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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


VICERRECTORIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACIN
FORMATO DE SYLLABUS

1. INFORMACIN GENERAL DEL CURSO


ESCUELA O UNIDAD: Escuela de
Ciencias Administrativas, Contables, SIGLA: ECACEN
Econmicas y de Negocios.
NIVEL:

Maestra

CAMPO DE FORMACIN:

Disciplinar

CURSO: Inteligencia
Gestin Tecnolgica

Competitiva

y
CODIGO: 107035

TIPO DE CURSO:

Metodolgico

N DE CREDITOS: 3

N DE SEMANAS: 16

CONOCIMIENTOS PREVIOS:

El Curso de Inteligencia Competitiva y Gestin Tecnolgica requiere el conocimiento previo de : Mercadeo,


Logstica y Operaciones en el Orden Mundial
Con el Curso de Inteligencia Competitiva y Gestin Tecnolgica, se espera que el estudiante desarrolle

conocimientos enfocados hacia la conceptualizacin y contextualizacin de la Inteligencia Competitiva aplicada


CONOCIMIENTOS QUE SE ESPERA
DESARROLLEN LOS ESTUDIANTES: a las empresas, que les permita reconocer el conjunto de tcnicas, herramientas y prcticas desarrolladas. As
como el desarrollo de habilidades para desplegar e implementar procesos de vigilancia e inteligencia competitiva
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en forma organizada, selectiva y permanente, para captar informacin del exterior, analizarla, y convertirla en
conocimiento til para que las organizaciones tomen decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los
cambios.

DIRECTOR DEL
Torres Zamudio

CURSO:

FECHA DE ELABORACIN:

Marleny Disea: Marleny Torres Zamudio


Diciembre de 2015
El curso Inteligencia Competitiva y Gestin Tecnolgica de la Maestra en Administracin de Organizaciones,
MAO hace parte del campo de formacin Bsico disciplinar y se ubica dentro del componente de formacin
Profesional orientado hacia la gestin del futuro y la bsqueda permanente de la competitividad basada en
factores socioeconmicos como garanta de organizaciones responsables y altamente competitivas.

DESCRIPCIN DEL CURSO:

El curso es metodolgico, de tres (3) crditos, est dividido en tres unidades y ha sido diseado para ejecutarse
en el lapso de 16 semanas. El Curso de Inteligencia Competitiva y Gestin Tecnolgica est compuesto por tres
Unidades, En la Primera Inteligencia Competitiva, factor de desarrollo organizacional se desarrolla la
conceptuliazacin y desarrollo Terico de la Disciplina. En la Segunda Unidad, Gestin Tecnolgica, se aborda
el desarrollo de la gestin e implementacin de tecnologa en el mbito organizacional y se finaliza con una
tercera Unidad, Organizaciones adaptativas basadas en modelos de inteligencia competitiva y gestin
tecnolgica, en donde se contextualiza la Inteligencia Competitiva dentro de las Organizaciones

2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS

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Propsitos:
Lograr que los participantes establezcan y aprovechen las relaciones vlidas y altamente eficientes entre Inteligencia Competitiva, Gestin
Tecnolgica y Gestin Organizacional en multicontextos globales a travs del desarrollo de un proyecto que involucre estos aspectos.
Fortalecer el desarrollo de la indagacin y la prctica investigativa de los participantes, en ambientes acadmicos y empresariales dominados por
la globalizacin, el desarrollo tecnolgico y la gestin del conocimiento, mediante el desarrollo de un sistema de Inteligencia Competitiva en una
empresa o sector.
Desarrollar en el participante la habilidad de asumir el estudio de las diferentes herramientas tecnolgicas asociadas a la Inteligencia Competitiva
que aporten a la bsqueda de informacin y datos requeridos en el proceso de inteligencia competitiva.

Competencias generales del curso:


Formula alternativas a partir de los conocimientos adquiridos en el curso de IC, que le permiten aportar elementos para la toma decisiones en
torno a fuentes de informacin y tecnologas adecuadas para el funcionamiento de las organizaciones.
Desarrolla la capacidad de anlisis mediante la aplicacin del proceso de Inteligencia Competitiva y Gestin Tecnolgica que aporta al desarrollo
de las organizaciones.
Utiliza las tecnologas ms apropiadas para el avance de la organizacin, como resultado del proceso y aplicacin de herramientas de bsqueda
de informacin de IC.
El estudiante aporta elementos para la toma de decisiones empresariales, tomando en cuenta que la inteligencia competitiva es un proceso que
integra varias reas, tales como el marketing, la planeacin, la estrategia, la administracin.

