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ISSN 0719-496X
CUAD ERNOS
DE
COYUNTUR A
Poltica | Sociedad | Cultura | Economa
CUADERNOS DE COYUNTURA
Ao 3 | nmero 08
Publicacin bimestral | Junio 2015
Fundacin Nodo XXI
Santiago | Chile
www.nodoxxi.cl
Presidente_
Carlos Ruiz Encina
Director_
Giorgio Boccardo
Editor_
Sebastin Caviedes
Equipo de Investigacin_
Daniel Allende
Andrs Bustamante
Fabin Guajardo
Vctor Orellana
Rodrigo Retamal
Nicols Romero
Felipe Valenzuela
Francisco Arellano
Sebastin Aylwin
Ivn Salinas
Diseo_
Suscripcin y contacto_
suscripciones@nodoxxi.cl
www.nodoxxi.cl
CUADERNOS DE COYUNTURA
N8 AO 3 JUNIO 2015
Es momento que
CUADERNOS DE COYUNTURA
N8 AO 3 JUNIO 2015
RESUMEN:
Se indaga en la profundizacin de la crisis de legitimidad
que vive la poltica, en particular la situacin del
gobierno ante el desplome de la credibilidad de la
Presidenta, y las acciones que ha tomado para tratar
de aminorar la crisis. Se observa tambin el relato
construido desde el gobierno de una supuesta polaridad
generacional al interior del conglomerado oficialista,
y a la luz de esto, se evala el carcter poltico de los
primeros catorce meses de gobierno. Se observa tanto
la radicalizacin frente al gobierno de los actores de la
educacin, como de ciertos sectores del empresariado.
Se anticipa finalmente una profundizacin del escenario
de vaco poltico y se sealan posibles implicancias de
dicho proceso.
PALABRAS CLAVE:
Concertacin.
Bachelet.
Cambio de gabinete,
Vaco poltico.
Movilizaciones.
Empresarios.
Legitimidad.
FRANCISCO ARELLANO: Egresado de Derecho de la Universidad de Chile y Jefe de Gabinete de Diputado Gabriel Boric. SEBASTIN AYLWIN: Egresado de
Derecho de la Universidad de Chile y Director de la Fundacin Nodo XXI.
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POLTICA Y CRISIS
LA DESCONEXIN ENTRE SOCIEDAD Y POLTICA
I. LA RENUNCIA DE BACHELET
El problema del financiamiento empresarial a la poltica se instala intensamente en el seno del
gobierno mismo. Uno de los principales referentes polticos del nuevo gobierno de Bachelet,
Rodrigo Peailillo, habra sido financiado durante el tiempo que ofici como encargado de
preparar la vuelta de la ex Presidenta desde Nueva York para iniciar su campaa, por la
empresa del recaudador poltico Giorgio Martelli, Asesoras y Negocios SpA (AyN), que a su
vez era financiada por SQM, propiedad de Julio Ponce Lerou, yerno de Augusto Pinochet. La
1 Figueroa, F. y Romero, N. (2014, diciembre). La gobernabilidad en tiempos del bacheletismo. Cuadernos de Coyuntura, (6),
pp. 5-14 y Arellano, F. y Aylwin, S. (2015, abril). El vaco poltico. Cuadernos de Coyuntura (7), pp. 6-16.
2 Ruiz, C. (2015, 8 de mayo). La renuncia de Bachelet. The Clinic. Recuperado de: http://www.theclinic.cl/2015/05/08/
columna-la-renuncia-de-bachelet/
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interno, en tanto director del Consejo Coordinador de Seguridad Pblica de principios de los
noventa -conocido como La Oficina-, que se encarg de la inteligencia y desarticulacin de
los grupos armados de izquierda que lucharon contra la dictadura y subsistieron a la transicin,
para luego ser subsecretario de Guerra. En la Secretara General de Gobierno, deja su cargo
Elizalde (PS) y asume Marcelo Daz, del mismo partido y embajador en Argentina, quien fue
diputado por La Serena y cercano a Enrique Correa, ministro durante el gobierno de Aylwin.
En la Secretara General de la Presidencia, abandona Rincn (DC), que asume la cartera de
Trabajo, y arriba el PPD Jorge Insunza, diputado y anteriormente gerente de la consultora
Imaginaccin, del mismo Enrique Correa. Este renuncia a dos semanas de asumir, por haber
realizado millonarias asesoras a diversas empresas mineras Codelco, entre ellas-, mientras
oficiaba como presidente de la Comisin de Minera de la Cmara de Diputados. Finalmente en
Hacienda se retira Arenas (PS) e ingresa el PPD Rodrigo Valds, quien oficiaba como presidente
ejecutivo del Banco Estado -nombrado por el propio Arenas- y que, anteriormente, trabaj en
el Fondo Monetario Internacional.
Si bien el debate gir en torno a una posible moderacin de las posturas con los nuevos rostros
del equipo poltico, la presencia de Enrique Correa, a travs de Marcelo Daz y Jorge Insunza,
ms la llegada de un hombre tradicional de partido como Jorge Burgos, no est marcado tanto
por las ideas que estos representan, sino por el estilo o estrategia poltica. De eso se provee una
mayor moderacin en las intervenciones pblicas, conceptos y relato general, presentando la
apuesta del gobierno no como algo que no es -una apuesta refundacional-, sino como lo que
efectivamente es: un intento de ajustes parciales que contengan determinados excesos del
sistema, identificados hace ya tiempo por la intelectualidad tcnica -leal al modelo- o por el
malestar ciudadano.
Mencin aparte merece la designacin del PC Marcos Barraza en el Ministerio de Desarrollo
Social -aumentando a dos los militantes comunistas en carteras ministeriales-, el que ha sido
cuestionado por sus vnculos con la Universidad Arcis -hoy en una profunda crisis financiera y
acusada de lucrar- al haber ejercido como director del Instituto ICAL, la Inmobiliaria Libertad
y de la misma Universidad. Cabe tambin mencionar que el Ministerio de Desarrollo Social es
el continuador del Mideplan, y este a su vez de la Odeplan, que durante la dictadura desarroll
las polticas de focalizacin del gasto, propias del Estado subsidiario.
Ni comisiones, cambios de gabinete o anuncios grandilocuentes han permitido al gobierno
retomar el control de la agenda, mucho menos conducir el proceso poltico que vive el pas.
As, otro caso que afecta directamente a la Presidenta, el financiamiento de su precampaa, es
enfrentado con una imposicin a los partidos oficialistas a defender a su gobierno, un silencio
hermtico de la Presidenta y una explicacin implausible de sus ministros, a saber, que no habra
existido precampaa y Bachelet no habra estado enterada de los esfuerzos de recaudacin
que se realizaban (similar al me enter por la prensa utilizado para enfrentar el caso Caval).
La evidente inmolacin de capital poltico que significa esta estrategia, ha hecho que empiece
a ser desafiada por los partidos. As, Isabel Allende (PS) y Ren Saffirio (DC) han afirmado la
existencia -obvia por lo dems- de precampaas, declarando implcita o explcitamente que
la presidenta ha faltado a la verdad. Nuevamente se elige personalizar el problema, utilizar
como estndar el de la legalidad y hacer afirmaciones que no slo resultan cuestionadas en su
veracidad, sino que tampoco responden al escrutinio del ciudadano, que alejado de la tcnica
legal, espera una conduccin poltica razonable que reconstruya el lazo de confianza necesaria
entre sociedad civil y poltica.
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comenz su mandato. Esto hizo que el cambio mismo estuviera revestido de un aire de
tragedia, sobre el que se construy el relato de una especie de triunfo de la vieja guardia
conservadora, representada por los liderazgos emblemticos de la Concertacin, sobre una
nueva generacin reformista, encabezada por el equipo poltico del gobierno. Contribuy
con esta imagen el Manifiesto del G-90, publicado por The Clinic, y que construye un relato
poltico y social sobre esta supuesta nueva generacin6. En respuesta, varias de las figuras
caracterizadas como vieja guardia respondieron pblicamente, rechazando la distincin y
criticando polticamente la conduccin del gobierno7. Es relevante detenerse en desentraar
lo sustantivo detrs del uso de estas imgenes, parte del discurso ms general que intenta
presentar a la Nueva Mayora como algo cualitativamente distinto que la Concertacin,
para as entregar claridades sobre el carcter y direccin del gobierno y su coalicin. Qu
fueron estos primeros catorce meses de gobierno de Bachelet? Cmo es posible que tanto
los empresarios como otras fuerzas sociales estn en conflicto con el gobierno?
El segundo gobierno de Michelle Bachelet asume en condiciones sumamente particulares.
El dato poltico ms relevante en marzo del 2014 era la existencia de un malestar social
incubado durante las ltimas dos dcadas, tanto respecto de la ausencia de meritocracia en
el funcionamiento de la sociedad, como del abandono experimentado por la poblacin frente
a la mercantilizacin de sus condiciones de reproduccin social y la ausencia de derechos
sociales. La falta de respuestas ante estas demandas -recordemos que reformas de este
tipo vienen siendo prometidas desde el gobierno de Patricio Aylwin-, produjo un lento pero
profundo proceso de deslegitimacin de los partidos e instituciones de la transicin, hasta el
punto en que la candidatura de Bachelet se produjo ms por descarte que por aclamacin: era
la nica figura de la Concertacin con apoyo suficiente para tratar siquiera de ser candidata.
Sin embargo, el dato duro es que pese a todos los anuncios de campaa, la abstencin sigui
en aumento. Es decir, ni el cambio de nombre de la coalicin, ni la incorporacin del Partido
Comunista, ni los anuncios de reforma tributaria, educacional y nueva constitucin, fueron
capaces de revertir la tendencia de descrdito de la lite poltica chilena.
En el Chile gestado por la dictadura y la Concertacin construir derechos sociales
universales, como en un momento prometi la actual Presidenta, no es solo un tema de
asignacin de recursos, pues previo a ello se debe hacer retroceder al mercado que ha
encontrado ah -en salud, educacin, pensiones, vivienda, etc.-, nichos de acumulacin
que hoy son determinantes para el desarrollo de la economa chilena. Es decir, implica
desmercantilizar, y por tanto, redefinir aspectos relevantes del patrn de desarrollo. Esta
tarea es sumamente compleja por dos razones. Primero, la hegemona cultural y poder
econmico del empresariado no tienen precedente en la historia chilena. Controlan la
mayora de los medios de comunicacin, tienen una vasta red de centros de pensamiento
y operan con una estrecha concomitancia con la jerarqua de la Iglesia Catlica. A la vez, el
sector privado representa el 80% de la inversin y otorgan cerca del 90% de los empleos8.
Son, adems, el sector ms organizado de la sociedad, con organizaciones gremiales para
las distintas ramas de la produccin y una mega-gremial para representarlas en conjunto.
