telfono de Janelle comenz a sonar. Quien llama es Scott, un
amigo de una amiga que la llama para una cita a ciegas. Janelle, que ha estado esperando la llamada,
est muy cmoda, recostada en un sof, con unos amplios pantalones y una camisa, bebiendo una
gaseosa diettica. Si bien Janelle no est exactamente nerviosa, tiene conciencia de que algo se
juega en esta llamada. Segn su amiga, Scott est preparado para una relacin seria. Janelle est
esperando lo mismo. Ser el destino?
12
Janelle espera que Scott le guste y tambin espera gustarle. Qu debe decir y cmo debe
decirlo? Qu piensa una mujer inteligente acerca de este primer contacto con un hombre nuevo?
Una mujer inteligente sabe que es prudente que la llamada sea breve y amable.
Todos hemos odo historias de personas que se conocen por telfono, pasan horas
conversando, siguen adelante y son felices para siempre. Sin embargo, sostener una larga
conversacin con alguien a quien nunca hemos visto puede ser el preludio de un desastre.
Por ejemplo, si Janelle se detuviese y pensase durante unos instantes, seguramente recordara a
Phil, su ltima cita a ciegas. La primera vez que hablaron por telfono conversaron durante horas.
Luego, cuando se conocieron personalmente, ella no se sinti atrada hacia l en absoluto. Sin
embargo, como le haba contado tantas cosas personales y haba escuchado tantas cosas de l, se
sinti obligada a salir varias veces. Eran desconocidos con un contacto ntimo. De esta manera,
muchas personas que no tienen nada que ver la una con la otra se ven embarcadas en una mala
relacin.
Lo que ocurre es que una se siente muy bien sentada en su casa conversando por telfono. El
entorno conduce a una falsa intimidad demasiado rpida (mucho ms rpida de lo debido). Una
mujer inteligente le dira que cuando usted habla por primera vez con un hombre, debe prestar
atencin a muchas cosas, aparte de sus palabras. Por eso necesita que la conversacin se desarrolle
en un lugar donde usted pueda apreciar mejor la energa de l, el contacto visual (o su falta) y todo
el lenguaje corporal. Esa tambin es una manera de protegerse de los hombres que han aprendido
a "venderse" por telfono. Una mujer inteligente sabe que esa "magia telefnica" no siempre es
verdadera magia.
Una mujer inteligente no utiliza el telfono para tratar de impresionar a un hombre al que no conoce.
En las situaciones nuevas, a veces tratamos de decir cosas que den la impresin de que somos
maravillosas. Usted es probablemente maravillosa, pero tratar de demostrarlo por telfono puede
hacer que un hombre piense que usted es demasiado soberbia, difcil de satisfacer o insegura. Una
mujer inteligente sabe que las personas ms fascinantes son las que no tratan de impresionar a
nadie.
Una mujer inteligente no se entusiasma demasiado rpido con un hombre al que no conoce.
Le ha sucedido alguna vez haber ido al cine y visto las imgenes de un futuro estreno que le
parecieron tan fantsticas que no poda esperar para ver la pelcula? Acaso no le sucedi tambin
que al ver la pelcula se dio cuenta de que todas las escenas interesantes estaban condensadas en
aquellas imgenes y que no haba mucho ms que ver? Algunos hombres son as. Tienen tanta
prctica que muestran todo lo mejor en los primeros instantes. Luego no hay mucho ms. Una
mujer inteligente sabe que no hay que juzgar una pelcula por las imgenes iniciales ni a un hombre
por una primera conversacin, sea esta buena o mala.
Una mujer inteligente no permite que la pongan a la defensiva.
He aqu una regla: Si un hombre a quien apenas conoce comienza a hacerla ponerse a la
defensiva o le pide que le demuestre cosas por telfono, no lo haga. Una mujer inteligente sabe
que, si se siente a la defensiva, probablemente es porque l est siendo ofensivo.
Una mujer inteligente no pone a una potencial pareja a la defensiva pidindole demasiada informacin sobre su
persona.
Los hombres detestan que las mujeres hagan demasiadas preguntas personales para recabar
informacin. Lo interpretan como un examen o como una entrevista laboral. Eso no es agradable!
Una cosa es diseccionar un pollo y otra diseccionar a un candidato.
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Una mujer inteligente no se ve envuelta en conversaciones sexuales que la hacen sentir incmoda.
El hecho de que l quiera plantearlo no quiere decir que usted deba aceptarlo. Alguien que hace
estas cosas ha establecido el sexo como su primera prioridad, de modo que, a menos que tambin
lo sea para usted, no se deje llevar. se es uno de los juegos que es mejor abandonar antes de
comenzar.
Una mujer inteligente no inicia conversaciones sexuales con un desconocido.
Aunque lo encuentre atractivo. No lo haga. Cualquier pez muerde ese anzuelo, hasta un
pescado podrido. Adems, si un hombre tiene buenas intenciones, una conducta as puede alejarlo.
Una mujer inteligente sabe que desea establecer primero un contacto humano, no uno meramente
fsico.
Una mujer inteligente sabe encontrar un tema ligero sobre el cual conversar.
Usted no debe cargar esta conversacin con material denso, en especial con traumas del pasado
o con deseos para el futuro. Mantngase en el presente, y sea agradable. No busque frenticamente
intereses comunes, conexiones fuertes o seales de que el vnculo va a ser algo especial.
Lamujerinteligentesabeconcertarunacita,demostrarqueladeseay colgareltelfono.
Loshombresamanalasmujeresqueconfanlosuficienteenloquetienenparadar,yqueporesono
necesitanesforzarsedemasiado.
Nollegaaningunapartesisedejaasmismaatrs.
Janelle y Scott ya han superado las etapas preliminares y estn a punto de tener su primera
verdadera cita. Janelle est muy deseosa de conocerlo. Scott parece un hombre interesante y ella se
est esforzando al mximo. Durante varios das no ha comido ms que verduritas para parecer
delgada. Se ha hecho arreglar las manos, se ha lavado el cabello con un nuevo acondicionador que
garantiza "mejorar el brillo", se ha depilado las piernas y se ha cubierto el cuerpo de cremas, ya que
piensa que a ningn hombre le gusta la piel seca y spera.
En este momento, Janelle se est poniendo un diminuto vestido negro con el cual es imposible
no reparar en sus piernas enfundadas en medias carsimas. Sin embargo, con tanta cosa, Janelle se
ha olvidado de algo que no es precisamente su desodorante. Qu es? Pues est olvidando a la
misma Janelle.
Janelle ha estado tan ocupada preparndose para su cita con Scott que se ha olvidado de
conectarse consigo misma. Lo que necesita es sentarse, tomarse un respiro y recordar quin es, qu
cosas le importan y cules son sus valores.
Por supuesto que prepararse para una cita es divertido, pero todo ese entusiasmo puede hacer
que una mujer de noventa aos se comporte como una chiquilla de catorce. No importa cul sea
su edad, de pronto el centro de atencin pasa a cuestiones fsicas: el ancho de la cintura, el cabello
rebelde o las estras. Una mujer inteligente sabe que no es inteligente quedar completamente
atrapada en cuestiones exteriores, tales como el aspecto o el lugar adonde iremos. Ese tipo de
pensamiento puede hacerla sentirse insegura y vulnerable. Usted puede llegar a sentir que su valor
depende de que a este hombre le guste usted. De esta manera, usted se sentir bien si l se siente
atrado hacia usted, y se sentir mal si a l no le gusta. Esto no es inteligente, y no es bueno para
usted.
14
Una mujer inteligente le dira que es importante mantener el equilibrio, aun en la primera cita. Si
usted est atrapada por las cuestiones exteriores, no podr recabar informacin acerca de l y de su
actitud hacia la vida. Usted quiere saber quin es l y tambin quiere mostrarle, de una manera
agradable y amistosa, quin es usted.
Una mujer inteligente sabe que quiere que la recuerden por su persona, no por su aspecto o por
su ropa. Siempre se controla interiormente antes de controlar su aspecto en el espejo y salir.
UNAMUJERINTELIGENTESABEQUE...
Cuando un hombre nos resulta atractivo, es fcil perder de vista las cosas verdaderamente
importantes.
Por eso, la mujer inteligente tiene una lista de mandamientos que la ayudan a mantenerse
centrada. Mary Clare es una mujer verdaderamente inteligente. He aqu lo que ella se dice antes,
despus y a veces durante una cita.
Los mandamientos para una cita de la mujer inteligente
1.Mis valores son importantes para m y no los dejar de lado, por atractivo que sea l.
2.Me mantendr centrada y seguir con mi vida, por atractivo que sea l.
3.No sobrepasar mis lmites, por atractivo que sea l.
4.Me cuidar prestando atencin a todas aquellas cosas de l que me preocupen o me causen
dudas, por atractivo que sea l.
5.Nunca me lanzar ms all de lo lgico, por atractivo que sea l.
6.S que las fantasas me desequilibran, y no comenzar a regodearme en fantasas de futuro,
por atractivo que sea l.
7.
8.Si esto no funciona, ser porque no debe funcionar.
9. Si no funciona, no es porque yo tenga algo malo.
10. Si no funciona, de todos modos podr aprender algo de esta experiencia.
11. Si l parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente lo es.
Loshombresamanalasmujeresquenohacenostensiblessuspropiosdefectos.
Usted apenas lo conoce. Tal vez slo ha cruzado con l unas palabras. Sin embargo, usted
quiere estar segura de que no es un tipo superficial. Tambin quiere estar segura de que no la
rechazar cuando conozca sus defectos. Por eso, lo primero que piensa hacer es darle un resumen
de sus defectos fsicos. Una buena estrategia, verdad? Sinceramente, no lo creo. De esa manera,
en lugar de fijarse en todas sus cosas buenas, l puede comenzar a centrarse en todas las que usted
le ha dicho que son malas. Cosas que tal vez ni hubiese notado de pronto adquirirn relevancia y
hasta es posible que lleguen a ser para l tan importantes como lo son para usted.
A usted no le corresponde hacer notar todas sus imperfecciones, sobre todo cuando no sabe
qu es importante para l y qu no lo es. Las cosas que a usted le parecen terribles pueden ser
insignificantes para el otro, o hasta pueden resultarle encantadoras. Despus de haberse conocido
durante un par de dcadas, usted lo sabr. Mientras tanto, guarde para usted sus inseguridades.
15
Una mujer inteligente no presta atencin a los que considera sus defectos.
Ella no habla de...

...su ltima arruga
...su ltima mancha
...su nariz imperfecta
...su cuerpo imperfecto
...su falta de elegancia
...cunto ms jvenes parecen otras
...lo vieja que se siente
...lo antigua que parece
...cuntos kilos debe adelgazar
...cunto se hincha durante el perodo
Mito: Una buena relacin debe hacer "che" enseguida.
Realidad: Muchas mujeres confunden el "clic" de una buena conexin con el "tictac" de una
bomba de relojera que est a punto de explotar.
Dos personas pueden hacer "clic" por buenas razones o por razones equivocadas. A menudo es
difcil descubrir la diferencia. Al principio, es ms importante escuchar otros sonidos, tales como el
de la sinceridad, el de la decencia, el del genuino inters. Adems, por cada historia de sas en las
cuales hicieron "clic" desde el comienzo, conocemos otras tantas de relaciones a las que hacer
"clic" les llev meses o hasta aos.
Loshombresamanaunamujerquesabepedirsupropiaporcindepatatasfritas,poratractivoquel
sea.
Una mujer inteligente sabe cmo hacer para que la primera comida no se transforme en la ltima
cena.
Vanessa y Joel estn cenando en el jardn de un bello restaurante del sur de California. Est
anocheciendo, sopla una suave brisa marina y titilan tenues luces. El entorno es de cuento de
hadas y el ambiente es romntico. Joel y Vanessa han estado all sentados durante poco ms de una
hora y Joel quiere irse rpidamente. La digestin de Vanessa no est siendo muy buena, pero l
slo piensa en la tensin de su espalda y en su corazn desilusionado.
Para comenzar, cuando le llevaron el men, Vanessa vacil durante ms de ocho minutos,
tratando de decidirse entre una pechuga de pollo asada con cilantro o una pechuga al horno con
tomillo y perejil. Cuando el mozo le pregunt si prefera patatas asadas o arroz, ella dijo que no
quera hidratos de carbono. Segundos despus de esta afirmacin, Vanessa comenz a atacar la
panera. El mozo volvi a llenarla dos veces y ahora parece evitar esa mesa. Mientras Vanessa
juguetea con las migas de pan, mira con ensoacin las patatas asadas de Joel de una manera en
que nunca lo mir a l. El instinto de conservacin indica a Joel que debe cuidar su comida.
Si bien cualquier mujer sabe que Joel est reaccionando exageradamente, Joel no lo sabe.
Cuando mira a Vanessa, le parece vislumbrar el infeliz futuro que les esperara en caso de acabar
juntos. Lo nico que ve son penosos aos esperando a que Vanessa se decida, una cintura cada vez
ms ancha y una lucha final en pos de unos spaghetti.
16
Aunque las mujeres no se den cuenta, cuando un hombre las lleva a cenar por primera vez,
aunque sea el tipo ms bueno del mundo, estar con las antenas bien erguidas estudiando e
interpretando cada actitud como un psiclogo interpreta las respuestas a un test. Hay algo en el
contexto formal de una cena que invita a la observacin y el anlisis. Parece haber muchas cosas en
juego. Es como un laboratorio donde se despliegan miles de evidencias que estn a mano para la
observacin: el dinero, las habilidades para compartir, la educacin, los hbitos higinicos, los
modales, la capacidad de tomar decisiones, la actitud respecto del tiempo. Obviamente, si un
hombre es exageradamente precavido y crtico, usted no puede hacer nada al respecto. Sin
embargo, hay cosas que puede tomar en cuenta.
Unamujerinteligentesabequeloshombrestiendenadisgustarseconcualquiermujer...
que pida cambiar de mesa con una urgencia inexplicable.

que se queje desde que llega hasta que se va (demasiado caliente, demasiado fro, demasiado
encerrado, demasiado ruidoso, demasiado tranquilo, demasiado a la moda, demasiado formal,
demasiado picante, demasiado aburrido).
que devuelva el vino sin razn evidente.
que pida todo: el vino, la entrada, el postre.
que picotee su propia comida y devore la de l.
que revuelva su cabello ms de lo que el cocinero revolvi la ensalada.
que no deje de escrutar el lugar y a los comensales.
que compare el restaurante (desfavorablemente) con todos sus lugares favoritos.
que se queje... se queje... y se queje.
que pase ms tiempo en el toilette que en la mesa.
que corra al telfono para pasar un informe a su mejor amiga, su madre, o la persona que
organiz la presentacin, que tome o haga llamadas en su telfono mvil.
que slo ordene lo ms caro del men.
que diga que no tiene ya deseos de tomar postre pero pida un pastel de chocolate para llevar y
compartir con su compaera de cuarto, esperando que l lo pague.
que hable sin parar y sin decir realmente nada, que casi no hable.
que entable discusiones con el personal del restaurante (camarero, cajero, maitre).
que balancee su silla hasta golpear a la mujer sentada en la mesa contigua.
que devuelva los platos a la cocina y luego pida que le reduzcan la cuenta.
que demuestre sus problemas con su imagen jugueteando compulsivamente con el maquillaje,
las uas o la ropa.
que se manche la ropa, dedique el resto de la velada a quitar la mancha e involucre a la mitad
del restaurante en su problema.
que converse ms con la gente de las mesas de alrededor que con su acompaante.
que le diga al camarero que elija por ella.
que demuestre sus problemas con el control tratando de que todo el restaurante se adapte a
sus necesidades (tratar de modificar el men para que se adapte a su gusto, pedir al camarero
que ajuste la calefaccin, el aire acondicionado, la luz o los ruidos del saln contiguo donde se
desarrolla una fiesta privada).
que cuestione cada ingrediente como si padeciese de una grave alergia.
Unamujerinteligenteconoceladiferenciaentre:
...ser divertida y ser loca
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...estar nerviosa y ser neurtica

...ser ella misma e imponerse por encima de todos.
LamujerinteligentereservaelmaterialqueasustaparahacerseundisfrazparaCarnaval.
Mito: Si un hombre est verdaderamente interesado, la llevar a cenar en la primera cita.

Realidad: Cena y amor tienen slo una cosa en comn, y es que tienen cuatro letras.
Muchos hombres sienten que ya les ha sucedido muchas veces el toparse con mujeres que
estaban ms interesadas en una buena comida que en una buena relacin. Estos hombres suelen
preferir invitar a tomar un caf o una copa. Por otra parte, tambin hay muchos hombres que,
teniendo escaso inters por establecer una relacin, invitan a una mujer al mejor restaurante de la
ciudad, porque creen que eso har parecer que estn muy interesados. Usted debe prestar poca
atencin al men y ms atencin a la calidad del primer encuentro. Tambin puede adoptar la
posicin de pagar su parte, para comenzar la relacin de una manera ms igualitaria.
La mujer inteligente nunca, nunca se aparta de aquellas cosas que la hacen especial.
Los hombres aman a las mujeres que parecen tener un sitio adonde ir.
Joni es una mujer con una vida muy plena. Quiere ser una buena pintora y por eso dedica al arte
una buena parte de su tiempo libre. Para ganar dinero, tiene un empleo de diseadora grfica.
Tiene muchos amigos que la quieren y toneladas de cosas que le interesan. Le gusta la msica, es
una buena bailarina, sabe navegar, practica esqu, juega al tenis, se interesa mucho por la poltica y
por lo que sucede en el mundo. Sin embargo, si usted la conoce cuando est junto a un hombre,
nunca se dar cuenta de estas cosas.
En realidad, Joni es como una postal del pasado. Hace veinte aos, leamos en las revistas
femeninas muchos artculos que sostenan que debamos construir nuestras vidas en torno de los
intereses de un hombre. Por muchas razones complicadas, Joni ha permanecido atada al mundo tal
como era cuando ella era muy pequea.
Aunque Joni se mantiene a s misma como una mujer actual, cree que debe dejarlo todo por un
hombre, y as es como se comporta. Si usted la conoce sola o junto a sus amigas, ver una mujer
independiente y dinmica. Si la conoce junto a un hombre, ver una mujer dependiente e inhibida.
Ese es el lado oculto de Joni. Da la sensacin de que cuando est con un hombre todos los dems
aspectos de su vida son negociables y descartables.
Esta dicotoma le ha causado muchos problemas con los hombres. Lo tpico es que los
hombres se sientan atrados por la Joni multifactica que conocen al principio; les gusta porque les
parece dinmica y creativa. Sin embargo, al poco tiempo ella se convierte en otra persona y a veces
los hombres pierden el inters sin comprender por qu.
Silodejatodoparamaanaparaestarjuntoalhombrequeama,serporquenoestpensandoen
pasadomaana.
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Si uno no valora lo que es y lo que tiene para ofrecer, no debe esperar que otra persona lo
valore.
Si est verdaderamente preparada para dejarlo todo por el hombre que ama, est viviendo en el
siglo equivocado.
Unamujerinteligentesabecmodecir"No",aunquesucuerpoestgritando"S".
Loshombresamanalasmujeresquenotienenmiedodetenermiedoalaintimidadsexual.
Meredith est paseando de la mano del profesor de tenis en una playa de Puerto Rico. Es la
primera noche de las vacaciones soadas que se vena prometiendo desde haca dos aos y medio.
Todo es perfecto: sopla una suave brisa marina, las estrellas titilan y el aire clido invita a hacer
surf. El profesor se llama Ryan. Es rubio, de ojos azules y muy alto. Meredith est segura de que
quiere llevarla a la cama. Se dio cuenta cuando l sugiri una zambullida en el mar.
Hace quince aos, Meredith se hubiese quitado el pareo de inmediato, y quin la hubiese
culpado? Sin embargo, una mujer inteligente sabe que las cosas han cambiado, y no lo olvida.
Mientras tanto, una amiga de Meredith, Whitney, se encuentra en una situacin igualmente
conflictiva. Whitney est en su primera cita con un tipo encantador y no puede creer lo que est
sucediendo. Se encontraron a cenar a las seis y, como el restaurante estaba cerrado, fueron a un
caf. Ahora estn sentados en el sof de Whitney.
Las miradas y el lenguaje corporal han llevado a Whitney al borde del desmayo. Adems, ella se
siente como si lo conociera desde siempre, y no desea que esta velada termine nunca. El se le
acerc para darle el primer beso, y ella tampoco quiere que eso termine. Whitney sabe que hay un
modo seguro de hacer que esta velada no termine pronto. Adems sabe que, a menos que ponga
pronto distancia fsica, no podr evitar llegar ms lejos.
Whitney y Meredith estn en situaciones ligeramente distintas. Whitney fantasea con una vida
de cenas compartidas; Meredith fantasea con diez das de pina colada y que luego la lleven al
aeropuerto. Sin embargo, la cuestin que est en juego es la misma para las dos: se pueden
arriesgar a tener intimidad sexual con un extrao?
No queremos estropear las vacaciones de Meredith ni arrojar un cubo de agua fra sobre las
fantasas matrimoniales de Whitney, pero sta es la verdad:
Nadie debe arriesgarse a tener relaciones sexuales con un extrao, no importa lo atractivo que sea, no importa
lo prometedora que parezca la relacin y no importan las buenas referencias y cualidades del extrao en cuestin.
La verdad: un extrao es un extrao.
Meredith ha comenzado a pensar con inteligencia. Lo ms probable es que este hombre haya
paseado por esa misma playa en muchas noches perfectas con muchas mujeres. Si se fija bien,
hasta podr encontrar sus huellas de noches anteriores. Aunque ella no tenga ataduras afectivas ni
expectativas, la regla de nuestro tiempo es: Cuando alguien tiene intimidad sexual con una persona,
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no slo se est exponiendo a esa persona sino a toda su historia de contacto con enfermedades de
transmisin sexual.
Al igual que su amiga, Whitney debe pensar en todos los riesgos de salud que puede correr.
Aunque se sienta como si conociera a este hombre desde siempre, la verdad es que no conoce los
detalles de su vida sexual que pueden estar relacionados con enfermedades.
Adems, Whitney tiene otro problema: es posible que, adems de fsicamente, ella se est
exponiendo afectivamente. Ella no conoce suficientemente a este hombre, no est al tanto de sus
valores o de sus intenciones de ir a la cama. Ni siquiera sabe si tal vez l prefiera que ella no vaya a
la cama apresuradamente. Una mujer inteligente desea conocer a un hombre lo suficiente como
para saber cuntas parejas ha tenido, cmo trata a su cuerpo y cuan consciente es en temas de
salud. Desea saber que la intimidad significa para l lo mismo que para ella, y quiere estar segura de
que, cuando finalmente llegue con l a una intimidad sexual, estar segura fsica y emocionalmente.
El puede ser muy correcto. Puede tener anlisis con resultados negativos en todas las
enfermedades de transmisin sexual; puede estar loco por usted; puede tener todo lo que usted
dese en un hombre; puede ser el rey de Inglaterra, pero eso no significa que usted deba acostarse
con l. Usted no tiene que acostarse con nadie mientras no est lista para hacerlo.
La responsabilidad sexual va de la mano con la libertad sexual. La mujer inteligente sabe que es
responsable de s misma. Esto significa que desea proteger su salud, sus sentimientos y su futuro.
El sexo cambia una relacin, y el cambio es muy rpido. Asegrese de que la relacin sea
suficientemente fuerte como para resistir el cambio. Mientras tanto, practique decir que no.
Lamujerinteligentesabedecirquenosindecir"nunca".
...ella no teme decir "No estoy lista".

