Project

Management

Bienvenida de los
directores de la maestra

Palabras del Director

de la MPM de La Salle

El desarrollo de los sectores econmicos demanda directores

que estn capacitados para formular, planificar, dirigir y ejecutar
proyectos de una manera prctica y eficiente. El desarrollo
de proyectos se ha convertido en un ejercicio habitual en las
empresas como parte de su estrategia; muchas de estas
ya cuentan con oficinas de proyectos en el mbito local e
internacional. Asimismo, existe la expectativa en los diferentes
sectores del pas por la profesionalizacin de la direccin de
proyectos.

En los ltimos aos, la innovacin tecnolgica y la competencia

han producido cambios continuos en las empresas y una
presin por los resultados, lo que ha influido directamente en
los proyectos y en la forma en que estos son dirigidos. Las
empresas necesitan directivos capaces de conectar la estrategia
organizacional con la planificacin y ejecucin de proyectos,
y que puedan poner en prctica las diferentes iniciativas
empresariales.

Frente a este panorama, la Universidad ESAN ha diseado

la Maestra en Project Management (MPM), un programa de
alcance internacional orientado a formar profesionales con
conocimientos slidos y prcticos en las tcnicas modernas de
direccin de proyectos y gestin empresarial, que conideran los
estndares mundiales como PMI, PRINCE2, ISO10006, IPMA y
Stanford.
Durante toda la maestra los participantes recibirn la preparacin
necesaria para la obtencin de las certificaciones reconocidas
internacionalmente del Project Management Institute (PMI):
CAPM (Certified Associate in Project Management) y PMP
(Project Management Profesional). La Maestra en Project
Management brinda una visin completa y, a la vez, prctica de
toda la profesin, desde el contexto en que el director realiza sus
tareas hasta las habilidades que necesita desarrollar.
La Maestra en Project Management cumplir todas sus
expectativas y se convertir en una experiencia innovadora e
inolvidable.

Eddie Morris

Director
Maestra en Project Management

Efran Wong

Frente a este reto, la Universitat Ramon Llull-La Salle se une

a ESAN en un acuerdo de colaboracin institucional para
ofrecer la Maestra en Project Management. Este programa
pone modernas herramientas al alcance de los participantes,
las cuales les permitirn generar, dirigir y gestionar proyectos,
desarrollar capacidades, y contribuir y sobresalir en forma
competitiva.
Nuestra Maestra en Project Management brinda el componente
internacional y la especializacin sectorial en direccin de
proyectos, avalado por la acreditacin otorgada por el PMI
(Project Management Institute) y adems por el prestigio de La
Salle-URL, una institucin lder y referente en Europa en temas
de gestin y aplicaciones tecnolgicas empresariales.
La Universitat Ramon Llull-La Salle comparte con ESAN el
inters por la exigencia en la enseanza. Compartimos adems
una relacin de colaboracin institucional desde el 2002. Los
gratificantes resultados obtenidos, as como el prestigio que
antecede a la Universidad ESAN a nivel de Latinoamrica,
han sido factores determinantes para emprender este nuevo
programa de doble grado en Project Management.
La incorporacin de esta colaboracin educativa entre la
Universidad ESAN y nuestra institucin conlleva a que los
participantes del programa se beneficien con conocimientos
de primera mano, experiencias innovadoras y capacitacin de
alcance global.

Co-Director
Maestra en Project Management

Albert Cubeles

Director de Maestra Project Management

Director Masters in Innovation and Technomanagement

Ventajas
diferenciales:
los 4 pilares
La globalizacin y la competencia a nivel internacional requieren de
profesionales capacitados y capaces de adoptar buenas prcticas
de administracin de proyectos y habilidades gerenciales que les
permitan asumir puestos directivos en gestin de proyectos con
enfoque internacional, y que consideren la innovacin como uno
de los factores clave. Es por esto que, a travs de esta maestra,
compartimos conocimiento y herramientas para lograrlo.
Una buena gestin necesita una slida base, nuestra Maestra en
Project Management ofrece 4 pilares para una eficiente gestin de
proyectos.

01 Desarrollo de habilidades gerenciales

02 Gestin de proyectos
03 Gestin empresarial
04 Innovacin

01

DESARROLLO
DE HABILIDADES
GERENCIALES

Un gerente de proyectos debe contar con habilidades

gerenciales que le permitan planificar, organizar, dirigir
y controlar adecuadamente un proyecto con liderazgo
sobre todo de transformacin y de servicio, con buena
comunicacin, que sepa gestionar el recurso humano
para que trabaje con equipos motivados y proactivos para
la innovacin y logro de resultados, solucionar conflictos y
saber gestionar las relaciones con los stakeholders . Este
pilar considera todas las habilidades necesarias para que
un gerente de proyectos trabaje a nivel global.

Maestra en

Project
Management

02
GESTIN DE
PROYECTOS
Se cuenta con asignaturas que
comprenden las mejores prcticas
y metodologas de la gerencia de
proyectos que se trabajan a nivel
global. Se consideran principalmente
el marco de referencia del PMBOK
del PMI as como otros marcos de
referencia y metodologas a fin de
dar al participante los conceptos
y practicas mas relevantes a nivel
global para que el participante se
desempee en en la direccin de
proyectos en organizaciones locales
e internacionales con la mas alta
calidad.

03
GESTIN
EMPRESARIAL
Es importante que el gerente de
proyectos conozca acerca de las
funciones , los diferentes aspectos
de las organizaciones y de la gestin
empresarial para tener una adecuada
administracin de portafolios de
proyectos priorizados alineados
con los objetivos empresariales
y necesidades organizacionales
y asi trabajar las reas de
conocimiento de la administracin
de proyectos buscando la eficiencia
y cumplimiento de tiempo,
presupuesto, alcance y calidad de
los proyectos.

04
INNOVACIN
Es importante que el gerente de
proyecto sea innovador, que tenga
conocimiento de los procesos y
de las tcnicas de innovacin a
fin de que sus proyectos tanto a
nivel de definicin, organizacin,
procesos de ejecucin, control y
uso de herramientas y tecnologas
le permitan plantear aspectos
novedosos y rompiendo paradigmas
en los proyectos que ejecute.
Debe ser un gerente de proyecto
orientado a la innovacin tanto en la
direccin del proyecto, el proceso
metodolgico como en el resultados
conseguidos con productos y
servicios de gran impacto en los
stakeholders.

8.8

Presentacin
Debido a la globalizacin y a la
gran competencia existente en el
mercado nacional e internacional,
el desarrollo de proyectos adquiere
gran importancia en la gestin
empresarial y en el crecimiento
sostenible de las organizaciones.
Cada vez ms las empresas se orientan a una administracin por proyectos, funcionan y se
transforman a travs de proyectos. Estos no solo estn presentes en las grandes corporaciones
del sector de Infraestructura, Minera o Produccin como antes se pensaba, sino que ahora
se desarrollan y ejecutan proyectos en cualquier sector, tipo y tamao de empresa como parte
estratgica de su gestin.
Una empresa depende del xito de sus proyectos y de la oportunidad de desarrollarlos. En
consecuencia, la direccin del proyecto resulta de vital importancia para lograr este fin. Por esta
razn, se requiere capacitar a profesionales que asuman puestos directivos provistos de una
caja de herramientas modernas y prcticas para lograr una mejor gestin, al mismo tiempo que
interactan con otros participantes, y acceden a diferentes experiencias profesionales de otros
sectores con el propsito de enriquecer sus conocimientos.
Gracias al xito del Programa de Alta Especializacin en Direccin de Proyectos llevado a cabo en
la Universidad ESAN, decidimos lanzar al mercado peruano la Maestra en Project Management,
que tiene como principal aliado a la Escuela de Negocios La Salle, de Barcelona, la cual cuenta con
el nico programa en Direccin de Proyectos acreditado por el PMI (Project Management Institute)
en Espaa, el tercero en Europa y el dcimo quinto a nivel mundial.
Esta maestra no solo brindar al participante las herramientas necesarias para una adecuada
gestin de proyectos, tambin le permitir obtener una doble certificacin, adquirir una visin
internacional de proyectos al poder llevar cursos dictados por La Salle, para lo cual deber cumplir
una estada internacional.