Como si no fuera suficiente, financian a todos los partidos polticos constituidos. Se puede
6 Fernndez, P. y Rojas, J. (2015, 26 de abril). El manifiesto del G-90. The Clinic. Recuperado de: http://www.theclinic.
cl/2015/04/26/el-manifiesto-del-g90/
7 Garretn, O. (2015, 4 de mayo). La vieja guardia. La Tercera. Recuperado de: http://voces.latercera.com/2015/05/04/
oscar-guillermo-garreton/la-vieja-guardia/
8 Cifras actualizadas trimestralmente pueden encontrarse en http://www.ine.cl
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encontrar cierta diversidad ideolgica en su interior, pero donde sigue teniendo mucha
fuerza con comportamientos rentistas y monoplicos, junto con un pensamiento de rasgos
oligrquicos y anti-democrticos. Varios de los grupos empresariales descansan parte de su
acumulacin en el subsidio estatal, y por tanto, son sumamente reactivos a reformas que
pudieran poner en duda la absoluta disponibilidad de dichos recursos.
Por otro lado, los sectores sociales que pudieran presionar por cambios, y de este modo, hacer
contrapeso al poder empresarial, estn an en estadios muy incipientes de constitucin.
No solo fue desarmado prcticamente todo el tejido social que exista al ao 73, sino que,
adems, la estructura social de Chile se transform radicalmente, por lo que los sujetos
sociales que emergen en los aos posteriores responden a comportamientos, hbitos y rasgos
cualitativamente distintos que aquellos previos al golpe, a la vez que las transformaciones
econmicas aumentaron enormemente su heterogeneidad y, por tanto, sus dificultades
de constitucin. Hoy su expresin ms organizada, con todas sus limitaciones, son las
organizaciones de estudiantes universitarios, pero no hay siquiera partidos polticos que
sean propiamente representantes de dicho inters social.
En este contexto, construir la fuerza social y poltica necesaria para desmercantilizar derechos
sociales, requerira partir por el tema en donde hay ms criticidad construida -educacin- y
hacerlo promoviendo la unidad y confluencia de los actores que se han movilizado por dichos
cambios. Esto supone acercar estos sectores, ofreciendo espacio para un debate y acuerdos
sustantivos sobre el carcter de la reforma, que permitiesen ir ms all de los intereses
corporativos de cada uno, y as generar un respaldo social amplio y robusto a la reforma.
Desafortunadamente, desde un primer momento, el gobierno desech apoyarse en los
actores sociales que se movilizaron por reformar la educacin, a la vez que tuvo un discurso
sostenidamente ambiguo y confuso, sin otorgar claridades sobre la direccin de la reforma
ni su implementacin, y sin ofrecer espacio para acuerdos sustantivos. De este modo,
decidi empujar una reforma por s solo, cuya primera etapa termin con un proyecto
para regular la educacin particular subvencionada, que fue incapaz de cumplir los fines
que se propuso (acabar con el lucro, la seleccin y el copago), a la vez que le entregar
una descomunal porcin de recursos a la educacin privada y a la iglesia (con quien tuvo
que pactar finalmente), y cuyos plazos de aplicacin son tan lejanos, que cabe seria duda
sobre si ser realmente implementada. La segunda etapa de la reforma, carrera docente,
siguiendo el mismo patrn, cuenta hoy con un flamante rechazo del 96% del profesorado.
A pesar de esta desconexin, el gobierno insisti en un diseo donde apostaba a ser
representacin poltica de estos intereses, y de este modo, legitimar su programa de
gobierno. Con una serie de retricos anuncios y declaraciones, donde la ms emblemtica
fue la figura utilizada por Jaime Quintana, presidente PPD, de que este gobierno actuara
como una retroexcavadora para desmontar el legado de la dictadura, La Moneda intent
congraciarse con los sectores sociales que demandan reformas. Sin embargo, la ausencia
de gestos reales para concretar dicha voluntad, profundiz an ms la alicada legitimidad
de la dirigencia poltica.
En paralelo, el gran empresariado, acostumbrado durante los aos noventa y dos mil a un
trato nobiliario y a ser considerados como el motor de la modernizacin y el desarrollo por
parte de la prensa e intelectualidad cortesana, enfrentan el inicio del gobierno de Bachelet
afectados por una vertiginosa cada de credibilidad, tras la seguidilla de escndalos de
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pero tambin las editoriales e intelectuales, construyen la idea -elitista- de que antes de
asumir el problema del malestar social es necesario reconstruir la poltica, separando una
vez ms lo social y lo poltico.
En el mbito especfico de los profesores, sobre los cuales est puesto el foco a raz de la
decisin del Mineduc de iniciar el ao con la reforma a la carrera docente, llama la atencin
que contina un proceso de mayor concientizacin en las bases del gremio -particularmente
los jvenes no afiliados al Colegio-, que se expres a fines del ao pasado y vuelve hacerlo
en la consulta nacional que se llev a cabo el 11 de mayo. De acuerdo a la informacin
entregada por el gremio, con 47.123 votos escrutados, correspondientes al 59,1% del
total, el 96,4% de los profesores que votaron rechaza el proyecto de carrera docente del
gobierno14. Con lo anterior, la Confech y el Colegio de Profesores acuerdan una nueva fecha
de movilizacin para mayo. Esta marcha retoma las banderas educacionales, marcada por
el rechazo al proyecto de carrera docente, la demanda de desmunicipalizar los liceos y la
gratuidad en educacin superior, todo bajo la consigna de una nueva educacin pblica. La
pregunta ahora era saber cun determinante haba sido el contexto poltico y los casos de
corrupcin para la masividad de la marcha anterior, y cunto respaldo seguiran teniendo
los principios educacionales del movimiento social. Nuevamente los organizadores cifraron
los asistentes en 150.000 personas. No obstante, la marcha qued marcada por el asesinato
de dos estudiantes en la ciudad de Valparaso a manos de un civil. Este hecho impact a la
sociedad y revivi el debate sobre la violencia en el contexto de la protesta social.
En relacin a los contenidos de la marcha, el ministro de Educacin, Nicols Eyzaguirre, se
limit a comentar que no podemos hacer que esos puntos de vista sean los nicos que
en definitiva se traduzcan en proyectos de ley15. La semana siguiente, y con ocasin del
discurso presidencial del 21 de mayo, los estudiantes volvieron a marchar en Valparaso.
En este contexto, otro estudiante es herido de gravedad, ahora por Fuerzas Especiales de
Carabineros. Este incidente impacta profundamente al movimiento, trasladando el foco hacia
el actuar represivo del Ministerio del Interior, mezclndose los elementos educacionales con
la libertad de expresin y el derecho a manifestarse. La Confech convoc inmediatamente a
una manifestacin centrada en la consigna no ms represin, a la que adhieren el resto de
las organizaciones estudiantiles y la familia del estudiante herido. En paralelo, el Ministerio
del Interior se ve envuelto en un solapado conflicto con carabineros, en relacin al nivel de
apoyo poltico que las autoridades civiles le otorgan a la institucin.
Esta sucesin de eventos se producen en un paulatino, pero sostenido, aumento en la
radicalidad -de fondo y forma- de las movilizaciones estudiantiles. Tanto en el mundo
universitario tradicional como en el privado se extienden paros y tomas, como la de las
oficinas administrativas de la Universidad Diego Portales, cuya federacin de estudiantes
-liderada por la alianza entre el Fel, la Izquierda Autnoma y la UNE16- fue elegida para
integrar la mesa ejecutiva y, por tanto, cumplir un rol de vocero de la confederacin de
14 El 62,3% de los votos escrutados corresponde a profesores no colegiados, lo que evidencia el peso gravitante que este
segmento tiene en la conduccin del gremio, del que es crtico. Esta crtica puede ser la explicacin a que la propuesta de
carrera docente del Colegio no capitalizara todo el rechazo a la propuesta del gobierno, obteniendo un 53,7% de respaldo,
con una votacin tcnicamente empatada entre los no colegiados. Ver http://www.colegiodeprofesores.cl/images/
consulta11mayo2015/escrutinio4/escrutinio4nacional.pdf
15 El Mercurio. (2015, 15 de mayo). Eyzaguirre a Confech: No podemos incluir slo sus opiniones en proyecto de gratuidad.
El Mercurio. Recuperado de: http://www.emol.com/noticias/nacional/2015/05/15/717120/eyzaguirre-responde-a-confechno-podemos-incluir-solo-sus-puntos-de-vista-en-proyecto-de-gratuidad.html
16 Op. Cit., 1.
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Time Warner, el actual controlador de la empresa, le pidi su renuncia tras conocerse pagos
irregulares que habra recibi de SQM, Pampa Calichera, Aguas Andinas e Inversiones Iliche21.
En ambos casos hay elementos particulares que influyen en cada decisin, pero de todas
maneras es una seal importante del peso que tiene el capital extranjero sobre las prcticas
de los directivos nacionales, una tendencia que se ha acrecentado con la internacionalizacin
de los capitales nacionales.
Por ltimo, el cambio de gabinete fue recibido con entusiasmo por este campo, en particular
el cambio del ministro de Economa22. Este entusiasmo lleg hasta el punto que desde el
CEP se ofreci una interpretacin que permitira quitar responsabilidad a Bachelet con el
devenir del primer ao de su gobierno, allanando el camino para un reencantamiento de la
lite econmica con este nuevo enfoque del gobierno concertacionista23.
21 Prez, X. (2015, 26 de mayo). El bono triangulado de Piera que rebas el vaso de Jaime de Aguirre en Chilevisin. El
Mostrador. Recuperado de: http://www.elmostrador.cl/pais/2015/05/26/el-bono-triangulado-de-pinera-que-rebaso-elvaso-de-jaime-de-aguirre-en-chilevision/
22 Cooperativa. (2015, 11 de mayo). Empresarios celebran cambio en el Ministerio de Hacienda. Cooperativa. Recuperado
de: http://www.cooperativa.cl/noticias/pais/gobierno/gabinete/empresarios-celebran-cambio-en-el-ministerio-dehacie/2015-05-11/141534.html
23 Gallagher, D. (2015, 15 de mayo). Aire fresco. El Mercurio. Recuperado de: http://www.elmercurio.com/
blogs/2015/05/15/31807/Aire-fresco.aspx
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CUADERNOS DE COYUNTURA
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RESUMEN:
En el marco del ocaso de la izquierda histrica en Chile, se analizan las
profundas transformaciones que experimenta el mundo del trabajo.
En especfico se ahonda en los cambios en la condicin asalariada, la
colonizacin del tiempo libre, las nuevas formas de explotacin y las
mutaciones que sufre la organizacin del trabajo en el neoliberalismo.
Todo con el inters de comprender la nueva morfologa del trabajo, las
potencialidades de constitucin de sujetos que all anida, pero sobre todo,
animar un debate que busca acompaar la reflexin de una izquierda
radical en formacin.
PALABRAS CLAVE:
Nuevos asalariados.
Explotacin.
Izquierda Histrica.
Nueva Organizacin del
trabajo.
Neoliberalismo.
GIORGIO BOCCARDO: Socilogo de la Universidad de Chile. Docente en la Facultad de Ciencias Sociales de la misma Universidad y Director de la
Fundacin Nodo XXI.
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SOCIEDAD Y TRABAJO
TRABAJO Y EL OCASO DE LA IZQUIERDA HISTRICA EN CHILE.
Durante parte importante del siglo XX, hablar del Partido Socialista y del Partido Comunista
era, en buena medida, hablar de los obreros en Chile. Efectivamente, la gestacin y
organizacin de los trabajadores manuales en mutuales, mancomunales, sociedades de
socorros mutuos o sindicatos, estuvo en el origen y desenvolvimiento de los partidos
marxistas en las dcadas de los veinte y los treinta. En tanto, fueron la base social
de sustentacin de la Unidad Popular en los aos setenta. Si bien no fueron las nicas
formaciones polticas que apostaron a la organizacin de los trabajadores, sin duda alguna
fueron los partidos ms relevantes en la estructuracin y conduccin de la clase obrera1.
