1. Quin es Sam Pitroda?

Satyanarayan Gangaram Pitroda naci el 16 de noviembre de 1942 en Titlagarh, Orissa, en el

oriente de India. Despus de obtener la Maestra en Fsica y Electrnica por la Universidad
Maharaja Sayajirao, en Vadodara, viaj a Estados Unidos para cursar una Maestra en
Ingeniera Elctrica en el Instituto de Tecnologa de Illinois, en Chicago. Es reconocido por su
trabajo para construir una red nacional de innovacin y tecnologa para acercar las
telecomunicaciones a la poblacin india.
Ha colaborado con el gobierno indio como jefe de la Comisin Nacional del Conocimiento
(2005-2009), y es asesor del primer ministro en Infraestructura para la Informacin Pblica e
Innovaciones. Ha sido distinguido con numerosos reconocimientos relacionados con la
tecnologa, como el Dataquest it Lifetime Achievement Award (2002), el Chanchlani Global
Indian Award (2008) de la Fundacin Canad India, el Padma Bhushan del gobierno indio por
su contribucin a la ciencia y la ingeniera (2009) y el Rajiv Gandhi Global Indian (2009).
Dirige C-Sam, una compaa experta en transacciones econmicas por medio de nuevas
tecnologas e innovacin, y es fundador de The Pitroda Group, que ofrece servicios de
consultora para economas del conocimiento y tiene oficinas en India, Japn, Estados Unidos,
Mxico y China.
2. Cules fueron las fases de la revolucin tecnolgica de la India?
La revolucin tecnolgica en la India pas por varias fases, pero la primera, apenas establecida
la independencia, fue invertir en educacin basada en ciencia y tecnologa. Esa semilla luego
produjo una revolucin en la produccin de alimentos, en las telecomunicaciones y en las
compaas de software...
3. Cmo define Sam Pitroda a la innovacin?
La innovacin consiste en captar el conocimiento que ya existe y usarlo para hacer cosas
distintas. Con eso reduces costos, aumentas la productividad y generas ms acceso.
4. Qu le falta al Per hacer, segn Sam Pitroda en Innovacin?
Al Per le faltan dos eslabones en trminos de innovacin. Primero: yo encontr en el Per un
pas de 30 millones de personas, pero solo 20 tienen maestras en informtica. Eso no puede
ser. Eso no tiene sentido. Necesitas un mnimo de mil personas con maestras en eso. No
puedes construir una nacin hoy sin un gran nmero de programadores locales. Me dirs para
qu voy a formar programadores si inicialmente no van a tener trabajo. No importa. Hazlo y el
trabajo llegar. As que primer eslabn: al Per le falta talento adecuado para la innovacin.
Segundo: el capital de riesgo. Tienen que crear un fondo de unos 500 millones de dlares en
capital de riesgo para ideas innovadoras. Ideas de peruanos aplicables solo para el Per.
Necesitas gente local para solucionar problemas locales utilizando tecnologa global.
5. En que deber enfocarse el Per para acelerar su desarrollo?
Pondra mi atencin en usar herramientas digitales para mejorar asuntos de gobernanza,
educacin, salud, agricultura y minera. Si hago esas 5 cosas, en 10 aos vers a un Per
distinto. Yo le aconsejara al presidente que salga elegido que cree un programa para el Per
digital. Crear aplicaciones para la educacin, la salud. Para poder sacar tu pasaporte, tu
licencia de conducir. [Hace unos aos Pitroda inici un plan para digitalizar el sistema judicial
de la India, un pas con 32 millones de procesos abiertos y cada uno tarda en promedio 15
aos para recibir una sentencia. Ahora busca la computarizacin de las cortes, de las prisiones
y de la polica, para que compartan informacin].