Maestra en Project Management _ 8 . 9

ESAN Posgrado

Objetivo del
programa
La Maestra en Project
Management es un
programa internacional
completo orientado a formar
directores de proyectos
con conocimientos slidos
y prcticos en las tcnicas
modernas de direccin
de proyectos y gestin
empresarial que consideran
estndares mundiales como
PMI, PRINCE2, ISO10006,
IPMA y Stanford.

Por ser un programa acreditado

La Universidad ESAN, frrea en el concepto de globalizacin e

internacionalizacin y segura de que nuestros participantes se merecen
programas que cuenten con alianzas de primer nivel, convoc a La
Salle, una de las diez mejores escuelas de negocio de Espaa para
realizar la Maestra en Project Management. El enfoque global en
los cursos, la estada en Barcelona y los profesores de primer nivel
representan el componente internacional de la maestra.

El Master en Project Management (MPM) de La Salle es el nico

programa en direccin de proyectos acreditado por el PMI en Espaa,
el tercero en Europa y el dcimo quinto a nivel mundial.

Por la doble certificacin

La Maestra en Project Management otorga dos certificaciones a los
participantes que cumplan satisfactoriamente el programa: el Magster
en Project Management, emitido por la Universidad ESAN, y el ttulo
del Master en Project Management de la Universitat Ramon Llull-La
Salle.

Por la preparacin para lograr las certificaciones

internacionales
La maestra contempla la preparacin para la obtencin de
las certificaciones reconocidas internacionalmente del Project
Management Institute (PMI): CAPM (Certified Associate in Project
Management) y PMP (Project Management Professional).

Por la afiliacin anual al PMI (Project

Management Institute)
La Maestra en Project Management ofrece a sus participantes la
afiliacin, sin costo, al Project Management Institute, la cual les
permitir contar con la membresa profesional anual al PMI y la
membresa profesional anual al PMI Lima Per Chapter.
Como miembros del PMI, los participantes obtendrn diversos
beneficios, tales como acceder a informacin valiosa y actualizada,
a redes de contacto a travs de comunidades de colaboracin, a un
extenso programa de investigacin y oportunidades de desarrollo
profesional que les permitirn desarrollarse y diferenciarse en el
mercado laboral.

ESAN Posgrado

Por su enfoque internacional

Maestra en Project Management _ 10 . 11

POR QU ESTUDIAR UNA MAESTRA

EN PROJECT MANAGEMENT EN ESAN?

Principales
caractersticas del
programa
>>Visin de una metodologa de direccin de proyectos
prctica y de uso transversal en todos los sectores.
>>Realizacin de un proyecto orientado y adaptado a las
necesidades de cada grupo de alumnos.
>>Innovacin estratgica de los contenidos de las
asignaturas troncales.
>>Enfoque prctico de los conocimientos adquiridos
en las asignaturas troncales y casos reales en las
asignaturas de los seminarios.
>>Profesorado con amplia experiencia local e
internacional en la direccin de proyectos en
empresas y organizaciones.

ESTRUCTURA DE LA
MAESTRA

Mdulo
Internacional

Magster
en Project
Management

Tesis

Mdulo
Inicial

Mdulo inicial:
Direccin Avanzada de Proyectos1

Mdulo internacional:
Gestin y Administracin de Proyectos2
Una vez concluidos los estudios de los dos periodos acadmicos,
el participante deber sustentar una tesis de grado en la que
demostrar los conocimientos adquiridos en los diferentes
programas cursados.
(1) El mdulo inicial consta de tres fases denominadas:
Periodo I Fundamentos de la Administracin de Proyectos.
Periodo II Gestin de Empresas y Proyectos.
Periodo III Direccin de Proyectos.
(2) Est a cargo de la Universitat Ramon Llull-La Salle.

ESAN Posgrado

La Maestra en Project Management consta de dos

periodos acadmicos denominados:

Maestra en Project Management _ 12 . 13

CMO OBTENER EL
GRADO DE MAGSTER?

MDULO INICIAL: Direccin Avanzada de Proyectos

Perodo I: Fundamentos de la Administracin de Proyectos

Crditos

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

1.5

Gestin Econmica y Financiera en los Proyectos

1.5

Herramientas en Gerencia de Proyectos

Gestin de los Recursos Humanos

1.5

Alineamiento de los Proyectos con la Estrategia Empresarial

1.5

Definicin y Planificacin de Proyectos*

1.5

Total

9.5
Crditos

Perodo II: Gestin de Empresa y Proyectos

Evaluacin Financiera de Proyectos

1.5

Proyecto de Creacin de Empresas

Gestin de la Calidad de Proyectos

Aspectos Legales en Proyectos

Innovacin en la Empresa*

1.5

Total

Perodo III: Direccin de proyectos

Crditos

Gerencia de las Relaciones con Stakeholders

1.5

Gestin de Adquisiciones

1.5

Gestin de la Integracin de Proyectos

1.5

Gestin de Riesgos

1.5

Taller de Preparacin para la Certificacin PMP

1.5

Total

7.5

(*) Cursos dictados por la Universitat Ramon Llull La Salle

Opcionalmente los alumnos podrn realizar un seminario internacional en Uniandes (Colombia)

Periodo I:
Fundamentos de la
Administracin de
Proyectos
Fundamentos de la Gerencia
de Proyectos
Brinda a los participantes los fundamentos
de las prcticas y conocimientos de la
gerencia de proyectos, se revisan los cinco
procesos del PMI: iniciacin, planificacin,
ejecucin, control y cierre. Se presentan
los diferentes aspectos relacionados a
las reas de conocimiento como son la
integracin, alcance, costo, tiempo, calidad,
recursos humanos, comunicaciones, riesgo
y abastecimiento cubriendo los aspectos
contenidos en el PMBOK y considerando las
mejores prcticas en la administracin de
proyectos.

Gestin Econmica y Financiera

en los Proyectos

Gestin de los Recursos Humanos

Proporciona a los participantes las

herramientas conceptuales y prcticas
de estructuracin y modelamiento de la
informacin contable y financiera, de los
costos en una organizacin y, a partir de all,
se observa la necesidad de establecer un
presupuesto como gua de accin hacia los
objetivos de planeacin y control.

Explica y analiza la importancia del recurso

humano en las organizaciones. Se brindan
los conceptos que permitirn al director o
gerente de un proyecto planificar y administrar
de manera eficiente al personal a su cargo.
Se consideran aspectos relacionados a
Procurement Management, concursos y
licitaciones, administracin de proveedores,
de pedidos y contratos.