...no teme decir "Todava no".
...no teme decir "Debemos hablar".
...no teme decir "Quiero conocerte mejor".
...no teme decir "Quiero que me conozcas mejor".
Los hombres aman a las mujeres que no dan seales confusas.
No todos los hombres ni todas las mujeres pueden o quieren tratar de componer juntos una
bella sinfona. Sin embargo, eso a veces resulta difcil de decir, especialmente cuando alguien nos
mira como si estuviese sintiendo una magia especial, mientras nosotras no la sentimos. Aunque l
piense que tienen gran afinidad, usted no tiene obligacin de estar de acuerdo o de parecer de
acuerdo. Si usted trata de proteger los sentimientos de l envindole seales confusas, ello slo
har que usted se involucre ms y l se confunda ms. Una mujer inteligente no se queda sentada
actuando como un ngel cuando en realidad desea irse a su casa sola.
Una mujer inteligente conoce bien la diferencia entre un beso de buenas noches y una buena
noche sin besos.
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Una mujer inteligente sabe que puede hacerse cargo de su sexualidad sin tener que sentirse
presionada a hacerse cargo de un extrao.
Una mujer inteligente nunca est tan cegada por la pasin como para caer antes de mirar.
Noimportacuntasvecespregunte"Usasalgunaproteccin?";esposiblequenoestteniendouna
verdaderaconversacinsobresexo.
Si usted no tiene suficiente confianza con un hombre para hablar de sexo seguro, entonces no
tiene suficiente confianza para tener una relacin sexual con l. Usted lo sabe, y el hombre
promedio tambin lo sabe. Contrariamente a lo que sostiene la opinin popular, la mayora de los
hombres saben que no hay que prestar atencin inmediata a todas las erecciones. Se dan cuenta de
que stos son tiempos difciles y de que hay que ser precavidos. Muy a menudo, no saben cmo
encarar el tema del sexo seguro. Recuerde: son hombres, no quieren parecer mojigatos. Muy a
menudo, un hombre se siente aliviado cuando encuentra una mujer lo suficientemente segura y
equilibrada como para ser cuidadosa en el terreno sexual, ya que de esa manera ella tambin lo
estar protegiendo a l. En otras palabras: hablar sobre sexo seguro no har que un buen tipo la
rechace.
Esta conversacin debe tener lugar cuando los dos estn completamente vestidos, y
preferiblemente en un lugar donde ninguno de los dos se sienta tentado de quitarse alguna ropa.
Un horario diurno y una cafetera son buenas opciones. He aqu algunas de las cosas que se deben
hablar: todos los riesgos sexuales, entre ellos el embarazo y las enfermedades de transmisin sexual
que se les ocurran, tales como el VIH (Virus de Inmuno-deficiencia Humana), el herpes, la sfilis,
la gonorrea y las clamidias.
Alguno de los dos ha padecido alguna vez alguna de estas enfermedades? De ser as, ser
necesario hablar con un mdico antes de tener relaciones sexuales. Si no las ha tenido, de todos
modos pueden hablar con un mdico antes de iniciar una relacin sexual. El seguramente les dir
que deben comprometerse a practicar el sexo seguro y a ser mongamos durante por lo menos seis
meses. Luego, y antes de dejar de tomar precauciones, ser aconsejable que ambos visiten a un
mdico y se practiquen revisiones de salud, incluida una prueba de VIH. Sabemos que sostener
esta clase de conversacin es incmodo y desagradable. Tambin es posible que no sea muy
romntico. Sin embargo, es absolutamente necesario y es inteligente hacerlo.
Lamujerinteligentesabequenoquiereformarpartedelaestadstica.Notemedecirquenoalsexo
dealtoriesgo.
...le dice que no a cualquier hombre que no quiera hablar de enfermedades de transmisin
sexual.
...le dice que no a cualquier hombre que no quiera hablar del control de la natalidad.
...le dice que no a cualquier hombre que se niegue a usar preservativo.
...le dice que no a cualquier hombre que le diga que l "la retirar a tiempo".
...le dice que no a cualquier hombre que est teniendo relaciones con otras mujeres.
...le dice que no a cualquier hombre que est teniendo relaciones con otros hombres.
...le dice que no a cualquier hombre que no se quiera hacer una prueba de VIH.
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...le dice que no a cualquier hombre que no quiera mostrarle los resultados de su prueba
de VIH.
Unamujerinteligentenuncadicequessinosetratadeunsinformado.
Elhechodequehayadichoquesenelpasadonosignificaquedebaseguirdiciendosenelpresente.
Karen tiene un problema. Ella es una mujer madura, pero aun cuando desea decir que no, se
siente tonta e infantil al hacerlo. Hace aos, antes de comenzar su vida sexual, era ms sencillo,
porque poda decir que era virgen. sa pareca ser una excusa vlida que todos comprendan. Pero
ahora ya no es virgen; cul es entonces su excusa?
Nonecesitadeningunaexcusaparadecirquenoalsexo...
Hayunadistanciasideralentreunanochepararecordaryunhombrepararecordar.
Aunquehayasidounanochepararecordar,lpuedeserunhombrequehayaqueolvidar.
Unamujerinteligentesabequeunhombreamaaunamujerque...
...Apreciesusensibilidadsindespreciarsuatractivo.
...Percibasusmsculosperoprefierasucerebro.
...SepaquelnoesSupermanynoseloreproche.
Loshombresamanalasmujeresqueaprecianlabellezadelomasculino.
El telfono de Jennie est sonando y ella no sabe si debe contestar porque sabe quin est
llamando. Es Josh, un hombre a quien conoci en una fiesta hace algunas semanas. l la ha
llamado algunas veces y ella no est segura de qu debe hacer. Una parte de ella desea que l
desaparezca y a la otra parte le agrada conversar con l. Tienen muchas cosas en comn, la hace
rer y es muy inteligente. Cul es el problema entonces? El problema es que l no es demasiado
guapo y es demasiado robusto.
En realidad, Jennie est preocupada por lo que pensar la gente cuando la vea al lado de un
hombre que no irradia carisma y atractivo sexual. Jennie dice que desea una relacin estable con un
hombre fiable; sin embargo, no est muy claro cmo va ella a reconocer a un hombre fiable
cuando lo vea.
Jennie debera echar un vistazo a su alrededor y observar el aspecto de los hombres. Necesita
mirar a los hombres que hacen compras en los supermercados con sus familias, que recorren los
campos de golf con los amigos, que estn en los restaurantes con sus esposas y en las playas,
parques y zoolgicos con sus hijos. Pocos de ellos parecen salidos de las pginas de una revista de
modas. Jennie debera saber que eso es algo bueno y no algo malo.
22
Losposiblesmandosparecensereshumanos.
Unonopuedesalirabuscarunmaridocomoquiensaledecompras.Sinembargo,puedeencontrar
unarelacinmientrasvadecompras.
Unamujerinteligentesabequeloshombresamanalasmujeresqueconocenladiferenciaentre...
...ir a una primera cita e ir a un terapeuta.

...ir a una primera cita e ir a un grupo de encuentros.
...ir a una primera cita e ir a confesarse.
Cuando Lily piensa en una relacin duradera, piensa en un amigo, en alguien con quien pueda
compartir todos sus secretos. Ella quiere que el hombre que est con ella la acepte tal cual es y tal
como siente.
Lily cree que una cita perfecta es aquella en la cual ella y su acompaante hablen, hablen y
hablen. Si un hombre le gusta, desea que la conozca, pero que la conozca de verdad. Quiere contarle
sus inseguridades y sus ansiedades. Quiere contarle los problemas que tiene con su madre, el apego
que siente hacia su padre y el romance que tuvo a los dieciocho aos con ese vecino casado.
Despus de todo, cmo pueden dos personas conocerse si no se lo cuentan todo?
Estamos de acuerdo en que cuando un hombre y una mujer estn comprometidos deben
comprometerse a conocerse. Esta clase de familiaridad nos da una gran sensacin de comodidad.
Compartir con nuestra pareja cosas que no compartiramos con nadie o con casi nadie es parte del
proceso de creacin de la intimidad. El problema es el siguiente: cuando se conoce a una persona
desde hace muy poco tiempo, no es adecuado compartir con ella las cuestiones ms ntimas de
nuestro psiquismo, de nuestra familia o de nuestros ciclos biolgicos.
Para el hombre medio, este tipo de revelaciones prematuras implican que estamos
descontroladas. Por supuesto, muchos hombres no nos impedirn que digamos todo lo que
queramos decir. Algunos no lo hacen simplemente porque no saben cmo hacerlo (pero que no
nos callen no significa que ellos no se aparten). Otros hasta pueden alentarnos a que lo hagamos,
pero tal vez slo lo hagan para conocer nuestros puntos dbiles.
Por supuesto, tambin hay un buen nmero de hombres que se comportan de esta manera,
mostrando demasiadas cosas acerca de ellos mismos, y que parecen estar invitndonos a hacer lo
mismo. Una observacin importante: los hombres que hacen esto no necesariamente nos estn
invitando a una mayor intimidad. Muchas veces, despus de una conversacin o una serie de
conversaciones particularmente reveladoras, un hombre de este tipo puede desaparecer. Llamamos
a esto el Sndrome de Exxon Valdez.
Teniendo en cuenta todas estas cosas, una mujer inteligente no se deja atrapar demasiado
pronto en conversaciones muy ntimas. No queremos decir que no se deba conversar nunca acerca
de estos temas. Son importantes, pero no hay que abordarlos sino cuando se conozcan mejor...
mucho mejor.
Una mujer inteligente sabe que hay algunas cosas que no se conversan con un hombre hasta
ambos se conocen mejor. Por ejemplo:
Su batalla perdida contra los dolores premenstruales.

Sus preocupaciones por la menopausia.
Sus frecuentes inflamaciones genitales.
El carcter violento de su anterior novio.
23
Sus experiencias sexuales.

Su divorcio.
Sus experiencias con la violencia.
Sus trastornos alimentarios.
Su historia de psicoterapias.
Sus problemas familiares.
Sus antecedentes de alcoholismo o droga-diccin.
Sus antecedentes mdicos.
Sus problemas digestivos.
Su cuenta bancaria en rojo, sus tarjeta de crdito con lmites sobrepasados o cualquier deuda
sin pagar.
Los problemas de su hermano con la justicia (o de cualquier otro miembro de su familia).
Los problemas legales que est teniendo.
Sus incursiones por las ciencias ocultas o la brujera (a menos que se trate de un inters
comn).
El secuestro de que fue vctima hace poco (a menos que los hayan secuestrado juntos).
Los ocho perros que comparten su cama.
Los dieciocho gatos que comparten sus noches.
Si bien todos estos pueden ser temas de conversacin interesantes, seguramente despertarn
preocupacin en muchos hombres. La realidad es que todas las personas tienen aspectos
problemticos en su historia, pero cuando uno los saca a relucir en las primeras citas puede parecer
una persona muy desequilibrada. Si usted cuenta estas cosas a alguien con quien no tiene
confianza, el hombre tpico piensa que quin sabe cules sern las cosas de las cuales usted habla
con alguien a quien conoce bien. Si habla de esta manera con un extrao, un hombre tpico tal vez
no podr imaginar la posibilidad de que llegue a existir entre ustedes algo "especial".
UNAMUJERINTELIGENTENO
...trata su vida como un libro abierto, aunque desee compartir algunas pginas.
...trata su vida como un libro abierto hasta estar segura de que l va a desear seguirlo leyendo.
Todo el mundo ha tenido citas horribles, pero no desea que la recuerden a ella dentro de esa
categora.
Recuerda usted las citas horribles que ha tenido? Por supuesto que s. Sorpresa! Los hombres
tambin las recuerdan. Veamos el punto de vista masculino al respecto.
Por telfono, a Marcus le pareci que Patricia era fantstica. Le gustaba el buceo y a l tambin;
le gustaba el tenis y a l tambin; ella quera mudarse de la Costa Este y l tambin. Sin embargo,
durante la primera cita, no resultaron tan compatibles. Cuenta Marcus:
"Tengo un nuevo apartamento que me gusta mucho, as que pens que sera una buena idea
invitarla a tomar un caf el domingo por la tarde para mostrrselo. Despus pens que tal vez ella
se haba molestado porque no la haba invitado en primer lugar a cenar a un restaurante, pero yo
pensaba que poda hacerlo despus de mostrarle mi casa.
"Yo haba dedicado mucho tiempo a decorar mi apartamento, as que lo primero que hice fue
mostrrselo todo. Ella no hizo un solo comentario positivo. Ni una palabra. Cuando le mostr los
muebles de la cocina, que haba hecho yo mismo, lo nico que ella dijo fue: 'Me gustaran ms si
estuviesen enrejados', y yo pens que tal vez tambin le hubiese gustado verme a m tras las rejas.
Tal vez yo sea hipersensible, pero pens que si no poda apreciar todo lo que yo haba trabajado en
mi casa no bamos a funcionar bien."
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David conoci a Alyssa en una gran fiesta de Navidad y la invit la primera semana de enero a
ir a una cena que daba un amigo el viernes por la noche. La fiesta era ms cerca de la casa de
David y, como ambos venan del trabajo, acordaron encontrarse en la casa de David e ir en un
solo automvil:
"Durante la cena not que ella beba demasiado vino, pero pareca estar perfectamente sobria.
Cuando todos tomamos caf, ella segua tomando vino. Pens que quizs estaba nerviosa, pero,
cuando se puso a discutir con un tipo acerca de una pelcula que a ella le haba encantado y que l
detestaba, me di cuenta de que ya era hora de irnos. Volvimos a mi casa para buscar el automvil
de ella, pero cuando llegamos a mi casa ella ya no estaba despierta. La met en casa, la sent en el
sof y le prepar caf, que ella no quiso. Finalmente le suger que durmiera en mi cama y que yo lo
hara en el sof, ya que ella no estaba en condiciones de conducir.
"Me acost en el sof y al cabo de una hora ella estaba encima de m. Yo la encontraba muy
atractiva, pero no quera tener relaciones en esas condiciones. Le dije que pensaba que tenamos
que tranquilizarnos, y se puso furiosa. Insisti en que la llevase hasta su automvil. Lo nico que
pude hacer fue darle un poco de caf. Caminamos hasta el automvil y pens que ella estaba
suficientemente sobria para conducir, pero en cuanto llegu a casa y me acost son el telfono.
Haba conducido tan slo unas pocas calles y se haba sentido mal. Pidi ayuda y nuevamente me
levant. Fui por ella, busqu un lugar donde estacionar su automvil y la llev a su casa, a unos
treinta minutos de viaje."
Danny invit a Amelia a cenar afuera, pero cuando lleg a la casa de ella Amelia insisti en que
se quedaran en casa y que ella cocinara. Cuenta Danny: "Ella era psima cocinera. Jurara que unt
la pierna de cordero con bronceador. Fue horrible. Luego dijo que quera quedarse en su casa
porque quera ver un programa de televisin. Yo haba planeado una agradable cena en un buen
restaurante. Acab en el sof de ella masticando carne recocida y mirando a Pavarotti, o algn otro
tipo as, cuando yo odio la pera. Adems, ella tena tres gatos que arrastraban sus colas por mi
comida".
Los hombres aman a las mujeres que se interesan por sus intereses, sus planes y sus amigos.
Jason y su amigo Glen calculan que en el ltimo ao han salido con unas veinte mujeres entre
los dos. Ninguno de ellos ha salido con ninguna de ellas sino unas pocas veces. Los dos dicen lo
mismo: si en las primeras citas una mujer hace algo que los lleva a pensar que la relacin con ella
sera problemtica, no vuelven a invitarla a salir. Muchos hombres piensan as, y las mujeres
muchas veces no se dan cuenta de que han hecho algo que les ha acarreado dificultades. Esto es
particularmente cierto en lo que respecta a las primeras citas, en las cuales todo el mundo saca
conclusiones. Una vez que un hombre cree que el comportamiento de una mujer es problemtico,
es casi imposible que cambie de opinin.
Una mujer inteligente sabe que ciertas clases de comportamiento no son convenientes ni
inteligentes.
Algunos ejemplos:
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El la invita a un da de campo, pensando en pasar el tiempo paseando y sentados en el csped. A