La transformacin neoliberal, implementada en dictadura y profundizada en democracia,
signific una creciente prdida de peso de los obreros y sus sindicatos en la direccin de la
sociedad. Durante los aos ochenta, los trabajadores de la industria y sus sindicatos fueron
brutalmente reprimidos; luego, una vez retornada la democracia, las fuerzas obreras no
retornaron a la escena poltica.
Son muchas las razones que explican esa desarticulacin. Primero, la drstica
desindustrializacin, reprimarizacin y tercerizacin que vive la economa nacional desde
la dcada de los ochenta. Segundo, la coaccin que sufren los dirigentes sindicales y los
partidos polticos marxistas a manos de los organismos represores del Estado. Tercero,
el draconiano Cdigo Laboral de 1979 que, en lo sustantivo, no ha sido reformado por la
Concertacin, ni tiene proyecciones de ser cambiado. Cuarto, la incapacidad del sindicalismo
tradicional de hacerse cargo de las nuevas condiciones del trabajo en el Chile neoliberal.
Quinto, la negativa de la izquierda histrica (el Partido Socialista y el Partido Comunista)
a seguir organizando polticamente los conflictos de la produccin. Sexto, la prdida de
inters de la mayora de los intelectuales crticos por la cuestin obrera, y en general, de
comprender la transformacin que ocurre en el trabajo. Finalmente, las nuevas formas
de organizacin del trabajo promovida por neoliberales -lase capital humano, recursos
humanos, management-, exacerban las capacidades de emprendimiento individual de los
trabajadores y terminan por colonizar ideolgicamente a los asalariados.
Son todas cuestiones que si bien comienzan en dictadura, no pueden ser atribuidas
exclusivamente a la herencia autoritaria. Con la transicin, los ajustes en materia de trabajo
son mnimos y la Concertacin inhibe de forma consciente toda expresin colectiva en la
produccin. Ahora bien, es la renovacin de la izquierda (en el caso del PS o del MAPU) o su
exclusin poltica (en el caso del PC o del MIR), pero, sobre todo, su posterior adscripcin a
los fundamentos del neoliberalismo, lo que la aleja definitivamente del inters por organizar
polticamente la cuestin obrera. El carcter retardatario de la actual reforma laboral de
Bachelet, liderada por la conduccin del PS y del PC con el patrocinio de la dirigencia nacional
de la CUT, resulta expresivo de esta renuncia. La pobreza de sus planteamientos y el sello
empresarial que contiene en sus fundamentos, da cuenta de la incapacidad de estas fuerzas
para imaginarse un ordenamiento laboral ms all del Cdigo de 19792. A lo sumo, el proyecto
fortalece a una fraccin del sindicalismo oficial, pero a condicin de sacrificar el accionar de
las organizaciones de trabajadores que estn fuera de la central sindical, mientras que a la
gran mayora de los asalariados se les niegan derechos colectivos elementales3.
1 El anarquismo fue clave en la organizacin de los obreros en las dcadas del diez y veinte, en tanto la Democracia Cristiana,
y en menor grado el MIR y el MAPU, en las dcadas del sesenta y setenta. Ms detalles revisar en Drake, P. (1992). Socialismo
y populismo. Chile, 1936-1973. Valparaso: Instituto de Historia.
2 Boccardo, G. y Goyenechea, M. (2014). Fundamentos del trabajo en el Chile neoliberal y la reforma de Bachelet. Cuadernos
de Coyuntura, (6), pp. 15-26.
3 Boccardo, G, Moya, C y Allende, D. (2014). Una nueva cuestin laboral en Chile? Apuntes para abrir el debate. En Cuadernos
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Todo lo anterior trae como consecuencia que el Partido Socialista y el Partido Comunista
pierdan su sentido histrico en la sociedad. Ahora bien, que la izquierda histrica haya
renunciado a organizar polticamente a los trabajadores para acabar con la explotacin
humana, no es una buena razn para abandonar este propsito. Lo que tampoco significa
seguir suponiendo a priori que sern los trabajadores manuales de la industria los sujetos
que, indiscutiblemente, encabezarn una transformacin radical del orden capitalista actual.
Reconocer, sin embargo, la derrota histrica del proyecto socialista y comunista del siglo
XX, as como tambin las enormes dificultades que ofrece la actual forma de capitalismo
la neoliberal- para la constitucin de sujetos en la produccin, es slo el comienzo para
dimensionar el problema al que se enfrenta todo esfuerzo poltico que se proponga la
transformacin del orden social imperante.
Las siguientes pginas buscan situar algunos elementos de la nueva morfologa del trabajo en
Chile, pero tambin discuten sobre las posibilidades de constitucin de sujetos que all anidan.
Su finalidad es, en lo fundamental, animar un debate que busca acompaar la reflexin de
una izquierda radical en formacin.
SOCIEDAD Y TRABAJO
TRABAJO Y EL OCASO DE LA IZQUIERDA HISTRICA EN CHILE.
Por supuesto que es imposible responder a todas estas preguntas en estas pginas,
especialmente porque no existen respuestas concluyentes. Pese a ello, son todas
interrogantes que debiesen animar la reflexin permanente de toda fuerza poltica que
busca una transformacin radical del orden capitalista.
A continuacin se precisan algunos elementos que permiten comprender la nueva cuestin
asalariada en Chile y que, sin duda, requieren de mayor elaboracin y debate del que aqu
se presenta.
Primero, el aumento del empleo terciario ha sido en extremo heterogneo. Por un lado,
se expanden ocupaciones calificadas o que al menos, en lo formal, requieren niveles de
calificacin superior. Por otro, la propia expansin del empresariado y la concentracin
productiva- ha demandado ms ocupaciones burocrticas que no requieren calificacin
alguna. En los hechos, crece una extensa zona gris que aglutina a asalariados que ocupan
posiciones ejecutivas y de direccin, a otros dedicados a tareas de control y de supervisin
hasta actividades de rutina, y cuyas trayectorias vitales son tan dismiles que difcilmente
comparten una experiencia o intereses comunes. No obstante esta diferenciacin, son
asalariados que se identifican mayoritariamente con las clases medias, o al menos con la
posibilidad de acceder a ellas, difuminndose cualquier atisbo de identidad obrera en ellos.
Lo anterior permite interrogarse si acaso se est o no constituyendo un sujeto en la cada vez
ms extendida burocracia privada de servicio. Esta pregunta no es nueva en el pensamiento
crtico y apunta a problematizar lo que significa la expansin de las ocupaciones de servicio,
as como la disminucin del empleo manual, en relacin al devenir de la clase obrera. Para
algunos, la nueva sociedad de servicios, del conocimiento y de las nuevas tecnologas
hacen que el trabajo deje de ser un elemento constituyente de la subjetividad moderna7;
otros, en cambio, vaticinaron que se estaba constituyendo una nueva clase de servicios
que paulatinamente desplazara a las burguesas como clase dominante8 (debido a que
se les haba delegado la direccin de la produccin); finalmente, tambin se ha hablado
que estas clases medias se articularan con los sectores obreros manuales forjando una
nueva alianza poltica9. Ahora bien, en Chile ocurre que estas clases medias gerenciales
terminan vehiculizando los mandatos de los grandes grupos empresariales, al mismo tiempo
que construyen imaginarios de modernizacin que movilizan las aspiraciones de otros
asalariados no manuales10. Es en ese sentido que los trabajadores de servicios apuestan, en
su mayora, por una estrategia de integracin individual a la clase media11.
En definitiva, ms all de la aversin que el pensamiento y la praxis marxista han mostrado
hacia las clases medias (conceptual e histricamente), que una fraccin considerable de
los asalariados se identifique y/o aspire a alcanzar una posicin o estilo de vida de clase
media termina constituyndose en un problema poltico de proporciones. Pero tambin
resulta problemtica la creciente fragmentacin que se reproduce entre los asalariados de
servicio, que dificulta la organizacin de intereses comunes y de accin colectiva12.
7 Bell, D. (1976). El advenimiento de la sociedad post-industrial: un intento de prognosis social. Madrid: Alianza Editorial.
Habermas, J. (1988). La crisis del Estado de bienestar y el agotamiento de las energas utpicas. Ensayos polticos, pp. 113-134.
8 Erikson, R., y Goldthorpe, J. H. (1992). The constant flux: A study of class mobility in industrial societies. Oxford University
Press, USA.
9 Wright, E. O. (1992). Reflexionando, una vez ms, sobre el concepto de estructura de clases. Zona abierta, (59), pp. 17-126.
10 Op. Cit. 4.
11 Si bien es sumamente discutible que en Chile se est formando una clase media, en trminos subjetivos aparece como el
grupo social al que una mayora significativa de la poblacin aspira acceder.
12 Esta fragmentacin se expresa, por ejemplo, en orgenes sociales, jerarquas y responsabilidades en el trabajo, niveles de
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TRABAJO Y EL OCASO DE LA IZQUIERDA HISTRICA EN CHILE.
(que emplean a trabajadores por condiciones mnimas) o por medio del suministro de
trabajadores.
Todo lo cual redefine en forma considerable la nocin de trabajo dependiente, as como su
carcter subordinado y la identidad de este trabajador por el oficio. En definitiva, es posible
que se constituya una asociacin de intereses y organizacin permanente, cuando estos
asalariados son cada vez menos dependientes de sus empleadores?
En relacin a los trabajadores independientes, tambin se observan cambios significativos
que modifican los imaginarios y relatos sociales que se le atribuan a stos. La creciente
oligopolizacin de los grandes grupos empresariales y la desconcentracin productiva
promueven el desarrollo de pequeas y medianas empresas encadenadas a las de gran
tamao. Esto hace que las PYME se tornen en extremo dependientes del gran empresariado,
al punto que pueden llegar a convertirse en proveedores de un solo mandante. Esto relativiza
bastante la libertad de emprendimiento que tienen, la capacidad de ofertar precios o
pactar condiciones ventajosas para su negocio. En los hechos, este pequeo o mediano
emprendedor se transforma en una suerte de asalariado que depende exclusivamente de la
gran empresa y que, a su vez, administra a otro grupo de trabajadores que ahora dependen
de l, a quienes debe precarizar para obtener una mnima utilidad.
Si se considera adems que parte de los trabajadores por cuenta propia ejercen como
asalariados en algn momento, que los trabajadores domsticos comienzan a formalizarse
cada vez ms (contrato regulado, seguridad social, derechos laborales), que las relaciones
de produccin y trabajo en la agroindustria han acabado con el viejo inquilino colonial, se
puede concluir que la proporcin de trabajadores que se encuentra en alguna forma de
asalarizacin es todava mayor a las que entregan las estadsticas oficiales. No obstante
lo anterior, los supuestos tericos y polticos con que el pensamiento crtico y la izquierda
histrica comprendieron y organizaron a los asalariados se diluyen cada vez ms. En
consecuencia, urge repensar la capacidad constituyente de sujetos que se encuentran hoy
bajo las nuevas formas de asalarizacin.
