PROGRAMA DE ADMINISTRAFCION DE EMPRESAS-2016

PROFESORES: CAPELLAN, MABEL- DE SAN MARTIN, NORA

CURSO: 4TOS AOS
UNIDAD N 1: ORGANIZACIN- ADMINISTRACION- OBJETIVOS
Organizacin: concepto. Caractersticas. Elementos. Tipos. Enfoques
condicionantes. Entorno. Cultura Organizacional
Administracin: concepto. Funciones. 14 principios.
Objetivos: concepto. Clases. Cadena. Conflictos. Formacin.
UNIDAD N 2: EMPRESA
Como nace. Elementos. Misin. Visin. Objetivos. Estrategias. Funcin social.
Microemprendimientos. Empresas familiares. Pymes. Franchising. Unin de
empresas. Anlisis FODA.
UNIDAD N 3: COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y GRUPAL
Status. Rol: concepto. Componentes. Grupos de trabajo. Evolucin. Mejora.
Roles. Grupos formales e informales. Conflictos. Soluciones.
UNIDAD N 4: FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS
L a decisin: Concepto. Etapas. Elementos. Variantes. La Informacin. Tipos.
Decisiones relacionadas con la formacin de la empresa.
UNIDAD N 5: MOTIVACION. LIDERAZGO. AUTORIDAD
Motivacin: Concepto. Factores
Influencia: Concepto
Liderazgo: Concepto. Papel. Condiciones. Tipos
Autoridad: Concepto. Clases.
Poder: Concepto. Origen. Relaciones.
Comunicacin: Concepto. Realizacin. Dificultades. Mejoras. Sistema formal e
informal. Niveles
UNIDAD N 6: GERENCIAS
Concepto. Organigrama. Departamentos.
PLANIFICACION DE ADMINISTRAFCION DE EMPRESAS

2016
PROFESORES: CAPELLAN, MABEL- DE SAN MARTIN, NORA
CURSO: 4TOS AOS
Objetivos Generales:

Reconocer su participacin como miembros presentes y futuros de las

organizaciones y su responsabilidad en la red de relaciones que se crean

Aplicar las variables del comportamiento administrativo al estudio de

problemas concretos del diseo de la organizacin

Aplicar adecuadamente el vocabulario tcnico administrativo

Evaluar la importancia del Recurso Humano, como base del

funcionamiento eficaz y eficiente de la empresa

Objetivos Actitudinales:

Valoracin de la integracin al grupo

Respeto por el tiempo y espacio del otro

Participacin y cooperacin mutua durante los trabajos grupales

Valoracin del intercambio de ideas

Valoracin de la prolijidad en la entrega de los trabajos prcticos

Inters por el razonamiento critico y creativo

Gusto por la indagacin y bsqueda de respuestas a las problemticas

presentadas en la tarea

Confianza en sus posibilidades de comprender y resolver la tarea a

desarrollar

Primera parte: ORGANIZACIN- ADMINISTRACION- OBJETIVOSEMPRESAS

Objetivos Conceptuales:

Identificar las organizaciones y los elementos que las determinan

Reconocer las organizaciones como objeto de la administracin

Relacionar ciencia, tcnica y arte en el desarrollo de las actividades

administrativas

Describir los elementos que integran el concepto de empresa

Relacionar los factores que condicionan el desarrollo de la empresa y

reconocer su importancia

Reconocer la importancia de la participacin de las PYMES y las

empresas familiares en la realidad econmica argentina actual y futura

Identificar los factores bsicos determinantes de la cultura de las

empresas

Analizar la participacin de nuestro pas en los cambios que se estn

operando en la realidad econmica den la sociedad actual

Contenidos:
UNIDAD N 1: ORGANIZACIN- ADMINISTRACION- OBJETIVOS
Organizacin: concepto. Caractersticas. Elementos. Tipos. Enfoques
condicionantes. Entorno. Cultura Organizacional
Administracin: concepto. Funciones. 14 principios.
Objetivos: concepto. Clases. Cadena. Conflictos. Formacin.
UNIDAD N 2: EMPRESA
Como nace. Elementos. Misin. Visin. Objetivos. Estrategias. Funcin social.
Microemprendimientos. Empresas familiares. Pymes. Franchising. Unin de
empresas. Anlisis FODA.
Segunda parte: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Objetivos Conceptuales:

Reconocer la cohesin grupal como factor significativo en las relaciones

humanas

Descubrir causas de conflicto de roles

Explicar el proceso administrativo como un proceso decisorio

Identificar las variables que limitan la racionalidad en la toma de

decisiones

Relacionar los elementos del circuito decisorio

Valorar la importancia de la motivacin y su incidencia administrativa

Identificar la naturaleza y los tipos de liderazgo

Relacionar los elementos que interaccionana en el sistema de la

comunicacin

Valorar la importancia del diseo del sistema de comunicacin en la

estructura organizacional

Distinguir los diferentes tipos de comunicacin

Evaluar a influencia de los canales de comunicacin en el proceso

decisorio

Contenidos:
UNIDAD N 3: COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y GRUPAL
Status. Rol: concepto. Componentes. Grupos de trabajo. Evolucin. Mejora.
Roles. Grupos formales e informales. Conflictos. Soluciones.
UNIDAD N 4: FUNCIONAMIENTO DE LOS GRUPOS
L a decisin: Concepto. Etapas. Elementos. Variantes. La Informacin. Tipos.
Decisiones relacionadas con la formacin de la empresa.
UNIDAD N 5: MOTIVACION. LIDERAZGO. AUTORIDAD
Motivacin: Concepto. Factores
Influencia: Concepto
Liderazgo: Concepto. Papel. Condiciones. Tipos
Autoridad: Concepto. Clases.
Poder: Concepto. Origen. Relaciones.
Comunicacin: Concepto. Realizacin. Dificultades. Mejoras. Sistema formal e
informal. Niveles
Tercera parte: FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
Objetivos Conceptuales:

Reconocer la importancia de las tcnicas de organizacin utilizadas

como auxiliares en la organizacin: Organigramas manuales y
Cursogramas

Desarrollar habilidad intelectual para confeccionar e interpretar

organigramas y reconocer sus funciones

Describir el ciclo de produccin, a travs de las sub-funciones que

genera

Describir el ciclo de comercializacin a travs de las funciones que gnera

Identificar las funciones financieras

Relacionar la actividad econmica con el proceso contable

Describir el proceso de seleccin y reclutamiento

Confeccionar un Curriculum Vitae

Contenidos:
UNIDAD N 6: GERENCIAS
Concepto. Organigrama. Departamentos.
ACTIVIDADES GENERALES DE LA MATERIA:

Trabajos grupales

Trabajos individuales

Anlisis de recortes de diarios y revistas

Trabajos de investigacin

Anlisis de pelculas