usted le gusta la naturaleza, pero no tanto como para eso. Se presenta con tacones altos, y al
cabo de lo que considera un tiempo prudente, sugiere ir a almorzar a un restaurante. Despus de
todo, la idea era estar juntos, verdad?
El la invita a su cafetera favorita. Las primeras palabras que usted pronuncia al llegar all son: "No
he comido en todo el da. No hay por aqu algn lugar donde podamos comer una verdadera
comida?".
Hacen planes para ir a la playa. Usted aparece sin traje de bao, sin toalla y sin bronceador.
El la invita a un juego de pelota que implica viajar en transporte pblico. Usted se encuentra con
l en una esquina. Lleva el anillo de diamantes de su abuela que cuesta 10.000 dlares y habla
todo el tiempo de su seguridad. l siente que no puede apartarse de usted ni para comprar una
gaseosa o para ir al bao porque tal vez le roben.
Acuerdan encontrarse para ver una pelcula a las siete. Usted aparece a las siete y veinticinco.
l la invita a una fiesta donde conocer a varios de sus mejores amigos. Usted se pone a pelear
con un amigo de l llamado Frank, porque Frank compr su perro en un criadero en lugar de
buscarlo en un refugio para animales.
l la invita a un restaurante caro y maravilloso porque est con nimo de celebrar la vida. l
llega primero y la espera para elegir el vino. Usted, en cuanto se sienta, le cuenta que ha
comenzado una dieta nueva. Lo nico que va a pedir ser un poco de t y una ensalada verde sin
condimentar.
Loshombresamanalasmujeresquenosepostulanparaesposaselprimerda.
Amanda desea intensamente llegar a ser la esposa de alguien. Ella cree que sera maravillosa en
ese papel. Est convencida de que es comprensiva, amorosa, generosa, divertida, sexy, inteligente,
y que quiere compartir esas cualidades con un hombre y una familia. Por fabulosa que sea Amanda
(y lo es), a menos que cambie sus tcticas, nunca tendr la oportunidad de aprovechar esas
cualidades.
Desde los primeros minutos de la primera cita con un hombre, toda su energa se concentra en
demostrarle que sera una fantstica esposa. Amanda no se da cuenta de lo obvias que resultan sus
intenciones, y tampoco se da cuenta de lo incmodo que pueden hacer sentir a un hombre.
Es bueno que Amanda quiera casarse, pero no va a casarse en la primera cita. Al menos
esperamos por su bien que no lo haga. Por qu trata entonces de incluir sus planes matrimoniales
en la conversacin? Es asombroso cmo aprovecha cada tema para resaltar sus cualidades de
buena esposa. Por ejemplo:
El dice: "Me encanta la pasta".
Ella responde: "Yo hago fantsticos platos de pasta. Te encantarn".
l dice: "Mi primo Tom tiene problemas con su esposa".
Ella dice: "Las mujeres no deberan comportarse as. Yo nunca hara eso".
De miles de maneras, sutiles y no sutiles, Amanda siempre quiere transmitir el mensaje de que
ella ser una maravillosa compaera. Una mujer inteligente sabe que la primera cita es la primera
oportunidad que ella tiene para conocer a alguien y para que ese alguien la conozca. Eso es todo.
Tratar de demostrar lo buena esposa que puede llegar a ser transforma la primera cita en una
entrevista de admisin, y eso no es un buen comienzo.
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Cuando est con un hombre nuevo, la mujer inteligente...
...no hace exclamaciones cada vez que pasa frente a un beb precioso. ...no se pasa toda la
velada hablando acerca del compromiso.
...no se pone reiterativa para expresar lo mucho que le gustan los nios. ...no se viste, habla,
canta o baila como Mary Poppins.
...no usa su servilleta para limpiar una suciedad de la cara de l.
...no dedica toda la velada a hablar acerca de sus amigas casadas que viven en las afueras.
...no sugiere ir a visitar juntos a sus amigas de las afueras.
...no se ofrece a coser el botn flojo de la camisa de l.
...no se ofrece a plancharle la ropa.
...no trata de quitar con soda esa mancha de la corbata de l.
...no cocina una cena sofisticada.
...no se ofrece a limpiarle el apartamento.
Una mujer inteligente sabe que las mujeres que se postulan para esposas en la primera cita
generalmentenoobtienenelpuesto.
Muchoshombres,inclusohombresencantadores,noaprecianalasmujeresquelodantodosinpedir
nada.
James, Kevin y Michael estn sentados conversando acerca de una mujer con la cual Kevin sale
hace poco. Escuchemos lo que dicen:
James: Qu pasa entre t y Cheryl? Os vi el otro da en la fiesta y ella parece realmente muy
interesada por ti.
Kevin: S, y eso me preocupa. No estoy seguro de hasta dnde quiero que llegue esta relacin.
No nos conocemos lo suficiente y, para ser sincero, no s si tenemos intereses compartidos. No
me interpretes mal: me gusta estar con ella, pero no quiero decepcionarla.
James: Qu vas a hacer?
Kevin: Lo he estado pensando. Creo que voy a tratar de verla con menos frecuencia.
Michael: Ojal tuviese yo ese problema con Beth. S que me ama, pero me tiene muy atado.
Avecesdandomenosseconsiguemsquedandoms.
Loshombresdudandelasmujeresqueseinteresandemasiadoydemasiadopronto.
Cheryl tiene un problema que es interesante discutir aqu porque es un problema que
comparten muchas mujeres. Cuando Cheryl cree que le gusta a alguien, responde rpidamente:
demasiado rpidamente. A veces responde aun sin estar segura de si ese hombre le gusta. Es como si
tuviese un reloj biolgico que hace sonar la alarma automticamente. Adems suena tan fuerte que
no le permite escuchar otros impulsos ms razonables que hay dentro de ella.
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Por ejemplo, cuando Cheryl conoci en una fiesta a Kevin, un vendedor muy atractivo, lo vio
flirteando con otra mujer en la otra punta del saln. Su primera reaccin fue: "Conozco a esa clase
de hombres y no necesito uno as", pero Kevin se acerc a hablarle. Al principio, ella mantuvo sus
sentimientos de desconfianza, lo cual hizo que pareciera un poco distante. Kevin tuvo que trabajar
para captar su atencin. Cuando l sigui hablndole y hacindole preguntas, ella no pudo evitar
responderle.
Al final de la primera cita, Cheryl pas del fro absoluto al calor ms encendido. Slo pens que
a l le gustaba ella y que a ella le gustaba l, y que podan pasar a otra etapa de la relacin. El
problema es que los primeros instintos de Cheryl eran adecuados: Kevin es un tipo muy difcil y,
como muchos otros, da ms valor a una mujer cuando le cuesta trabajo captar su inters.
Tal vez si Cheryl hubiese esperado un poco ms antes de darle su aceptacin y su aprobacin
incondicionales, l hubiese llegado a interesarse tanto por ella que la hubiese valorado por el lugar
que ella ocupaba en su vida. Pero Cheryl no esper, y ahora tiene un problema.
He aqu una regla:
Demasiadaintensidaddemasiadoprontoesdemasiadoparalamayorpartedeloshombres.
Recuerde siempre que, hasta haber recorrido un largo trecho, las dos personas que conforman
una relacin estn averiguando cosas la una de la otra. Aunque usted desee que esto no sea as,
aunque quiera demoler de inmediato todos los muros que los separan y quiera que este hombre la
conozca de inmediato, eso no suceder. No se trata de una pareja consolidada, y es necesario
actuar de modo que esto se note. Esto no significa que usted lo trate como si fuese una basura,
sino ms bien que no debe instalarse en la vida de l de un da para el otro, ni tampoco debe
permitir que l lo haga, aunque se lo est pidiendo.
En el comienzo, el tiempo lo es todo. Hasta el gesto mejor intencionado, si se produce
demasiado pronto, da lugar a sospechas. Para muchos hombres, el excesivo apego demasiado
pronto est mostrando dependencia, y no es agradable. No se trata de lo que est bien y lo que est
mal, sino del momento adecuado y el que no lo es. Se trata de respuestas adecuadas e inadecuadas.
Se trata de ir despacio aunque la estn invitando a darse prisa. Esto es algo que a muchas mujeres
les resulta difcil de aprender y es lgico, ya que durante siglos las han condicionado para hacer
exactamente lo contrario.
Cuantomsdeseaapresurarse,msdebeirdespacio.
Sidisminuyelavelocidad,notienenadaqueperderysmuchoqueganar.
Cuantomsseempeelenapresurarse,msdeberfrenarella.
Una mujer inteligente tiene la fuerza, la claridad y la confianza para esperar y dejar que una
relacin evolucione lentamente... como debe ser.
28
Loshombresamanalasmujeresquenolosaterrorizan.
Si bien muchos hombres son capaces de ser esposos comprensivos y amorosos y buenos
padres, en sus fantasas la mayor parte de ellos se consideran independientes, individualistas y
responsables de sus propios destinos. El problema aqu es el control. Si bien muchos hombres
llegan a ser buenas parejas, en general no forman pareja tan fcilmente. El miedo a perder el
control de la relacin hace que muchos hombres sientan pnico en el momento en que perciben
que estn sucediendo muchas cosas demasiado rpido. Esto suele suceder aun en los casos en que
el hombre busque mayor intimidad y ms compromiso.
En algn momento de la relacin el hombre tpico se plantear "ir despacio", "tomarse un
tiempo" o "no llegar demasiado lejos". Esto es un hecho de la vida. Las mujeres detestan esto y
muchas veces no lo creen. Si bien no es su obligacin proteger la "sensibilidad" de los hombres, es
mejor saber con qu se est enfrentando, porque en algunos casos los hombres se aterrorizan ante
la ms leve presin.
Hoy en da los hombres se debaten entre los roles tradicionales y los papeles ms progresistas.
A diferencia de lo que ocurre con las mujeres, hay muy pocos hombres que desean sumergirse en
un mundo de intensas responsabilidades, paales, suegras, pagos de hipotecas y futuros gastos de
universidad. Esto no quiere decir que en algn momento no lleguen a desear estas cosas, pero ser
en algn momento. Todas estas cosas se deben ir desarrollando lentamente.
Cuandodemasiadoaparecedemasiadopronto,loshombressientenquehanperdidoelcontroldesu
destino.
Paramuchoshombres,sexodemasiadoprontoesdemasiado.
Joseph y Miranda se conocieron en una fiesta la semana pasada y ahora estn en un restaurante
tomando un caf y compartiendo un tentador bizcocho de chocolate con helado de vainilla. A
Joseph su experiencia con las mujeres le ha enseado que ellas suelen excitarse con el chocolate, y
Joseph quiere entusiasmar a Miranda. El solo hecho de ver a Miranda explorando el bizcocho es
una experiencia sensual.
Un momento! Qu est haciendo Miranda? Est mirando a los ojos a Joseph, cortando el
bizcocho con su cuchara, aadindole un poco de helado y dndoselo en la boca a Joseph. Ahora
vuelve a poner la cuchara en la boca de ella y la lame. Parece excitada. Es una invitacin? Es para
esa noche? Joseph quiere averiguarlo No es acaso lo que l quera? Por qu se siente entonces
tan incmodo? Por qu comienza a sentir que preferira irse a su casa a ver la televisin?
En lo que respecta a las mujeres, Joseph cree tener respuestas tpicas. Cuando conoce a una
mujer nueva que le gusta, se lanza inmediatamente en una de dos direcciones: el sexo o el
matrimonio. En su mente, ms a menudo de lo que deseara, comienza a preguntarse cmo ser
esa mujer en la cama y cmo ser como compaera para toda la vida. Sin embargo, aunque tenga
estos pensamientos, se preocupa cuando le parece que una mujer tambin los tiene. Para decirlo
claramente: se asusta.
Las mujeres no suelen considerar a Joseph como un tipo que se asusta fcilmente. Parece muy
seguro de s mismo. Parece mundano e inteligente. Hasta practica surf y buceo. Sin embargo, la
verdad es que Joseph se asusta fcilmente... como la mayor parte de los hombres.
Si, por ejemplo, Joseph sale por primera vez con una mujer que acta como si lo conociera
desde hace tiempo, comienza a preguntarse qu le ocurre a ella y se asusta. Si lo conoce desde hace
varias semanas y acta como si fuese su pareja desde hace mucho, como si fuese su mejor amiga o
su esposa mucho antes de que estas responsabilidades se crucen por su mente se asusta.
29
Cuando Joseph conoce a una mujer, necesita tiempo para dejarla entrar en su mundo, y quiere
tambin que ella se tome su tiempo para dejarlo entrar en el mundo de ella. Demasiada intimidad o
sexualidad aunque l la est invitando a eso lo hace sentir que no se est relacionando
verdaderamente con l. Siente que ella no lo est viendo, ni escuchando, ni comprendiendo, y que
no tiene inters por acercarse a l. Siente que ella tiene sus planes personales y que los pone en
accin por su cuenta. Piensa que no se trata de una respuesta hacia l, porque ella no lo conoce lo
suficiente. Muy a menudo, cuando una mujer le responde tan rpidamente, en algn punto l
siente que se trata de dependencia o de desesperacin, y eso lo asusta an ms. Ella puede creer que
lo est adulando, pero en realidad lo est aterrorizando.
Por qu se asusta tanto Joseph? Miranda se est comportando de una manera sensual. Acaso
l no desea una mujer sensual? S, Joseph desea una mujer sensual, pero no siente que Miranda se
est comportando tan slo de una manera sensual. Siente que est tratando de controlarlo.
Miranda est tratando de controlar los planes en lo que al sexo respecta, y eso lo est haciendo
pensar que tal vez tambin quiera controlar otros planes. Joseph est comenzando a sentir que no
tiene opciones y que le estn pidiendo algo. Est comenzando a sentir que ella est orquestando la
seduccin y que la msica est sonando demasiado fuerte.
Ascomonolesgustaalasmujeres,aloshombrestampocolesgustaquelospresionenrespectodel
sexo.
Unamujerinteligentesabequeunhombreapreciaaunamujerquedicequeles"unbuentipo"y no
lohacecomouninsulto.
Loshombresamanalasmujeresquenoestntodoeltiemporelacionadasconmalostipos.
Hace un par de aos, Chris conoci en el club a una mujer llamada Kayla. Bailaron y l la llev
a su casa. Cuando llegaron, descubri que ella tema un hijo pequeo. Chris pidi a Kayla el
nmero de telfono y se ofreci para llevar a la madre de ella, que estaba cuidando al nio, hasta
su casa. Chris llam a Kayla la siguiente semana, y aunque ella se mostr muy amistosa por
telfono, no quiso verlo. Finalmente le explic que segua sosteniendo una relacin con un
hombre que le era infiel. Segn Kayla, haba ido al club para tratar de vengarse de l, pero no haba
podido hacerlo. Le dijo a Chris que l realmente le gustaba y le pregunt si poda llamarlo en caso
de que su situacin cambiase.
Un ao ms tarde, Chris se encontr casualmente con Kayla en la playa. Ella estaba con su hijo.
Ella no pareca estar bien y le dijo que acababa de romper con su novio y que pensaba que esta vez
sera definitivo. Chris y Kayla pasaron esa tarde juntos y Chris hizo un esfuerzo especial para
llevarse bien con el hijo de ella, que pareca ser un adorable pequeo que necesitaba un poco de
atencin por parte de un hombre.
Una vez ms Chris llam a Kayla. Una vez ms Kayla se mostr amistosa pero no quiso verlo.
Chris dice que ha conocido a muchas mujeres como Kayla. Son dulces, sinceras, buenas, sensibles
y amorosas, pero sus corazones estn ligados con alguna basura que las maltrata. Si sale con ellas,
para el final de la velada ya le estn contando cmo la basura en cuestin les arruin el
cumpleaos, las vacaciones o la vida. Chris cuenta que su experiencia le ha enseado que estas
mujeres estn tan ocupadas en tratar de ser buenas con un desgraciado que no tienen espacio para
un hombre que desee construir una relacin con ellas. Chris encuentra asombroso el modo en que
estas mujeres "cuidan" a los malos tipos. Dice que es sorprendente que algunas mujeres se
transformen en criadas o enfermeras de desgraciados que las estn maltratando.
30
Hay un nmero limitado de hombres decentes y amorosos. Si alguno para a nuestro lado, hay
que detenerse un minuto y prestar atencin.
Una mujer inteligente sabe que, cuando un hombre la conmueve por completo, no debe dejar
que la arrincone.
Cuando Amy y Benjamn comenzaron a salir juntos, Amy estaba segura de que iba a ser una
relacin muy importante, pero en los ltimos tiempos Benjamn ha comenzado a hacer y decir
cosas que la ponen ansiosa. Amy an no se ha dado cuenta, pero Benjamn tiene una manera de
interactuar que hace sentir inseguras a las mujeres. En las primeras citas, da lo suficiente para hacer
pensar a una mujer que llegarn muy lejos, pero luego se aparta. Se trata de un comportamiento
muy sutil, con el que logra que la mujer se transforme en su perseguidora. Esto es lo que le est
sucediendo a Amy, que est intentando que Benjamn le d todo lo que ella piensa que puede
darle.
Amy debe darse cuenta de que Benjamn en realidad no puede darle tanto. En realidad, l arroja
a la mujer la responsabilidad de la relacin para ocultar sus propios defectos. Por ejemplo, es raro
que Benjamn sea fiel al cien por cien, pero hace las cosas de manera tal que la mujer siente la
necesidad de demostrar que ella vale ms que la otra. En lugar de pensar que Benjamn tiene un
problema, Amy se preocupa por demostrarle que ella tiene todo lo que l desea encontrar en una
mujer. Amy est haciendo algo que muchas, muchsimas mujeres han hecho con hombres como
Benjamn. l ha puesto las cosas de una manera tal que ella no piensa si l merece toda esa
atencin. En lugar de probarle cunto vale ella, ella debera observar mejor a Benjamn.
Unamujerinteligentenuncaesttanpreocupadaporlaimpresinqueellacausacomoparadejarde
ladolosdefectosposiblementefatalesdelotro.
Ladependenciapuedeapartaraunbuenhombrey puedeatraeraunomalo.
Debemos hablar acerca de esto. Los nadadores saben que cuando se trata de aguas infestadas
de tiburones un mnimo rastro de sangre basta para atraer la atencin del tiburn. La sangre avisa
al tiburn que la criatura est herida y es vulnerable. Rpidamente la criatura se transforma en un
almuerzo. A veces parece que en las relaciones ocurre lo mismo. Lamentablemente muchas
mujeres han aprendido tras dolorosas experiencias que cuando se muestran muy necesitadas atraen
a los tiburones.
UNAMUJERINTELIGENTE...
Noseponeadisposicindelmundocuandodeberaestarcuidandodesmisma.
Nodejaquesudolorseaelbotnparacualquierbarcopirata.
Noconversaconlostiburonescuandosesientedbil.
Unamujerinteligentesabereconocerladiferenciaentre:
Unhombrequeparticipaeneljuegoyunoqueesslosuplente.
Unhombrealquelegustanlasmujeresyunhombrequesacaventajadelasmujeres.
Unhombrequequierequeellaformepartedesuvidayunhombrequequierepasarunanochecon
ella.
Unhombrequejuegaalhockeyyunhombrequelatratacomosiellafueselapelota.
31
Sufamilianotienequeserdepelculaparaserpeculiar.
SumadrenotienequeparecerseaMorticiaAdamsparaasustar.
SupadrenotienequeparecerSupermanparaparecerimportante.
Todos tenemos historias de familia. Algunas son graciosas, otras son tristes, otras tontas y otras
asustan. A veces, cuando queremos establecer una mayor intimidad, una mujer puede atosigar a un
hombre con historias de su familia. En otras palabras: las historias de familia que slo muestran un
aspecto de la personalidad de nuestros padres pueden mostrarlos de una manera que asusten.
Demasiadas historias en las que aparezcamos muy unidas a nuestra familia pueden ser
interpretadas como si no hubiese sitio para nadie ms, y en especial para el hombre que nos est
escuchando.
La relacin con la familia es importante y en su momento podremos compartir estas historias,
pero no conviene hacerlo al principio de una relacin, cuando l no la conoce lo suficiente para
verla como un individuo diferente del resto de las personas, dentro de las cuales se cuenta su
familia. Los hombres a menudo llegan a la conclusin de que los valores de su familia son los
suyos, los valores y prejuicios que ellos tienen son los que usted sostiene, los defectos de ellos son
tambin parte de usted y los gustos y aversiones son los mismos.
Incluso cosas que a usted le parecen maravillosas pueden resultar intimidantes para alguien que
no la conoce bien ni a usted ni a sus seres ms queridos. He aqu un buen ejemplo:
La primera vez que salieron juntos, Andy y Janet fueron a un concierto y lo pasaron muy bien.
Descubrieron que a ambos les gustaba la misma msica, que les causaban gracia los mismos
chistes y que ambos trabajaban con computadoras. Tenan mucho de que hablar. Ahora, en su
segunda cita, estn cenando en un restaurante. Han estado hablando de ellos mismos y llega el
momento del postre. Andy se est preguntando si habr una tercera cita. Qu hace o qu dice
Janet? Escuchemos:
Janet: Mi madre es muy feliz con mi padre. Espero poder ser tan feliz como ellos algn da.
Creo que la razn principal es que mi padre es muy romntico. Siempre sorprende a mi madre
con regalos. El ao pasado lleg a casa con un brazalete de oro y esmeraldas escondido en una
caja de galletas de chocolate. Otra vez le trajo un abrigo de piel escondido en una bolsa de
basura y le dijo a mi madre que estaba llena de camisas viejas que quera que ella metiese en la
lavadora. Ella estaba tan sorprendida!
Romntico? Tal vez para algunos. Pero la palabra que viene a la mente de Andy es carsimo! La
historia que cuenta Janet acerca de sus padres lo est haciendo pensar que tal vez las expectativas
de ella estn ms all de sus posibilidades econmicas. Adems est temiendo que l y Janet tengan
ideas muy diferentes acerca de lo que significa ser romntico. Para Andy, es romntico un
tranquilo paseo por la playa al atardecer, una nota de amor inesperada o un pequeo ramo de
flores. No precisamente las piedras preciosas o las pieles.
La parte ms triste de la historia es que Janet estara encantada con las conductas romnticas de
Andy y no espera regalos caros. Si Andy conociera mejor a Janet, las historias de la familia de ella
le resultaran ms fciles de apreciar, pero en este momento le resultan engaosas y
decepcionantes.
Como las historias de terror, las historias familiares son divertidas alrededor de un fuego en un
campamento,peropuedensernegativasenunacitaconalguienqueapenasconocemos.
32
Loshombresamanalasmujeresquenoseobsesionanconellos.
Unamujerinteligentesabequeenunacita...
Cuandolamujerseesmerademasiado,elhombreseconfunde.
Cuandolamujerseesmerademasiado,elhombreseasusta.
Cuandolamujerseesmerademasiado,algunoshombressevuelvenvoraces.
Cuandolamujerseesmerademasiado,algunoshombressevuelvenmalcriados.
Cuandolamujerseesmerademasiado,algunoshombressevan.
Sitratadevenderse,sevenderpormuypoco.
Erica nunca trata de venderse en la primera cita ni en la segunda, pero, cuando un hombre
comienza a gustarle, algo ocurre. Pierde la confianza, pierde el equilibrio y pierde la cabeza. En
lugar de dejar que el tiempo transcurra, se vuelve tan apresurada que altera por completo la
dinmica de la relacin. Como es insegura, comienza a tratar de demostrar que es agradable, que es
inteligente, que tiene talento, que es deseable e insustituible.
Su inseguridad, por ejemplo, a veces la hace buscar excusas para ponerse en contacto con l. Lo
que es an peor, su ansiedad le hace dejar de lado muchas cosas de su vida y comienza a dedicar
demasiado tiempo a pensar en ese hombre en cuestin. Cuando lo hace, esos pensamientos
comienzan a cobrar vida propia. No puede refrenarse. Enva tarjetas, notas, pequeos regalos,
hace llamadas. Si el hombre que le gusta pesca un resfriado, le enva paquetes de vitamina C. Si se
queda a trabajar hasta tarde, le manda caf y galletas. Si va de viaje al Caribe, le regala protector
solar. Ella no quiere que l la olvide, y quiere demostrarle se que le gusta.
Este tipo de comportamiento puede transformar a la mujer ms deseable del mundo en una
desesperada, y puede hacer que el hombre ms agradable del mundo comience a cuestionarse el
papel que ella desempea en su vida. "Despus de todo pensar l, qu tiene ella tan malo
como para pensar tan bien de m?" Es una variante del clsico pensamiento de Groucho Marx:
"No quiero pertenecer a ningn club que me acepte como socio". Seguramente adems es parte de
la naturaleza humana. Muy pocas personas son tan santas como para no subestimar a las personas
que se esfuerzan demasiado por gustarles.
La consideracin excesiva, las notas y los regalos son adecuados cuando se trata de una relacin
estable o de un matrimonio, en particular cuando se quiere poner un toque de romanticismo. En el
33
contexto de una relacin nueva o potencial, estas cosas ms bien hacen pensar que uno est
tratando de probar lo que vale.
UNAMUJERINTELIGENTENUNCA...
Vaaunacitacomosifueselaltima.
Trataunarelacincomosifuesesuvida.
Heidi siempre tuvo serios problemas con el abandono, y tiene plena conciencia de ello. De los
veinte a los treinta aos, cada vez que conoca a un hombre que le gustaba ocurra lo mismo:
salan, y cuando ella volva a su casa comenzaba a preocuparse pensando si l iba a llamarla o no.
Era sorprendente! En veinticuatro horas un desconocido poda apropiarse de sus sueos, sus
pensamientos y sus sentimientos; en veinticuatro horas un extrao poda convertirse en lo ms
importante de su vida. Era amor? Parece que no.
Heidi se daba cuenta de que era una estupidez darle tanto poder a un desconocido y, con
mucho esfuerzo, lograba superar esas locuras de una sola cita. Sin embargo, cuando se trataba de
relaciones un poco ms serias, la cuestin era ms complicada. Cuando Heidi empezaba una
relacin con un hombre, todos sus problemas de abandono se ponan de manifiesto en poco
tiempo.
Veamos, por ejemplo, la relacin de Heidi con Brandon. Cada vez que Heidi estaba con
Brandon, senta una enorme necesidad de consolidar la relacin y quera que l continuamente le
demostrara lo mucho que le importaba. Era como una rutina. Cada vez que Brandon le deca que
la amaba, en una hora ella comenzaba a afligirse pensando si todava la amaba. Cada vez que l se
iba a su casa, a trabajar o al almacn, ella se preguntaba si regresara. Si l la llamaba por la maana,
por la tarde ella ya estaba desesperada y asustada.
Como pueden suponer, los problemas de Heidi con el abandono eran el resultado de una serie
de episodios que ella haba vivido durante su infancia. Cualquier hombre razonable percibira
inmediatamente las ansiedades de Heidi y la considerara dependiente y problemtica.
La psicologa nos ensea que el desarrollo de las relaciones es un proceso de conexin,
desconexin y reconexin. Las personas estn juntas, se separan, vuelven a juntarse y vuelven a
separarse. El proceso vuelve a repetirse y, si se desea una relacin sana, no existe otra posibilidad.
En nuestras fantasas, es posible que nos veamos siempre junto a la persona que amamos. O al
menos que nos veamos separados slo cuando nosotros deseamos separarnos. Sin embargo, las
relaciones no funcionan as. No importa cunto nos ame una persona, no importa cuan buena
pareja formemos, cada uno de nosotros necesita un tiempo para s. Cada uno tiene su trabajo, sus
amigos, sus necesidades individuales, y cada uno debe ir a dormir por la noche. Todas estas cosas
hacen necesario un grado de separacin, y hay que acostumbrarse a eso.
Estas separaciones son particularmente traumticas para aquellas personas que tienen
problemas con el abandono por cuestiones de la infancia, pero estas cosas tambin les dan una
oportunidad para volver a trabajar sobre estos problemas de una manera ms sana. Si usted no
puede soportar estar apartada de una persona a quien ama si cada vez que se va durante ms de
una hora usted imagina que est muerto o en la cama con otra persona, necesita tratamiento. Su
primera meta es la toma de conciencia. Los grupos para codependientes y otros grupos de
autoayuda ofrecen modos eficientes y poco costosos para ayudarla a tomar conciencia de la
manera en que los problemas con el abandono estn controlando su vida.
Unamujerinteligentenodejaquelosfantasmasdelabandonoespantenaunapotencialpareja.
34
Unamujerinteligentesabequedospersonasnopuedenestarjuntasentodomomento.
UNAMUJERINTELIGENTE
Nuncasientequeellahamuertoporquesulneatelefnicaestmuerta.
Nuncasientequesehaterminadoelvnculoporquesehaterminadolacomunicacintelefnica.
Nuncasientequeestartodoeldajuntoaltelfonolaayudaraestarjuntoal.
Lucas cuenta que l deseaba salir con Holly. La haba conocido en una fiesta y le haba parecido
atractiva y simptica. Cuando la llam por telfono para concretar la cita, ella pareci interesante e
interesada. Sin embargo, todo se vino abajo, y Lucas sostiene que fue por el comportamiento que
Holly tuvo cuando estaba al telfono.
Lucas y Holly hablaron por telfono el martes por la noche y acordaron encontrarse en un caf
el jueves para tomar un capuchino y un postre. El mircoles, Holly llam a Lucas para confirmar la
cita. A Lucas le pareci innecesario, porque ya lo haban acordado. Cuando ella llam, Lucas
estaba trabajando en su computadora y no tena tiempo para conversar. El tono distrado de l
puso ansiosa a Holly y, en lugar de interrumpir la comunicacin, ella comenz a hacerle preguntas:
"Qu ests haciendo?". "Cmo accedes a Internet?". "Cunto hace que tienes la computadora?".
"Te gusta?".
Al conocer a Holly, Lucas la haba encontrado muy atractiva, pero de pronto ella comenz a
parecerle muy insegura y dependiente. Cuando se encontraron en la cafetera, Holly nuevamente le
pareci muy agradable. Cuando se despidieron, Lucas pens que se tomara unos das y
probablemente volvera a llamarla para invitarla a ir con l a un concierto la semana siguiente, pero
cuando Lucas lleg a su casa el telfono estaba sonando. Era Holly, que lo llamaba para decirle lo
bien que lo haba pasado.
Esto lo aterroriz! Las escenas de Atraccin fatal comenzaron a circular por su mente. Slo
poda ver el rostro nervioso de Michael Douglas y pens: "Esta mujer ni siquiera me conoce. Por
qu acta como si estuvisemos viviendo un apasionado romance?". Lucas sinti que le faltaba el
aire y decidi que lo mejor que poda hacer era no volver a salir con Holly.
S, algunas mujeres diran que Lucas se comport como un tonto, pero l es bsicamente un
tipo agradable. Desea una relacin normal con una mujer normal. La excesiva dependencia lo
asusta. No coincide con la imagen de lo que l desea para el futuro. Lucas se senta atrado hacia
Holly, pero tom una decisin "prctica" basndose en una informacin limitada. Prefiere
apartarse antes de tener complicaciones, y eso es lo que teme que va a suceder si vuelve a salir con
Holly.
Losbuenostiposseasustanantesquelosmalos.
Una mujer inteligente sabe que no es necesario mirar el reloj para saber cundo es el
momentodedespedirse.
Loshombresamanalasmujeresquesabencortaryseguiradelante.
35
PERO SE NO ES EL MOTIVO POR EL CUAL DEBE HACERLO!

Cuando una relacin no se produce, no funciona o no es satisfactoria, una mujer inteligente la
corta y se aleja, pero lo hace por ella misma, no por un hombre.
Manejar el rechazo y la decepcin son dos de las cosas ms duras que debemos aprender a
hacer. Sin embargo, estas cosas parecen ir de la mano con las relaciones y los romances. La verdad
es que no todas las citas llegan a transformarse en relaciones, no todas las relaciones se
transforman en matrimonios y no todos los matrimonios duran. Esas son cosas de la vida.
He aqu otro hecho de la vida: cuando una relacin no llega a ser lo que uno quiere, uno debe
estar agradecido. Casi inevitablemente, deber aceptar que usted y la otra persona no eran
adecuados el uno para el otro.
Piense en la vida de su bisabuela. Habitualmente las mujeres de esa poca slo besaban al
hombre con quien se casaban. Es posible incluso que se tratara de un matrimonio concertado. Si
sus padres eran listos, era afortunada; si no lo eran, quedaba atrapada.
Hoy en da nadie debe quedar atrapado en relaciones que no funcionan. Por eso, si su relacin
no funciona, si un hombre no la llama para salir una segunda vez, si un hombre a quien acaba de
conocer "pierde" su nmero de telfono, si el hombre que est a su lado es controlador, egosta,
infiel, desaprensivo, hostil o si sencillamente la rechaza, usted es afortunada. Tiene otra
oportunidad! No deber pasar el resto de su vida junto a un hombre que no aprecia sus cualidades,
su encanto, su espritu o su personalidad.
Por supuesto, tendr que hacer el duelo por la prdida de una persona que le importaba. Por
supuesto, no podr continuar hacia adelante hasta que no haya procesado la experiencia, pero no
debe obsesionarse ni quedarse atrapada. Usted es afortunada: tiene la posibilidad de comenzar de
nuevo y de comenzar mejor.
Unamujerinteligenteconsideraquecadarupturaesunaprdidaparal.
Unamujerinteligenteconoceladiferenciaentreelmitoylarealidad.
Mito: Era un amor predestinado.