Herramientas en Gerencia
de Proyectos

Alineamiento de los Proyectos con

la Estrategia Empresarial

Presenta las herramientas para la

administracin de proyectos. Se desarrollan
prcticas haciendo uso de diferentes
herramientas software para el planeamiento
y control de proyectos con nfasis en el MS
Project. Se ejecutan talleres en laboratorio
realizando ejercicios y casos prcticos de
administracin de proyectos.

Los participantes trabajan las habilidades

y destrezas que se requieren para analizar
y definir el portafolio de proyectos para su
organizacin, los cuales se priorizan en
funcin a su contribucin con los objetivos
y estrategias empresariales, considerando
el efecto que su ejecucin e implantacin
tendrn en su organizacin y en los

Explica el desarrollo inicial de un proyecto:

el estudio de viabilidad, la seleccin del
proyecto, el documento de definicin del
proyecto, la programacin de actividades,
los factores de xito, el alcance, la gestin de
riesgos y los planes del proyecto.

Periodo II:
Gestin de Empresas
y Proyectos
Evaluacin Financiera de
Proyectos
Proporciona a los participantes las
herramientas y conceptos requeridos para
realizar la evaluacin financiera y determinar la
viabilidad de los proyectos. Se presentan los
elementos necesarios para el anlisis de los
estados financieros bsicos de una empresa,
la interpretacin de los sistemas de costos,
los flujos de caja relevantes de un proyecto,
el valor econmico de un proyecto, el anlisis
costo/beneficio, la factibilidad de proyectos,
la determinacin de los factores de riesgo, la
priorizacin de inversiones en proyectos.

Brinda informacin y prcticas relacionadas

a los principales aspectos legales en las
contrataciones, derechos de propiedad
intelectual, asociaciones que deben
considerarse durante el ciclo de vida de un
proyecto.

Innovacin de la Empresa
(Universitat Ramon Llull-La Salle)
Desarrolla capacidades y brinda
conocimientos sobre conceptos y prcticas
para la gestin de la innovacin en la empresa
y en los proyectos que esta realiza. Se tratan
temas relacionados al proceso de innovacin,
tipos de innovacin, organizacin para
la innovacin y estrategias de innovacin
y la importancia de incorporar temas de
innovacin en las buenas prcticas de la
direccin de proyectos.

Periodo III:
Direccin de Proyectos
Gerencia de las Relaciones con
Stakeholders

Introduce a los participantes en la iniciativa

emprendedora a travs de las herramientas
de planificacin de una empresa: plan de
negocio, plan de marketing y plan financiero.

Brinda a los participantes las tcnicas y

herramientas necesarias para gestionar
de modo ptimo las relaciones con los
stakeholders de los proyectos, tanto a nivel
interno como externo. Se presentan los
conceptos para asegurar que exista una
adecuada generacin, almacenamiento
y distribucin de informacin sobre el
proyecto, que facilite la toma de decisiones y
sostenga la satisfaccin de los interesados.
Adicionalmente se brindarn tcnicas de
comunicacin que le posibiliten manejar la la
interaccin con los clientes.

Gestin de la Calidad de Proyectos

Gestin de Adquisiciones

Presenta las prcticas para el aseguramiento

de la calidad, revisando los aspectos
relacionados a la calidad de los procesos
de administracin de proyectos y de los
productos o servicios para superar las
expectativas de los interesados. Adems,
presenta los estndares de calidad en la
administracin de proyectos.

Prepara a los participantes para el manejo

gerencial de las compras y abastecimiento en
proyectos, con tcnicas modernas de gestin
dentro del marco de la alta competencia y la
globalizacin de los mercados.

Proyecto de Creacin de Empresas

Gestin de la Integracin de
Proyectos
Brinda a los participantes los conceptos
y prcticas para asegurar una adecuada
integracin y coordinacin de los diferentes
elementos del proyecto, presentndose
las tcnicas para el desarrollo del acta de
constitucin, plan de direccin, ejecucin,
monitoreo y control, gestin del cambio y del
cierre del proyecto, as como la ejecucin
del plan y gestin de cambios. Se revisan los
conceptos de Lean Project Management, de
la gestin del conocimiento ms all de las
lecciones aprendidas y tambin experiencias
de la oficina de proyectos, as como los
aspectos relacionados a su administracin
para la creacin de valor para la organizacin.

ESAN Posgrado

Definicin y planificacin de
proyectos (Universitat Ramon LlullLa Salle)

Aspectos Legales en Proyectos

Gestin de Riesgos
El principal objetivo es brindar los conceptos
y prcticas para aumentar la probabilidad y
el impacto de eventos positivos, as como
disminuir la probabilidad de ocurrencia y
el impacto de eventos negativos para el
proyecto. Incluye los procesos relacionados.

Taller de Preparacin para la

Certificacin PMP
Proporciona el conocimiento y desarrolla
las competencias necesarias para rendir el
examen de certificacin PMP.

Seminario Internacional (opcional)

El programa incluye un componente
internacional que consiste en un viaje al
exterior para conocer adelantos que en
materia de direccin de proyectos se
estn aplicando en empresas lderes del
pas visitado. Se recibirn conferencias en
una universidad de prestigio y se visitarn
empresas desarrolladoras de proyectos
relevantes.

Maestra en Project Management _ 14 . 15

stakeholders. Se presentan los conceptos

de modelos de la organizacin y de la
generacin de proyectos consistentes con las
necesidades de la organizacin.

MDULO INTERNACIONAL:
Gestin y Administracin de
Proyectos
Perodo IV: Gestin y administracin de proyectos

Crditos

Metodologa de Gestin de Proyectos

Proyectos de Construccin

Proyectos de Empresa

Ejecucin, Control, Seguimiento y Cierre de Proyectos

Liderazgo y Gestin de Equipos en un mbito Global

1.5

Topicos Avanzados de Project Management

Metodologas giles

1.5

Project Management: Realizacin de un Proyecto

Tesis

Total

27

COMPONENTE
INTERNACIONAL
El programa contar con la participacin de profesores extranjeros
de primer nivel quienes, adems de dictar clases en forma presencial,
utilizarn una plataforma virtual que consta de videoconferencias y clases
en lnea para impartir los cursos correspondientes a La Salle.

Metodologa de Gestin de
Proyectos

Ejecucin, Control, Seguimiento y

Cierre de Proyectos

Explica los componentes de la metodologa

de gestin de proyectos, el ciclo de vida
de los mismos y el diseo del producto.
Adems, se plantean los hitos y entregables
dentro de las fases del proyecto; as como la
implantacin de la oficina de proyectos.

Desarrolla la puesta en marcha del proyecto

y el control de las actividades y tareas
planteadas. Del mismo modo, brinda las
herramientas necesarias para la gestin
de problemas y cambios en los proyectos.
Presenta los aspectos relacionados al cierre
del proyecto.

Proyectos de Construccin
Ofrece a los participantes los temas
relacionados al conocimiento actual en
direccin de proyectos y certificaciones
como: PMI, PMBOK, PMP y CAPM
relacionados al mbito de la construccin, se
presentan las buenas prcticas de la gestin
de proyectos de construccin.

Proyectos de Empresa
Ofrece a los participantes los temas
relacionados al conocimiento actual en
direccin de proyectos y certificaciones
como: PMI, PMBOK, PMP y CAPM
relacionados al mbito de la gestin
empresarial y la transformacin de empresas
en sus diferentes aspectos. Se presentan
las prcticas de proyectos en la consultora
empresarial.