CUADERNOS DE COYUNTURA
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TRABAJO Y EL OCASO DE LA IZQUIERDA HISTRICA EN CHILE.
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al trabajo hayan centrado con razn sus alegatos para mejorar las condiciones de ese
segundo subconjunto de trabajadores. No obstante lo anterior, poco se ha ahondado
respecto a porqu esa mayora asalariada en condiciones protegidas de trabajo no se organiza
colectivamente, siendo que histricamente fue la punta de lanza del sindicalismo chileno.
Un elemento clave que permite entender esta situacin son los nuevos modos de organizar
el trabajo, que se dan principalmente en la gran y mediana empresa. En ellas predominan,
cada vez ms, las relaciones horizontales en las que los trabajadores pueden organizarse
por s mismos de modo autnomo18. En efecto, estas nuevas formas apelan a la delegacin
o transferencia de responsabilidad hacia abajo en la escala jerrquica de la organizacin y
se promueve la constitucin de equipos de trabajo dotados de autonoma relativa.
La ideologa del management enfatiza la mayor responsabilidad y autonoma que se le entrega
a los trabajadores en la toma de decisiones, al punto que se espera que administren el
negocio como si les fuera propio19. De lo que se trata es de una reduccin de costos y una
mayor productividad que intensifica la utilizacin de mano de obra. Lo anterior supone
suprimir puestos de supervisin propios de la antigua organizacin del trabajo. En cambio,
se destinan mayores recursos de formacin al ncleo estable de los asalariados, lo cual
refuerza su distancia con aquellos trabajadores menos calificado y, ms todava, con el
trabajador subcontratado20.
Esta nueva forma de organizar el trabajo fomenta la identificacin del trabajador del ncleo
estable con la empresa, lo hace responsable de sus resultados y fomenta en todos los
niveles de la organizacin liderazgos activos. En ese sentido, promueve en los trabajadores
un espritu de emprendimiento y de competencia interna (que se refleja, por ejemplo, en la
carrera que se desata por la obtencin de bonos colectivos e individuales), que acrecientan
el sentido de responsabilidad individual y de compromiso directo con la empresa, pero no
con el colectivo de los trabajadores que all se desempean.
Ahora bien, esta transformacin no slo permite una mayor eficiencia productiva, sino que
debilita a los sindicatos al punto de hacerlos prcticamente innecesarios. En efecto, en la
gran y mediana empresa se organizan poderosas unidades de recursos humanos (o en su
versin progresista, de gestin de personas) que se encargan de competir abiertamente
con los sindicatos. Crecientemente, estos departamentos son los que procesan las quejas de
los trabajadores; promueven la capacitacin de sus empleados para las distintas jerarquas;
ofrecen planes de bienestar en salud, educacin o bonos para compras en el comercio; incluso
organizan las fiestas de fin de ao, fiestas patrias o el da del trabajador. En consecuencia, los
sindicatos encuentran cada vez ms dificultades para preservar la lealtad de los trabajadores,
sobre todo en la fuerza de trabajadores jvenes (con un mayor nivel de calificacin que
el promedio) que recurren mucho ms a su jefatura directa, apostando a una resolucin
individual del conflicto, que al dirigente sindical.
En ese sentido, el sindicalismo no slo debe apelar a mejorar las condiciones legales que le
permitan desempear sus actividades sin el acoso de sus empleadores. Debe ser capaz de
repensar las formas de organizar a los trabajadores que hoy parecen comprometerse ms
18 Palomino, H. (2000). Trabajo y teora social: Conceptos clsicos y tendencias contemporneas. Revista de Ciencias
Sociales, 17 (13).
19 Peters, T., et al. (1994). Liberation management: necessary disorganization for the nanosecond nineties. Venezuela: IICA.
20 Op. Cit. 18.
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con la causa de la empresa que con la defensa de sus propios intereses. O bien, suponen
que la estrategia individual de resolucin de conflictos es ms efectiva que la colectiva.
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e incluso la rivalidad entre las distintas reivindicaciones. Aquello tampoco significa que una
izquierda radical no deba jerarquizarlas en base al potencial desestructurante de las relaciones
sociales capitalistas que tiene cada conflicto.
Finalmente, porque el periodo histrico que vive Chile resulta excepcional. Esto debiese
estimular la formacin de una izquierda radical, pero al mismo tiempo hacerla consciente
de las enormes responsabilidades que debe enfrentar. Nunca antes los trabajadores chilenos
haban sido tan decididamente explotados bajo modalidades de produccin tan heterogneas
que, al igual que en periodos anteriores, siguen combinando formas tradicionales ahora del
periodo nacional popular- y modernas de la etapa neoliberal- de organizacin del trabajo.
As como tambin, nunca una forma concreta de organizar el trabajo social haba puesto en
riesgo, por primera vez en la historia de la humanidad, la reproduccin misma de la sociedad21.
Y si bien en la formacin embrionaria de una izquierda radical deben organizarse luchas que
hoy aparecen fragmentadas y que, en muchos casos, reivindican slo la morigeracin de
los excesos de un neoliberalismo rapaz, su horizonte estratgico debe ser la superacin de
toda explotacin humana. He ah su razn de ser
21 Esto fruto de las graves consecuencias socioambientales que producen el modo de produccin extractivista en gran escala
y el tipo de matriz energtica que lo sostiene.
27
Profesin Docente:
RESUMEN:
Este artculo busca situar la poltica reciente hacia los docentes
chilenos en el campo terico de la dominacin, propuesta por Gramsci.
Argumenta que la tecnocracia neoliberal, como sector social asociado
a la dominacin contempornea, desarrolla la formulacin de la
subjetividad de dominacin entre los grupos subalternos, afectando
en particular a los docentes. Uno de los principales proyectos
tecnocrticos ha sido el despliegue de intelectuales con el fin de
proponer diversos mecanismos de control a la labor del profesorado
chileno. Asimismo, observa en las capacidades de resistencia de los
docentes ciertas posibilidades para las capas sociales subalternas de
construir autonoma poltica con grmenes de contra-hegemona.
PALABRAS CLAVE:
Docentes.
Poltica Nacional Docente.
Hegemona.
Autonoma poltica.
IVN SALINAS: Ph.D en Enseanza y Educacin de Profesores, Universidad de Arizona. Investigador post-doctoral en educacin cientfica
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una instancia indita en Chile: El Plan Maestro11. El Plan Maestro busc articular el
conocimiento sobre docentes en Chile y realizar una propuesta de carrera docente,
aglutinando a agrupaciones gremiales, organizaciones estudiantiles, centros de investigacin
y universidades. Hacia finales de 2014, El Plan Maestro entreg al ministro de Educacin,
Nicols Eyzaguirre, un documento con 130 propuestas sobre formacin inicial y carrera
docente, incluyendo los disensos que emergieron de los llamados foros base, o instancias de
canalizacin de debates sobre el tema. El ministro12 seal que hemos estado conversando
con integrantes de El Plan Maestro porque no podemos desperdiciar el aporte de este abanico
de talentos. El proyecto que trabajamos en esta materia se est irrigando completamente
por las ideas de El Plan Maestro. En El Plan Maestro tambin se encontraba Educacin 2020,
siendo ahora una de sus ex-directoras funcionaria directiva del Ministerio de Educacin. Si
bien las propuestas de El Plan Maestro expresaban diversas posturas, el gobierno decidi
favorecer los aspectos que daban continuidad a las propuestas del gobierno de Piera.
As, en enero de 2015, el gobierno lanz un borrador de su Poltica Nacional Docente,
y despleg una maniobra que consisti en un conjunto de conversaciones de base con
los docentes a nivel nacional, denominados Encuentros por una Nueva Poltica Nacional
Docente13. El Colegio de Profesores consideraba que estaban siendo excluidos de la
elaboracin de la poltica y estaban tensionados por una desgastante movilizacin que
dividi a las dirigencias de sus bases, dado el compromiso de los dirigentes nacionales con
el gobierno14. La maniobra de los encuentros puede interpretarse as como un intento
para disminuir la conflictividad interna de los docentes en vsperas de la presentacin
de la Poltica Nacional Docente. Una vez iniciado el ao escolar, en receso en febrero, el
gobierno ingres el 20 de abril de 2015 el proyecto de ley de carrera docente para su
consideracin en el Congreso. El proyecto de ley se basa en tres principios: acreditaciones
y mayores exigencias para postulantes a la formacin docente, aumento de salarios en base
al desempeo medido con pruebas de conocimiento y portafolio docente, y certificaciones
externas a la competencia docente, incluyendo una prueba de conocimientos aplicable a
estudiantes de pedagoga. Se agrega a ello que los docentes deben pasar una certificacin
para ingresar al tramo inicial de la carrera, que inclua una mentora cuyas capacidades de
ejecucin habra que construir mediante certificaciones adicionales. El Colegio de Profesores,
que tambin form parte de El Plan Maestro, expres su preocupacin, rechaz la iniciativa,
y realiz una consulta nacional entre docentes que arroj un apabullante 97% de rechazo
al proyecto de ley enviado por el gobierno al Congreso15, anunciando al mismo tiempo una
serie de movilizaciones16. Adems de la denuncia de poca consideracin en el desarrollo de
Segn su sitio web, entre sus principales alianzas destaca el vnculo con la Fundacin Futuro, presidida por el ex Presidente
Sebastin Piera.
11 El Plan Maestro. (2014, 7 de julio). Recuperado de: http://www.elplanmaestro.cl/
12 Elige Educar. (2014, Octubre 20). El Plan Maestro entreg al ministro Eyzaguirre propuestas para fortalecer la profesin
docente. Recuperado de: http://www.eligeeducar.cl/ee/el-plan-maestro-entrego-al-ministro-eyzaguirre-mas-de-100propuestas-para-fortalecer-la-profesion-docente/
13 Gobierno de Chile. (2014). Una nueva poltica nacional docente para la Reforma Educacional. Recuperado de: http://
reformaeducacional.gob.cl/pnacdocente/
14 Guillou, V. (2014, 12 de noviembre). Los movimientos de base que lideran la rebelin interna del Colegio de Profesores.
El Desconcierto. Recuperado de: http://eldesconcierto.cl/los-movimientos-de-base-que-lideran-la-rebelion-interna-en-elcolegio-de-profesores/
15 Equipo El Desconcierto. (2015, 13 de mayo). Profesores rechazan por aplastante mayora proyecto de carrera docente del
Gobierno. El Desconcierto. Recuperado de: http://eldesconcierto.cl/profesores-rechazan-por-aplastante-mayoria-proyectode-carrera-docente-del-gobierno/
16 Colegio de Profesores de Chile A.G. (2015, 19 de mayo). Docentes anuncian paro nacional indefinido desde el 1 de junio.
Recuperado de: http://www.colegiodeprofesores.cl/index.php/623-docentes-anuncian-paro-nacional-indefinido-desdeel-1-de-junio
31
la poltica, gran parte del rechazo de los docentes puede asociarse a la subjetividad de la
tuicin profesional que el profesorado tiene sobre su actividad17. El proyecto de ley, con su
batera de certificaciones externas, fortalece esta visin de un Estado controlador de una
profesin a la que se le considera contradictoriamente la ms importante.
