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2016-05-09
Visin:
Hacer que el caf zarumeo sea considerado como el mejor del mercado ecuatoriano, superando a cualquier
caf a nivel nacional e internacional.
Misin:
Generar la mejor experiencia en cada persona a travs del sabor y aroma de nuestro caf.
Matriz FODA
Fortalezas:
Es un producto completamente orgnico. Es producido sin ninguna clase de hormona o fertilizante hasta su
extraccin.
Es un caf mucho ms rendidor que el resto.
Fortalecemos el cuidado al medio ambiente.
Existe un bajo requerimiento de personal.
La cantidad por precio ofrecido es mayor a la competencia. El precio es bajo con respecto a la calidad y
competencia.
Oportunidades:
Los ecuatorianos son grandes consumidores de caf. Influenciados sobre todo en lo natural y orgnico. El
mercado del caf orgnico es creciente.
Existen varios lugares o negocios con necesidad del producto, a los cuales podemos llegar, aparte del
consumo individual o del hogar. Aprovechar lugares diversos de venta.
2016-05-09
Amenazas:
Tenemos muchos competidores con mucha capacitacin mejor que la nuestra. Sobretodo el caf tradicional,
as el caf orgnico colombiano y lojano.
Poco conocimiento de parte de los consumidores hacia el producto o el lugar en s de donde proviene.
Aumento de costo de elaboracin y produccin, lo que llevara al alza del precio, si el gobierno realiza algn
cambio.
Transporte.
Aparicin de nuevos competidores. Y competencia agresiva.
2016-05-09
Objetivos Estratgicos
Fortalez
as
Oportunidades
Potencialidades
Cmo usamos las fortalezas para
aprovechar las oportunidades?
Amenazas
Riesgos
Cmo usamos las fortalezas para hacer
frente a las amenazas?
2016-05-09
Debilida
des
Desafos
Limitaciones
2016-05-09
informacin.
pierda o se dae.
Enfocarnos en las clases media baja y
baja para poder adquirir mayo
experiencia y mercador para evitar que
haya nuevos competidores
2016-05-09
Es un producto
completamente
orgnico que se
complementara con
un crecimiento de
mercado del caf
orgnico.
Existe un bajo
requerimiento de
personal por lo que
podemos llegar a
ciertos lugares
diversos donde otros
no han llegado.
Porque tenemos
mayor control en
Instalar nuestro
producto en
lugares libres
de una fuerte
competencia y
ms
susceptibles a
poder vender.
Estableceremos publicidad en
vallas durante 2 meses en
puntos clave para que la gente
conozca sobre el producto
Realizar una cadena de correo
promocionando el caf y sus
caractersticas a 100 personas.
Usar ZOHO para poder llegar a
ms usuarios dentro del nicho
apropiado. 150 posibles
clientes
Viajar a 3 ciudades donde haya
poco manejado por las
empresas de otro caf para
instalarnos ah como nuevo
producto.
RESPONSABLES
FECHA
Gerente:
Esteban
Jimnez
15 de julio
2016
Dir.
Comercial:
Ronny
Castillo
15 de julio
2016
2016-05-09
cuanto
administracin y
ventas.
A pesar de tener un
precio y rendimiento
bueno, podemos
poner precios
negociables para
llegar a ms gente.
Que la gente se
adapte a los
precios que
convengan
ms a la
empresa
Podemos mostrar a
la gente que
nosotros somos un
caf distinto en que
cuidamos, rendimos
ms, y a menores
precios que otros
cafs en Ecuador.
Llegar a que la
gente nos
conozca como
la empresa que
se preocupa
por medio
ambiente y por
el cliente en
cuanto sus
gustos y
ahorros.
Gerente:
Esteban
Jimnez
15 de julio
2016
Gerente:
Esteban
Jimnez
15 de julio
2016
2016-05-09
RIESGOS
Existe un bajo
requerimiento de
personal por lo que
podemos
capacitarnos a
menor escala en
cuanto el caf.