Realidad: Era cuestin de hormonas. Todos somos prisioneros de nuestra qumica de vez en
cuando. Sin embargo, hasta su profesor de qumica le dir que en la vida hay algo ms que
molculas.

Realidad: Era una trampa. l saba lo que usted quera y le hizo creer que poda drselo. No
puede. Es hora de irse.
Realidad: Era un error. Todos cometemos errores. Es parte del ser humano. No transforme un
error en una calamidad de diez aos slo por no admitir que est equivocada.

Realidad: Fue la luna. Cuando el escenario es perfecto, l parece perfecto. Sin embargo, ya han
pasado muchas lunas y es mejor que se vaya a otra parte.
Nuncaesinteligentedaraotrotodoelcontrol.
36
Nuncaesinteligentetomarparastodoelpoder.
Lasmujeresdifcilesdemantenersoncomolosautomvilesdifcilesdemantener...sonbonitospara
mirarlos,peronosonmuyprcticos.
John dice que cuando comienza a salir con alguien siempre quiere asegurarse de que no va
transformarse en una novia "de alto coste". Este es un tema acerca del cual l suele conversar con
sus amigos. Todos ellos quieren cerciorarse de que las mujeres junto a las cuales se quedarn no
acabarn planteando demandas poco razonables y no tendrn expectativas desmedidas. John lo
explica as: "Son cuestiones econmicas bsicas. La oferta y la demanda. Yo no puedo estar junto a
una mujer que pide ms de lo que yo puedo darle. Algunas mujeres dan demasiado trabajo".
John y sus amigos creen que hay dos clases de mujeres de alto coste:
1 - Las mujeres que tienen un alto coste financiero.

Algunas mujeres estn muy centradas en cosas materiales. Si uno sale varias veces con ellas,
tendr que pedir un subsidio. John y sus amigos dicen que ellos controlan de las siguientes
maneras si pueden afrontar el coste de una mujer:
Acaso ella se inclina automticamente hacia las cosas de alto coste? Qu mira en un escaparate,
qu cosas dice desear, qu pide en un restaurante?
Rechaza ella los placeres simples (un juego de pelota, un perro caliente) y prefiere siempre
entretenimientos ms sofisticados (entradas de teatro o conciertos carsimos, una comida en un
restaurante elegante)?
Qu cosas la impresionan? Acaso los automviles grandes, las casas grandes, las cuentas
bancarias grandes?
Va vestida con ropa tan cara que parece un maniqu?
2- La mujeres que tienen un alto coste emocional.

Algunas mujeres plantean excesivas demandas emocionales. John y sus amigos sienten que ellas
son como nios pequeos que quieren que los tomen de la mano. He aqu lo que ellos investigan:
Tiene ella un milln de crisis y traumas que necesitan atencin?
Insiste en ser el centro de atencin?
Hace escenas y crea problemas?
Exaspera a las personas?
Plantea demandas exageradas?
Toma todo de forma personal?
Parece tan frgil como un cristal?
Siempre necesita alguien que la defienda?
Unamujerinteligenteconoceladiferenciaentre...
Parecer interesante y parecer extravagante.

Parecer atractiva y parecer inalcanzable.
Parecer bella y parecer recargada.
Ser amena y ser agotadora.
Ser presumida y ser combativa.
Ser fascinante y ser manipuladora.
37
Unamujerinteligentesabequeaunhombrelegustaestarconunamujerque...
Valora su carcter ms que su flujo de fondos.

Desea su compaa ms que su auto.
Le gusta su personalidad ms que su posicin.
Aprecia su sentido del humor ms que la casa donde l vive.
Loshombresamanalasmujeresquecomprendenelconceptode5050.
Russell, de treinta y cuatro aos, dice que ha tenido relaciones que definira como de 70-30. El
dio el 70 por ciento y ella dio el 30. Las detest. Tambin ha tenido relaciones de 30-70. El dio el
30 y ella el 70. Las detest an ms. A l le gustara una relacin verdaderamente 50-50, donde
haya un equilibrio entre el dar y el recibir, el cuidar y el ser cuidado, el ayudar y el ser ayudado, el
amar y el ser amado.
Russell sostiene que muchas de las mujeres que conoce carecen de sentido del equilibrio, y con
eso no quiere decir que sean mentalmente desequilibradas; quiere decir que o bien dan y hacen
tanto que l se siente abrumado, o bien hacen y dan tan poco que se siente resentido y
manipulado. Algunas mujeres han sido condicionadas para darlo todo. Otras estn ms preparadas
para quedarse sentadas y que las cuiden. Ninguno de estos estilos es equilibrado y, a la larga,
ninguno de los dos funciona.
Caminar de la mano en una relacin significa caminar sobre una fina cuerda que separa el dar
demasiadodeldardemasiadopoco.
Loshombresamanalasmujeresquellevansupropioequipaje.
Bob cuenta que en los ltimos aos ha salido con varias mujeres y siempre hay algo que resulta
mal y que hace que no desee continuar con la relacin. El punto lgido siempre est en torno de la
misma cuestin: no importa cunto hable una mujer de derechos iguales, sigue deseando que la
traten como si no se pudiera contar con ella para nada, ni hablar del 50 por ciento. Por ejemplo, se
espera que l se haga cargo de las cuentas excepto cuando ella quiera colaborar.
Bob dijo que recientemente le haba ocurrido algo con una antigua novia, que realmente lo
haba dejado desconcertado. Cuando estaban saliendo, ella le haba pedido prestado un televisor
pequeo para llevarlo a su oficina. La relacin nunca lleg a ser algo muy serio para ninguno de los
dos, y en un momento dado dejaron de verse. Tuvieron un par de conversaciones telefnicas
agradables, de modo que entre ellos no haba resentimiento. Hace una semana, el televisor de Bob
se rompi y l record que le haba prestado uno a ella. La llam y ella se mostr muy molesta. La
relacin estaba terminada, el contacto con l tambin, y pensaba quedarse con el televisor.
Lo que molest a Bob es que ella demostr no ser de fiar. Haba tomado algo prestado y lo
adecuado era devolverlo, pero, en lugar de considerar que se trataba de un intercambio entre dos
adultos, su ex novia consideraba el televisor como una indemnizacin por la relacin. Para l esto
fue una prueba ms de que muchas mujeres hoy en da sos tienen una doble postura. Por un lado
plantean la igualdad, pero por otro quieren que las cuiden y se hagan cargo de ellas.
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Loshombrestienendificultadesparabesaraunamujercuyabocahablaendossentidosdistintos.
Mito: Los hombres aman a las mujeres difciles.

Realidad: Algunos hombres aman a las mujeres difciles, pero no son necesariamente los hombres
ms recomendables.
La mujeres a menudo se preguntan por qu tantos hombres se interesan ms por las mujeres
que los tienen siempre en la inseguridad y el desequilibrio. Prefieren realmente eso? La verdad es
que, a la larga, los hombres no prefieren una mujer difcil. Sin embargo, al comienzo de una
relacin, los hombres parecen interesarse ms por las mujeres que ponen un poco de misterio y
distancia.
Sin embargo, hay algunos hombres que siempre prefieren las situaciones sin salida. Si una mujer
es irascible, difcil, petulante, egosta, destructiva, manipuladora, deshonesta y egocntrica, puede
establecer un vnculo con uno de esos hombres que nunca aprecian el valor de alguien y el cario
que pueden brindarle.
Silanicacosaquealloexcitaesverlaaustedrechazndolo,ltieneunverdaderoproblema.No
sehagacargodeeseproblema!
Unamujerinteligentesabecuntopuededarycuntopuedesoportar.
Ya est sola o en una relacin, una mujer inteligente tiene lmites y se asegura de que el hombre
que est con ella perciba esos lmites. Todos hemos odo a algunos hombres decir: "Claro que
miro a otras mujeres, pero, si alguna vez hago algo ms que mirar, s que mi esposa me deja al da
siguiente". "No juego al golf los domingos porque mi esposa quiere que pasemos ese tiempo en
familia"; "Mi novia es muy clara en eso: ella me prepara la cena y yo le preparo la cena. Lo que es
justo es justo".
Estos hombres no son unos sometidos. Sencillamente estn con mujeres que tienen muy claro
qu cosas pueden tolerar y qu cosas no. Esta claridad es parte del motivo por el cual ellas tienen
parte del poder en la relacin. Por supuesto, existen hombres que no establecen relaciones con
mujeres a quienes no pueden someter, pero sos no son los hombres que usted desea que formen
parte de su vida.
Cuando una mujer inteligente tiene una relacin, piensa ser sincera, fiel, justa y bien
intencionada, y tambin espera que lo sean con ella. Sabe
que si ella no obtiene lo que se merece, l pasar a la historia, y se asegura de que l tenga
conciencia de ello.
Unamujerinteligentenotemequeelhombrequeamatemaunpoquitoelpoderqueellatiene.
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Etapa Dos
Haciaunamayorintimidad
Felicitaciones. Usted ha conocido a un hombre que le gusta y parece que a l le gusta usted.
Por qu est preocupada entonces? No son acaso ms fciles las cosas una vez que se ha roto el
hielo y est claro que la atraccin existe?
Y bien... la verdad es que las cosas son un poco ms complicadas. Por una parte, hay que
admitirlo, hasta el hombre ms extraordinario es muy diferente de usted. l es hombre y usted no;
hay una diferencia de gnero. Por supuesto, eso forma parte de la diversin, pero tambin hay
diferencias que tornan las cosas ms difciles.
Cuando la parte difcil termina, comienza la parte ms difcil. Los comienzos pueden
asustarnos,
pero acercarnos ms puede aterrorizarnos. Comienzan a aparecer los temores al compromiso. La
relacin se est haciendo real y usted y su compaero comienzan a tener pequeos desacuerdos y
conflictos. Tienen problemas que resolver juntos y, cuanto ms se acerquen, ms se darn cuenta
de que tambin tienen problemas que resolver cada uno por su cuenta.
Cuando en una pareja las personas apenas se conocen la una a la otra, cada uno puede esconder
muchas cosas, pero cuando comienzan a acercarse, aparecen las debilidades y pueden empezar a
ponerse nerviosos. Cuando dos personas comienzan a salir juntas, los riesgos son relativamente
pequeos, pero, cuando comienzan a acercarse y a construir una relacin, los riesgos son enormes.
Ajstense los cinturones de seguridad. Estar juntos significa poder superar las debilidades, los
perodos de ansiedad y emociones imposibles de enumerar. Es algo muy duro.
Tener una relacin de intimidad con un hombre significa poner en juego todas las relaciones de
intimidad previas, tanto buenas como malas, que se han tenido con otros seres humanos.
Esto no se limita a antiguos novios, ex maridos y relaciones rotas. Estamos hablando de todas
las relaciones que ha tenido desde que su pequea cabecita asom a la luz del mundo desde el
canal de parto. Su madre, su padre, su niera si la tuvo, sus abuelas y sus abuelos, sus tas y sus
tos, sin olvidar a los hermanos, con todas sus rivalidades. Tambin los vecinos, los maestros y los
sacerdotes, si es que ellos han formado parte importante de su vida. Todos esos recuerdos y esas
experiencias viven dentro de nosotros.
Nuestra amiga Candace est aprendiendo estas cosas. Ella y Adam salen juntos desde hace dos
meses y estn comenzando a verse ms seguido. Salen todos los fines de semana, tratan de verse al
menos una vez en da de semana, hablan por telfono casi todos los das y estn planeando tomar
unas vacaciones juntos. Esta semana la relacin ha entrado en crisis.
Candace se ha acostumbrado a que Adam la llame todos los viernes por la maana para hacer
un plan para el fin de semana. El jueves por la tarde, en un impulso, Adam fue a la casa de sus
padres en las afueras para ver a su hermana menor, que haba regresado a su casa de la universidad
porque tena algunos problemas. Estuvo conversando con ella hasta muy tarde por la noche.
Cuando despert, la maana era tan hermosa que decidi no ir a trabajar y pasar ms tiempo con
su hermana, que realmente necesitaba apoyo. Pens ponerse en contacto con Candace ms tarde.
Candace, mientras tanto, tuvo que irse de la oficina por un compromiso de trabajo que iba a
ocuparle todo el da, y llam a la oficina de Adam para que l no perdiera contacto con ella. La
recepcionista le dijo que l estaba fuera de la ciudad y que no regresara hasta el lunes. Candace
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rpidamente lleg a la conclusin equivocada. Esta no se bas en lo que la recepcionista le dijo,

sino en experiencias anteriores, vividas con su ex marido, un hombre para nada fiable. Cuando
finalmente Candace se puso en contacto con Adam el viernes por la noche, estaba tan mal que casi
no poda hablar. Adam no entendi el problema, ya que adems l tena uno propio.
Cuando la madre de Adam se enfada, deja de hablar. Esa es la manera que ella tiene de castigar
a los miembros de su familia. Ninguna clase de presin logra que ella hable, y slo vuelve a hacerlo
cuando se siente bien de nuevo. Esta es una caracterstica que exaspera a Adam. Por lo tanto,
cuando Candace dej de hablar, l lleg a sus propias conclusiones. Adopt el estilo de su propia
familia y se retir, esperando que Candace volviese a hablar cuando se calmara. Candace, por su
parte, quera que la calmaran y la comprendieran para ayudarla a reconstruir la confianza que haba
perdido. La respuesta de Adam la hizo sentir peor. Observa el mecanismo de funcionamiento?
Ve cmo todo puede salirse de su justa proporcin?
Una mujer inteligente se da cuenta de que cuando conoce a un hombre est conociendo los
modos de interaccin de su familia. No importa que la familia viva a pocos metros o a miles de
kilmetros, o que ya haya muerto.
Llevamos con nosotros los modos de interaccin que desarrollamos con nuestras familias y los
aportamos a nuestras relaciones adultas.
Siempre hay cosas buenas y cosas negativas. Mientras usted est conociendo a la familia de
origen de l a travs de sus comportamientos, l tambin est accediendo a la suya. A menos que
usted haya hecho mucha terapia, es probable que usted interprete el comportamiento de su pareja
como interpretaba el de sus padres o hermanos.
Es probable que usted imagine que las reacciones y necesidades de su pareja son semejantes a los
de las personas con las que usted ha crecido. Pero este hombre no es parte de su familia. El no va
a responderle como lo hacan sus padres, y tampoco va a reaccionar como lo hacan sus hermanos.
l no est chiflado como su to Phil. Usted debe retener esta informacin, pero debe hacer todo lo
que pueda para ver a este hombre como el individuo que l es.
Nodebehacerdelunhermanoniatacarlocomosifuesesuhermano.
Nodebehacerdelunpadrenitratarlocomoaunpadre.
Nodebehacerdelunamadrenipelearconlcomosifuerasumadre.
Los hombres aprecian a una mujer que conoce la diferencia entre el hombre con quien est
ahora y el chico que la dej plantada cuando estaba en la secundaria.
Hablemos ahora de otras de las razones por las cuales Candace se apresura tanto a sacar
conclusiones. Candace ha tenido una serie de decepciones en sus relaciones humanas. Su ex novio,
su ex marido, su ex compaera de cuarto eran poco fiables. Hacan promesas que no cumplan y
abusaban de la confianza de Candace. Su historia le ha dado buenas razones para suponer lo peor.
Por eso, en el primer momento en que Adam se ausent, ella supuso que l nunca iba a estar en
el lugar donde ella lo esperara. En realidad, Candace no conoce a Adam tan bien como para estar
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cien por cien segura de que l es fiable o de que no lo es. Es posible que sea una basura, como el
ltimo que conoci. Sin embargo, para tener una informacin as, ella debe esperar. Hasta
entonces, es necesario que ella sea cuidadosa. Tiene que saber ms antes de entregar su corazn.
Debe arriesgar un poco, pero no arriesgarlo todo. Una mujer inteligente sabe que, si uno supone
siempre lo peor, no le est dando a la relacin la oportunidad de crecer.
Ser cuidadosa y disparar contra s misma.