Conceptualizando el inters por controlar la docencia escolar, este escrito se refiere a la
dimensin ideolgica de la profesin docente y su relacin con cuestiones como la promocin
de una cultura dominante. En genrico, una ideologa es una teora social sobre los principios
que permiten la distribucin de recursos en la sociedad. En ese sentido, el proyecto de ley
de carrera docente enviado por Bachelet al Congreso en 2015 no tiene ninguna diferencia
con el fallido proyecto enviado por el gobierno de Piera el 2012. En ambos proyectos prima
una ideologa clasista maquillada con una retrica meritocrtica. Este clasismo implica que
las diferencias sociales y econmicas se ecualizan a una medida del mrito, permitiendo
legitimacin y justificacin liberal a la naturalizacin de la desigualdad social. El juicio del
mrito requiere contar con instrumentos que justifiquen la desigualdad, y en este caso se
cuenta con todo el aparato tcnico-estadstico construido por la tecnocracia neoliberal:
evaluaciones docentes obligatorias, mediciones estandarizadas de desempeo, pruebas
de seleccin universitaria. Desde este aparataje ideolgico, presentado como informacin
racional, es que se construyen las polticas docentes. Esta ideologa se realiza en parte como
polticas. Las polticas pueden entenderse como formas de control estatal, pero tambin
como dispositivos cclicos duales: como textos y discursos18. Como textos, las polticas
representan el producto temporal de mltiples negociaciones y compromisos entre actores
que no han sido excluidos de tal negociacin desde el principio de la historia de la poltica
en cuestin. Como discurso, una poltica tiene como principal efecto un marco de debate
que excluye las posibilidades de pensar de forma diferente, limitando las posibilidades de
respuestas crticas de fondo. Este escrito busca mostrar cmo la Poltica Nacional Docente
del gobierno de Michelle Bachelet es un momento ms dentro del proyecto de dominacin
del empresariado en Chile. Antes de ello, es necesario dar cuenta del concepto de dominacin
y sus mecanismos de expresin mediante la construccin de hegemona.
CUADERNOS DE COYUNTURA
N8 AO 3 JUNIO 2015
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culpabilizacin de los docentes que hiciera Mario Waissbluth en nombre de Educacin 202040,
a propsito del inicio del paro indefinido de los docentes. Seala Waissbluth, culpando a la
movilizacin de los docentes de la crisis de financiamiento de la educacin pblica:
La confianza que muchas familias le han ido quitando a la educacin pblica se debe,
al menos en parte, a las frecuentes suspensiones de actividades en las escuelas (...) La
matrcula pblica sigue cayendo, y con el inicio de la gratuidad prximamente, por la
disminucin o eliminacin del copago en escuelas particulares subvencionadas, este
proceso puede acelerarse, sumiendo a muchas comunas o escuelas en situaciones
financieras terminales.
Pero el esfuerzo tecnocrtico no es solo control a la docencia, es tambin resistencia a
la posibilidad de que la extraccin social del profesorado, que comparte muy poco con la
experiencia de los tecncratas, pueda tomar fuerza poltica y cultural. Por ejemplo, el ex
ministro de Educacin de Piera, Harald Beyer41, en defensa del proyecto del gobierno de
Bachelet y ataque frontal a los docentes movilizados, declaraba sobre el puntaje de ingreso
de estudiantes:
yo sera mucho ms exigente, pero entiendo las tensiones que hay () yo creo que hay un
grupo grande de jvenes que ha elegido la pedagoga como vehculo de movilidad social.
Uno tiene que estar consciente de eso e ir movindonos hacia mayores exigencias ()
Sobre 550 puntos sabemos que los profesores tienen desempeos razonables en el aula.
El puntaje en la prueba de seleccin universitaria est altamente correlacionado con el ingreso
familiar del postulante. Los desempeos a los que se refiere Beyer no son necesariamente
estudios de aula, sino estudios sobre evaluacin docente. Hay que agregar que en Chile
el profesorado es fundamentalmente femenino y representa a sectores que por primera
vez acceden a la educacin superior. El profesorado es, por lo tanto, un ejemplo de un
subgrupo que hoy est siendo disputado como fuerza intelectual, dada su posicin clave
en la reproduccin de la cultura a travs de la escolaridad. El esfuerzo de tecncratas como
Beyer, sin arraigo social en los grupos que representan la docencia, tiende a evidencias ansias
de control sobre la composicin social y la actividad de los docentes.
El rechazo de los profesores a la Poltica Nacional Docente de Bachelet tiene mltiples
dimensiones. Una de ellas es sin duda una reaccin al desprecio que expresan abiertamente
las autoridades y los tecncratas sobre su labor. Desde la afirmacin explcita y displicente
realizada por autoridades y tecncratas sobre la incapacidad de los docentes, pasando por
los simulacros de dilogo efectuados por el gobierno, las capas dirigentes y tecnocrticas
promueven una subjetividad que muestra a los docentes como deficientes, como
necesarios de controlar, como inadaptados a los nuevos tiempos. La oposicin creativa
a esta subjetividad neoliberal, aun cuando sea en respuesta a ella desde lo subalterno, podra
permitir un valioso momento de autonoma poltica que es necesario entender en esa clave
40 Waissbluth, M. (2015, 1 de junio). Carta al Colegio de profesores. La Tercera. Recuperado de: http://voces.latercera.
com/2015/06/01/mario-waissbluth/carta-al-colegio-de-profesores/
41 Ver entrevista realizada por Mosciatti, T. (2015, 4 de junio). Harald Beyer: En la prueba Inicia, un tercio no tena habilidades
bsicas de escritura. Recuperado de: http://www.cnnchile.com/noticia/2015/06/02/harald-beyer-en-la-prueba-inicia-untercio-no-tenia-habilidades-basicas-de-escritura
39
El papel de la tradicin:
RESUMEN:
El artculo indaga en la formacin del Grupo Matte, desde los inicios de
su gran activo econmico, la Papelera, y hasta su fisionoma actual. Se
destaca su gran capacidad para sobrevivir al cambio en la correlacin de
fuerzas dentro de los sectores dominantes, observndose cmo ha logrado
mantener su posicin, mientras los grupos econmicos que le antecedan
colapsaban ante la arremetida de otros nuevos, o producto del embate de
las crisis econmicas. Pese a su capacidad de abrirse a nuevos sectores
de la economa, se observa que su buque insignia, en cuanto a capacidad
econmica, sigue siendo el sector forestal y su industria derivada, rasgo
que ha sabido explotar gracias al subsidio estatal a la acumulacin
empresarial y a su apuesta por la internacionalizacin y la entrada a la
competencia global. Finalmente, se destaca la enorme influencia de los
Matte en las cuestiones ideolgicas de la sociedad chilena.
PALABRAS CLAVE:
Grupos empresariales.
Colonizacin empresarial.
Grupo Matte.
Concentracin econmica.
SEBASTIN CAVIEDES: Licenciado en Sociologa de la Universidad de Chile. ANDRS BUSTAMANTE: Socilogo de la Pontificia Universidad Catlica de Chile.
40
CUADERNOS DE COYUNTURA
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En un perodo marcado por la crisis que desata la visibilizacin del vnculo entre el inters
empresarial y la poltica, se torna relevante mirar con detencin la forma en que los
principales grupos econmicos consolidan su poder e influencia sobre sta. Cmo es que
logran superar su condicin de meros actores econmicos y pasan a tener una visin de
Estado que les permite negociar directamente con el poder formal? Aunque este proceso
responde a trayectorias distintas para cada grupo, en cuanto a la consolidacin de su poder
econmico y poltico, llama la atencin el Grupo Matte tanto por su capacidad de sobrevivir
en el tiempo, como por la trascendencia que su apellido denota para la propia constitucin
de los sectores dominantes en Chile.
Qu sucesos ocurren entre ese proceso y la posicin actual de dominio de este
conglomerado? Qu influencia tiene el peso de la tradicin oligrquica de dicho apellido
sobre su comportamiento econmico? Y, por ltimo, qu sectores de la economa abarca y
qu tipo de rol apuesta a jugar en la economa del pas? Esas y otras preguntas emergen a la
hora de analizar al grupo econmico de mayor tradicin y antigedad en la historia de Chile,
a la vez que recobran importancia al repensarse en un escenario actual de transformacin
econmica acelerada, en que el peso del capital incrementa su dominio sobre diversos
mbitos de la vida social.
El presente artculo describe la historia de la conformacin del grupo y su evolucin hasta
la actualidad, tanto en trminos de los sectores econmicos que abarca y las empresas que
controla, como en relacin a la estrategia de influencia poltica e ideolgica que se deriva
de su posicin dominante.
La formacin de los Matte como grupo econmico, sin embargo, slo se remonta a mediados
del siglo XX y refiere a la faccin familiar ligada a Eliodoro Matte Ossa, quien progresivamente
se hace con el control de la Papelera. Aunque se ha querido atribuir este logro a una cierta
1 Para una revisin ms detallada de los acpites 2 y 3, ver Caviedes, S. (2015). Caracterizacin econmica y poltica Grupo
Matte. Asesora parlamentaria al Diputado Gabriel Boric.
2 El Mercurio (2000, 30 de julio). El empeo de los Matte. El Mercurio. Recuperado de: http://diario.elmercurio.com/detalle/
index.asp?id={23f795a2-0725-48d5-9275-6873dc16dc36}
3 Historia de Empresas CMPC. Recuperado de http://www.cmpc.cl/?page_id=17
41
habilidad de Matte Ossa para detectar empresas cuyo valor real no coincida con los
balances que presentaban, y a una capacidad de emprendimiento que le habra permitido
adquirir progresivamente ms del 50% de las acciones de la compaa4, lo cierto es que
su consolidacin llega recin en 1961, cuando, invitado por sus amigos Jorge Alessandri
y Arturo Matte, comienza a integrar la propiedad de la Papelera. Cuatro aos ms tarde,
Matte Ossa vende su propiedad en la Fbrica Nacional de Sacos y, con el capital generado,
concreta inversiones en esta compaa, de la ya controlaba el 2%5.
Consiguiendo un rpido avance, ya a inicios de los setenta los Matte exhiben las caractersticas
propias de un grupo econmico consolidado. Dahse lo constata al situarlo como el segundo de
los tres grandes conglomerados chilenos -por cantidad y tamao de empresas controladas-,
tras el Grupo Edwards6, en tanto participa en 26 sociedades y ejerce el control mayoritario
en 17 de ellas. Su alcance llega a diferentes sectores de la economa, incluyendo el financiero
especialmente aseguradoras-, comercial, agrcola y fundamentalmente el forestal.
Ahora bien, a pesar de esta diversidad, su principal activo sigui siendo la CMPC, de la que
Matte Ossa ya era controlador del 25% al promediar la dcada. Desde un primer momento,
esta empresa haba desarrollado un sustantivo proceso de crecimiento, tanto en el sector
forestal como en la industria del papel. Aquello se reflejaba en sus plantaciones de pino
radiata en la VIII Regin, a travs de la adquisicin del Fundo Pinares (1940) y al entrar
en operacin diversas plantas de papel (Valdivia en 1951 y Bio-Bo en 1957); adems de
ponerse en marcha, en 1959, la primera unidad de celulosa en Chile7.