Liderazgo y Gestin de Equipos en

un mbito Global
Ofrece conceptos y conocimientos para
liderar y conducir la gestin de equipos en
una organizacin, y as enfrentar exitosamente
la competitividad creciente que caracteriza al
mundo de los negocios y en el desarrollo de
proyectos. Se tratan aspectos relacionados
al liderazgo y motivacin, gestin de equipos
y solucin de conflictos, negociacin,
asertividad e inteligencia emocional.

Tpicos Avanzados de Project

Management
Brinda a los participantes prcticas
avanzadas sobre la administracin de
proyectos. Se presentan conceptos y
practicas emergentes. Asimismo se tratan

temas sobre la Oficina de Proyectos (PMO)

y su implementacin, la evaluacin del nivel
de madurez de la gerencia de proyectos
en las organizaciones, administracin de
proyectos virtuales, proyectos tecnolgicos
multiculturales y las ltimas tendencias de la
gerencia de proyectos.

Metodologas giles
Brinda a los participantes los conceptos y
prcticas del ecosistema de las metodologas
giles ms populares desde la perspectiva del
manifiesto gil. Se enfocan los aspectos de
las metodologas giles en administracin de
proyectos.

Project Management: Realizacin

de un Proyecto
Tiene como finalidad la aplicacin prctica
de los conceptos y metodologas de
administracin de proyectos en uno
adecuadamente seleccionado haciendo uso
de las tcnicas y herramientas propuestas.

Maestra en Project Management _ 16 . 17

ESAN Posgrado

Las clases presenciales se realizarn en la Escuela de La Salle (Barcelona)

para adquirir una visin internacional sobre la gerencia de proyectos.

SEMANA INTERNACIONAL
Desde hace ms de una dcada, ESAN organiza la Semana
Internacional, que se programa dos veces al ao, en enero y julio.
Esta actividad busca promover la exposicin de los participantes a
un ambiente global, y presentarle las ltimas prcticas de manejo
gerencial en el mundo. Se propone, asimismo, incentivar la interaccin
entre los ms de 1,000 alumnos de los diversos programas de
posgrado de ESAN con los participantes de universidades del
extranjero, expandiendo su red de contactos y su visin de un mundo
globalizado.
Los participantes de la Maestra en Project Management cuentan
con dos semanas internacionales intensivas de clases a lo largo de
la maestra, donde llevarn regularmente dos cursos obligatorios
que forman parte de la malla curricular de la maestra. Cada curso
se compone de exposiciones magistrales, desarrollo de casos,
material de lectura, trabajos individuales y grupales, as como la
correspondiente evaluacin.
Eventualmente, con la finalidad de ofrecer mejoras en el desarrollo
del programa, la Direccin del programa podr programar ms de
dos cursos por semana internacional, as como ms de dos semanas
internacionales a lo largo de la maestra. En tales supuestos, la
asistencia ser tambin de carcter obligatorio.

Universitat Ramon Llull

Adems, fruto de esta evolucin, hoy es considerada una de las dos primeras instituciones
acadmicas privadas ms importantes de Espaa y una de las ms prestigiosas de Europa.

La Salle
La Salle, miembro de La Universitat Ramon Llull, cuenta con programas de maestra en
desarrollo tecnolgico, desarrollo directivo y alta direccin de empresas. Tiene como misin
ofrecer una formacin de calidad en un marco global, con el propsito de dotar a los alumnos
del conocimiento, habilidades y experiencias necesarias para lograr ser altamente efectivos en
el desarrollo de sus carreras profesionales.
La Salle se caracteriza por la formacin prctica e innovadora de sus contenidos y
metodologas, as por como su avanzada aplicacin de la tecnologa en la innovacin
empresarial. Su infraestructura y laboratorios tecnolgicos permiten a los alumnos desarrollar
proyectos reales en entornos profesionales y con equipos reales. El claustro de profesores est
formado por profesionales de reconocido prestigio nacional e internacional.
Cabe recalcar que La Salle es la primera institucin espaola que ha obtenido la acreditacin
internacional de IACBE (International Assembly for Collegiate Business Education), que tiene
como objetivo evaluar y asegurar la calidad de los programas en Management de los centros
que lo solicitan. Adicionalmente, es miembro de: AACSB International (The Association to
Advance Collegiate Schools of Business), EFMD (European Foundation for Management
Development) y Cladea (El Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administracin).

Maestra en Project Management _ 18 . 19

En sus veinte aos de existencia, la Universitat Ramon Llull ha extendido progresivamente

sus actividades, creando nuevas facultades y escuelas as como diversas ofertas de estudios.
Actualmente ofrece 46 titulaciones.

ESAN Posgrado

La Universitat Ramon Llull (URL) fue creada el 1 de marzo de 1990 y aprobada por el Parlament
de Catalunya el 10 de mayo de 1991. Est formada por instituciones federadas, entre las
cuales resaltan La Salle y Esade, organizaciones de larga tradicin acadmica en Europa. Su
estructura de carcter federado potencia la personalidad de las organizaciones que la integran
y permite alcanzar los objetivos con la mxima agilidad, flexibilidad y adaptabilidad. De esta
manera, la URL se presenta como una opcin universitaria en consonancia con las demandas
del mundo globalizado de hoy en da.

20 . 20

CERTIFICACIONES
La Maestra en Project Management ofrece a los
participantes que cumplan satisfactoriamente con los
requisitos y normas del programa, dos certificaciones:

>>Magster en Project Management, emitido

por la Universidad ESAN

>>Master in Project Management, emitido por

la Universitat Ramon Llull-La Salle 3
Con la participacin de un Registered Education Provider
(REP) del Project Management Institute (PMI), los
alumnos del Master obtienen los crditos necesarios para
presentarse al examen de Project Manager Professional
(PMP) que otorga el PMI.

>>Certificado emitido por la Universidad

Uniandes, que acredita la participacin en el Stage
Internacional de Bogot (opcional).

(3) Este ltimo es gestionado directamente por el alumno ante la Universidad

Ramn Llull La Salle, segn el trmite y requisitos establecidos por dicha
institucin.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Afiliacin al Project Management Institute (PMI)

La Maestra en Project Management ofrece a sus participantes la afiliacin, sin costo, al Project
Management Institute, la cual les permitir contar con lo siguiente:
>> Membresa profesional anual al PMI.
>> Membresa profesional anual al PMI Lima Per Chapter.
Como miembros del PMI, los participantes obtendrn diversos beneficios que contribuirn con
su desarrollo profesional constante, tales como:

Principales beneficios
de la afiliacin al PMI4
Acceso sin costo a la quinta edicin, en
digital, de la Gua de los fundamentos de la
direccin de proyectos (Gua PMBOK).

congrega cientos de libros de direccin

de proyectos, programas y portafolios, as
como temas sobre negociacin, calidad,
adquisiciones, entre otros.

Descuento

e-Link Latinoamricano de PMI

Gua PMBOK en espaol

>> En la certificacin y renovacin de los

exmenes del PMI.
>> En las publicaciones o libros a travs de la
tienda del PMI.
>> Descuentos en los congresos y seminarios.
>> Descuentos en los productos, servicios y
herramientas de capacitacin del PM.

Acceso al boletn del PMI en espaol para

miembros de Latinoamrica que brinda las
ltimas noticias mundiales en direccin de
proyectos, recursos para universidades, el
calendario de congresos, informacin sobre
capacitacin, certificaciones, libros, artculos
sobre proyectos exitosos en Latinoamrica,
estadsticas de inters, y ms.