Ser cautelosa y ser cobarde.
Un incidente aislado y un estilo de vida.
Imujer+Iconjuntodeexpectativasrgidas=desastreseguro.
Loshombresamanalasmujeresquenoseapeganafrmulas.
"Despus de seis meses l tiene que comprometerse." "Si salimos ms de tres veces, tenemos
relaciones sexuales." "Si tenemos relaciones sexuales, debemos hacerlo tres veces por semana." "Si
verdaderamente me ama, me har un hermoso regalo para el da de San Valentn." "El es como la
mayor parte de los hombres: no estar listo para casarse hasta que no gane cientos de miles." "No
voy a casarme con l hasta que gane por lo menos el cincuenta por ciento ms que yo." "Espero
que me regale un anillo de diamantes en nuestro primer aniversario." "Una vez que nos casemos,
deberemos comprar una casa en el primer ao; en dos aos a lo sumo." "Espero quedar
embarazada dieciocho meses despus de casarme."
Las frmulas pueden tranquilizarnos, pero no son muy realistas y no ayudan. Las frmulas
impiden la espontaneidad, y hay grandes posibilidades de que, mientras uno mira la frmula, pierda
muchas de las cosas que estn ocurriendo en la relacin. Su relacin es nica y debe crecer a su
manera.
Aunqueestsoandoconelfuturo,debevivireldaada.Sinolohace,novive.
Lonicoconloquepuedecontaresquepuedecontarconmuypocascosas.
Sinecesitafrmulasenlasqueconfiar,estudiematemticas.
Unamujerinteligentenocuentadndeocmotenarelacionesconsuex.
Loshombresamanalasmujeresquehablanacercadesupasadosexualslocuandoesnecesario.
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Jessica se siente tan cerca de Charles que piensa que es adecuado compartir con l algunos
detalles de su historia sexual. Ella lo ama y por eso quiere que la comprenda y que sepa qu cosas
fueron importantes, qu cosas fueron dolorosas, estpidas o divertidas. Sin embargo, cuando
comenz a hablar con l, su cara (que trat de ocultar) le indic que era mejor callar... y hacerlo
rpidamente. Por qu? Por qu no puede hablar sinceramente?
Es verdad que hay pocas mujeres que no tengan un pasado sexual. Es comprensible que no
quieran ocultarle nada al hombre que aman. Todo es comprensible... pero no siempre es
inteligente. La historia sexual, especialmente si es una historia rica, debe ser compartida muy
suavemente y muy poco a poco. Hay hombres que pueden aceptar bien esta clase de informacin,
pero no es la mayor parte de los hombres. Hablar acerca de otros hombres invita a la comparacin
y a la competencia. Aunque el hombre sea muy seguro, estas cuestiones le resultan difciles de
digerir. Manjelas entonces como lo hara con una comida difcil de admitir: slo unas pocas
cucharadas y nicamente si es necesario.
Aunque seamos muy liberados, digerir el pasado sexual de alguien a quien amamos es un
desafo para cualquier hombre o cualquier mujer. En realidad, hay muchos hombres que son muy
romnticos aunque no lo parezcan. Estos hombres pueden vivir con el hecho de que la mujer que
aman haya tenido un pasado sexual en el cual no estuvieron incluidos; lo que les resulta ms difcil
es aceptar que el presente no sea especial.
Es difcil creer que todo es especial para usted si va sacando a la luz toda una galera de caras
distintas. Ellos quieren poder creer que lo que ustedes dos estn haciendo no lo ha hecho nadie
nunca, en toda la historia de la humanidad, aun cuando sepan que no es verdad. Cuanto ms
especial es la relacin, ms difcil es aceptar la otra presencia a la hora de hacer el amor. Una mujer
inteligente puede tener una gran cantidad de historias fantsticas sobre sus antiguos amantes, pero
nunca las lleva con ella a la cama.
Unamujerinteligentenunca,nuncadice...
Eso me recuerda a Fred, slo que l no me haca cosquillas.
A Ted tambin le gustaba as.
Nunca me falt un orgasmo con Ed.
Ned siempre prestaba atencin a las cosas que me gustaban.
Enloquerespectaalaintimidadsexual,mencionarmuchosnombresnocausabuenaimpresin.
Unamujerinteligentesabequeloscelossexualesextremossonunproblemaserioquerequiereuna
solucinseria.
Algunos hombres son terriblemente celosos, y es necesario reconocerlo. Si usted tiene una
relacin con un hombre as, su comportamiento puede confundirla. Al principio, su pasin por
usted puede ser tan abrasadora que tal vez los celos le resulten halagadores. Frecuentemente esa
clase de hombres tienen la obsesin de escuchar datos acerca de su pasado sexual.
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Es posible que l le diga que cuando lo haya odo todo podr confiar en usted. Queremos
advertirle que esta clase de conducta suele ser el preludio del desastre, y que los hombres
extremadamente celosos pueden llegar a ser violentos fsica o emocionalmente.
Unamujerinteligentesabeque,sitieneunarelacinconunhombreintensamenteceloso,
necesita ayuda de un terapeuta profesional para obtener consejo. Este no es un tema que
puedasertomadoalaligera.
Loshombresamanalasmujeresquecomprendenelconceptodeespacioprivado.
Lmites, lmites, lmites. Parecen ser un furor en los aos noventa. Cul es la importancia que
tienen? Todos nos dicen que es importante fijar lmites sanos, pero nadie nos dice exactamente
qu significa eso. Para comprender cmo funcionan los lmites, piense en cmo consideran en su
familia el espacio y la privacidad de cada uno. En la vida, cada persona necesita de un pequeo
espacio para s, y coloca alguna clase de barrera o pared en torno de l. Estas barreras representan
los lmites. Algunas personas tienen paredes muy bajas, con grandes puertas y ventanas. Otras
tienen paredes muy altas, con puertas y ventanas muy pequeas y difciles de localizar. Algunos
hombres y mujeres abren sus puertas y ventanas y comparten su espacio con libertad. Otros
agregan ms ladrillos y trabas cuando alguien se acerca.
En algunas familias, nada es demasiado ntimo, demasiado privado o sagrado. Para estas
familias, todas las puertas estn permanentemente abiertas y los lmites no estn claramente
definidos. Los miembros de estas familias suelen dar informes completos de sus actividades. Se
llaman los unos a los otros docenas de veces al da y se cuentan cada acontecimiento, cada
sentimiento doloroso, cada detalle de la vida diaria, desde lo que comieron hasta lo que eliminaron.
"Qu sientes, qu haces, qu piensas? Cuntamelo todo." Hay un constante vnculo con las vidas
y pensamientos de los otros. El hermano pregunta: "Qu le ocurre a mi hermana?" y le
responden: "Anoche le vino la menstruacin y tiene dolores fuertes. Ve a la farmacia a comprarle
unos tampones".
En el extremo opuesto, hay familias en las cuales todo est oculto, todo es secreto y todas las
puertas estn cerradas: "Qu estaban murmurando pap y mam en la cocina?". "Quin sabe!".
"Por qu pap fue al mdico la semana pasada?". "Sh... no preguntes". El hermano pregunta:
"Qu le sucede a mi hermana?" y le responden: "No lo s. Si ella quisiese que lo supiera, me lo
habra contado. Por favor, cierra la puerta cuando salgas".
Por supuesto, la mayor parte de las familias se sitan en algn sitio intermedio entre estos
extremos. En cada familia suele haber cuestiones en las cuales los lmites son mnimos y otras en
las cuales los lmites son muy fuertes. La familia Smith, por ejemplo, es muy reservada en lo que se
refiere a cuestiones emocionales. El seor y la seora Smith nunca se entrometen en las vidas
emocionales de sus hijos. Sin embargo, son muy intrusivos en lo que respecta a cuestiones fsicas.
Aunque John Smith hijo tiene ya treinta aos, su madre todava lo llama para saber qu ha comido,
pero en cambio nunca le pregunta acerca de su divorcio. Considera que eso es demasiado privado.
La manera en que interactuamos con otra persona en la vida adulta tiene mucho que ver con
los lmites que existan en nuestra familia durante la infancia. Por ejemplo, es posible que usted
haya aceptado los lmites que fijaba su familia sin cuestionarlos. Su pareja, en cambio, puede estar
convencida de que su familia era entrometida y molesta. Es posible entonces que l anse un
espacio privado y que usted no lo comprenda. O tal vez suceda lo contrario. Tal vez su familia sea
tan privada y tan formal que, cuando usted oye hablar a sus amigas de lo entrometidas que son sus
madres, siente envidia.
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Ya sea que usted est repitiendo un modelo o que est haciendo adrede lo contrario, casi
inevitablemente su idea acerca de cules son los lmites adecuados estar relacionada con el
comportamiento de su familia. Adems, las preocupaciones respecto de los lmites aparecen en
casi cualquier cosa que dos personas hacen juntas. Tomemos las muestras de afecto, por ejemplo.
Algunas personas se besan y se abrazan libremente, sin pensarlo. Otras consideran su cuerpo
como un espacio privado y slo quieren que las abracen en ciertas circunstancias o de cierta
manera. El dinero, la comida, el sexo, las emociones son asuntos que traen problemas de lmites.
Pueden tocarse el dinero del otro, la comida del otro, los genitales del otro o los pensamientos
privados del otro?
Hay parejas casadas que se plantean un divorcio cuando en realidad lo que alguno de ellos
quiere es simplemente un fin de semana solo. Los lmites que uno establece en su relacin
dependen de las reglas que se fijen. Lo importante es hablar acerca de ellas.
Quererromperunarelaciny querertiempoasolas.
Quererromperunarelaciny quererunespaciopropio.
Quererromperunarelaciny quererunbocadillopropio.
Loshombresamanalasmujeresquenoabrensucorrespondencia.
Ashley est muy celosa, y con cierta razn. Su novio Paul se est viendo con otra mujer, y no es
la primera vez. En este momento, Ashley est esperando que Paul se vaya de la habitacin para
buscar una prueba en su chaqueta. Ashley, por favor, no hagas ms eso.
Alguna vez usted se ha sentido como se siente Ashley? Se sinti tan insegura en su relacin
que revisaba las camisas, las sbanas, la agenda y la basura para encontrar alguna pista? Claramente,
tal como Ashley, usted tena un serio problema con la confianza. Tal vez, como en el caso de
Ashley, sus problemas con la confianza eran justificados. Sin embargo, esta clase de
comportamiento tambin implica un problema con los lmites. Es verdad que todas las personas
pueden sentir la necesidad de husmear en las cosas privadas de la persona que aman. Este
problema es comprensible y humano. Sin embargo, nunca es justificable. Si estn traicionando su
confianza y no puede resolverlo, una mujer inteligente busca un terapeuta o un grupo de apoyo
que la ayude a hacer la investigacin emocional que realmente necesita.
Las cosas de l son las cosas de l, y no le pertenecen a ella. Sus cosas son sus cosas, y no le
pertenecen a l.
Si es un poco celosa, un hombre puede sentirse halagado. Si es demasiado celosa, puede pensar
que es hora de llamar al Programa para la Proteccin de Testigos.
No es necesario que infle globos, se ponga cabeza abajo o consiga un perro que haga trucos
cada vez que se produce un hueco en la conversacin.
Los hombres aman a las mujeres que no le tienen miedo al silencio.
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Bryan y Sara han cenado, han puesto en orden la casa y han hecho el amor. Bryan se siente bien
con Sara y con la relacin entre ellos. Eso es lo que piensa cuando toma un libro y planea leer
durante horas. Est contento de que Sara est con l. Est contento y se siente lo suficientemente
cmodo como para ponerse a leer mientras ella est en la habitacin.
Sara, en cambio, ve cmo Bryan toma el libro y entra en pnico. Es esto normal?, se pregunta.
Lo estoy aburriendo? Qu puedo hacer para interesarlo? Por qu no nos estamos comunicando?
Por qu no tenemos nada de que hablar?
Sara est tan nerviosa con el silencio que, cuando la conversacin se detiene, siente que tambin
lo hace su corazn. Tiene que hacer algo para que contine. Sinceramente cree que tiene que ser
vivaz, entretenida, atractiva durante horas. Siempre est trabajando y nunca est en silencio.
El problema es que Sara se siente abandonada en el silencio. Eso sucede porque Sara tiene
sentimientos contradictorios relacionados con la definicin de su papel como mujer y sus
expectativas acerca de cmo va a evolucionar la relacin. En su mente, si una pareja es feliz, debe
hablar todo el tiempo, no sabe muy bien de qu. Por lo tanto, cuando hay silencios, se asusta
pensando que la relacin est muriendo y siente que tiene que hacer algo para mantenerla viva.
Eso es diferente de lo que le ocurre a Bryan. Para Bryan, el silencio es una oportunidad para
relajarse y disfrutar de la presencia de Sara sin tener que hacer nada. Eso es todo.
Unamujerinteligenteconoceladiferenciaentreunsilenciosaludableyunsilencioincmodo.
Unamujerinteligenteescapazdetrazarunalneaenlaarenasintemerecharaperdereldadeplaya
detodoelmundo.
Loshombresamanalasmujeresdelascualesnopuedenaprovecharse.
Carmen est volviendo loco a Derek. Por qu? Porque no se protege emocionalmente de las
mil demandas que todos le plantean. Nunca dice no. Derek sabe que sus demandas son excesivas y
que ella debera negarse.
Derek cuenta que fue criado en un hogar en el cual se les ense a todos a cuidar cada uno de s
mismo. Eso es lo que l espera de Carmen. Si l se presenta en casa de su madre y pregunta: "Qu
hay para cenar?", su madre le responde: "lo que t quieras cocinar, y prepara bastante cantidad
porque yo tambin tengo hambre". Cuando Derek va al apartamento de Carmen y pregunta qu
hay de comer, ella corre al mercado o al horno.
Si Derek deja los calcetines sucios en el suelo del cuarto de bao de la casa de su madre, su
madre los pone en una bolsa de plstico para que l los lleve a su casa y los lave. Si los deja en casa
de Carmen, ella se los entrega limpios y doblados.
Parecera que Derek busca esto. Entonces por qu se queja? Porque no le gusta sentirse
culpable. No le gusta tener a alguien que juzgue
egostas sus comportamientos. Por qu no puede aprender Carmen a decir que no?
Ese es otro problema. Carmen no slo no sabe decirle que no a Derek. Carmen raras veces le
dice que no a alguien. Su telfono suena constantemente para recibir peticiones de sus amigos, su
familia y sus compaeros de trabajo. Si alguien debe trabajar hasta tarde, sin duda ser Carmen; si
alguien debe atender el telfono a las tres de la maana para escuchar los dramas sentimentales de
otra persona, sa es Carmen. Derek no es estpido. Cuando mira a Carmen se da cuenta de que,
entre las demandas de sus amigos, las de su trabajo y las que l le plantea, Carmen est exhausta.
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Est preocupado pensando que si se casan, todas estas personas que le piden cosas a ella acabarn
pidindole cosas a l tambin. Tambin est preocupado pensando que tendrn muy poco tiempo
para ellos. A Derek le gusta que Carmen sea una buena persona, pero ya es demasiado...
Unamujerinteligentenotienequecontestareltelfonosloporqueestsonando.
Unamujerinteligentenotienequehablarcondesconocidossloporqueelloslehablan.
Una mujer inteligente no tiene que contestar una pregunta slo porque alguien se la
formula.
Unamujerinteligentenotienequedecirquescuandoquieredecirqueno.
Unamujerinteligentenuncadaalgoparaobteneralgoacambio.Dasloporquequierey
porquepuedehacerlo.
Loshombresamanalasmujeresquenolespasanfacturas.
Jeff se queja de que su novia Sharon es perfecta. Ella hace todo. Luego se queja o se lo echa en
cara. Han llegado hasta un punto en el cual Jeff teme dejarla que haga cualquier cosa porque teme
que luego vaya a pasarle la factura. Cuenta: "Anoche ella prepar la cena, y juro que yo no quera
comerla. S que la semana prxima me echar en cara al menos una docena de veces el hecho de
haberla preparado y que se quejar de que yo no hago suficientes cosas por ella. Creo que ella slo
hace cosas para recibir algo a cambio. Adems, tiene una enorme computadora en funcionamiento
para llevar las cuentas de todo".
En una relacin estable, quin puede llevar las cuentas de todo? Quin cambi las sbanas la
semana pasada? Quin lav la ropa ayer? Quin hizo la compra para la cena de esta noche?
Quin ayud a recibir a los padres de quin? Quin cocin sopa de pollo cuando el otro
enferm? Quin ayud a escribir esos papeles? Quin condujo? Quin sac a pasear al perro?
Quin limpi la baera? Y qu hay de las cuestiones afectivas? Quin es ms comprensivo?
Quin es ms carioso? Quin es ms generoso?
Las mujeres a menudo dan ms de lo que quieren dar porque esperan recibir algo a cambio.
Es una reaccin humana, pero, desgraciadamente, en general no funciona bien.
Siquierehaceralgoquetengaunlazoatado,vayaajugarconunacometa.
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Regalarlealgoaalguienyhacerlosentirculpable.
Hacerfelizaalguienyhacerlodeudor.
Hacerunregaloyhacerunnegocio.
Doscorazoneslatiendoalunsonosonunbuenpuntodepartidaparaunapelculaperounomuymalo
paraunarelacinsana.
Los hombres aman a las mujeres que no piensan que ser una pareja es actuar como las dos
mitades de un tndem.
Jordn acaba de llegar a casa tras un enloquecido da de trabajo. Slo quiere escuchar las
noticias durante quince minutos, beber algo y calmarse. Tiffany est en la puerta y lo espera con
besos, abrazos y docenas de preguntas acerca de lo que ha sucedido ese da. Cmo puede l
decirle que tan slo necesita espacio y tiempo para estar solo y que eso no tiene nada que ver con
lo que siente por ella?
Howard y Krista acaban de llegar a una fiesta de Navidad que han dado unos amigos. Howard
ve a unas personas con las que quiere hablar, pero, cada vez que da unos pasos en direccin a
ellas, Krista se pega a l y lo toma del brazo. Howard ama a Krista, pero detesta ese
comportamiento. Quiere sentirse libre para hablar con otras personas, hombres y mujeres, como
individuo y no como parte de un todo: Howard y Krista. Krista tiene amigos; por qu no va y
habla con ellos? Por qu no puede ser ms independiente?
Larry, un amigo de Dick, acaba de llegar para ver con l un juego de pelota. Vicki se siente
herida. Acaso no iba Dick a pasar el fin de semana con ella? Siente como si Larry estuviese
quitndole algo. Por eso va al sof y se abraza a Dick. Larry de pronto se siente como un intruso y
Dick siente que su lealtad est dividida. Por qu Vicki se siente como si tuviese que competir?
Por qu no comprende la relacin que l tiene con su amigo? Por qu no comprende sus
necesidades?
Sitratadesertodoparaunhombre,sloacabarsintindosedejadadelado.
A veces alejarse suaviza las situaciones.
Mito: Una pareja que est enamorada lo comparte todo.

Realidad: Cuando uno est enamorado no tiene que compartir nada. No tiene que compartir la
comida, ni todo su tiempo libre, ni cada pensamiento, ni siquiera el mismo cuarto de bao.
Mito: Cuando una pareja est enamorada lo comparte todo.

Realidad: El amor verdadero significa poder decir: "Respeto tu individualidad".
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ser una pareja y ser la sombra de otra persona.
ser accesible y ser sometida.
estar unidos y atados por una cadena.
Los hombres aman a las mujeres que no viven aferradas a su pasado.
Ralph y Caria han estado saliendo durante seis meses, y l realmente le gusta. A medida que se
van acercando ms, Carla le est haciendo conocer ms cosas acerca de su pasado. El problema es
que, al escucharla, Ralph est llegando a la conclusin de que ella est todava muy ligada con su ex
marido. Carla no lo ve de esa manera. Sabe que ya no siente nada por l, excepto un poco de rabia.
Sin embargo, como tienen hijos en comn, deben estar en contacto. Desdichadamente esas
conversaciones desembocan en zonas de guerra, y Carla est tan afligida que se lo confa a Ralph.
Ralph no comprende. El nunca ha estado casado, y cuando Carla le cuenta las peleas que
sostiene con su ex marido, tiene la impresin de que eso va a suceder para siempre. Ralph cree
que estas peleas estn mostrando que a Carla todava le importa su ex. Siente que l es como un
jugador ms en el matrimonio de ella y que los sentimientos ms primarios de su compaera estn
todava ligados con su matrimonio roto. A veces esto lo hace sentirse celoso, pero, lo que es peor,
a veces se siente como un nio que observa las peleas de mam y pap.
A decir verdad, la historia de Ralph tambin tiene sus melodramas. Sin embargo, Ralph y Carla
han construido su relacin de una manera tal que Carla prcticamente no est en contacto con la
historia anterior de l. Ralph, en cambio, pasa mucho tiempo en casa de Carla con los nios de
ella, que realmente le gustan. El la ve cuando ella contesta el telfono, escucha con quin habla y
qu le dice. En realidad, la vida interior de Carla no es en absoluto tan catica como lo exterior
parecera indicar, pero Ralph no lo nota.
Carla debera detenerse y pensar seriamente en la velocidad con la que ella ha dado a Ralph
acceso completo a su vida. Sera fcil suponer que si Ralph es un hombre adulto debera ser capaz
de aceptar las cosas que han sucedido a Carla en el pasado. Sin embargo, sta no sera una
suposicin justa. Ralph toma con seriedad a Carla, pero tambin est preocupado por su futuro. l
tiene una carrera, tiene intereses propios y cosas que quiere hacer. Observando la casa y la
psicologa de Carla, no sabe cmo hacer estas cosas. Ralph es muy sincero. Le gustara realmente
formar parte de la vida de Carla y le gustara tener una relacin profunda con los hijos de ella. Sin
embargo, las partes complicadas del pasado lo estn abrumando y estn empaando sus
perspectivas de futuro.
Carla debera darse cuenta de que est asustando a Ralph. Ella tiene que hacer tres cosas:
primero, tiene que mantener sus cuestiones con su ex marido separadas de su interaccin con
Ralph. Eso significa que las llamadas telefnicas y los contactos personales debe llevarlos a cabo
en privado. Segundo, debe resistirse al impulso de quejarse delante de Ralph de las cosas que hace
o hizo su ex marido. Tercero, Carla debe despejar lo ms que pueda los asuntos de su pasado, a fin
de hacer ms espacio para su relacin presente y su posible relacin futura con Ralph. Esto
significa desconectarse de posibles vnculos emocionales que hasta ahora no ha querido reconocer.
Cuandodospersonassiguenunidasporlarabia,todavaestnmuyunidas.
49
Hastaelhombremsbuenodelmundopuedemiraralamujermsagradabledelmundoy
preguntarsequhizoparaquesuexmaridoesttanfuriosoconella.
Abrumeaunhombreconsupasadoyloasustarrespectodelfuturo.
Una mujer inteligente no mira el espejo retrovisor cuando sabe que es hora de irse.
Unhombrenarcisistaescomounplatodecaracoles...pocacarneymuchacscara.
Unhombreviolentoescomounlenquemerodea:espeligroso,depredadoryesmejor
queestsolo.
Un hombre hostil es como un armadillo asustado: todo lo que podemos ver de l es su

armadura.
Unhombrequenopuedecomprometerseescomoungalloquenopuedecantar:nuncase
puedecontarconqueestpresentecuandoustedmslonecesita.
Cuando se ama a un hombre que no es adecuado, lo ms difcil es dar la media vuelta y
apartarse. Pero eso es tambin lo ms inteligente.
Merilee y Cari han estado saliendo durante casi un ao y en algunos aspectos parecen estar cada
da ms cerca el uno del otro. Sin embargo, el comportamiento de Cari es cada vez peor. Merilee
sabe que lo ama, pero sabe tambin que no puede contar con l. Ella cree que Cari la ama pero sabe
que no la valora lo suficiente. No sabe bien cul es el problema. Tal vez se trate de otra mujer. Tal
vez sea el problema del compromiso. Tal vez l est tan enfrascado en su carrera que no tenga
espacio para ninguna otra cosa. Tal vez est tan centrado en s mismo que no tenga lugar para
nadie ms. Tal vez sencillamente sea perverso.
Sean cuales sean las razones del comportamiento de l, las necesidades bsicas de Merilee no
estn satisfechas, pero es natural que ella sienta contradicciones. Ella ya ha pasado tanto tiempo
con Cari que no quiere desperdiciar su inversin de tiempo y amor. Adems siente miedo del dolor
que al principio sentir por la ruptura. Sin embargo, l la ha estado tratando tan mal que siente una
profunda infelicidad. Por otra parte, Cari no est dispuesto a cambiar.
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Muchas mujeres se han visto en la situacin de Merilee. Cuando Merilee conoci a Cari estaba
ansiosa por tener un amor en su vida. Este es el tipo de situacin que favorece que una persona
quede atrapada en una relacin antes de conocer verdaderamente a la otra.
Cuando una se mueve muy rpidamente al comienzo de una relacin, puede quedar atrapado en
ella antes de conocer, por ejemplo, los hbitos de un hombre respecto del alcohol, del trabajo, o
sus problemas con la fidelidad o el compromiso. Se da un paso, luego otro, y antes de darse cuenta
se ha recorrido una increble distancia junto a un hombre del cual deberamos habernos apartado
de entrada.
Ahora, como Merilee, usted sabe que tiene slo dos opciones: soportar una relacin que le
procura un dolor permanente o irse. No quiere seguir viviendo as y sabe lo que debe hacer, pero
romper con un hombre que le importa no es sencillo. He aqu tres pasos que pueden ayudarla.
1. Compromtase inmediatamente a dejar de intentar cambiarlo.
2. Compromtase a cambiar.
3. Consiga un terapeuta, un consejero, un grupo de apoyo o un programa que la ayude a
encontrar gua y coraje.
Salirse de una relacin seria es un proceso difcil. Si usted no puede distanciarse, no se rinda.
Puede dejar de intentar cambiarlo, puede comprometerse con usted misma y puede buscar apoyo
para cambiar. Una mujer inteligente sabe que en algunas situaciones lo nico que se puede hacer es
cambiar el propio comportamiento poco a poco para fortalecer las propias necesidades.
Sencillamente, comience a moverse en la direccin correcta, y cuando d un paso, aunque se sienta
mal, no cuestione su propia decisin, no dude de su juicio y no mire atrs.
Hayunagrandiferenciaentrejugarenlaarenayenterrarlacabezaenella.
Nuncaesinteligenteconformarseconmenosdeloqueustedmerece.
S,porsupuesto,aunhombrelegustaunamujerquenotratadecambiarlo.
Pero a quin le importa! Hay dos excelentes razones por las cuales una mujer inteligente nunca
intenta cambiar a un hombre, y nada tienen que ver con lo que a /le gusta o le disgusta. Razn 1:
Nadie cambia a menos que quiera hacerlo. Razn 2: Al darle toda su energa a un hombre que
necesita cambios, la est desperdiciando.
Esto es importante para su futuro, preste atencin! Use su energa de maneras que realmente
beneficien su vida. Gaste su energa y su tiempo en personas que quieren tener mejores relaciones
con usted. Use su energa para mejorar las situaciones que se pueden mejorar. Puede, por ejemplo,
trabajar para cambiar usted. Puede dedicar ms tiempo a mejorar sus relaciones con sus hijos, su
familia o sus amigos. Puede hacer un milln de cosas que mejorarn su vida. Hgalo y deje que ese
hombre sea como l quiera. Si no la aprecia realmente y si ese aprecio no se evidencia en su
comportamiento, no se ha ganado el tiempo que usted podra dedicarle.
Una mujer inteligente maneja bien su energa. La guarda para las personas que quieren luminar la
vidadeella.
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Mito: Si una ama lo suficiente a un hombre (no importa lo mal que la trate l), en algn momento
l se dar cuenta de sus errores y mejorar.
Realidad: Si una ama lo suficiente a un hombre (no importa lo mal que la trate l), en algn
momento l encontrar un modo de tratarla an peor.
Mito: Si usted tolera los engaos de l durante el tiempo suficiente, en algn momento l se
dar cuenta de que usted es la mujer de su vida y volver a la cordura.
Realidad: Si usted tolera los engaos de l durante el tiempo suficiente, l llegar a pensar que le
est dando permiso.
Mito: Si usted tolera a una basura durante el tiempo suficiente, en algn momento l se dar
cuenta de que se est comportando como una basura.
Realidad: Si usted tolera a una basura durante el tiempo suficiente, en algn momento l se
transformar en una basura an peor.
Los hombres aman a las mujeres que no toleran la basura.
Las mujeres se gustan ms a s mismas cuando no tienen que soportar la basura de nadie.
Una mujer inteligente sabe cundo necesita ayuda, y acta segn ese conocimiento.
Usted y la "basura" rompieron porque el maltrato de l era tal que usted no lo poda soportar
ms, pero l la echa de menos. La llama y le ruega. Qu hace y qu dice usted? Pues no salte de
alegra ni diga que s. Antes de decidir que la basura se ha transformado en "prncipe", es necesario
que usted se comprometa a ser realista. Esto es esencial, ya que, si la relacin vuelve a deteriorarse
despus de que usted ha vuelto a darlo todo, se sentir an mucho peor que antes. Recuerde que
una mujer inteligente le dira probablemente que las estadsticas no estn de su lado. A menos que
ambos hayan cambiado genuinamente, la relacin seguramente volver a su curso anterior.
Si usted va a volver a intentarlo, una mujer inteligente le dira que es hora de que su relacin
tenga una supervisin. Eso significa terapia de pareja. Si la relacin les interesa, sa es una
inversin que ambos deben hacer. sta no es una prueba para averiguar las intenciones de l. Sin
embargo, la actitud de l respecto de aceptar o no una terapia puede darle una idea de cules son
las intenciones de l. Una vez que consulten a un terapeuta calificado, pueden trabajar juntos para
fijar algunas reglas para la relacin que los ayudarn a lograr algo mejor.
Tal vez a usted la asuste hablar de terapia. Tal vez tema que si insiste sobre ese punto su pareja
considerar que es una exigencia y cambiar de opinin respecto de usted. Este tipo de
pensamiento no es inteligente. Si l lo ve como una exigencia, probablemente ver cualquier cosa
como una exigencia y cambiar de opinin de todas maneras. Algunas mujeres quieren esperar
hasta que la relacin vuelva a estabilizarse antes de plantear una terapia. Esto tampoco es
inteligente. En este momento, cuando l se siente inseguro de la relacin, usted cuenta con un
poco ms de poder que en circunstancias normales. Use esta circunstancia de manera constructiva.
No corra a sus brazos hasta que ambos hayan expresado a una persona calificada lo que desean.
Una mujer inteligente tambin le dir que se es un buen momento para usted, como individuo,
para trabajar con un terapeuta o un grupo de apoyo para estar segura de que la relacin es
realmente lo que usted desea para el resto de su vida, o aunque sea para las prximas seis semanas.
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Ya se quede o se vaya, el primer paso es buscar ayuda.
Siempre es inteligente tomar en serio sus propias necesidades.
Mito: Fue amor a primera vista.