La importancia estratgica de este activo y su posicin dominante en el sector, explica la
enconada resistencia del grupo a la estatizacin pretendida por el gobierno de la Unidad
Popular. La CMPC se transforma en el smbolo de la resistencia del sector privado y los
grandes capitales, a la poltica de incorporacin de empresas al rea de Propiedad Social8.
Tras la defensa de este enclave monoplico, proceso calificado por El Mercurio como una
de las batallas ms fuertes realizada por privados para mantener la libertad de prensa e
informacin en el pas9, el proceso de crecimiento del grupo tiene un primer revs: si bien
la Papelera no logra ser expropiada, enfrenta una importante merma de recursos. Junto con
ello, el Grupo Matte pierde el Banco Sudamericano, Codina y Cemento Meln10. Esta ltima
-de la que Matte Ossa era presidente ejecutivo-, habr de ser pagada por el gobierno con
otros bienes que le permitieron al grupo hacerse con el control de Minera Valparaso, hoy
mecanismo a travs del cual los Matte ejercen su propiedad sobre Colbn y otros intereses
en el rea portuaria e inmobiliaria.
B. EL QUE (SE) GUARDA SIEMPRE TIENE
Una vez en dictadura, hacia 1978 el patrimonio del grupo asciende a US$ 360 millones de
la poca, situndose en el tercer lugar dentro de los grupos econmicos, ahora detrs del
4 Op. Cit., 2.
5 Ibid.
6 Dahse, F. (1979). Mapa de la extrema riqueza. Los grupos econmicos y el proceso de concentracin de capitales. Santiago:
Editorial Aconcagua.
7 Op. Cit., 2.
8 Fazio, H. (1997). Mapa actual de la extrema riqueza en Chile. Santiago: Lom Ediciones.
9 El Mercurio. (2001, 10 de noviembre). Papelera. A 30 aos del intento de estatizacin: La batalla por el papel. El Mercurio.
Recuperado de: http://diario.elmercurio.com/detalle/index.asp?id={cf53e919-9989-4b2a-9f8a-714c45ebbabb}
10 Op. Cit., 6.
42
CUADERNOS DE COYUNTURA
N8 AO 3 JUNIO 2015
grupo Cruzat-Larran y del conformado al alero del Banco Hipotecario de Crdito (BHC)11.
En este sentido, la importancia de los Matte radica no tanto en la cantidad de empresas
que controlan, sino en el patrimonio que ellas representan en conjunto12. Adems de este
rasgo, otro de los factores que explica su capacidad de sobrevivencia es una poltica de
bajo endeudamiento. Al comparar los datos sobre la deuda de los tres principales grupos
econmicos, se observa que sumando las deudas externa y con el sistema financiero, la de los
Matte se acerca a los US$ 28 millones, representando un 8% del patrimonio de dicho grupo,
muy por debajo de los niveles de endeudamiento de los grupos BHC y Cruzat-Larran13.
Este endeudamiento excesivo de sus rivales sera la principal causa para su colapso al
producirse la crisis econmica de comienzos de los ochenta. Mientras tanto, en este perodo
el Grupo Matte aumenta su participacin en sociedades, de 26 a 45, adquiriendo el control en
35 de ellas. Logran el control mayoritario de Volcn y Pizarreo, y adquieren Puerto Lirqun.
Pero sus dos jugadas ms relevantes son, por una parte, la creacin del Banco Industrial y de
Comercio Exterior, en tanto a la fecha era el nico grupo econmico sin un ancla financiera.
Y, por otra, el nuevo aumento de su participacin en la Papelera, que les permiti ejercer un
control efectivo e sta, con el 55% de las acciones. Y es que hacia finales de los setenta, la
Papelera es la segunda empresa privada ms grande del pas y la nica del grupo dentro de
las 30 mayores empresas privadas chilenas, explicando prcticamente la mitad del patrimonio
total del grupo14. A estas alturas, sin embargo, su representante en la mesa directiva no es
Matte Ossa, sino que el mayor de sus hijos varones, Eliodoro Matte Larran.
Si bien no se trata del grupo empresarial ms favorecido con las privatizaciones ni con la
liquidacin de empresas tras la crisis de 1981-82, existen elementos para sostener que la
expansin del Grupo Matte se realiza fundamentalmente a partir del concurso del Estado.
En primer lugar, el grupo se beneficia de la reprivatizacin de INFORSA, la cual adquiere en
1986 por medio de una resolucin de la Comisin Antimonopolio de la poca. Esta se fund
bajo el argumento de que no es determinante para la libre competencia que la propiedad
de las empresas est en una o varias manos, sino que interesa el comportamiento que
observen en el mercado15, ayudando a consolidar con esto a la CMPC en el mercado local
de la produccin forestal y de papel.
Por otra parte, la expansin de la industria forestal, clave en el desarrollo de la Papelera,
se establece como un importante nicho de mercado tras la reestructuracin que inicia la
dictadura. Esto, porque se genera un proceso de reapropiacin de tierras entregadas a
campesinos y comunidades mapuche, y adems se reorganizan los usos de suelo, en tanto
son asignadas a la produccin forestal importantes extensiones de terreno consideradas
poco productivas para fines agrcolas. Junto con ello, el Estado apuesta a la consolidacin
del sector forestal como eje del desarrollo exportador, para lo cual promulga el Decreto
Ley 701 de 1974, que, entre otras cosas, estableci un subsidio de hasta un 75% del costo
de la plantacin, junto a exenciones tributarias para las empresas que se dedicaran a la
produccin forestal16.
11 Ibid.
12 Ibid.
13 Op. Cit., 6.
14 Ibid.
15 Citado en Fazio, H. (1997), Op. Cit., 7, pp. 182.
16 OIT (2012, diciembre). El Trabajo Decente en la Industria Forestal en Chile. Santiago: Organizacin Internacional del
Trabajo. Recuperado de http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro-lima/---sro-santiago/documents/
publication/wcms_206093.pdf
43
A principios de los noventa, los Matte han visto derrumbarse dos veces a los grupos
econmicos dominantes, mientras ellos conservan y expanden su posicin en la economa
nacional. Lo sucedido con los grupos Edwards y BHC en los setenta, ocurri de igual forma
con los grupos Cruzat-Larran y Vial, durante los ochenta. En contrapartida, el grupo Matte
logra sortear la crisis sin mayores sobresaltos, lo que queda demostrado en el hecho de
que el banco BICE se transforma en una de las pocas instituciones bancarias que registra
utilidades en este perodo17.
Durante esta dcada tambin, los Matte comienzan alianzas con el capital transnacional
e inician un proceso de expansin regional en sus distintas ramas de negocios. En estas se
incluyen su comercializacin de productos higinicos junto a Procter & Gamble, el vnculo que
establecen con Simpson Paper para formar Celulosa del Pacfico y, por ltimo, la operacin
conjunta que realiza con otros capitales para adquirir Forestal Santa F, que viene a aumentar
significativamente su capacidad de produccin de celulosa.
Adicionalmente, el grupo realiza tres movimientos expansivos de gran importancia. En
primer lugar, en 1994 constituye junto a la familia Rothschild el holding Bicecorp, que
centraliza sus actividades financieras, y le permite incursionar adems en seguros, factoring
y leasing. Por otro lado, CMPC en 1995 se transforma en un holding del cual se desprenden
5 filiales: Celulosa, Forestal, Papeles, Tissue y productos sanitarios y Productos de papel. En
el segmento del tissue, cuenta con plantas en Chile, Argentina y Uruguay, representando
este concepto un 47% de las ventas totales del holding. Finalmente, en 1996 el grupo logra
consolidar su participacin en el sector energtico, esta vez con el generoso auspicio del
gobierno de Eduardo Frei, que privatiza la Central Colbn Machicura, en favor del consorcio
formado por Tractebel (Blgica) y el Grupo Matte, que queda con el 40% de la propiedad.
El control de la central se cedi en primera instancia por un pago al contado de US$ 136
millones (considerando que la inversin inicial fue de US$ 1200 millones), lo que represent
el 40% del valor total de la operacin y la adquisicin del 37,5% de las acciones. Respecto
del valor restante, se acord el pago por la va de un crdito a tasa inferior a la de mercado,
y pese a que dicho consorcio se encontraba en minora en cuanto a su participacin, se le
entreg el control y administracin de la empresa de inmediato. Ello implic, adems, que
una parte importante del saldo adeudado fuese pagado con cargo a las utilidades de la
propia generadora18.
CUADERNOS DE COYUNTURA
N8 AO 3 JUNIO 2015
Al comenzar los dos mil, los Matte modifican su estrategia, caracterizada por la venta de
activos considerados prescindibles, y se concentran en reas especficas en las que apuestan
por un fuerte proceso de internacionalizacin y competencia global. Ello implic la venta de
su participacin en el consorcio con Procter & Gamble (Productos Sanitarios S.A), adems
de reducir su incidencia en el mbito financiero, concretando la venta de su participacin en
AFP Summa, Compaa de Seguros El Roble y Compaa de Seguros El Raul. Todo esto, que
implic la renuncia del Grupo Matte a constituirse en un conglomerado financiero relevante22.
En contraposicin, los Matte adquieren el 80% restante de la Planta Santa Fe a Shell y
Citibank, y el 50% restante de Celulosa del Pacfico a Simpson Papers, con inversiones por
US$ 676 millones. Adems de ello, han buscado que de su cadena de produccin forestalindustrial surjan productos con mayor valor agregado. Para ello han llevado adelante
inversiones para incrementar la capacidad de produccin de papel tissue en Argentina,
inaugurando una planta en la regin del Maule que cuadruplica su capacidad de produccin
de cartulinas y envases, y poniendo en funcionamiento una planta de productos aislantes
fabricados con lana de vidrio. Todas estas inversiones, con el horizonte de competir al menos
a escala latinoamericana, cuestin que se ha traducido en un aumento del patrimonio de la
CMPC en casi un 50%, entre 1992 y 199923.
En este mismo sentido, el proceso de crecimiento del holding forestal es ascendente, y su
proceso de competencia por la produccin de celulosa con el Grupo Angelini trasciende
las fronteras de la disputa por el mercado chileno, dando cuenta de cmo este mercado
progresivamente se torna insuficiente para los grandes grupos econmicos. En 2009, CMPC
compra al Grupo Aracruz de Brasil la Planta Guaiba por US$ 1.430 millones, proyectando
en 2012 la ampliacin de esta con una nueva inversin de US$ 2.100 millones, que es
la ms importante en la historia de la empresa. Con aquella inversin, los Matte hacia
20 Para conocer esos integrantes y porcentajes ver Op. Cit., 1.
21 Para ver la conformacin interna de los controladores del Grupo Matte, incluido su porcentaje de participacin ver Op.
Cit., 1.
22 Fazio, H. (2000). La transnacionalizacin de la economa chilena: mapa de la extrema riqueza al ao 2000. Santiago: Lom
Ediciones.
23 Ibid.
45
2015 proyectaban una produccin de 4,1 millones de toneladas, mientras que Arauco (de
Angelini) proyectaba aumentar de 3,2 a 4 millones su produccin de celulosa al entrar en
operacin nuevos proyectos; ambos siguiendo de cerca a la brasilea Fibria, primer productor
internacional con ms de 5 millones de toneladas anuales24.