Acceso en lnea a libros de negocios

y direccin de proyectos

Publicaciones de PMI en ingls

Acceso sin costo al eReads & Reference

que es la biblioteca virtual del PMI que

Acceso al Project Management Journal,

revista de investigacin que promueve la
comprensin a profundidad en temas de
especializacin.

Comunidades Virtuales de
Prctica de PMI
Acceso a las Comunidades Virtuales de
Prctica, agrupaciones de miembros
profesionales que participan en lnea para
compartir conocimientos y experiencias en
temas de inters comn.

(4) Informacin recogida de la pgina web del Project

Management Institute, en http://americalatina.pmi.org/latam/
Membership/BenefitsofMembership.aspx

Maestra en Project Management _ 20 . 21

ESAN Posgrado

El Project Management Institute (PMI) es la asociacin de miembros profesionales lder a

nivel mundial que establece estndares de gerencia de proyectos y administra certificaciones de
reconocimiento internacional tales como el PMP (Project Management Professional) y el CAPM
(Certified in Project Management).

MIGUEL ENRIQUE ZEGARRA LA VERA,

MPM, PMP
Technology Integration Senior Consultant
Deloitte & Touche S.R.L.

En la actualidad, las
organizaciones buscan medios
para afrontar los retos que su
industria o sector les impone adems
de desarrollar ventajas competitivas que
les permitan estar un paso delante.

Una estrategia bien desarrollada suele ser la respuesta para canalizar el esfuerzo de cada uno de
los miembros de la organizacin y cumplir con los objetivos planteados por la alta direccin. Y dicha
estrategia en qu se traduce? Pues, en portafolios y programas de proyectos.
Es as que, sin importar la profesin que tengamos o el giro de negocio en el cual estemos involucrados, saber
gestionar proyectos es una competencia cuya importancia ha crecido de manera exponencial en los ltimos tiempos.
Ese es el motivo por el cual decid estudiar una maestra especializada en Project Management, que me permitiese
desafiar y consolidar mis conocimientos en gestin.
La oferta de estos programas en nuestro pas est madurando; sin embargo, hoy puedo comentarles los factores por los
que considero que ESAN fue la eleccin correcta:
>> La Maestra en Project Management de ESAN es la ms reconocida a nivel local y uno de los programas top a nivel
Latinoamrica en su rea de especializacin (segn rankings independientes).
>> La maestra se encuentra reforzada con un stage internacional en BES La Salle Universidad Ramon Llull que es la
primera escuela de negocios de Espaa y la tercera de Europa en obtener la acreditacin internacional del PMI (Project
Management Institute) para su Master in Project Management (MPM).
>> La malla curricular incluye materias relacionadas a gestin, estrategia y finanzas que facilitan la comunicacin con
aquellos que tienen el poder de decisin en la alta direccin.
Debo reconocer que el stage internacional en La Salle Campus Barcelona fue una experiencia sumamente productiva.
Asesores y profesores de primer nivel desafiaron a diario cada uno de los conceptos, tcnicas y herramientas adquiridas
en la maestra y aquellas provenientes de nuestra experiencia. A esto debo sumarle el aporte de los compaeros de clase,
sobre todo de aquellos no ligados directamente a tecnologa, pues sus experiencias me permitieron conocer nuevas
formas de hacer negocios y afrontar proyectos.
Aunque la gestin de proyectos no es una ciencia exacta, esta experiencia en ESAN ha permitido desarrollar estilos
propios y tcnicas ptimas que elevan la probabilidad de xito de los proyectos dirigidos entregando el valor esperado
por la organizacin.

Testimonios
Todas las personas y empresas trazan e implementan
sus estrategias para lograr el cumplimiento de sus
objetivos, teniendo resultados diferentes por cada
proyecto; por lo que se hace necesaria la bsqueda de un marco de referencia, as como adquirir nuevos

conocimientos para la gestin de proyectos.

En mi vida personal y mbito profesional, la gestin de proyectos es parte de mi vida cotidiana, pues constantemente
estoy en la bsqueda de las estrategias ms adecuadas para el cumplimiento de mis objetivos personales y
profesionales. Por este motivo, emprend la bsqueda de un programa especializado que me brinde las herramientas
indispensables para la gestin de proyectos, respaldada por una institucin reconocida a nivel nacional e internacional
y que tenga como pilares la calidad y experiencia profesional de la plana docente.
La respuesta la encontr en la Maestra en Project Management de ESAN, una maestra nica en el
mercado peruano y regional, con un acertado enfoque en la gestin de proyectos, y con un doble grado
internacional en la Universidad La Salle de Barcelona (Universidad Ramon Llull), que cuenta con el
nico programa de Gestin de Proyectos acreditado por el PMI (Project Management Institute) en
Espaa y la tercera de Europa en obtener la acreditacin internacional del PMI para su Master
en Project Management (MPM).
El programa de Maestra en Project Management de ESAN ha sido complicado por la
dedicacin y el tiempo dispuesto para su culminacin. Este programa ha permitido
consolidar mis conocimientos en la gestin de proyectos, fortalecido no solo
con la contribucin de las experiencias de todos los profesionales que
participamos, sino tambin, se suman los conocimientos, metodologas,
guas y herramientas adquiridas, as como la gran experiencia
profesional y acadmica de los profesores.

JOS LUIS LABN VARGAS

Jefe de Obras/ Licitaciones y Ventas
CROVISA S.A.C

24 . 24

PERFIL DEL
GRADUADO
Los graduados de la Maestra en Project Management estarn en capacidad
de asumir nuevos retos en sus organizaciones. El programa les brindar los
conocimientos necesarios para una ptima gestin en proyectos y as asumir
directamente cargos gerenciales o jefaturas relacionadas a esta especializacin.
Por su estructura, la maestra brindar al graduado una especialidad que lo
diferenciar como profesional en el mercado. Por su metodologa, el programa
despertar sus competencias de liderazgo y trabajo en equipo. Por su filosofa, la
maestra ofrecer al graduado la oportunidad de interactuar tanto en el mercado
regional como en el europeo.

Maestra en Project Management _ 24 . 25

Nuestros graduados desempean con xito cargos directivos de alto nivel e

influyen de manera significativa en el desarrollo de la vida econmica, social y
poltica de las sociedades en las que sirven. Participar en la maestra de ESAN
ofrece la posibilidad de pertenecer a la red de contactos ms importante del pas
conformada por ms de 5,000 profesionales que hoy lideran las empresas ms
destacadas del Per y Latinoamrica.

ESAN Posgrado

IMPORTANTE RED
DE GRADUADOS

26 . 26

PLANA DOCENTE NACIONAL

Lydia Arbaiza

Edilberto Casas Urrunaga

Alexander Martnez Pizarro

PhD en Economa con mencin en Teora

Organizacional de Otto Beisheim Graduate
School of Management por la Universidad
WHU de Koblenz, Alemania. MBA por ESAN.
Ingeniera Industrial por la Universidad de
Lima. Directora del Fondo MIVIVIENDA.
Directora de Programas Institucionales de
ESAN. Coordinadora acadmica del PADE en
Administracin de ESAN. Se ha desempeado
en gerencias de recursos humanos, financiera
y administrativa principalmente en el sector
Inmobiliario. Ha sido jefa de operaciones de
Proinversin. Autora de los libros Economa
Informal y Capital Humano en el Per,
Comportamiento Organizacional: bases y
fundamentos, Desarrollo de Competencias
Gerenciales: un modelo alternativo, y
Administracin y Organizacin: un enfoque
contemporneo. Es consultora de empresas
en los temas de planes estratgicos
y responsabilidad social empresarial.
Pertenece a la red MOC (Microeconomics of
Competitiveness) de la Universidad de Harvard
en su calidad de profesora de Estrategia.