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3. CONTENIDOS DEL CURSO


Esquema del contenido del curso:

Inteligencia
Competitiva,
factor de
desarrollo
organizacional

INTELIGENCIA
COMPETITIVA
Y GESTION
TECNOLGICA

Referentes
Tericos de la
IC
IC aplicada a la
organizacin
La IC en el
mbito
internacional
Gestin tecnolgica
organizacional

Gestin
Tecnolgica

Inventario tecnolgico organizacional


Creacin de ventajas basadas en la
tecnologa

Organizaciones
adaptativas basadas
en modelos de
inteligencia
competitiva y gestin
tecnolgica

F-8-6-4

Gestin del conocimiento


basado en la tecnologa
Organizaciones
adaptativas

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Entorno de Conocimiento e-learning


NOMBRE

DE

LA CONTENIDOS

UNIDAD

UNIDAD

APRENDIZAJE

DE Referencias Bibliogrficas Requeridas


(Incluye: Libros Textos, Revistas Cientificas, Cibergrafa y Web Grafa)
Lechuga, Jorge. (2015). Prospectiva estratgica, vigilancia tecnolgica e
inteligencia competitiva: el caso del Instituto Tecnolgico de Soledad
Atlntico de Colombia. Revista Academia & Negocios. Vol. 1(2) 131140/2015. ISSN 0719-6245 Escuela de Administracin y Negocios
Universidad de Concepcin - CHILE. Pg. 131 a 140. Recuperado
de: http://ran.udec.cl/ojs/index.php/ran/article/viewFile/15/21

1.

Inteligencia
Competitiva, factor de
desarrollo
organizacional

Referentes Tericos de la IC

F-8-6-4

Castellanos, O Fquene, A, Fonseca, S, Ramrez, D Jimnez, C Torres, L


Rojas, F. Morales, M. Garca, M. Len, A (2008) Retos y nuevos enfoques
en la gestin de la tecnologa y del conocimiento. Facultad de Ingeniera
Universidad Nacional de Colombia. Leer pginas 131 a 147 ISBN 978-958719-053-3
Recuperado de: http://www.bdigital.unal.edu.co/2080/1/Retos2.pdf

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Chitiva, D (2011) Consideraciones conceptuales para la interpretacin de la


inteligencia como un proceso integrador de distintos enfoques de inteligencia
aplicados en las organizaciones. Maestra thesis, Universidad Nacional de
Colombia. Recuperado de: http://www.bdigital.unal.edu.co/4558/
Medina, J. Franco, C. Aguilera, A. Landinez, L. Aranzaz, C. y Ortiz, F.
(2010)

Modelo de Prospectiva tecnolgica del Sena para la respuesta

institucional de formacin. La articulacin de la prospectiva, la vigilancia


IC aplicada a la organizacin

tecnolgica y la inteligencia competitiva y el anlisis tecnolgico orientado


hacia el futuro (TFA). Universidad del Valle. Sena.

Pg. 46-52

http://sigp.sena.edu.co/soporte/Plan/01_Modelo%20PVT

e-intelligent Working on innovation. (s.f.) Casos de xito. Inteligencia


La IC en el mbito internacional

competitiva.

Recuperado

de:

http://www.vicubo.es/portals/10/docs/casosdeexito.pdf

Bibliografa Complementaria

Palop, F, Martnez, J. (2012). Gua Metodolgica de Prctica de la Vigilancia


Tecnolgica e Inteligencia Competitiva. Proyecto Piloto de Transferencia y
Desarrollo de Capacidades Regionales en Vigilancia Tecnolgica e
Inteligencia Competitiva. Universidad Politcnica de Valencia- UPV, la

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Corporacin Ruta N en representacin de la Alcalda de Medelln,


Gobernacin de Antioquia, Caja de Compensacin Familiar de Antioquia
COMFAMA, Agencia Espaola de Cooperacin Internacional y Desarrollo
AECID, Universidad Pontificia Bolivariana UPB. ISBN: 978 958
99435 3 3. Valencia y Medelln 6 de junio 2012. Recuperado de:
http://es.slideshare.net/ctrujillo10/guia-metodologica-devigilanciatecnolgica.
Snchez, J. (2012) Inteligencia analtica: ventaja competitiva. Portafolio.
Septiembre 23 de 2012. Recuperado de: http://www.portafolio.co/finanzaspersonales/inteligencia-analitica-ventaja-competitiva

Castellanos, O Fquene, A, Fonseca, S, Ramrez, D Jimnez, C Torres, L


Rojas, F. Morales, M. Garca, M. Len, A (2008) Retos y nuevos enfoques
en la gestin de la tecnologa y del conocimiento. Facultad de Ingeniera

UNIDAD 2. Gestin
Tecnolgica

Gestin
organizacional

tecnolgica

F-8-6-4

Universidad Nacional de Colombia. Leer pginas 5 a 24 ISBN 978-958-719053-3


Recuperado de: http://www.bdigital.unal.edu.co/2080/1/Retos2.pdf

Superintendencia de Industria y Comercio (2008). Documentos de Patente


como fuente de Informacin Tecnolgica. Bogot Colombia. Recuperado
de: http://api.sic.gov.co/WEB/assets/pdf/Guia_patentes.pdf
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Montoya, F, Oviedo, I, Rodrguez,