Otro movimiento relevante es su extensin hacia el mbito de las comunicaciones, por medio
de la adquisicin de cerca de un 30% de Entel, a travs de Inversiones Almendral. Aunque en
el sector energtico han tenido su mayor revs en el ltimo tiempo, debido a que la puesta en
marcha del Proyecto Hidroaysn -llevada adelante en partes iguales entre Colbn y Endesa-,
sufri sucesivas derrotas polticas, partiendo por las masivas movilizaciones sociales de
rechazo durante el 2011, y avanzando hasta el enfrentamiento directo con las autoridades del
gobierno de Sebastin Piera, reclamando debilidad por la falta de conduccin del problema
energtico. Las ltimas estocadas al proyecto vinieron de la revocacin de su Resolucin de
Calificacin Ambiental, en junio de 201425, y de la posterior denegacin de derechos de agua
por parte de la DGA26. No obstante, a principios de junio de este ao, Colbn ha anunciado
nuevas inversiones por ms de US$ 1.000 millones para el desarrollo del complejo Guaiquivilo
Melado, en la cuenca del Maule, y que aportara una capacidad instalada de 420 MW27.
24 La Tercera (2012, 7 de diciembre). CMPC ser 2 productor mundial de celulosa tras ampliar planta en Brasil. La Tercera.
Recuperado de http://www.latercera.com/noticia/negocios/2012/12/655-497304-9-cmpc-sera-2-productor-mundial-decelulosa-tras-ampliar-planta-en-brasil.shtml
25 El Mercurio (2014, 10 de junio). Comit de Ministros rechaza proyecto Hidroaysn aunque empresa podr apelar. El
Mercurio. Recuperado de http://www.emol.com/noticias/economia/2014/06/10/664572/comite-de-ministros-rechazaproyecto-hidroaysen.html
26 El Mercurio (2015, 22 de enero). Gobierno deniega derechos de agua a HidroAysn y pone lpida al proyecto. El Mercurio.
Recuperado de http://www.emol.com/noticias/economia/2015/01/22/700315/gobierno-deniega-derechos-de-agua-ahidroaysen-y-pone-lapida-al-proyecto.html
27 Diario Financiero (2015, 2 de junio). Colbn da el vamos a su mayor proyecto hidroelctrico en Chile tras HidroAysn.
Diario Financiero. Recuperado de https://www.df.cl/noticias/empresas/energia/colbun-da-el-vamos-a-su-mayor-proyectohidroelectrico-en-chile-tras-hidroaysen/2015-06-01/214754.html
28 Recientemente, se dieron a conocer las 1.123 empresas que financiaron la poltica entre los aos 2004 y 2014. Entre
ellas, 33 ligadas al Grupo Matte, en donde CMPC destaca por sus cuantiosos aportes a la poltica. Ver Matamala, D. (2015,
23 de abril). La lista completa: la verdad sobre las 1.123 empresas que financian la poltica en Chile. Ciper. Recuperado de:
http://ciperchile.cl/2015/04/23/la-lista-completa-la-verdad-sobre-las-1-123-empresas-que-financian-la-politica-en-chile/
46
CUADERNOS DE COYUNTURA
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Aunque Eliodoro Matte Larran ejerce como Presidente del Directorio, basta una rpida
mirada a la estructura organizacional del Centro de Estudios Pblicos (CEP) para notar la
presencia de representantes de las ms connotadas familias empresariales, dirigentes y ex
dirigentes polticos, sobre todo de la derecha varios asociados a la dictadura-, y lo ms
granado de la intelectualidad liberal y conservadora del pas. Esa tendencia no ha impedido
que el CEP instituya en torno suyo un aura de imparcialidad, edificada sobre la base del
carcter premonitorio que el sistema poltico le otorg a su encuesta semestral.
El logro de esa legitimidad fue posible solo al hegemonizar el espacio intelectual que
acompaa a las decisiones polticas en Chile. Con Arturo Fontaine a la cabeza, el CEP pas de
ser un frreo defensor de la obra de la dictadura, a una suerte de espacio de dilogo neutral
y tcnico, desde donde el gran empresariado, y especialmente los grupos Matte y Edwards,
han tenido la oportunidad de interactuar con el poder poltico sin necesidad de asumir
cargos en las organizaciones gremiales29. Llegada la democracia, la Concertacin mantuvo
como uno de sus objetivos polticos la generacin de un frente con el empresariado, que le
proveyera gobernabilidad y dinamizara la economa. Sin embargo, durante su primera dcada
en el poder, habra de encontrar ms desencuentros que afinidades ante la elite econmica
ms ideologizada del continente, que abiertamente desconfiaba del Estado y la poltica30.
Pero el escenario cambia en el gobierno de Ricardo Lagos, incluso tras dificultades iniciales.
La presin de los gremios ante el temor, real u oportunista, de un nuevo Presidente socialista
luego de Salvador Allende, fueron acalladas rpidamente por el giro que comienza a dar el
nuevo Presidente. Inaugura aquello con su asistencia a los salones del CEP para reunirse con
el empresariado, a cuatro das de asumir el cargo31. La imagen de hacerse acompaar por el
futuro gabinete econmico y quedarse durante toda la larga reunin, marc distancia con
Aylwin y Frei, quienes haban desistido de sendas invitaciones hechas por el CEP, prefiriendo
enviar a sus ministros tcnicos como representantes. Lagos, por su parte, no solo mostraba
deferencia, sino que debata sobre temas sectoriales y de inters nacional que ocuparan su
agenda de gobierno. A su lado, comenzaban a estrechar vnculos con los equipos tcnicos
del CEP lvaro Garca, ministro Secretario General de la Presidencia; Nicols Eyzaguirre,
ministro de Hacienda; y Jos de Gregorio, titular de Economa.
Luego de una segunda visita en 2001, para tranquilizar la inquietud empresarial ante posibles
cambios en el mbito laboral, es en 2003 cuando definitivamente se fija un punto de inflexin.
Este llega en junio, con la promulgacin en el CEP de una agenda corta de modernizacin
del Estado, con la cual el Ejecutivo y el sistema poltico en conjunto buscaban poner atajo
a los escndalos de corrupcin vinculados al caso MOP-Gate. La oposicin liderada por
Pablo Longueira- y el oficialismo encabezado por el ministro del Interior, Jos Miguel
Insulza-, llegaban a un acuerdo poltico en el que las propuestas de los investigadores del
CEP eran predominantes. Las reuniones peridicas entre las tecnocracias concertacionistas
y los tcnicos del CEP comenzaban a dar frutos, demostrando que aquella reunin no solo
constitua el cierre elitario para una crisis en potencia, sino que la consolidacin de un lazo
29 Arias, H. y Ramrez, P. (2006, 27 de agosto). La trenza de poder en el CEP. La Nacin. Recuperado de: http://www.
lanacion.cl/noticias/reportaje/la-trenza-de-poder-en-el-cep/2006-08-26/205439.html
30 Arriagada, G. (2004). Los empresarios y la poltica. Santiago: LOM ediciones.
31 El Mercurio. (2006, 24 de agosto). Presidenta Bachelet sigue pasos de Lagos con empresarios en el CEP. El Mercurio.
Recuperado de: http://www.emol.com/noticias/nacional/2006/08/24/229153/presidenta-bachelet-sigue-pasos-de-lagoscon-empresarios-en-el-cep.html
47
que permitira legitimar, bajo la estricta vigilancia del empresariado, una serie de decisiones
tcnicas que han afectado la vida de los chilenos.
La actuacin del CEP as como de otros centros de pensamiento- ha buscado ser asociada a
una visin neutral y asptica de los asuntos pblicos, independiente de intereses polticos y
econmicos. Esa aura de cientificismo, que se remonta a las campaas mediticas que los
equipos econmicos y de planificacin social de la dictadura realizaran desde mediados de
los setenta32, se consolida fuertemente con alianzas como sta. Tanto as, que la incidencia
poltica de propuestas que parecen incidir tangencialmente -pero que en el caso del CEP
tiene sello empresarial-, y que se disfrazan de acuerdos y resoluciones tcnicas, en el caso
del gobierno de Ricardo Lagos se torna evidente: bajo mano empresarial, se promulgaron
las leyes de mercado de capitales I y II esta ltima definitivamente en el primer gobierno
de Michelle Bachelet- y la Agenda Pro Crecimiento, todas iniciativas gestadas sobre la base
de propuestas presentadas por la Sofofa.
Con todo, aquello no habra sucedido sin un ajuste al interior del propio empresariado. Los
vaivenes de la economa y la propia legitimidad alcanzada por la Concertacin en el gobierno,
llevan a los gremios empresariales a reconocer la inoperancia de una posicin absolutamente
contraria al gobierno. Si el objetivo es defender los pilares del modelo econmico de la
dictadura, se hace necesario poder negociar con quienes conducen un Estado que se necesita
para superar el estancamiento y reanimar la acumulacin afectada hacia fines de los noventa.
En esa lnea, algunos de sus miembros ms jvenes impulsaron un relevo en las dirigencias,
con el fin de adaptarse a los nuevos dilemas33. Entre los smbolos de esa plyade, destac
Juan Claro, a la sazn, representante de la Sofofa desde 2001, tras ganar las elecciones
a un dirigente industrial ms cercano a una lnea poltica tradicional como Hermann von
Mhlenbrock. Es esa la Sofofa que permite un acercamiento con el gobierno, el cual logra
finalmente la legitimidad empresarial que vena buscando desde el comienzo. Lo que parta
como un gesto de Lagos ante el miedo patronal, se transforma progresivamente en un
vnculo entre poltica y empresariado que, como ya se vislumbra en ese momento, exceder
los meros aportes a campaas polticas34.
Se instala una forma de gobernar, que obtiene sus lmites no de la ciudadana sino de grupos
particulares que fuerzan una cierta orientacin del Estado, sobre todo a travs del visado de
los proyectos de ley que ingresan al Congreso. Los equipos econmicos y especialmente
los ministros de Hacienda- juegan un papel central: se transforman en mediadores entre el
inters empresarial y el gobierno. A su vez, el vnculo con los equipos tcnicos de los centros
de pensamiento empresarial, funciona tanto para llenar de contenido esas propuestas como
para legitimarlas ante la gran empresa y propia ciudadana, la cual acepta como verdades
cientficas y neutras- decisiones que tienen consecuencias polticas reales en sus vidas. As,
si Nicols Eyzaguirre mantiene contacto permanente y reservado con los investigadores del
CEP -y abre nexos similares con otros centros opositores- para testear los proyectos de
ley, Andrs Velasco apelar a la legitimidad tcnica de estos espacios para, por ejemplo,
limitar a un dgito el alza del gasto fiscal, alejando cada vez ms la posibilidad de retomar
derechos sociales universales35.
32 Grate, M. (2013). La pedagoga monetarista. Difusin y debate de las nuevas ideas econmicas en la revista Hoy, 19751979. En J. Ossandn y E. Tironi, Adaptacin. La empresa chilena despus de Friedman. Santiago: Ediciones UDP, pp. 109-134.
33 Campero, G. (2003). La relacin entre el Gobierno y los grupos de presin: El proceso de la accin de bloques a la accin
segmentada. Revista de Ciencia Poltica (23), pp. 159-176.
34 Ac se profundiza el trfico entre el mundo pblico y privado de personeros de gobierno, quienes pasan, en muchos casos,
de participar en directorios de empresas a ejercer como representantes de stas.