Magister en Project Management por ESAN y

Universidad Ramon Llull-Espaa. Certificado
PMP por el PMI. Bachiller en Ingeniera
Mecatrnica por la Universidad Nacional de
Ingeniera. Jefe de la PMO de la Direccin de
Desarrollo Tecnolgico de Alicorp.

Magster en Administracin por la Universidad

del Pacfico. Certificado como Senior Project
Management por IBM, certificado como
PMP del Project Management Institute (PMI).
Ingeniero industrial por la Universidad Nacional
de Ingeniera. Tiene un rol regional en IBM como
lder de ventas de software. Ha llevado curso
de especializacin en consultora, gestin de
proyectos y gestin de negocios en EE.UU,
Mxico, Argentina y Venezuela. Cuenta adems
con la certificacin de Siebel CRM. En IBM
ha ejercido roles de director y gerente de
proyectos de consultora tanto a nivel nacional e
internacional. Ha sido gerente comercial de una
empresa especializada en soluciones de CRM.

talo Bizerra
Estudios doctorales en Administracin y
Direccin de Empresas por ESADE, Barcelona.
MBA por la Universit du Qubec, Montral.
Abogado especializado en finanzas corporativas
por la Pontificia Universidad Catlica del Per.
Ha sido presidente y miembro de comits
especiales de Promocin de la Inversin
Privada, asesor legal, secretario general y
director ejecutivo adjunto de Proinversin. Tiene
experiencia en la estructuracin legal de Project
Finance en megaproyectos como Camisea,
la concesin del Aeropuerto Jorge Chvez, la
carretera Interocenica, las redes viales 4, 5 y
6, Muelle Sur del Callao, proyecto minero Las
Bambas y Central Hidroelctrica de Yuncn,
entre otros.

Jos Daz Len

Magster en Gestin de Tecnologa de
Informacin por ESAN y Universidat Ramon
Llull, Espaa. Magster en Administracin
de Empresas por la Universidad de Deusto,
Espaa. Economista por la Universidad de Lima.
Bach. Ingeniera de Sistemas por la Atlantic
International University, USA. Ex Vicepresidente
de Marketing del Project Management Institute
(PMI), Captulo Lima.

Vicente Granadino Galindo

MBA por CENTRUM Catlica. PMP. Presidente
de la ONG Evaluacin y Direccin de Proyectos
IPROYEC Proyectos de Construccin.
Gerente general de Airqua Per. Miembro
del Subcomit de Normalizacin en Gestin
de Proyectos ISO 21500. Past President del
PMI Lima Per Chapter 2013. Conferencista
internacional PMI, con entrenamiento en CMMI
por el SEI (Software Engineering Institute), USA.
Especializado en la gestin de Portafolio de
Proyectos de gran envergadura con ms de 25
aos de experiencia en la industria de Banca,
Finanzas y Tecnologa.

Luis Imaa Ramrez-Alzamora

Master en Estructuras por la City University de
New York. Ingeniero Civil por la Universidad
Nacional de Ingeniera. Certificado por la
International Coaching Community (ICC) de
Londres. Presidente ejecutivo de Sencico.
Gerente general de Somos 3, empresa
dedicada al desarrollo humano y organizacional.
Coach profesional y capacitador. Ha sido
consultor senior en la Escuela de Desarrollo
Organizacional Jamming llevando a cabo
talleres de capacitacin en el rea de coaching
grupal e individual, manejo de conflictos y
liderazgo. Ha sido director de mercados de altos
patrimonios para Todd Green Intl en St. Louis
Missouri, y director de ventas y capacitacin de
Conseco Inc y Mutual of New York.

Luis Madrid Guerra

MBA por ESAN. Ingeniero por la Universidad
Nacional de Ingeniera. Estudios de
especializacin en gestin de proyectos y
tecnologas de informacin en Brasil, Mxico
y EE.UU. Consultor de empresas locales e
internacionales, socio y gerente general de
Executive Planning Systems del Per y Altinsa,
a travs de las cuales ha implementado
proyectos de diversas reas. Veinticinco aos
de experiencia en la gestin de proyectos
empresariales relacionados a tecnologas de
informacin, construccin y emprendimientos
empresariales.

Javier Masas Lecca

Mster en Direccin de Empresas por la
Universidad de Piura. Ingeniero MecnicoElctrico por la Universidad de Piura. Jefe de
Logstica de la Divisin Sistemas de Potencia en
ABB. PMP del Project Management Institute.
Ha sido ingeniero de proyectos en BACKUS y
jefe de logstica en TECSUP.

Nancy Matos Reyes

Ph.D. por ESADE; MBA por la HEC Universit
de Montreal; MA por ESAN, Ingeniera Industrial
Mecnica por la PUCP. Profesora asociada en
el rea de Marketing de Universidad ESAN.
Directora asociada del programa doctoral
ESADE-ESAN. Consultora en el rea de
mercadeo y gestin de proyectos de energa
renovable del PNUD-GEF. Ha ocupado las
siguientes posiciones: Directora del proyecto de
desarrollo sostenible en PPII del BID; gerente de
marketing de las empresas: Hasbro Per, AFP
El Roble, AFP Horizonte; gerente de desarrollo
del Banco de la Nacin. En la actualidad, es
miembro del Vicerectorado Acadmico de
ESAN, desde el 2011 hasta la actualidad.

Eddy Morris Abarca

Master en Gestin de Tecnologas de
Informacin por La Salle-Universitat Ramon
Llull, Barcelona, Espaa. Programa Avanzado
en Finanzas por ESAN. Bachiller en Ingeniera
de Sistemas por la Universidad Nacional de
Ingeniera. Especializacin en Brasil, Estados
Unidos, Mxico y Espaa. Director de las
Maestras en Direccin de Tecnologas de
Informacin y de Project Management de
ESAN. Profesor visitante de Uniandes, Bogot
y IESA, Caracas. Consultor internacional

Magster en Administracin por la UNMSM.

Magster en Liderazgo del Project Management
Institute (Project Management Institute
Leadership Master Class). Magster en Gestin
y Desarrollo ICTE, Certificacin de Project
Management Professional (PMP) por el Project
Management Institute (PMI). Lic. en Ciencias
Militares y Administrativas por la EMCH. Lic. en
Gestin y Direccin de Empresas por el ICTE.
Evaluador y Controller de Programas de Calidad
SNI. Ha sido gerente de proyectos y consultor
interno del Banco de Crdito (BCP) y gerente
corporativo de Servicios de Operacin en
Corporacin Falabella. Actualmente es director
ejecutivo en BIE Group S.A.C. y ARQXON
S.A.C. Institucionalmente, es director comercial
de la USPCC (United States-Per Chamber
of Commerce). Es miembro del Comit
Consultivo del Gobierno Regional de Arequipa.
Es miembro del Instituto de Ingenieros de
Minas del Per (IIMP). Form parte de la Junta
Directiva del Captulo del PMI Lima-Per como
vicepresidente durante 2007 y 2008, y como
presidente en el 2009 y 2010. Es Past-President
del Captulo del PMI Lima-Per. Conferencista
nacional e internacional.