META
Llegar a
capacitarnos
sobre el caf.
TAREAS
Ir a un curso sobre la
informacin o capacitacin de
cafs durante un ao.
Buscar 3 personas
experimentadas y
entrevistarlas para saber ms
acerca del caf.
Investigar 3 pginas web de las
principales empresas de caf
RESPONSABLE
Dir.
Comercial:
Ronny
Castillo
FECHA
15 de julio
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2016-05-09
Que la gente se
interese por el
producto en s.
Dir.
Comercial:
Ronny
Castillo
15 de julio
2016
Dir.
Comercial:
Ronny
15 de julio
2016
Aumento de costo
de elaboracin y
produccin, lo que
Hacer que la
estructura de
la empresa sea
manejable y
que no corra
riesgo en
cuanto alza de
precios.
Tener un buen
manejo del
dinero,
teniendo
ahorros para
caso de
emergencia y
estar
preparado.
2016-05-09
sobre el financiamiento de la
empresa.
Hacer un simulacro y
establecer, el pronsticos con
lo peor y el mejor de los casos
si existe un alza de precios y
como incurrir a la
administracin.
Apartar un 5% de porcentaje
mensualmente acerca de todo
los ingresos del caf para casos
de emergencia
Si se da la emergencia
subiremos un 5% ms de
precios al caf para poder salir
de la emergencia.
Castillo
Dir.
Comercial:
Ronny
Castillo
15 de julio
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emergencias.
META
Vender en
mercados de
clase media baja
y media, media
alta.
TAREAS
Contactar a 2 establecimientos
a travs de ZOHO o a travs de
visitas, donde acudan
personas, no solo de clase
social alta, sino media baja.
RESPONSABLE
Dir.
Comercial:
Ronny
Castillo
FECHA
15 de julio
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2016-05-09
Igualar nuestra
capacitacin del
caf con otras
empresas grandes
para que estas
pierdan valor en
cuanto a esta rea
de conocimiento de
productos e
informacin.
Estar a la
altura de la
competencia
en cuanto a
conocimiento
de cafs.
Ganar ciertos
Que la
recursos econmicos empresa sea
para lograr
sustentable
conseguir crditos y
financiarnos mejor y
as poder expandir
ms nuestro
producto a lugares
diferentes a los de la
competencia.
Dir.
Comercial:
Ronny
Castillo
15 de julio
2016
Gerente:
Esteban
Jimnez
15 de julio
2016
Controlar mejor
nuestro producto
existente del caf
que compramos
para poder
aprovechar mejor la
venta del producto.
Administrar
bien nuestros
productos y no
depender
mucho de
nuestros
proveedores
2016-05-09
Abastecernos un 10% ms
extra de producto para
administrar mejor y tener
reservas en caso de haya
mejores ventas.
Dir.
Comercial:
Ronny
Castillo
15 de julio
2016
LIMITACIONES
META
Tener capacitacin
del caf para
igualarnos a otras
empresas en cuanto
conocimiento del
producto.
Tomar la
delantera de la
industria del
caf.
TAREAS
Ir a un curso sobre la
informacin o capacitacin de
cafs durante un ao.
Buscar 3 personas
experimentadas y
entrevistarlas para saber ms
RESPONSABLE
Gerente:
Esteban
Jimnez
FECHA
15 de julio
2016
2016-05-09
Mejorar nuestros
recursos econmicos
mediante las ventas
para adquirir algn
seguro en caso de
que el transporte se
pierda o se dae.
Ser una
empresa capaz
de suplir todas
las
necesidades
posibles para el
manejo de la
misma
Enfocarnos en las
clases media baja y
baja para poder
adquirir mayo
experiencia y
mercador para
evitar que haya
Ser pioneros en
nuevos
mercados del
caf.
Dir.
Comercial:
Ronny
Castillo
15 de julio
2016
Gerente:
Esteban
Jimnez
15 de julio
2016
Gerente:
Esteban
Jimnez
15 de julio
2016
nuevos
competidores
2016-05-09