35 Op. Cit., 1.
48
CUADERNOS DE COYUNTURA
N8 AO 3 JUNIO 2015
Ahora bien, la hegemona del CEP fue puesta en duda en el ltimo tiempo, paradjicamente
por la derecha. Los resultados de la Encuesta CEP que coincidan con el inicio de la ltima
campaa presidencial dando amplia ventaja a Michelle Bachelet, incluso con posibilidades
de ganar en primera vuelta- fueron rechazados por Joaqun Lavn, generalsimo de la campaa
de Evelyn Matthei36. El incidente, aunque pareci una defensa desesperada ante un triunfo
inminente de sus rivales, se produjo en medio de una tensa situacin al interior del propio
think tank, que haba sufrido la inesperada salida de su histrico director. La estocada de
Lavn aprovechaba esa debilidad, y de paso se mostraba como sntoma de disgusto ante un
empresariado volcado la candidatura concertacionista. De todos modos, un nuevo golpe a
la legitimidad de la encuesta se lo propinaran sus mismos responsables -ahora con Harald
Beyer a la cabeza al incluirse preguntas tendenciosas sobre el debate educacional, en medio
del nimo reformista que balbuceaba el gobierno el pasado ao.
Pero si la encuesta est daada, el CEP no lo est del todo. Hace pocas semanas, en una
exclusiva reunin el centro lanz un libro que recoge las propuestas de 30 acadmicos y
profesionales del Derecho, para una eventual reforma constitucional. Como si no pasara
el tiempo, los presentadores fueron Enrique Barros y Ricardo Lagos, el mismo que pas
intempestivamente a liderar esta discusin con el apoyo de expertos en el tema. Y es que
el anuncio meditico de Bachelet ha llevado transversalmente a las fuerzas polticas a poner
en ruedo a sus equipos de constitucionalistas. Los miembros y financistas del CEP, con los
Matte encabezando, parecen querer participar, sobre todo si pueden liderar el proceso.
B. ENTRE EL MTODO MATTE Y LA DEVOCIN POR LA POBREZA
38 Nodo XXI. (2015). Elementos de continuidad y cambio en el proyecto de ley que crea el desarrollo profesional docente.
Fundacin Nodo XXI. Recuperado de: http://www.nodoxxi.cl/wp-content/uploads/REFORMA_DOCENTE_FINAL.pdf
39 Qu Pasa. (2009, 8 de mayo). Matte + Solari = Aptus. Qu pasa. Recuperado de: http://www.jec.cl/articulos/?p=5226.
Se proyectaba para 2014 impactar a alrededor de 65 mil alumnos en todo Chile con estas metodologas.
40 Orellana, V. y Guajardo, F. (2014, junio). Los intereses privados en la educacin chilena: entre el afn lucrativo y el
ideolgico. Cuadernos de Coyuntura (3), pp. 31-41.
41 Colegio Los Nogales. (2015). Proyecto educativo Los Nogales. Recuperado de: http://www.colegiolosnogales.cl/wpcontent/uploads/2014/03/ProyectoEducativo24648.pdf
42 Thumala, M. (2007). Riqueza y Piedad. El catolicismo de la elite econmica chilena. Argentina: Random House Mondadori.
50
CUADERNOS DE COYUNTURA
N8 AO 3 JUNIO 2015
Tanto Patricia como Eliodoro Matte adhieren a esta cosmovisin43 -sobre todo por su
vnculo con los Legionarios de Cristo44- en torno a la cual ha surgido un proyecto como Los
Nogales, siguiendo la tendencia al trabajo social doctrinario que, valindose de la libertad
de enseanza, han desarrollado congregaciones y personas ligadas a la religiosidad elitaria
en los sectores populares45.
Ahora bien, la doble dimensin del proyecto ideolgico de los Matte, coincide con la
trayectoria reciente de la educacin chilena y con la incidencia que ellos mismos han
ejercido. Como sociloga, Patricia Matte trabaj en el departamento de estudios de Odeplan,
aportando en la construccin del modelo de poltica social focalizada que predomina hasta
hoy. All la clave es el reemplazo de los derechos sociales universales por polticas focalizadas,
dirigidas a los ms pobres. Esta visin subsidiaria, que traspasa a instituciones privadas
tareas cumplidas por el Estado, da luz verde a la difusin de su propio proyecto educativo,
ya sea en su variante ms laica y tradicional -la SIP-, centrada en el ascenso social individual,
o en su versin religiosa Los Nogales-, anidada a un conjunto de iniciativas elitarias que
buscan reproducir una cosmovisin particular en el mundo popular. En ese sentido, la parte
interesada participa en la imposicin de los propios trminos de la discusin educacional,
pero valorizando esa influencia en un proyecto ideolgico de ms largo alcance. Por tanto,
al proveer los colegios particulares subvencionados la llave para introducir la libertad
de enseanza en el mundo popular, se explica la defensa de Patricia Matte al lucro en
educacin46, no porque lo ejerza, sino porque sostiene la existencia del tipo de colegio que
le permite conquistar espacio en aquel sector social.
C. HIDROAYSN Y MXIMO PACHECO MATTE
Como ya se ha dicho, la idea original del proyecto HidroAysn deriv en un rechazo no slo
sancionado por la justicia y la opinin pblica, sino que por el propio Colbn, que ya en
2012 informaba la suspensin de sus estudios de transmisin, alegando la inexistencia de
una poltica energtica. Aquello signific traspasar a la autoridad la presin sobre el futuro
del proyecto, dando cuenta del lugar que esta empresa ocupa en la alianza con Endesa, si
se acepta lo que defiende el Movimiento Patagonia Sin Represas. Para ellos, al no carecer
la italiana Enel duea de esta compaa- ni de expertise, dinero o patrimonio para llevar
a cabo el proyecto, habran buscado en los Matte la influencia que ejercen en el mbito
energtico chileno47. Esta influencia, sin embargo, ha sido usada en el ltimo tiempo para
remarcar la importancia de construir una lnea de transmisin que inyecte energa al Sistema
Interconectado Central (SIC), antes que para defender al propio Hidroaysn. Bernardo
Larran Matte presidente de Colbn y miembro de la tercera generacin- ha sealado
como prioritaria una nueva poltica energtica que apuntale un gran proyecto energtico
integrado48. Siendo el principal anhelo del empresariado la disminucin de los costos
43 La misma que los llev a participar en la defensa de los sacerdotes OReilly y Karadima
44 La Nacin. (2006, 19 de mayo). Chile, el laboratorio de los Legionarios de Cristo. La Nacin. Recuperado de: http://www.
lanacion.cl/chile-el-laboratorio-de-los-legionarios-de-cristo/noticias/2006-05-19/225432.html
45 Paz, M. (2006, 4 de junio). La sagrada enseanza. La Nacin. Recuperado de: http://www.lanacion.cl/noticias/reportaje/
la-sagrada-ensenanza/2006-06-03/203350.html
46 Muoz, D. (2014, 3 de diciembre). Pdta. SIP: Es increble que ahora se proponga que sostenedores pequeos puedan
seguir teniendo fines de lucro. La Tercera. Recuperado de: http://www.latercera.com/noticia/nacional/2014/12/680607140-9-pdta-sociedad-de-instruccion-primaria-es-increible-que-ahora-se-proponga-que.shtml
47 Segura, P. (2011, 21 de mayo). Los Matte y su amor por Hidroaysn. The Clinic. Recuperado de: http://www.theclinic.
cl/2011/05/21/los-matte-y-su-amor-por-hidroaysen/
48 Ibarra, V. (2012, 3 de junio). Hidroaysn en coma: Endesa se pliega a decisin del grupo Matte. El Mercurio. Recuperado
de: http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=97076
51
Los tropiezos de Hidroaysn y del CEP dan cuenta de una cierta debilidad del Grupo Matte,
aunque eso no signifique que sus miembros caigan en el inmovilismo. Esto vale sobre todo
para Bernardo Larran Matte, quien recientemente propuso y apoy levantar una candidatura
alternativa a la de Hermann von Mlenbrock, en las ltimas elecciones de la Sofofa. Junto
a empresarios como Alfonso Sweet, Enrique Cueto y otros miembros de tono ms liberal
dentro de los industriales, apoy a Andrs Navarro dueo de Sonda y cercano a la DC y
Sebastin Piera-, defendiendo un discurso autocrtico con los propios empresarios, a los que
llamaron a hacerse responsables de su desprestigio reciente51, a la vez que ha reposicionar
a la Sofofa a la cabeza del debate pblico. El resultado, sin embargo, fue una clara derrota
de Navarro. Las amenazas reformistas del gobierno y la desaceleracin econmica, parecen
haber permitido que la postura dura que von Mlenbrock ha manifestado frente al gobierno
se impusiera.
A qu responde esta maniobra? Una interpretacin surge al constatar lo que dej la apuesta
de Larran Matte y Navarro. En primer lugar, signific la vuelta de un miembro del Grupo
Matte a la primera lnea de la disputa poltica gremial, que aunque no obtuvo el premio
mayor, le permiti ingresar al Consejo General y mantenerse expectante durante la nueva
etapa que comienza. Esto coincide con el deterioro de la posicin hegemnica del CEP en el
debate pblico, que como se dijo, fue la institucin tras la cual los Matte, y buena parte del
gran empresariado, se atrincheraron sin necesidad de ensuciarse directamente en el juego
poltico gremial. En segundo lugar, este reagrupamiento contrario a una nueva gestin de von
Mlenbrock da cuenta de una crtica manifiesta a su conduccin, sobre todo si se considera
la intransigencia que ha mostrado ante el gobierno. De all que la figura de Navarro no sea
casualidad, sobre todo por la estrecha relacin que tuvo con la conduccin empresarial
que domin a principios de los dos mil. Finalmente, en los argumentos signific volver a la
49 Nodo XXI (2014, Invierno). Una Agenda Energtica para el nuevo ciclo de acumulacin empresarial. Cuadernos de Coyuntura
(4). Recuperado de: http://www.nodoxxi.cl/wp-content/uploads/cuaderno_4_economia.pdf
50 Crcamo, H. (2015, 19 de diciembre). Mximo Pacheco: cmo opera y tranza para avanzar su agenda. El Mostrador.
Recuperado de: http://www.elmostradormercados.cl/destacados/maximo-pacheco-el-ministro-que-opera-para-lograr-loque-quiere/
51 Tapia, P. (2015, 30 de enero). Andrs Navarro y su plan Sofofa: El desprestigio nace de faltas cometidas por
los propios empresarios. Debemos dar la cara. La Segunda. Recuperado de: http://www.lasegunda.com/Noticias/
Economia/2015/01/990116/el-desprestigio-nace-de-faltas-cometidas-por-los-propios-empresarios-debemos-dar-la-cara
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CUADERNOS DE COYUNTURA
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55
[5]
POLTICA Y CRISIS
La desconexin entre sociedad y poltica.
[17]
SOCIEDAD Y TRABAJO
Trabajo y el ocaso de la izquierda histrica en Chile.
[28]
CULTURA Y PROFESIN DOCENTE
Profesin docente: la disputa por la autonoma poltica
[40]
ECONOMA Y GRUPOS EMPRESARIALES
El papel de la tradicin: la influencia empresarial del grupo Matte.
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