Miguel ngel Snchez-Moreno

Abogado, titulado por la Universidad de Lima.
Estudios de Maestra en Derecho Internacional
Econmico por la Pontificia Universidad
Catlica del Per. Ttulo de Agente de
Aduanas expedido por la Escuela Nacional de
Aduanas. Actualmente es socio del Estudio
Rossell Abogados. Ha sido miembro del
Comit de PROINVERSIN en Proyectos de
Infraestructura Portuaria (PRO PUERTOS),
gerente legal de PROINVERSIN y trabajado
en la estructuracin de proyectos de inversin
en carreteras, ferrocarriles, puerto, tierras,
saneamiento, turismo, acuicultura y otros.
Es profesor contratado de ESAN para los
cursos de Derecho Empresarial del Magster
en Administracin; Legislacin Comercial y
Tributaria del Diplomado en Control y Gestin

Luis Piazzon Gallo

PhD en Administracin con especializacin
en finanzas por la Pennsylvania State
University. MBA por ESAN. Ingeniero Civil
por la Universidad Nacional de Ingeniera.
Presidente del Directorio de MIVIVIENDA.
Past Decano de ESAN. Ha sido Director
de Cementos Norte Pacasmayo, Prisma
Sociedad Agente de Bolsa y de la Cmara
de Comercio de Lima. Fue miembro del
Comit Especial de la PROMCEPRI para
Aeropuertos y Presidente de PERUPEC,
Comit Consultivo Nacional para Asuntos
de la Cuenca del Pacfico. Ha participado
como directivo en la evaluacin de
proyectos de empresas privadas y
pblicas.

Peter Yamakawa Tsuja

PhD y MSc en Ingeniera de
Telecomunicaciones por la Universidad
de Osaka. MBA por ESAN. PMP.
Ingeniero Electrnico por la Universidad
Nacional de Ingeniera. Vicerrector de
Investigacin de la Universidad ESAN.
Investigador invitado en el Departamento
de Ciencias de la Comunicacin de Florida
Atlantic University. Invitado por el Global
Information and Telecommunications
Institute (GITI) de Waseda University en
Japn. Amplia experiencia en el sector de
Telecomunicaciones. Ha desempeado
cargos gerenciales y de direccin de
proyectos en Nextel del Per y BellSouth
Per.

La Salle-Universitat Ramon LLull complementa

la plana docente con prestigiados profesores
quienes, adems de poseer las calificaciones
acadmicas pertinentes, se dedican a la labor
gerencial en los campos de sus especialidades.

Albert Cubeles
Antonio Camapanozzi
Begoa Romn
Cristian Palazzi
Daniel Sarrias
Elizabeth Duocastella
Francesc Miralles
Ignasi Villalobos
Imma Pallej
Jaione Mendizabal
Jordi Tarrag
Luis Ball
Marta Company
Marisa Lostumbo
Miguel ngel Snchez
Monserrat Gri
Pau Cervera
Pedro Vila
Susana Domingo
Xavier Tic

ESAN Posgrado

Alfonso Nez Fernndez

de Empresas; del Curso Estrategias y

Contratos de Privatizacin en la Maestra
de Finanzas y Derecho Corporativo; del
curso de Asociaciones Pblico Privadas y
Concesiones en el PEE para abogados.

Maestra en Project Management _ 26 . 27

de empresas y organismos internacionales

como BID, ONU, CAF, OIT, Agencia Espaola
de Cooperacin Internacional (AECI) y
OVTA-APEC. Su experiencia en consultora
comprende empresas como Grupo Romero,
Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando,
Nabisco, Interbank, Backus, BCR, Cmara de
Comercio de Lima, Backus, entre otras.

PLANA DOCENTE
INTERNACIONAL

RECURSOS AL SERVICIO
DE LOS PARTICIPANTES
ESAN/Data

>> Esanet

El centro de tecnologa de informacin de la Universidad ESAN pone

a disposicin de los alumnos de la Maestra en Project Management
una tecnologa educativa de punta y un conjunto de servicios que les
facilita el acceso a diferentes fuentes tanto para la creacin como para
la asimilacin de conocimientos.

A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda

una segunda direccin de correo electrnico (@esan.org.pe) y acceso
a internet. Este servicio es permanente, solo con la culminacin exitosa
de los estudios.

>> Acceso a internet y correo electrnico

Cada participante recibe un cdigo de acceso a la red de la
Universidad ESAN, el cual le permite contar con una direccin de
correo electrnico (@esan.edu.pe) y acceso a internet dentro del
campus.

>> Intranet
Esta solucin brindar al participante el acceso a diferentes recursos
acadmicos sobre su programa, tales como calificaciones, casos de
estudio, cronograma de eventos, entre otros.

>> ESAN virtual

Este sistema permite al participante, a travs de un navegador de
internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor
o por los mismos participantes, para debatir sobre distintos temas y
expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante
podr rendir controles o exmenes en lnea y realizar consultas del
material didctico del curso.

>> Laboratorios de cmputo

Los ambientes estn equipados con computadoras multimedia de
tecnologa avanzada, interconectadas en red y con acceso a internet.
Cuentan, asimismo, con software especializado para las diferentes
reas de negocios, atendiendo las 24 horas del da, 350 das al ao.

>> Videoconferencia*
Este servicio permitir al participante realizar reuniones grupales y
consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior).
En casos de excepcin, tambin se podr usar este medio para su
sustentacin de tesis.

* El uso de este servicio est sujeto a las facilidades tcnicas y deber restringirse a fines
acadmicos o de investigacin. Para actividades extracurriculares puede implicar un costo
adicional.

ESAN/Cendoc
El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por
organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros.
Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases
de datos automatizadas, accesibles va conexin remota puesta a
disposicin del participante por la universidad.

Biblioteca y centro de informacin

Durante el programa, el participante tendr a su disposicin la mejor
biblioteca especializada en administracin y economa, textual y virtual,
y los servicios de informacin del centro. Al inicio del programa, el
centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus
recursos.

Infraestructura fsica
El campus de la Universidad ESAN ofrece ambientes modernos,
propicios para la concentracin y comodidad que exige la actividad
acadmica. Todas las reas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,
aulas y oficinas, disponen de puntos de conexin con la red de ESAN
y con internet. Asimismo, cuenta con un auditorio, aulas equipadas
con tecnologa de punta.

Maestra en Project Management _ 28 . 29

ESAN Posgrado

ADMISIN
Perfil del postulante
La Maestra en Project Management est
dirigida principalmente a los siguientes
graduados universitarios (bachilleres o
titulados):
>> Directores de proyectos.
>> Profesionales que trabajen en el rea de
proyectos con vocacin de asumir funciones
de direccin de proyectos.
>> Profesionales que ocupen o hayan ocupado
cargos directivos en proyectos, tal como
gerentes o jefes de proyectos.
>> Profesionales que dirigen proyectos.
>> Profesionales que tengan especial inters en
abrir negocios de consultoras u oficinas de
proyectos.
>> Profesionales de todos los sectores que son
responsables de la realizacin de proyectos
en sus instituciones.

Requisitos para postular

>> Grado acadmico de bachiller universitario
o ttulo profesional para postulantes
extranjeros.
>> Experiencia profesional calificada de
dos aos en el rea, contada desde la
culminacin de los estudios universitarios.