Realidad: Fue una perturbacin. A veces, el hombre que usted siente que debe tener a su lado
es el que no quiere estar con usted. Si es la falta de inters de l lo que la mantiene interesada,
ms que una relacin usted necesita un terapeuta.
...elhechodequelparezcatenertodobajocontrolnosignificaquenovayacambiarennada.
...elhechodequelseejerciteenungimnasionoquieredecirquepuedasostenerensusespaldasel
pesodelmundo.
...el hecho de que l parezca un gigante no significa que no pueda a veces sentirse como un nio
pequeo.
...el hecho de que l use zapatos grandes no significa que tenga confianza en poder
llenarlos.
...elhechodequelseaaltonosignificaquenuncatiemble...aunenloshombresrobustos
laspiernasfuertessuelenaflojarseenlasrodillas.
...el hecho de que l tenga una real presencia no significa que pueda estar siempre
actuando.
Loshombresamanalasmujeresquesabenqueellostienenmiedosy ansiedadesy queno
usanestascosasparaatacarlos.
Qu diablos est haciendo Peter? Suzanne va a ir a su casa a tomar una copa y l parece ms
estar llevando adelante una operacin de la CA que preparndose para su quinta cita con una
mujer que le gusta. Bsicamente, l est escondiendo cosas y disfrazando todo aquello que le
parece que puede contradecir la imagen que l quiere dar.
Toma el resumen de cuenta del banco que revela que l est en nmeros rojos y la esconde en
una caja de zapatos que coloca en el fondo de un armario, detrs de la ropa sucia de dos semanas,
el equipo de msica roto y los cuatro meses de revistas Time sin leer. Corre la silla para ocultar una
rajadura en la pared. Aspira furiosamente el pelo del perro del sof y espera que el perro no tenga
ninguna otra clase de accidente. Adems baja el volumen del contestador por si su madre quiere
dejar uno de esos largos mensajes sobreprotectores.
Trata de acomodar sus libros ms impresionantes para que se vean bien y esconde los que son
de un gusto dudoso en la parte posterior de la biblioteca. Finalmente revisa las paredes y quita una
fotografa que los muestra a l y a su ex novia en unas vacaciones de esqu. Eso le recuerda que
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debe revisar las fotos: si ella le pide ver las fotos de sus sobrinos, no quiere que se irrite al ver las
de su ex.
Rpidamente va al frigorfico y tira los huevos viejos, la lechuga podrida, el pan duro, la salsa
echada a perder y el jamn verde. Dios!, y si ella tiene que ir al bao? Corre al cuarto de bao con
unas toallas de papel en la mano. Recoge las toallas, corre la cortina de la baera y quita los
cabellos del lavabo. No tiene toallas de mano limpias, as que deja por ah un toalln de playa por
las dudas. Tal vez ahora pueda tranquilizarse durante medio minuto si puede dejar de preocuparse
por el resumen del banco que est en el fondo del armario... y por la reunin de trabajo de maana
por la maana.
El futuro, el colesterol, el dolor de rodillas, el desempleo, los crmenes, la edad, los jefes
hostiles, las incertidumbres del trabajo independiente, las parejas competitivas, las madres
dependientes, las facturas, las facturas y las facturas, los hermanos con problemas, los padres
depresivos, las cuentas bancadas en rojo, la eyaculacin precoz, la testosterona baja y lo que pasar
en la relacin con usted. stas son algunas de las cosas que el hombre de su vida puede estar
pensando, y no necesariamente en ese orden.
El hombre tpico ha sido condicionado para hacer ver que su vida est en orden. Aun cuando
su nivel de estrs sea tan alto que quiera estar llorando por los rincones, probablemente quiera
parecer muy entero. Un hombre sin empleo, por ejemplo, tratar de mostrar que puede controlar
perfectamente su futuro. Estadsticamente es muy probable que el hombre de su vida tenga
preocupaciones; lo ms probable es que comparta algunas y oculte otras.
No le estamos sugiriendo que dedique tanto tiempo a ocuparse de los problemas de un hombre
que deje de lado los suyos. Sugerimos que aprenda a observar ms de cerca la fachada de un
hombre y de ser ms sensible a sus preocupaciones humanas. No son bsicamente distintas de las
suyas.
Elhechodequelseahumanonolohacemenosatractivo.
Siustedestesperandoencontrarunhombrequelotenga todo, lomsprobableesque

espereparasiempre.
Loshombresamanalasmujeresquesabenpracticarelchachacha.
Uno, dos, cha-cha-cha. Uno, dos, cha-cha-cha. Dar, tomar, cha-cha-cha. Tomar, dar, cha-chacha. Separarse, juntarse. Separarse, juntarse. Dar una vuelta, besarse. Todo el mundo dice que las
relaciones son como una danza, pero nadie nos da un conjunto de pasos que debemos seguir. Si
usted tiene suerte, encontrar un hombre que tenga un poco de ritmo. Si no es as, no tenga miedo
de dirigir el baile usted. En una danza que pocas personas comprenden bien, la mayor parte de los
hombres valoran una compaera que lo intenta. La zona ms importante para hacer bailar su
mente es la de la comunicacin. Chachacha.
Unarelacinsinbuenacomunicacinnoesunarelacin.
Enunarelacinsana,CONVERSARnuncaesunamalapalabra.
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Sheila y Frederick lo tienen todo: seis telfonos (incluyendo dos mviles), una mquina de fax,
dos mdems, una antena parablica. Con todo ese equipamiento, resulta difcil pensar que no se
comuniquen... pero no lo hacen. Eso sucede porque existe una gran diferencia entre hablar cerca de
alguien, hablarle a alguien, hablar a travs de alguien, o en torno de alguien. Sheila y Frederick no
comprenden esa diferencia, y muchas otras parejas pueden identificarse con la experiencia de ellos.
Algunas personas tuvimos la suerte de crecer con modelos de relacin fuertes y positivos.
Crecimos junto a padres y familiares que saban
conversar y saban hacerse cargo de sus necesidades individuales en un buen marco de
cooperacin. Pero muchos no fuimos tan afortunados. Venimos de familias que ejercan todas las
formas incorrectas de amar. Estas familias a menudo teman repertorios enteros de formas de
comunicacin que eran complicadas e ineficientes. A decir verdad, muchos de los miembros de
estas familias ni siquiera saban lo que queran el uno del otro y, aun cuando lo supieran, no teman
una idea clara de cmo obtenerlo de un modo que no fuese destructivo.
Si usted crece en una familia que se comunicaba de una manera ineficiente, desagradable o
disfuncional, cuando comienza a tener relaciones y una familia propias, debe comenzar todo de
nuevo. Tiene que dejar a un lado las tcnicas de comunicacin que se basan en silencios tensos,
tonos sarcsticos, lenguaje humillante, gruidos ininteligibles o lenguaje corporal confuso. Tiene
que sustituir todos esos mtodos por un estilo de interaccin productivo y constructivo. Tiene que
aprender a ser ms sincero, ms abierto, ms directo y ms sensible.
Siunonosabeescuchar,nosabecomunicarse.
Siunosiempretienequedarsuopinin,nosabecomunicarse.
Siunosiemprelevantalavozparatenerrazn,nosabecomunicarse.
Sinodejahablaralotro,nosabecomunicarse.
Sisiempretienequetenerlaltimapalabra,nosabecomunicarse.
Si le habla a un adulto de la misma manera en que le hablara a un nio pequeo, no
sabecomunicarse.
Loshombresamanalasmujeresquesabenacariciarconlaspalabras.
Cuando Sheila y Frederick pelean, se gritan durante unos diez minutos. Luego, uno de los dos
deja de hablar y el otro se suma a ese incmodo silencio. Esto suele durar hasta el momento de ir
a la cama. Como Sheila y Frederick se sienten muy atrados el uno hacia el otro, arreglan las cosas
haciendo el amor. Los dos se disculpan y todo queda olvidado por unos das.
Aunque este mtodo para resolver las crisis tiene su lado sexy, en realidad no resuelve nada. En
algn momento, Sheila y Frederick se acostumbrarn fsicamente el uno al otro y se excitarn
menos. Un da, las hormonas de uno o del otro funcionarn ms lentamente y es posible que estn
demasiado enfadados para hacer el amor. Un da, Sheila y Frederick quedarn plantados en un
estilo de comunicacin que no funciona y en un gran conjunto de problemas no resueltos y
resentimientos.
Hacerelamoryhacerlaguerranosonlosdosnicosmodosdealcanzarunobjetivo.
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Ocultar los conflictos bajo las sbanas puede transformar un hogar feliz en una casa
embrujada.
Espreferiblehacerlaspacesantesdetenerrelaciones.
Construirunarelacinescomoconstruirunacasa.Hayquehacerloscimientosantesde
hacereldormitorio.
Loshombresvaloranaunamujerquebuscaunabuenacomunicacin.
Sal ama verdaderamente a Ellie. Dice que lo que ms valora de ella es que siempre busca
discutir todos los temas. Cuando tienen un problema, ella dice: "Tenemos que hablar de esto.
Quiero saber lo que sientes, y quiero contarte lo que yo siento". Y hablan, no gritan.
Jamal dice que lo que ms le gusta de Natalie es que con ella puede hablar de todas las cosas, y
lo hace. Cuando tiene problemas en el trabajo, comparte sus sentimientos con Natalie, porque
quiere conocer las opiniones de ella.
Dennis dice que cuando l y Maggie salan juntos fueron a un centro comercial. All cada uno
tom su propio rumbo para comprar las cosas que tena que comprar. Al regresar se detuvieron en
un restaurante de la carretera para tomar un caf. All comenzaron a conversar acerca de lo que
cada uno haba comprado y de las pequeas cosas que les haban ocurrido. "En ese momento
cuenta Dennis me di cuenta de que poda ser amigo de esta mujer para toda la vida. All supe
que debamos casarnos."
Aun cuando no sepan cmo expresarlo, a todos los hombres les gusta que la mujer que
amanseaunabuenaamiga.
Existe una gran diferencia entre tratar de manipular a un hombre y tratar de que se
sientabienconsigomismo.
*Loshombresamanalasmujeresquelesdantodaclasederefuerzospositivos.
A April le encanta que su novio Jed la elogie. Cuando l le dice que es muy inteligente, ella se
siente muy bien; cuando le dice que es bella, se siente transportada; cuando l dice que est
preciosa cortando las verduras para preparar la pasta primavera y luego le dice que la pasta sabe
muy bien, le encanta. Por qu no se da cuenta entonces de que a Jed le gustan los elogios tanto
como a ella?
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Nadie ense a April ni a ninguna de sus hermanas a elogiar a un hombre; ms bien, la

desalentaron al respecto. Cuando comenz a salir con muchachos, era demasiado tmida para
decirle a un chico lo que le gustaba de l. Senta que si lo haca iba a parecer una desesperada. Ms
tarde, comenz a pensar que las mujeres que tenan por costumbre elogiar a los hombres eran
manipuladoras y falsas. Por eso, April nunca aprendi a decir cosas que hiciesen que un hombre se
sintiera valorado o admirado. Eso es un grave error, porque Jed se sentira realmente feliz si
pensara que April aprecia sus mejores cualidades.
A una mujer inteligente no le asusta que un hombre sepa cules son las cosas que ella encuentra
especiales en l.
Si l pudiese leer la mente de ella, sera terrorfico.
Los hombres aman a las mujeres que son capaces de expresar lo que piensan.
Leah dice que Stuart, su prometido, no se comunica con ella y no se interesa en lo que ella
siente. Segn ella, l no es comprensivo con lo que ella siente. Tomemos como ejemplo lo que
sucedi la semana pasada. Simn, el hijo del primer matrimonio de Stuart, de catorce aos, estaba
de visita. Mientras Simn y Stuart hacan cosas de hombres, Leah fue de compras. Camino a su
casa, ella alquil un vdeo de aventuras que pens que podan ver todos juntos. Cuando lleg a su
casa, Stuart y Simn le dijeron que ya lo haban visto. Por alguna razn, eso la entristeci. Ella
haba tenido en su trabajo una de esas semanas en las cuales todo parece ir mal, y sta era la
frustracin final. Adems, ella realmente quera ser simptica con Simn, pero pareca que nada
sala bien. Cuando se sinti mal, Stuart se molest; no poda comprender cmo ella haca una
escena por nada.
Leah sufre de un sndrome que afecta a muchas mujeres y hombres. No siempre hace conocer
a quienes la rodean lo que ella siente en el momento en que lo siente. Nunca le dijo a Stuart: "Realmente
quiero tener una relacin positiva con Simn, por eso voy a tratar de hacer cosas que a l le
gusten". Nunca le dijo: "Mi jefe me est hostigando y estoy harta". Nunca dijo nada, de modo que
Stuart no tena conciencia del proceso que ella estaba atravesando. Lo nico que conoca era el
resultado final: una reaccin emocional que pareca exagerada.
Como muchas mujeres, Leah quiere que Stuart haga lo siguiente:
Que la haga sentirse bien, aun cuando no sepa que se siente mal.
Que sepa lo que ella necesita, aun cuando ella acte como si no necesitara nada.
Que sepa qu cosas son importantes para ella, aunque esas cosas nunca hayan sido
importantes para l.
Que sepa cmo es ser mujer, aun cuando nunca haya visto un programa de televisin
femenino.
Una mujer inteligente sabe que el hombre medio no es un adivino.

Siunodeseabuenacomunicacin,nodebepresentarseconuniformedecombate.
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A un hombre le gusta una mujer que pueda decirle lo que est mal sin echarle toda la
culpa.
Muchas mujeres tienen tendencia a dejar crecer sus frustraciones hasta un punto en el cual de
pronto comienzan a dar una arenga, echando culpas y avergonzando al otro. Usted tolera el hecho
de que l nunca haga las compras camino a casa, no prepare el caf habitualmente, no vaya al
veterinario o a la tintorera, y un da todo eso aparece como un torrente de acusaciones sobre el
egosmo de l. Como usted ha acumulado tanto, l ahora siente que usted no hace ms que
demandas y se pregunta: "Si soy tan egosta, por qu est conmigo?".
Otro ejemplo: Usted tolera que l flirtee en las fiestas, que se distancie emocionalmente, que
tenga ambivalencias respecto del compromiso o de la paternidad, o respecto de comprar una casa
o de la infidelidad durante aos. De vez en cuando, usted se harta, amenaza con dejarlo y le dice
que es el peor hombre del planeta. El piensa: "Si soy el peor hombre del planeta, por qu est
conmigo?".
...noesinteligentehablarcomounavctima.
...noesinteligenteactuarcomounavctima.
...noesinteligentepensarcomounavctima.
...noesinteligenteocultartodossussufrimientos.
El momento apropiado para hablar de los problemas es cuando los percibe por primera
vez.
A diferencia de lo que ocurre con el buen vino, los problemas no mejoran cuando se los deja en
la bodega durante aos. Djelos correr y los pequeos se harn grandes. Djelos correr y los ms
grandes se harn intolerables.
Losproblemas,comolamaleza,sonmsfcilesdequitarcuandosonpequeos.
Loshombres,aligualquelasmujeres,conocenladiferenciaentrehablaryenjuiciar.
Si en algunas de sus conversaciones usted incluye frases del tipo de "Yo nunca lo hara as". "Es
igual que t" o "Nunca haces nada bien", no se est comunicando, est juzgando.
Loshombresamanalasmujeresqueconocenladiferenciaentrehablarycriticar.
Incluyen sus conversaciones algunas de las siguientes frases?: "Eres de lo peor". "Eso es
estpido". "Otra vez tienes el cabello demasiado corto". "Por qu tienes tan mal gusto?".
"Podras no ser tan vulgar alguna vez?". Si las incluyen no est hablando, est criticando.
58
Un hombre ama auna mujerque notransforma todas las conversaciones en monlogos

acercadesusnecesidadesysentimientos.
Chip dice que no puede conversar con Julie, porque Julie no sabe lo que es conversar. Segn l,
cuando ella dice: "Tenemos que hablar de nuestros problemas", en realidad quiere decir: "Voy a
decirte cmo me siento, y probablemente al hacerlo me sienta ms molesta". Muchas mujeres
inteligentes podran identificarse con Julie. Si pudiesen hablar con Chip, seguramente le diran que
Julie desea algn tipo de respuesta emocional cuando habla acerca de sus sentimientos. Le diran
que
l no est respondiendo de una manera que ella pueda comprender.
Sin embargo, una mujer inteligente le dira adems a Julie que probablemente Chip no sabe
cmo hacerlo. Observara a Julie mientras habla con Chip cada vez ms exaltada y comprendera
que Julie debe de pensar que Chip no la escucha. Se dara cuenta de que Julie, contra toda
evidencia, sigue esperando que l tome conciencia y le d lo que ella quiere. Luego le dira a Julie
que ste es un mtodo poco efectivo y que ya muchas mujeres han fracasado con l.
He aqu el problema: Chip probablemente no se da cuenta, y la exaltacin de Julie no ayuda en
nada. Esto no significa que Chip sea un negado en lo emocional ni que sea una mala persona; slo
significa que no puede procesar los mtodos de Julie, y que lo abruman. Una mujer inteligente dira
a Julie que debe hablar con Chip acerca de lo que l siente, en lugar de insistir sobre lo que ella
siente. Tal vez puedan encontrar juntos una mejor manera de hablarse.
Noesbuenoterminarfrasesqueunonohacomenzado.
Siustedhablacadavezmsylhablacadavezmenos,realmentenecesitanhablar.
Loshombresamanalasmujeresquenolloriqueanmientrascenan.
Cathi est quejndose de nuevo, y a veces Seth tiene la impresin de que eso es todo lo que
hace Cathi. Si la escuchamos, parecera que est rodeada por parientes que no la estiman,
compaeros que trabajan mucho menos que ella, electricistas que no contestan sus llamadas
telefnicas y expertas en belleza que siempre le venden las sombras o los lpices de labios
equivocados.
Actualmente Cathi est redecorando su bao, y el pintor ha cometido algunos errores. Cuando
Seth hizo pintar su bao, el que hizo el trabajo pint la ventana cerrada con tanto esmero que Seth
tuvo que colgarse de la escalera de incendios para abrirla con un martillo y un cincel. Sin embargo,
no se quej. Seth est comenzando a preguntarse el porqu de la permanente insatisfaccin de ella.
Cuando la conoci, Cathi le gust porque era divertida y guapa. Luego las historias de sus
percances le parecieron graciosas. Ahora le parecen tediosas.
Cathi no comprende lo que siente Seth. Ella cree que tan slo est compartiendo informacin
acerca de su vida. A todas sus amigas les gusta hablar con ella. No se quejan de que ella se queja; la
comprenden y la consuelan. En cambio, Seth tiene un estilo masculino ms prctico. No entiende
por qu Cathi se angustia tanto, y cree que est reaccionando exageradamente. Sin embargo,
tambin piensa que debera hacer algo por los problemas de Cathi, y trata de buscar soluciones
concretas. Al mismo tiempo, se siente cada da ms molesto.
59
UNAMUJERINTELIGENTESABE...
Ladiferenciaentreexpresarseyserunaamargada.
Pocoshombrescomprendenquelaquejaesunaformaevolucionadadearte.
Siustedbuscaunhombrequequieraorsusquejas,escribaaunconsultoriosentimental.
Queunhombrelaamenosignificaquetengalapacienciadeescuchartodoslosdetallesde
laspequeascosasenlasquetieneproblemas.
UNAMUJERINTELIGENTESABE...
Los hombres aman a las mujeres capaces de hablar sin acusarlos, insultarlos o ser crueles. Toda
mujer inteligente sabe que hay una serie de afirmaciones que funcionan y una serie de afirmaciones
que no funcionan.
Afirmaciones que funcionan:
Yo me siento mal, y quisiera saber cmo te sientes t.

Me siento molesta, y me gustara saber cmo
te sientes t. Me siento confundida, y me gustara saber
cmo te sientes t. Me siento dbil, y me gustara saber cmo te
sientes t.
Estoy enfadada, y quiero saber cmo ests t. Quiero comprender. Quiero solucionar esto.
Quiero mejorar las cosas. Quiero que me digas lo que est sucediendo, para poder entenderlo.
Afirmaciones que no funcionan:
Creo que ests completamente equivocado.

Creo que todo es culpa tuya.
Creo que eres una basura.
Creo que lo haces adrede.
Creo que me confundes con tu madre.
Creo que toda tu familia es espantosa.
Creo que eres igual que tu padre, slo que l
al menos tiene dinero. No puedo soportarte. Me voy.
No te escucho...
Noobtendrloquedeseaapartirdeunapelea.
Loshombresamanalasmujeresquecomprendenquehayquenegociarlotodo.
60
Gillian, socia de una pequea boutique, est tratando de buscar la manera de convencer a su
socia y tomarse un da libre extra en la poca de Navidad, en la cual hay mucho trabajo. Veamos
cmo trata de conseguir lo que quiere y al mismo tiempo de dejar contenta a su socia.
1. Decide sacar el tema cuando su socia est tranquila.
2. Inicia las conversaciones al respecto en cuanto sabe que va a necesitar ese da, para que su
socia tenga el tiempo suficiente para organizar sus cosas.
3. Escoge las palabras con cuidado, para que cuando lo hablen, su socia no piense que ella es
abusiva o irracional.
4. Busca algn bien de intercambio, algo que pueda darle a cambio a su socia, de modo tal que
quede la sensacin de que siguen siendo las dos igualmente responsables del negocio.
En lo que respecta a la vida profesional, Gillian comprende que tiene que negociar, pero en su
casa nunca se toma el tiempo para buscar una estrategia de negociacin que funcione. Veamos
cmo funciona Gillian en su casa con su esposo Gary. En este caso, Gillian desea ver una pelcula
romntica. Sabe que Gary, que est trabajando en su computadora, odia las pelculas romnticas,
as que se prepara para una discusin.
Gillian: Ya s que t nunca quieres hacer las cosas que yo quiero, as que no s para qu te
pregunto, pero crees que podrs venir conmigo al cine maana?
Gary: Me puedes dejar terminar con lo que estoy haciendo? Adems, si nunca quiero hacer lo
que t quieres, para qu me preguntas?
Gillian: Siempre eres igual. No quieres ni hablarlo. Nunca quieres hablar de nada.
Detengmonos aqu. La cosa se est poniendo muy complicada y parece que va a desembocar
en una pelea sin ganadores. Qu ha ocurrido? Veamos la lista de cosas negativas que ha hecho
Gillian.
1. Ha iniciado la conversacin suponiendo una derrota. Si uno comienza con actitud negativa, ha perdido
antes de comenzar.
2.Ya estaba enfadada con Gary porque a l no le gustan las mismas cosas que a ella. Es bueno que uno
desee que su pareja est de acuerdo con uno en todos los gustos, pero eso no suele suceder.
Sea realista.
3.No le gusta la idea de negociar con su compaero. Gillian tiene la errnea idea de que cuando dos
personas estn enamoradas deben aceptar lo que el otro quiere cuando el otro lo quiere.
4.Quiere que Gary lea su mente. Gillian quiere que Gary comprenda que ella tiene el dulce deseo de
pasar con l una velada del modo que ella considera romntico. Gary no tiene idea de que ella
quiere compartir algo importante con l. Slo piensa que quiere arrastrarlo a ver una pelcula
que no le gusta.
5.Ella se ha enfadado casi de inmediato. El enfado no sirve para negociar. Cuando Gillian se enfada,
empieza a hablar de toda una historia de resentimientos en lugar de centrarse en lograr lo que
quiere.
6. Durante la conversacin con Gary, ella no se ha centrado en su objetivo: ir al cine. Gillian ha recitado
toda una letana acerca de los defectos de Gary. Esa no es la manera de lograr que alguien
haga lo que queremos.
Qu debera haber hecho Gillian? Debera haber tenido en cuenta cmo maneja ella misma un
potencial problema con su socia y debera haber dado pasos semejantes. Por ejemplo:
61
1. Gillian debe elegir el momento adecuado, un momento en el cual ella y Gary se sientan cerca el uno
del otro y las cosas vayan bien. Adems, debe darle algn aviso.
2. Debe elegir las palabras adecuadas. Debe decirle a Gary lo mucho que disfruta al estar con l y el
placer que siente cuando hacen cosas juntos. Por eso quiere ir al cine con l.
3. Debe aclarar que no espera que Gary se acomode siempre a sus deseos, pero que le gustara que de vez
en cuando comprendiera y compartiera algunas cosas que a ella le parecen romnticas.
4.Debe aclarar que quiere actuar con reciprocidad. Tal vez haya alguna cosa que a Gary le gustara que
ella hiciera y a la que se ha estado resistiendo.
Sea Gillian consciente de ello o no, las mujeres siempre estn intentando negociar en sus
relaciones. Lo hacen con astucia o con lgrimas, pero una mujer inteligente sabe que hay mejores
modos de hacerlo. Se trata de hacerlo directamente, con sinceridad y de manera razonable. Eso
colabora en la construccin de relaciones felices.
El resultado ideal de una negociacin es cuando todos ganan. Ambas partes pueden dejar la
mesa de negociacin con algo que queran. En un contexto romntico hay tres potenciales
ganadores: usted, su pareja y la relacin.
Unamujerinteligentesabequetodosgananamenosquenadiegane.Conoceladiferencia
entre...
Negociacinymanipulacin
Negociacinyexplotacin
Negociacinyconfrontacin
Unamujerinteligentesabequehaymilcosasenlascualesellaysuparejaprobablemente
novanaestardeacuerdo.
Usted sube el termostato y l lo baja.