Grados emitidos por universidades

extranjeras
En el caso de postulantes a maestras en
ESAN con convenio de doble grado o con
otro convenio acadmico, se solicitar copia
del diploma de grado o ttulo autenticado
por la universidad de origen y certificados
originales de notas expedidas por dicha
universidad. En el caso de postulantes
provenientes de universidades extranjeras
con las que la Universidad ESAN no tiene
convenio acadmico, se solicita copia
legalizada o apostillada del grado de bachiller
o su equivalente. La legalizacin se obtiene
del consulado del Per en el pas de origen.
Dicha copia deber ser luego presentada al
Ministerio de Relaciones Exteriores en Lima
antes de entregarla a ESAN. El apostillado se

obtiene a travs del Ministerio de Relaciones

Exteriores del pas de origen. La apostilla
puede solicitarse si el grado corresponde a
uno de los pases firmantes del Convenio de
Apostilla: http://goo.gl/s68eU

Etapas del proceso de admisin

>> Inscripcin.
>> Examen de admisin.
>> Entrevista personal, efectuada por
profesores de ESAN.
>> Evaluacin por el Comit de Admisin.
>> Resultados del proceso.

Inscripcin

los talleres est sujeta a alcanzar el quorum

mnimo requerido.

Entrevista personal
>> Todos los postulantes que hayan obtenido
un puntaje superior al establecido como
mnimo en la prueba de aptitud, podrn
pasar a la siguiente fase del proceso que es
la entrevista personal, la que se coordinar
posteriormente al examen.
>> Oportunamente se les indicar el da y la
hora asignados para la entrevista personal.
Los das de entrevistas los postulantes
debern prever por lo menos dos horas.

Llenar el formulario de inscripcin en lnea,

adjuntando su curriculum vitae*.
Ingresar a: www.esan.edu.pe/maestrias/
project-management/inscripcion/
Los postulantes debern presentar
adicionalmente la siguiente documentacin
mnima para poder participar en el proceso de
admisin:
>> Presentar el curriculum vitae
>> Presentar copia de grado de bachiller.
>> Copia de certificados de notas solo si los
estudios son menores a cuatro aos.
>> Presentar recibo de pago por concepto
de inscripcin al proceso de admisin S/.
200 (monto no reembolsable). El importe
se podr cancelar en efectivo acercndose
a nuestro counter de atencin al cliente o
con depsito en el Banco de Crdito en
nuestra cuenta corriente en nuevos soles
nmero 193-1764415-0-72 POST-GRADO
INSCRIPC MATRIC SOLES.
>> El participante deber indicar el nmero de
su DNI para poder identificar el abono.

Resultados de admisin

Examen de admisin

Documentos obligatorios
requeridos por la Universidad ESAN

El examen de admisin consta de una prueba

de aptitud y de un test psicolgico.

Talleres de preparacin para el

examen de admisin:
La Universidad ofrece al postulante la
posibilidad de asistir a un taller de preparacin
para el examen final. La programacin de

ESAN comunicar los resultados del proceso

de admisin mediante carta personalizada va
correo electrnico, dando aceptacin formal
a la participacin de cada candidato. La
matrcula podr ser reservada temporalmente,
para ello los profesionales admitidos debern
tramitar su solicitud ante la Oficina de
Admisin. Admisin informar oportunamente
el plazo otorgado al participante admitido para
que concrete su matrcula; de no concretarla
en el plazo previsto, deber volver a pasar el
proceso de admisin completo.
Por ser requisito exigido en la Ley Universitaria
para obtener el grado de Magster, se requiere
que el participante acredite el conocimiento
de un segundo idioma; el nivel requerido ser
informado por la Oficina de Idiomas de la
Universidad ESAN en forma oportuna.

Documentos para la matrcula

Los documentos necesarios para la matrcula
debern entregarse una vez que el participante
sea admitido.

>> Copia del grado de bachiller universitario

a nombre de la Nacin, debidamente
autenticado por la universidad que lo
expidi.
>> Original del certificado de notas de la
universidad.

>> El participante admitido deber entregar en

un nico archivo digital, en formato PDF, los
siguientes documentos colocados en forma
correlativa:
>> Copia del documento nacional de
identidad.
>> Copia del pasaporte vigente, con fecha de
caducidad igual o mayor a dos aos.
>> Copia del grado de bachiller y copia de los
ttulos obtenidos por el participante, segn
el CV.
>> Formulario de inscripcin de la Universidad
La Salle, debidamente firmado, que ser
entregado al postulante admitido.
>> El archivo en formato PDF, que contenga
en forma correlativa los documentos antes
descritos, deber enviarse al e-mail de la
ejecutiva de ventas, que se seala al final
del presente documento.

La Maestra entrega el material exclusivamente

en forma digitalizada, a travs de su plataforma
Esan Virtual (ESAN) e E-Study (La Salle)
ESAN Posgrado

Documentos obligatorios
requeridos por la Universitat
Ramon Llull-La Salle:

Material de lectura digitalizado y uso

de dispositivo electrnico mvil

Ambas instituciones se acogen a la poltica

internacional de proteccin y conservacin del
medio ambiente, familiarizando al participante
con el uso eficiente de las TIC, a fin de alcanzar
los objetivos de la maestra.
Para tal fin, ES INDISPENSABLE que el
participante cuente con un DISPOSITIVO
ELECTRNICO MVIL, ya sea notebook,
netbook o tablet, que deber llevar de forma
regular a las sesiones de clase. No est permitido
el uso de celulares durante las clases.

Maestra en Project Management _ 30. 31

>> Dos fotos recientes, tamao pasaporte

a color, con fondo blanco, ropa formal
(hombres con terno, damas con sastre y
sin lentes)
>> En caso de financiamiento con la
Universidad ESAN, las letras de cambio
debidamente firmadas estarn a
disposicin del postulante admitido en la
oficina de servicios financieros.

FINANCIAMIENTO
La Universidad ESAN pone a su disposicin
lneas especiales de financiamiento bancario.
Los documentos para solicitar el crdito y dems
informacin pueden recabarse en nuestra oficina
de atencin al cliente o llamando al 3177226.
Consulte las promociones corporativas vigentes.

LA MATRCULA CULMINA CON LA

PRESENTACIN DE LA DOCUMENTACIN
COMPLETA.

Traslados
La Universidad ESAN, previa evaluacin
favorable del candidato aceptar traslados
externos e internos. El proceso de traslado
contempla una revisin del perfil acadmico,
la experiencia profesional del postulante y
un examen escrito. El Comit de Admisin
programar una entrevista personal, la que
permitir a ESAN complementar la informacin
anterior y explorar las cualidades personales
del postulante.

DURACIN
Y HORARIO
>> La duracin del programa es de
aproximadamente veinticuatro meses.
>> Las clases se llevarn a cabo dos das por
semana, de 7:00 p.m. a 10:30 p.m.
>> Los talleres propeduticos, cursos
internacionales, exmenes finales y
reprogramaciones de clase tienen un
rgimen diferente al establecido.

(*) El curriculum vitae tiene carcter de declaracin jurada,

sujeta a verificacin por parte de la Universidad. Toda
informacin suministrada en este documento y durante
el proceso de seleccin es confidencial y ser utilizada
nicamente en el proceso de admisin. La Universidad ESAN
se reserva el derecho de admisin. Si contara con alguna
discapacidad fsica, srvase consignarla.
(**)TALLERES DE PREPARACIN PARA EL EXAMEN DE ADMISIN:
La Universidad ofrece al postulante la posibilidad de asistir a un Taller de
Preparacin para el examen final. La programacin de los talleres est
sujeta a alcanzar el quorum mnimo requerido.

Informes e inscripciones:
T/ 317 7226 E/ informes@esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco
www.esan.edu.pe
conexionesan.com

@esanperu

esanmaestrias