El conecta la manta elctrica y usted la desconecta.
l deja la tapa del inodoro levantada, usted la baja.
Usted quiere dejar los platos sucios en el fregadero toda la noche y l quiere todo limpio.
Usted quiere que la baera se limpie cada vez que se usa y l dice: "Para qu? Es agua".
Usted guarda los platos boca arriba y l los guarda boca abajo.
Usted compra bombillas de cien voltios y l las reemplaza por otras de cuarenta.
Usted trata de mantener todas las superficies despejadas y l desparrama el peridico por
todos lados.
l quiere hacer la cama todas las maanas y usted le dice: "No ests en el ejrcito, para
qu?".
Usted deja dormir al perro en la cama y l se desespera.
Usted quiere comer afuera dos veces por semana y l quiere hacerlo dos veces al ao.
l quiere cambiar los neumticos y usted quiere cambiar el automvil.
l cree que deben pasar las vacaciones con los padres de l porque eso es lo que espera su
madre, y usted piensa que deben comenzar a establecer tradiciones propias.
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Si una pareja le dice que ellos estn totalmente de acuerdo en todas las decisiones, le estn
mintiendo, se estn mintiendo a s mismos o viven a muchos kilmetros el uno de otro.
Al comienzo de una relacin, la mayor parte de las mujeres se concentran en las cuestiones
"importantes": Le gusto? Le gusto lo suficiente? Me gusta lo suficiente? Vamos a tener una
relacin seria? Es tpico que usted se preocupe ms pensando si van a tomar vacaciones juntos que
en pensar dnde van a ir de vacaciones. A ambos les resulta difcil pensar que en algn momento
no van a estar de acuerdo, no slo en dnde ir, sino adems en cundo ir, cmo ir y con quin ir.
Sin embargo, a medida que la relacin va avanzando, cuando los dos se sienten ms seguros el
uno con el otro, las diferencias individuales aparecen con mayor frecuencia y parecen cada vez ms
importantes, aun cuando no lo sean. Esto es bueno: significa que estn lo suficientemente seguros
de la relacin como para expresar sus individualidades. Sin embargo, eso tambin constituye un
desafo, ya que hay que negociar esas diferencias.
La verdad es que una relacin sana siempre es un proceso de lidiar con las diferencias. Hay que
tomar millones de decisiones (afortunadamente, de una en una), y esas decisiones pondrn en
juego muchas cosas, desde los gustos individuales hasta las necesidades ms crticas; desde sus
prcticas de reciclaje hasta sus prcticas religiosas; desde cmo cortar un tomate hasta a qu
escuela mandar a los hijos; desde con qu familia pasar las fiestas hasta qu vdeo alquilar el
domingo por la noche. Hay que manejar todas estas cosas de una manera que nos parezca justa y
constructiva. No hay que llegar a situaciones como el episodio del rey Salomn de cortar al beb
por la mitad. Es aqu donde aparece la palabra mgica: negociar.
Lo importante es recordar que en un acuerdo no es cuestin de qu est bien y qu est mal; se
trata de que dos personas que tienen distintos puntos de vista tomen una nica decisin. A veces
ser su punto de vista el que prevalezca; otras veces ser el punto de vista de l. A veces los dos
sentirn que han obtenido lo que queran y a veces los dos sentirn que han perdido. De todos
modos, si la relacin es slida, considrese afortunada y anote las prdidas en su declaracin de
impuestos.
Una mujer inteligente sabe que no siempre se saldr con la suya.

Estarconunamujerquenoescuchaescomovivirenunpasdondenadiehablasuidioma:
esmuydifcilsentirsecomprendidoovalorado.
Jake dice que se est cansando de or que los hombres nunca escuchan lo que las mujeres les
quieren decir. En su relacin, dice, Madeline es la que no escucha. Cada vez que l tiene algo que
decirle, ella recuerda que tiene que terminar alguna tarea. Dice que tiene la sensacin de que hablar
con l es la ltima prioridad en la lista de ella.
Desde el punto de vista de Jake, sucede ms o menos as: se sientan para cenar o para tomar un
caf y l comienza a hablar. Cuando l acaba de terminar la primera frase, ella dice: "Espera un
segundo", y corre a la cocina a buscar algo. Otras veces, ella dice: "Jake, realmente quiero escuchar
lo que me ests contando, pero antes quiero hacerte una pregunta". Otras veces suena el telfono y
otra vez: "Espera un segundo, querido", y desaparece en otra habitacin con su telfono
inalmbrico y se queda all hablando con una amiga o un cliente durante treinta minutos.
Una mujer seguramente comprendera que Madeline est muy ocupada y que tiene muchas
cosas en mente. Tambin pensara que probablemente ella no puede prestar atencin cuando Jake
le habla. A un hombre, en cambio, le cuesta mucho comprender por qu cualquier llamada de
cualquier extrao merece ms atencin que l.
63
Unacosaesverlatelevisinmientrassearreglalasuasyotraesverlatelevisinmientras
seescuchaalmarido.
Nohaceunapreguntasinotienetiempoparaescucharlarespuesta.
Nohaceunapreguntasinoleinteresaescucharlarespuesta.
Nohaceunapreguntasinoleimportalarespuesta.
Nodasuopininsinoestdispuestaaescucharlaopinindelotro.
Unamujerinteligentesabequeesmsimportantemantenerlacomunicacinquequin
tieneraznyquinnolatiene.
Cuando Eileen est segura de que tiene razn, no se mueve hasta que consigue aceptacin. No
se habla con su hermana por algo que sucedi hace cinco aos en el cumpleaos de la madre; no
se habla con su ex mejor amiga porque algo sucedi por telfono hace dos aos; no se habla con el
vecino de al lado por un incidente con las rosas. Si sigue as, para el fin de la velada ya no va a
hablarse con el hombre que ama.
Una mujer inteligente nunca est tan empeada en tener razn como para arruinarse la vida por
eso.
Una mujer inteligente nunca est tan empeada en tener razn como para no poder decir: "Lo
siento. Hagamos las paces".
Una mujer inteligente sabe que si gana demasiado a menudo est corriendo el riesgo de perder.
UNAMUJERINTELIGENTECONOCELADIFERENCIAENTRE...
Decirloquetienequedeciry gritarcomoundemente.
Conmoverelcorazndeunhombrey provocarleunataquecardiaco.
Jugarlimpioy jugarsucio.
Adoptarunaposturay cambiarconstantementedeactitud.
Loshombresamanalasmujeresquepeleanlimpio.
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Cuando Michelle era nia, nadie en su casa levantaba la voz. Todos se guardaban todo. Cuando
Michelle creci, se cas con Harry, que provena de una familia grande y bulliciosa que tena
fuertes discusiones verbales. Al principio, Michelle odiaba la forma de discutir de Harry, pero en
un momento dado lleg a valorarla. Dice que, cuando ella se para en medio de la cocina y grita
"Eh, que estoy aqu!", se siente totalmente liberada.
Brittany proviene de una familia con muchos problemas. Su padre era alcohlico, y cuando
beba se volva violento. Ella nunca se recuper del miedo que le provocaba una voz masculina
gritando. Si su esposo levanta la voz, ella rompe a llorar de inmediato.
En la familia de Dominique, la madre era la que iniciaba las discusiones. Ella era la que gritaba y
chillaba mientras el padre toleraba la situacin. Siendo adulta, Dominique se ha dado cuenta de
que ella tambin grita: a su esposo, a sus hijos, y a veces a otras personas que la irritan. Cuando lo
hace, se odia a s misma y siente mucha culpa y vergenza, pero es casi una respuesta refleja ante
cualquier situacin de tensin.
Cul es su manera de pelear? Cmo ha llegado a ella? La adquiri a partir de alguno de sus
padres? Adopt otra conducta para no hacer lo que hacan sus padres? Usted y alguno de sus
hermanos pelean regularmente? Proviene usted de esa clase de familias en las que todo se discute?
Proviene de una familia demasiado educada o reprimida? Proviene de una familia en la que nadie
peleaba, sino que todos se esquivaban? Viene de una familia en la cual los ataques verbales se
consideraban graciosos o cariosos?
Si usted pelea con su pareja de la misma manera en que peleaba con sus hermanos o con sus
padres, o de la misma manera en que sus padres peleaban entre ellos, posiblemente considera que
est peleando limpio. Despus de todo, posiblemente es la nica manera de pelear que conoce y tal
vez piensa que todo el mundo pelea de ese modo. El problema es que son pocas las familias que
abordan los conflictos de manera clara y limpiamente, y que ese legado va a pasar de generacin en
generacin a menos que usted decida hacer algo diferente.
Elhechodequesufamilialohicieranolovuelvejusto.
Elhechodequesufamilialohicieranolovuelvecorrecto.
Elhechodequesufamilialohicieranolovuelveinteligente.
Cuando hay serios desacuerdos, es porque hay que resolver un problema. Su objetivo es llegar
al fondo del problema. Supongamos que el problema se suscit porque uno de los dos dej el
automvil afuera con las ventanillas abiertas, llovi y los asientos se mojaron.
Trate de que la discusin se centre en el hecho especfico, en cmo hacerlo mejor y en cmo
lograr que no vuelva a suceder. Mantngase en eso. Hable slo del automvil, las ventanillas, la
lluvia y los asientos mojados. Hablar de todas las cosas que se han hecho mal en la vida no ayuda
en absoluto. Tampoco ayuda hablar de otros problemas como la limpieza que necesita el garaje o
la insoportable hermana de l.
El mismo tipo de lgica funciona para los problemas importantes. Usted tiene que mantenerse
en el tema en cuestin y evitar la fuerte
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tentacin de asociado a todos los grandes problemas de los que quiere hablar.
Aunque se enfada mucho, nunca es inteligente pelear sucio.
No compare a su pareja desfavorablemente con otro hombre.
No haga sentir mal a su pareja respecto de su aspecto, su vestimenta, su olor, su manera de
caminar, de hablar o de roncar.
No haga sentir mal a su pareja respecto de su capacidad para ganar dinero.
No haga sentir mal a su pareja sacando a la luz cosas malas que otras personas dijeron de l.
No lo asle.
No use las lgrimas para manipularlo.
No insista en la ltima pelea que tuvieron.
Unamujerinteligentesiempreestbuscandomanerasmssanasdemanejarelconflicto.
Unamujerinteligenteconoceladiferenciaentretenerundesacuerdoytolerarlaviolencia.
Uno de los problemas de las relaciones violentas es que a menudo la violencia pasa a ser algo
tan cotidiano que se acaba tolerndola. Las mujeres que viven con hombres violentos a menudo
dan excusas: "El no es tan malo dicen. No es que se ponga violento todos los das, ni siquiera
todas las semanas. Sucede de vez en cuando", o "En realidad es mi culpa. S cunto se enfada
cuando yo hago algo que no le gusta. Debera haber hecho las cosas de manera diferente".
Como sabe cualquier persona que haya tenido una relacin con alguien violento, cuando uno
est en esa relacin, todos los problemas y conflictos parecen abrumadores. A menudo aparecen
mezclados el alcohol o las drogas. Una mujer puede pensar: "El slo se pone violento cuando bebe
o se droga". A veces aparece la cuestin econmica: "Esto comenz cuando l perdi el trabajo. Si
encontrara otro, esto terminara". A menudo el
hombre, despus del episodio de violencia, se muestra arrepentido y avergonzado y la mujer dice:
"El prometi que nunca volvera a suceder".
Una mujer inteligente sabe que la violencia es violencia. Las estadsticas nos dicen que esa
violencia se va acrecentando de incidente en incidente. Cuanto antes pueda usted actuar y
conseguir ayuda, mejor. Es preferible hoy antes que maana.
No mastica sustancias txicas.
No trata de digerir ms de lo que puede tragar.
Nunca traga su propia ira.
Pormuchoquesecomuniqueconotro,nuncaesinteligenteescucharaotrapersonamsdeloque
unoescuchaasupropioespritu.
Cuando Laura y Eric comenzaron a salir, l pareca maravilloso: era carioso, atento, generoso.
Llevan juntos ms de un ao y actualmente l sigue siendo carioso, atento y generoso a veces.
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Otras veces es controlador, criticn y compulsivo. En ocasiones ella dice que el hecho de estar con
l le produce jaqueca.
Por ejemplo, la semana pasada Laura haba planeado una fantstica cena, pero, en cuanto
comenz a cocinar, Eric comenz a hacer cambios en el men. Ella estaba a punto de cocer el
arroz, cuando l le dijo que quera pasta. "Ah... y en lugar de asar el pescado con verduras, podras
asarlo con limn?"
Laura iba a preparar una ensalada con tres tipos distintos de verduras, cuando Eric la detuvo y
le dijo que acababa de ver un paquete de judas verdes y prefera eso. Cmo saba Eric que haba
judas verdes en el congelador de Laura? Pues porque, mientras Laura preparaba la cena, Eric
ordenaba la nevera de Laura. Cuando ella le pregunt qu haca, l respondi que estaba tratando
de ayudar.
Una mujer inteligente se dara cuenta de que Laura tiene ante s un gran problema. De mil
maneras, el comportamiento de Eric hace sentir a Laura que est haciendo algo mal. Muchos
hombres adoptan esta clase de control sutil, que se refleja en mil pequeos intercambios
cotidianos. Por ejemplo, usted se est preparando para ir a un cctel y l le sugiere: "Por qu no te
vistes un poco ms elegante?" o "Por qu no te vistes ms sencilla?". Usted est en la fiesta y l
pregunta: "Por qu comes camarones y no carne?". Cuando llegan a su casa de regreso, l
pregunta: "Por qu no has estado ms amable con los Smith esta noche?" o "Por qu has estado
tan amable con los Smith esta noche?". Usted va a la cocina a preparar un caf y l enciende la
televisin. Hay una llamada telefnica para l. Usted la contesta. Cuando usted va a decirle que lo
llaman por telfono, l responde: "Por qu me hablas ahora? No ves que estoy haciendo otra
cosa?".
Haga lo que haga usted, siempre est mal. Aunque l parece tranquilo, racional y controlado,
usted est comenzando a parecer desbordada e histrica. Una mujer que trata de llevar adelante
una relacin con un hombre as se enfrenta a un gran problema. l se compromete, es fiel, la ama,
pero la vuelve loca y no parece darse cuenta de lo que hace. Qu hacer?
Una mujer inteligente le dira que primero tiene que comprender que no hay nada malo en su
vestimenta, en lo que usted dice, cocina o hace. No se trata de las judas verdes ni de su manera de
conducir, ni de ninguna otra cosa que usted haga. Se trata del control. Un hombre as puede
parecer tranquilo y equilibrado, pero detrs de ese exterior se esconde un cmulo de ansiedad, ira o
frustracin. Usted no ha provocado esas cosas, pero esas cosas pueden hacerla desdichada.
Si usted est junto a un hombre que siempre encuentra defectos en todo, debe cerciorarse de
que se no sea el preludio de problemas ms serios. Algunos hombres son criticones crnicos y
siempre se los ve levemente molestos por pequeas cosas. Otros comienzan con cosas pequeas,
pero su comportamiento se va acrecentando, para llegar a transformarse en una conducta de celos
descontrolados y a veces en una conducta fsicamente violenta. Antes de que la relacin vaya ms
lejos, usted debe protegerse.
Lo primero que debe hacer es buscar un terapeuta o un grupo de apoyo que la ayude a tomar
decisiones y a evitar que usted interiorice las
crticas de su compaero (esto es muy importante). Luego, existen cuatro posibilidades.
1. Cortar la relacin (cosa que usted tal vez no quiera hacer si se trata de un hombre decente que
la ama, pero que no puede dejar de molestar).
2. Ignorarlo y hacer lo que usted quiere (es ms fcil decirlo que hacerlo).
3. Pelear con l por cada cosa (agotador como mnimo).
4.Insistir en una terapia para la pareja (sta es la opcin elegida por una mujer inteligente).
Una mujer inteligente sabe que a las mujeres que tragan su ira no les queda espacio para el
postre.
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Tratardevivirconunhombrequenosecomunicaescomotratardevivirconunaroca.
Mnica est leyendo un artculo de una revista femenina y acaba de llegar al punto donde le
aconsejan que mejore la comunicacin en su relacin. "Lo siento", piensa Mnica. No sabe si rer
o llorar. Aunque lea mil tratados al respecto, aunque conozca todas las tcnicas, podr acaso
lograr que Toni se comunique? Toni es afectuoso, es dulce, es bueno, pero, hablar, hablar de
verdad? De ningn modo.
Por supuesto, Toni a veces habla. Habla sobre deportes, poltica o el trabajo con sus amigos. A
veces tambin trata de hablar con ella sobre deportes, trabajo o poltica, pero son pocas palabras y
no muy a menudo. En cuanto a cuestiones emocionales o a lo que sucede entre ellos, ni pensarlo!
"Los chimpancs pueden aprender a hablar con los seres humanos dice Mnica, de modo
que creo que debe haber alguna esperanza para mi Toni, pero yo no s cmo lograrlo."
Una mujer inteligente sabe que hay hombres que huyen de una relacin sin dar siquiera un paso
hacia la puerta. Estos hombres se esconden detrs del peridico, del trabajo o de las aficiones.
Parecen no tener inters por relacionarse.
Algunos hombres (y tambin algunas mujeres) estn muy asustados de la intimidad y de sus
propios sentimientos. En lugar de tomrselo de forma personal, una mujer inteligente lleva el
problema adonde corresponde: a la consulta de un terapeuta.
Cuando el "Quiero hablar de eso ahora" de una mujer se topa con el "No hablemos de eso, que tal vez desaparezca
solo" de un hombre, un profesional capacitado puede ayudar a superar el problema.
Para algunas parejas, la comunicacin a las puertas del siglo XXI requiere algo ms que alta tecnologa.
Una mujer inteligente no teme intentar resolver los problemas de su relacin.
Andrea y Brad estn comprometidos y van a casarse dentro de seis meses. Como regalo de
bodas, la ta de Andrea, que es terapeuta, le ha ofrecido pagar una serie de sesiones de terapia
prematrimonial. No es que haya graves problemas, sino ms bien que la ta de Andrea piensa que
todas las parejas pueden beneficiarse con la terapia. Ella sostiene que existen habilidades
especficas que pueden aprenderse y que pueden ayudar a Andrea y a Brad en su matrimonio.
Andrea quiere a su ta y aprecia el ofrecimiento, pero no est segura de querer hacerlo. Por
qu? Porque tiene miedo. Teme que el terapeuta comience a cuestionar cosas y acabe encontrando
alguna ambivalencia en Brad. Ha escuchado historias de parejas que fueron a una terapia y
descubrieron que no deseaban casarse, y teme correr ese riesgo.
Cassie y Mitch han estado sometidos a muchas tensiones ltimamente y no se estn

comunicando bien. Las dificultades parecen haber llegado tambin a la cama. Cassie teme sugerir
una terapia porque teme que en las sesiones Mitch llegue a revelar que ella ya no le atrae.
68
Donna y Flix tienen mil pequeos problemas que no pueden resolver. Ninguno es importante,
pero les estn molestando. Donna cree sinceramente que deberan hacer un poco de terapia, pero
est nerviosa. Flix es muy dependiente y Donna teme que la terapia lo haga darse cuenta de
cunto depende de ella. Y si cambia? Teme que l resuelva sus problemas de dependencia y se
aleje de ella.
Muchas mujeres sostienen estos dilogos internos todos los das. Comprenden los beneficios
potenciales de una terapia, pero tambin temen consecuencias negativas desconocidas. Estn llenas
de preguntas: "Estamos los dos preparados para enfrentarnos a la realidad de nuestra relacin?".
"Surgir algo que no podamos manejar?" "El crecimiento personal no har que nos apartemos
de la persona que amamos?"
El objetivo de un terapeuta de pareja bien intencionado es ayudar a una pareja a unirse, no a
separarse. Sin embargo, como todas las cosas en la vida, la terapia de pareja no ofrece garantas.
Usted tambin debe saber que existen terapeutas que estn tan abocados al crecimiento personal
que pueden poner ms nfasis en usted y en su compaero como individuos que en ambos como
miembros de una pareja. Eso puede no ser lo que usted est buscando.
Si usted piensa que su relacin podra mejorar con una terapia, pero teme las posibles
consecuencias, lo primero que debe hacer es saber ms acerca del terapeuta con el que piensa
trabajar. Antes de comenzar la terapia, puede tener una o dos conversaciones con el terapeuta
acerca de su orientacin y de posibles problemas. Comparte sus valores? Usted tiene objetivos
para su relacin. Es fundamental que la persona que los atienda est de acuerdo con esos
objetivos. Su compaero debe tener la oportunidad de plantear la misma clase de preguntas.
Deben asegurarse de estar cmodos, y ninguno de los dos debe tener la impresin de que el punto
de vista del terapeuta es injusto o muy machista o feminista. Si se lo ha recomendado alguien que
trabaj con ese terapeuta, probablemente le resulte til hablar tambin con esa persona. No tema
buscar ms de una posibilidad. Ni el ms respetado de los terapeutas de pareja es bueno para todos
los casos.
Una mujer inteligente trata de tomar decisiones estando bien informada.
Laspromesasvanassoncomolisonjasverbales:puedenlograrquenossintamosbienduranteunos
minutos,peroeldolorreaparece.
Jonathan gasta todo su dinero extra (y un poco ms) en apostar. Siempre le promete a su esposa
Jenna que va a dejar de hacerlo, pero nunca cumple.
Greg ha prometido muchas veces a Hannah que dejar de beber o que beber menos. Ella sigue
esperando a que cumpla.
Jessie reconoce que tiene problemas con el compromiso. Le dice a Kelly que la ama y le
promete que las cosas van a ir bien, pero los meses se han convertido en aos y los aos en ms
aos. Ella quiere casarse antes de que pasen ms aos.
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Nick tiene una aventura. Su esposa Shannon lo supo porque l no tuvo cuidado y dej pruebas.
Cuando se enfrent a l, l confes y prometi que acabara con eso. Mientras tanto, tambin le
prometi a su novia Debra que dejara a Shannon. Shannon y Debra son dos mujeres que tienen
mucho en comn.
Todas estas mujeres se hacen la misma pregunta: funcionar un ultimtum? La nica

posibilidad de que un ultimtum funcione es que el hombre en cuestin tema perderla. Muchas
mujeres temen averiguar si eso es as. Si usted es una de esas mujeres, una mujer inteligente le dira
que s, a veces los ultimtums funcionan. Tambin a veces fallan. Una mujer inteligente le
aconsejara que examinase cuidadosamente su relacin y diera los siguientes pasos antes de
plantear un ultimtum.
1. No se centre en si l quiere o no perder lo que tienen.
2. Cntrese en si usted quiere vivir en esta situacin el resto de su vida.
3. Asegrese de que el problema es lo suficientemente serio como para dar un paso tan drstico.
Es tonto decir: "A menos que te decidas a disfrutar de la pera, yo me voy".
4.Converse con su pareja acerca de lo que le est molestando y escuche lo que l tiene que
decir.
5. No tema escucharlo. La verdad es la verdad. Su miedo no va a cambiar lo que l est
haciendo.
6. Averige cules son los cambios que l est dispuesto a hacer sin un ultimtum.
Hay slo dos momentos en los cuales usted puede plantear un ultimtum a un hombre:
cuandoestdispuestaacumplirloycuandoestdispuestaacumplirlo.
Una mujer inteligente sabe que los hombres aman a las mujeres que cocinan, limpian,
recogenyordenan.Porqunovaagustarleaalguienunaparejaquehacetodoeltrabajo?
Unamujerinteligentetambinsabequenohaynadamssexyqueunhombreencuatro
patasfregandoelsuelodelacocina.
Elhechodequeladoreelsuelopordondeustedcaminanosignificaquevayaaofrecerse
alimpiarlo.
Escena: Residencia de los Smythe, a las diez de la noche de un helado lunes de febrero. Jim
Smythe est viendo el partido de ftbol, con sus pantuflas y comiendo palomitas de maz. Mary
Smythe est en la cocina, metiendo la vajilla en el lavaplatos y observando una bolsa de basura
demasiado llena. Spot, el perro, va y viene entre Jim y Mary. Alguien tiene que ponerse un par de
zapatos y un abrigo, ponerle la correa al perro, sacar la basura y dar ese penoso y solitario paseo
con Spot, por esa calle helada. Quin lo har?
Lo har Mary, porque es mujer y las mujeres habitualmente asumen ms responsabilidades
domsticas? (Adems, Spot la quiere ms). Lo har Jim, dado que sacar la basura suele
considerarse una tarea masculina? (Adems, l compr el perro).
Sea quien sea, lo que una mujer inteligente sabe con absoluta certera es que nadie quiere sacar la basura.
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He aqu una regla de una mujer inteligente: Todas las parejas deben encontrar una manera justa de
compartir las tareas domsticas.
Tal vez muchas de ustedes dirn: eso suena bien, pero no es lo que sucede, ni aun cuando
ambos tengan empleos de jornada completa. Megan, por ejemplo, es una de esas mujeres que
siempre parecen hacer ms de lo que les corresponde en lo que respecta a las tareas domsticas,
pese a que ni siquiera est casada todava. Sin embargo, es raro que su novio Kevin asuma alguna
responsabilidad del hogar.
Como el apartamento de Megan es ms grande y ms cmodo, ella y Ken pasan all la mayor
parte del tiempo que estn en casa. Esto significa que es la televisin de ella la que se rompe por
tanto uso y que ella es la que debe llevarla para que la reparen. El sof de ella es el que necesita una
limpieza y ella es la que debe limpiarlo. Los platos de ella son los que se ensucian, y son las toallas
de ella las que se estropean. Cuando Ken se va, ella pasa varias horas poniendo todo en orden. Sin
dudas, ella hace mucho ms trabajo domstico que Ken, sin contar con las compras que debe
hacer para que Ken siempre encuentre en su nevera algo para comer.
Megan no sabe cmo ha llegado a esta situacin, pero es evidente para cualquiera que eche un
vistazo. Ella asume toda la responsabilidad del trabajo domstico sin aclarar que espera algo a
cambio. Los dos llegan del trabajo exhaustos, y Megan dice: "Est bien, querido, preparar algo
rpido de comer, para que no tengamos que salir". Ken est viendo la televisin y Megan le dice:
"Levanta los pies, que tengo que barrer las migas, amorcito". Es domingo por la maana. Ken y
Megan se despiertan y Megan dice: "Voy a comprar el peridico y unos bollos. Necesitamos algo
ms?".
La escena puede ms que mil palabras. Antes de discutir, Megan debe comenzar a comportarse
de otra manera. La primera cosa que debe hacer es desconectar el piloto automtico y dejar de
correr a hacer todo. En lugar de correr a buscar la aspiradora, debe aprender a pronunciar las
palabras mgicas: "A qu hora crees que podramos los dos ponernos a limpiar la casa?". Si l est
convencido de que no puede ayudar con las tareas domsticas, existe otra alternativa: contratar a
una persona y compartir el gasto.
Trucos de una mujer inteligente para que un hombre se haga cargo de su parte:
1. No tema pedir. A veces no lo hace porque est verdaderamente distrado. A veces no lo hace
porque no sabe que usted espera que la ayude. A veces no lo hace porque no lo considera una
prioridad, y a veces no lo hace porque tiene pereza y cree que usted debe pedrselo.
2. Si no sabe por dnde empezar o qu hacer primero, asgnele tareas especficas.
3. Qutese de en medio cuando l est haciendo una tarea y no se comporte como si usted fuese
el jefe y l un empleado principiante.
4. No sienta pena por l ni se enfade porque no se lo ve contento o porque no silba mientras
trabaja. Ignore las expresiones faciales.
5. No corra a terminar las tareas cuando l parezca incompetente. La prctica lo ir
perfeccionando.
6. Elogie su trabajo y no critique sus errores.
7.Trate de encontrar un tiempo fijo cada semana para realizar la limpieza.
8.Que l la ame no es un motivo para que se salve de hacerlo.
Una mujer inteligente sabe que uno logra una mejor relacin si puede evitar la clsica divisin
de roles masculino/femenino cuando se trata de hacer las cosas de la casa.
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Nuncaesinteligentesentirseincmodaporqueunhombreestpreparandolacena.
Siustednopuededejardehacersopadepollo,pongaunrestaurante.
Mito: Los hombres necesitan que les hagamos de madres.

Realidad: Hacer de madre es asfixiante. Los nios pequeos necesitan una madre; los hombres
necesitan una pareja.
Los hombres aman a las mujeres que conocen la diferencia entre un destornillador Phillips y
uno de punta chata.
No es sexy mostrarse totalmente desconcertada ante una caja de herramientas. Usted quiere
tener a su lado un hombre que sepa hervir agua o frer un huevo. Eso no es pedir demasiado,
verdad? Del mismo modo, l quiere a su lado a una mujer que no se sienta totalmente impotente
frente a la necesidad de colgar un cuadro. Eso tampoco es pedir demasiado.
Adems, no hay nada ms frustrante que depender completamente de un hombre para las
reparaciones menores. No hay ningn misterio en colgar unas cortinas o colocar un estante. Slo
necesitar un taladro elctrico que ya sabe cmo usar. Adems, el amable vendedor de su ferretera
probablemente est encantado de darle las indicaciones necesarias. Una vez que usted haya
aprendido a hacerlo, se preguntar por qu tantos hombres hacen tanto alboroto para cada tarea.
UNAMUJERINTELIGENTESABEQUELOSHOMBRESAMANALASMUJERESQUE...
...leenlosmanualesdeinstrucciones.
...notemenalosreproductoresdevdeo.
...tienentaladroselctricosysabencmousarlos.
Losseminariosdecapacitacincuestancientosdedlares;comprarunallavedetuercade
cincodlarespuededarlosmismosresultados.
Los hombres aman a las mujeres que tienen una actitud realista respecto de los hombres y el
dinero.
Hay pocas relaciones (si hay alguna) que no se vean afectadas por problemas con el dinero. Sin
embargo, la mayor parte de las mujeres no entienden hasta qu punto los hombres se preocupan
por sus finanzas y por su nivel econmico. Histricamente los hombres han sido condicionados
para creer que el poder es una parte intrnseca del valor de un hombre. Aunque los tiempos han
cambiado, an no han cambiado lo suficiente para que ellos se desprendan de esa preocupacin.
Hasta los hombres que creen en una relacin completamente igualitaria escuchan las voces de las
72
viejas normas que los acechan: "Puedo costear esta relacin?". "Estn juzgando mi capacidad de
ganar dinero?". "Tengo suficiente dinero para ser un hombre deseable?". "Ganar alguna vez
suficiente dinero para casarme?". "Si me caso, asumir la mayor parte de las responsabilidades
econmicas y tendr suficiente dinero para hacerlo?".
Por otra parte, es posible que a usted no le preocupe tanto el dinero, y tambin es posible que le
preocupe mucho. Es seguro que caer en alguna parte entre esos dos extremos. Tambin es
posible que aunque le guste el dinero no quiera el dinero de l. Puede que usted sea
econmicamente independiente. Tal vez se sienta mejor cuando se hace cargo de sus propias
necesidades. Tal vez est convencida de que sus gastos son responsabilidad suya. Sin embargo,
todo eso no tiene mucha importancia, ya que l va a afligirse de todos modos.
Por qu le decimos todo esto? Pues para que sepa lo seria que es la cuestin del dinero para la
mayor parte de los hombres, hasta para aquellos que tratan de hacer ver que el dinero no es un
problema para ellos.
Una mujer inteligente sabe que, aun cuando l quiera tratarla como una reina, seguramente no
puede hacerlo.
Mito: Un verdadero hombre paga todas las cosas importantes.

Realidad: El mundo es diferente de lo que era antes. La mayor parte de los hombres tienen tantas
dificultades como usted para pagar las cosas importantes.
Los viejos modelos ya no funcionan. No es automtico que l vaya a pagar todas las cuentas,
pero eso no significa necesariamente que sea vulgar, o que no sea una buena pareja; en realidad,
puede ser mejor pareja que un hombre que est de acuerdo con roles estereotipados para el
hombre y la mujer.
Mito: Si usted le importa verdaderamente a un hombre, l gastar su dinero en usted.

Realidad: Si usted le importa verdaderamente a un hombre, l gastar su energa en usted.
Para algunos hombres no hay nada ms sencillo que desembolsar dinero para crear la ilusin de
que estn entusiasmados. En cambio, escucharla, estar con usted, compartir cosas es ms difcil.
Un hombre que hace tantas cosas est demostrndole que la quiere.
Lasparejasquenoresuelvensusproblemasdedineropaganelprecio.
En nuestra sociedad, el dinero y el poder a menudo van de la mano. Este es un gran problema
para la sociedad, pero tambin puede ser un problema para su relacin si esta actitud se refleja en
el modo en que se tratan el uno al otro. Hace cincuenta aos, las cosas eran ms claras: el padre
ganaba el dinero y la madre asaba el pollo. Hoy no hay nada claro respecto del dinero, salvo que la
mayor parte de las personas creemos no tener lo suficiente, no importa cunto tengamos. l puede
estar ganando cientos de miles y usted un salario mnimo; l puede estar sin trabajo y usted puede
estar ganando en un mes ms que muchos en un ao; los dos pueden tener buenos sueldos o los
dos pueden estar sin trabajo.
El hecho es que, lo acepte l o no, en algn lugar de su mente un hombre tpico cree que las
mujeres juzgan a los hombres segn cunto tienen. A veces los hombres responden a esto tratando
de mejorar su situacin, otros responden con furia y rencor, y otros tratando de no formar parte
de ese sistema.
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Las mujeres, por su parte, tambin tienen sus maneras tpicas de lidiar con sus problemas de
dinero. A menudo las han condicionado para que se sientan especiales y cuidadas solamente si el
hombre asume la responsabilidad financiera. A veces las mujeres, a partir de este
condicionamiento, esperan que un hombre asuma la mayor parte de los gastos. A veces a una
mujer le molesta la dependencia econmica y quiere cargar con su propio peso. Otras veces trata
de confeccionar sus propias reglas.
Los problemas con el dinero suelen aparecer cuando un hombre y una mujer que tienen
distintas actitudes respecto del dinero y de los roles tradicionales forman una pareja. Sumado a
esto est el hecho de que muchos hombres y mujeres creen que tener dinero y tomar decisiones
son cosas que van de la mano. Las diferencias se aprecian en las actitudes que respecto del dinero
pueden tener dos personas.
No importa quin haga qu, hay docenas de opciones respecto de cmo manejar el dinero. No
importa cmo elija usted hacerlo. Lo que importa es que ninguno de los dos se sienta estafado,
disminuido, controlado, usado, o maltratado por cuestiones de dinero. He aqu algunas reglas
bsicas:
noendeudaasucompaero.
nodejaquesucompaerolaendeude.
nojuzgaasuparejaporlacuentabancaria.
nosejuzgaasmismaporsucuentabancaria.
nodejaqueeldinerotapeproblemasmayores.
notratadecontrolarasuparejaconeldinero.
nodejaquesuparejauseeldineroparacontrolarla.
noactacomosieldinerocrecieseenlosrboles,amenosquetengaunaplantacin.
Llevaracasamsdineronodeterminarquinmanda.
Enloquerespectaalsexo,todossomosalmenosunpocodiferentes.
Siustedquieresaberloquelegustaasucompaero,notemapreguntrselo.
Siustedquierequesuparejasepaloqueaustedlegusta,notemadecrselo.
Los pensamientos sexuales crecen en proporcin directa con la falta de un compaero
disponible.
Cuando Carrie y Richie comenzaron a tener relaciones sexuales, sa era la cuestin ms

importante para ellos. Era increble! Tenan relaciones en la cocina, en la sala de estar, en la ducha.
Una vez, hasta tuvieron relaciones en el balcn, en pleno invierno, bajo un cobertor. Ahora Carrie
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y Richie estn casados desde hace seis aos y a veces hasta les cuesta tener relaciones en el
dormitorio.
Actualmente, cuando Carrie sale a cenar con sus amigas solteras, a veces no puede creer lo
mucho que ellas hablan sobre sexo. A menudo ella se siente incmoda, no por lo que sus amigas
dicen, sino por el poco inters que ella tiene respecto del sexo. Carrie ama a Richie y sabe que l la
ama. Tienen una muy buena relacin y dos hijas preciosas a las que adoran, pero el sexo? Carrie
dice que esta semana el sexo est en el noveno puesto de sus prioridades, despus de sacar del
armario la ropa de invierno y de limpiar el automvil.
Carrie est preocupada por varias cosas:
1. Es normal tener tan poco inters por el sexo?
Una mujer inteligente sabe que, en lo que respecta al sexo, todas las personas son diferentes.
Para algunos hombres y mujeres, el sexo es algo fundamental, mientras que otros se entusiasman
ms con la jardinera o con el golf. Adems las mujeres suelen atravesar por distintas etapas, segn
la energa (fsica y emocional), las hormonas y las otras cosas que estn ocurriendo. Una mujer
joven y soltera suele estar mucho ms interesada por el sexo que una joven madre que no duerme
lo suficiente. Y eso es totalmente normal.
2. Aun cuando sea normal es un problema?
Una mujer inteligente sabe que un problema sexual no es un problema a menos que haga
desdichado a alguien. Si la falta de inters de Carrie por el sexo est acarreando problemas en su
matrimonio, entonces es un problema.
3. Qu debe hacer Carrie?
Hablar con su marido. Ella necesita saber lo que siente Richie. Es importante para la relacin
que ella sepa lo que l siente y que sea sensible al respecto. Tiene l alguna idea respecto de la falta
de inters sexual de ella? Se siente, por ejemplo, dejado de lado y necesita que ella le confirme su
amor?
Y qu pasa con Carrie? Necesita ella sentirse ms segura? Necesita un poco ms de romance
o de seduccin? De ser as, tal vez necesite encontrar algunas maneras tiernas de satisfacer sus
sentimientos.
Tal vez Carrie y Richie puedan acudir a algunas sesiones de terapia de pareja. Tal vez necesiten
dormir un poco ms y necesiten estar ms tiempo a solas. Muchas parejas que deben soportar las
demandas del trabajo y la paternidad necesitan recordar que, si bien el sexo no lo es todo, no hay
que dejarlo de lado. Una mujer inteligente sabe que muchas veces el mejor sexo no es el sexo
espontneo. Hay pocas mujeres que piensen en sexo mientras cambian unos paales o hablan por
telfono, y pocos hombres dejan de mirar el partido de ftbol para eso. Tal vez Carrie y Richie
necesiten fijar una cita y comenzar reservando un poco de tiempo cada semana para la intimidad
sexual. Esto puede no ser espontneo, pero puede ser muy romntico y seductor si ambos estn
comprometidos.
UNAMUJERINTELIGENTESABEQUEENLOQUERESPECTAALSEXO...
Loshombresamanalasmujeresqueconocensupropiocuerpo.
Loshombresamanalasmujeresquenotemensentirsemotivadassexualmente.
Loshombresamanalasmujeresquenollevanunclculo.
Loshombresamanalasmujeresquesabentomarlainiciativa.
Los hombres aman a las mujeres que saben que ser flexible en la cama no significa ser
capazdetocarseconlalengualosdedosdelospies.
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Las mujeres a menudo estn confundidas respecto de la sexualidad masculina y la anatoma

masculina. Cuando ven amantes en el cine o leen libros con escenas de sexo, todo parece sencillo y
perfecto. En la realidad, eso no es as. Una mujer inteligente comprende que todos los hombres
son diferentes el uno del otro y que las habilidades y deseos de los hombres cambian a travs del
tiempo.
En nuestras fantasas sexuales, por supuesto, siempre hay un toque de magia. Aveces tambin
lo hay en la realidad sexual, pero otras veces el sexo se puede tornar complicado y puede no ser
ideal. En esos casos, los dos miembros de la pareja deben ser sensibles y flexibles. Una mujer
inteligente lo sabe y comprende que el afecto, el amor, el compromiso y un poco de sentido de
humor pueden hacer ms por una relacin que el ms extico de los juegos amorosos.
Elsexoverdaderoimplicapartesrealesdelcuerpo,y queestaspartesavecesnofuncionan
bienosimplementenofuncionan.
Loshombresamanalasmujeresquesabenqueslaintimidadantesdepedirla.
Intimidad. Todos decimos que la deseamos. Decimos que la necesitamos, pero hay una gran
diferencia entre buscarla y saber ejercerla. Cuando uno dice que desea una unin ms ntima con el
hombre que ama, qu quiere decir? Est pidiendo mayor atencin, ms tiempo, ms palabras de
amor, ms contacto fsico, ms sexo, ms tiempo en la misma ciudad, ms tiempo a solas? Desea
ms confianza, ms sinceridad, ms comunicacin, ms cosas compartidas?
Cada mujer parece tener su propia idea acerca de cmo debe ser una relacin ntima y qu cosas
debe sentir. Sin embargo, muchas veces las mujeres hablan de la intimidad como si fuese algo que
el hombre les debiese dar. A menudo no se dan cuenta de que la intimidad requiere dos personas,
y ella es una de esas personas.
Quiere que confen en ella, pero ella no tiene tanta confianza; quiere que su compaero exprese
abiertamente sus sentimientos, pero hay muchas cosas que ella mantiene en secreto. Quiere
saberlo todo acerca de las finanzas de l pero, por consejo
de su madre, ella mantiene una cuenta bancada oculta; quiere ayudarlo cuando l est enfermo,
pero ella tiende a actuar como una mrtir respecto de sus malestares fsicos; quiere tener un
contacto sexual ms ntimo, pero lo quiere slo cuando le apetece; quiere que l sea ms
comprensivo, pero lo juzga muy a menudo.
Todos deseamos intimidad, pero a la mayora de las personas nos asusta. Intimidad significa
darnos a conocer frente a otra persona. Significa ser vulnerable frente a otro, abrirnos en cosas que
no nos resultan fciles o cmodas. Una mujer inteligente se compromete a descubrir, examinar y
desmantelar sus propias resistencias a la intimidad antes de centrarse en lo que su compaero no le
est dando.
La intimidad se desarrolla despacio. A las personas les lleva mucho tiempo sentirse
cmodascompartiendolamismatoallaymsanelmismoinodoro.
Elcompromisoesunproceso,nountrozodepapel.
Una mujer inteligente sabe que tener una relacin comprometida no significa necesariamente
estar casada; no significa tener una linda casita en las afueras; no significa que quien nos ama nos
cubra de piedras preciosas, y no significa estar pegados. Una mujer inteligente sabe que un
compromiso significa trabajo. Significa elaborar y lograr cosas. Comprometerse es hacer acuerdos
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y superar la muerte de las fantasas, mientras comparte la realidad cotidiana con otro ser humano,
que no siempre tiene sus mismos deseos, sus mismas necesidades, temores, sueos, actitudes, su
mismo termostato interno o sus mismos horarios para dormir.
No siempre es muy romntico. Lo sabemos. Pero es real, importante, especial, y es inteligente
hacerlo.
Sietesencillasverdadesparaunamujerinteligente
1. TRATE A UN HOMBRE COMO SI FUESE UNA CRIATURA DE OTRO PLANETA, Y L ACTUAR COMO UNA
CRIATURA DE OTRO PLANETA.
2. ESTAR ENAMORADAS PUEDE CAUSARNOS MIEDO, PERO ESO NO ES MOTIVO PARA SALIR CORRIENDO.
3. EL COMPROMISO NO ES UNA SORTIJA, UNA PROMESA O UNA PALABRA: ES UN PROCESO.
4. ENCONTRAR UNA RELACIN NO SIGNIFICA ENCONTRAR LA RESPUESTA. TENER UN HOMBRE EN SU

VIDA ES POR LO MENOS UN DESAFO TAN GRANDE COMO N0 TENER UN HOMBRE EN SU VIDA (Y A
VECES, MS).
5. UNA BUENA RELACIN ES UN DURO TRABAJO; UNA MALA RELACIN ES DEMASIADO TRABAJO.
6. SI USTED NO PUEDE SOPORTAR LA INDIVIDUALIDAD, LE COSTAR MUCHO NEGOCIAR LA UNIN.
7.SI
USTED PERMITE QUE SU RELACIN SE POLARICE EN LOS ROLES

MASCULINO/FEMENINO, NUNCA LLEGAR A TENER LA RELACIN QUE MERECE.
77
TRADICIONALES,

Steven Carter ETAL - Los Hombres Aman A Las Mujeres Que Se Aman

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Ttulo original: Man like women who like themselves

Edicin original: Delacorte Press

1996 Steven Carter and Julia Sokol Coopcrsmith

Para Jill, una de las mujeres

Las mujeres inteligentes saben muchas cosas...

No importa cunto dinero se tenga.

Fue "amor a primera vista".

Llmelo deseo. A veces dura; muy a menudo desaparece.

Fue "amor" a primera vista.

Cuando se da cuenta de la existencia de un potencial inters amoroso, la mujer inteligente se

Si piensa que hombres y mujeres son semejantes, necesitar un microscopio ms potente.

Los hombres aman a las mujeres que construyen puentes y no muros.

Usted se pone nerviosa y l tambin.

Ella no habla de...

que pida cambiar de mesa con una urgencia inexplicable.

...ser divertida y ser loca

...estar nerviosa y ser neurtica

Mito: Si un hombre est verdaderamente interesado, la llevar a cenar en la primera cita.

...ella no teme decir "No estoy lista".

Los hombres aman a las mujeres que no dan seales confusas.

...ir a una primera cita e ir a un terapeuta.

Su batalla perdida contra los dolores premenstruales.

Sus experiencias sexuales.

El la invita a un da de campo, pensando en pasar el tiempo paseando y sentados en el csped. A

Cuando est con un hombre nuevo, la mujer inteligente...

PERO SE NO ES EL MOTIVO POR EL CUAL DEBE HACERLO!

Mito: Era un amor predestinado.

Mito: Era un amor predestinado.

Mito: Era un amor predestinado.

1 - Las mujeres que tienen un alto coste financiero.

2- La mujeres que tienen un alto coste emocional.

Parecer interesante y parecer extravagante.

Valora su carcter ms que su flujo de fondos.

Mito: Los hombres aman a las mujeres difciles.

rpidamente lleg a la conclusin equivocada. Esta no se bas en lo que la recepcionista le dijo,

Ser cuidadosa y disparar contra s misma.

Mito: Una pareja que est enamorada lo comparte todo.

Mito: Cuando una pareja est enamorada lo comparte todo.

Un hombre hostil es como un armadillo asustado: todo lo que podemos ver de l es su

Siempre es inteligente tomar en serio sus propias necesidades.

Mito: Fue amor a primera vista.

Siustedestesperandoencontrarunhombrequelotenga todo, lomsprobableesque

Nadie ense a April ni a ninguna de sus hermanas a elogiar a un hombre; ms bien, la

Una mujer inteligente sabe que el hombre medio no es un adivino.

Un hombre ama auna mujerque notransforma todas las conversaciones en monlogos

Yo me siento mal, y quisiera saber cmo te sientes t.

Creo que ests completamente equivocado.

Usted sube el termostato y l lo baja.

Una mujer inteligente sabe que no siempre se saldr con la suya.

Una mujer inteligente no teme intentar resolver los problemas de su relacin.

Cassie y Mitch han estado sometidos a muchas tensiones ltimamente y no se estn

Todas estas mujeres se hacen la misma pregunta: funcionar un ultimtum? La nica

Mito: Los hombres necesitan que les hagamos de madres.

Mito: Un verdadero hombre paga todas las cosas importantes.

Mito: Si usted le importa verdaderamente a un hombre, l gastar su dinero en usted.

Cuando Carrie y Richie comenzaron a tener relaciones sexuales, sa era la cuestin ms

Las mujeres a menudo estn confundidas respecto de la sexualidad masculina y la anatoma

3. EL COMPROMISO NO ES UNA SORTIJA, UNA PROMESA O UNA PALABRA: ES UN PROCESO.

4. ENCONTRAR UNA RELACIN NO SIGNIFICA ENCONTRAR LA RESPUESTA. TENER UN HOMBRE EN SU

6. SI USTED NO PUEDE SOPORTAR LA INDIVIDUALIDAD, LE COSTAR MUCHO NEGOCIAR LA UNIN.

USTED PERMITE QUE SU RELACIN SE POLARICE EN LOS ROLES

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