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(2013). Mapas tecnolgicos en la

prctica. Caso industria del sector metalmecnico de la ciudad de Medelln,


Creacin de ventajas basadas en
la tecnologa

Colombia. XV Congresso da Associao Latino-Iberoamericana de Gesto


de Tecnologia, ALTEC. Polticas e Gesto de Cincia e Tecnologia nos
espaos Latino-Iberoamericanos. 27-31 outubro/ October, 2013
Porto,

Portugal.

Recuperado

de:

http://www.altec2013.org/programme_pdf/462.pdf

Inventario

tecnolgico

organizacional

Yandar, S (2011) La dinmica del proceso de innovacin en pymes. El caso


de dos empresas del sector agroindustrial. Maestra thesis, Universidad
Nacional de Colombia. Leer pginas 73 a 98 Recuperado de:
http://www.bdigital.unal.edu.co/4139/1/822067.2011.pdf
Castellanos, Fquene, A Ramrez, D (2011) Anlisis de tendencias: de la

Bibliografa Complementaria

informacin hacia la innovacin. Universidad Nacional de Colombia. ISBN


978-958-719-765-5.

Leer pginas 21 a 46.

Recuperado de:

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http://www.bdigital.unal.edu.co/3564/1/ANALISIS_DE_TENDENCIAS_
MAYO_7.pdf

UNIDAD

III.

Organizaciones
adaptativas basadas en
modelos

de Organizaciones adaptativas

Rosero, Javier, Daz, Mara, Prias, Omar. (2015). Mtodos Prospectivos


Implementados en la Vigilancia Tecnolgica y Prospectiva de Vehculos
Elctricos (Evs) y Tecnologas Perifricas en Colombia. INGE CUC vol. 11
no. 2, pp. 59-67. July - December, 2015 Barranquilla. ISSN 0122-6517
Printed,
ISSN
2382-4700
Online
DOI: http://dx.doi.org/10.17981/ingecuc.11.2.2015.06.
This work is
licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs
3.0
Unported
License.
Recuperado
de: http://revistascientificas.cuc.edu.co/index.php/ingecuc/article/view/505/
2015206

inteligencia
competitiva y gestin
tecnolgica

Albarrn, S.

F-8-6-4

Salgado, M. (2013). La Inteligencia Analtica y la

Competitividad en las Empresas. RECAI Revista de Estudios en Contadura,


Administracin e Informtica. Ao 2. No. 3. ISSN-2007-5278. Pgs. 24-47
Recuperado de: revistarecai.mx/index.php/recai/article/download/18/35

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Arechavala, R. (2013). Capital social y emprendimiento tecnolgico en


Latinoamrica: Redes y alianzas en los modelos de negocio. XV Congresso
da Associao Latino-Iberoamericana de Gesto de Tecnologia, ALTEC.
Polticas e Gesto de Cincia e Tecnologia nos espaos LatinoGestin del conocimiento basado
en la tecnologa

Iberoamericanos. 27-31 outubro/ October, 2013


Porto,

Portugal.

Recuperado

de:

http://www.altec2013.org/programme_pdf/683.pdf

Fras, R (2012) Una interpretacin del concepto de gestin del conocimiento


de Nonaka & Takeuchi usando la ficcin literaria. Maestra thesis,
Universidad Nacional de Colombia. Leer Pginas 29 a 45. Recuperado de:
http://www.bdigital.unal.edu.co/8958/

Castellanos, O Fquene, A, Fonseca, S, Ramrez, D Jimnez, C Torres, L


Rojas, F. Morales, M. Garca, M. Len, A (2008) Retos y nuevos enfoques
Bibliografa Complementaria

en la gestin de la tecnologa y del conocimiento. Facultad de Ingeniera


Universidad Nacional de Colombia. Leer pginas 28 a 49 ISBN 978-958719-053-3
Recuperado de: http://www.bdigital.unal.edu.co/2080/1/Retos2.pdf

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4. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (Se debe diligenciar un cuadro por unidad segn sea necesario)

Unidad I

Contenido

Competenc

Indicadores

Unidad II

de

ia

de

de

desempeo

Sema Propsito Criterios

Pondera

na

cin

Aprendizaj

Estrategia de Aprendizaje

No.

Evaluacin

de
evaluaci
n

Actividad
Introductor
ia a la Presaberes

El
participant
e identifica
los
elementos
bsicos de
la

Alto:
El
participante
establece
los Factores
clave de la
Vigilancia,
qu vigilar,
cmo

Elaboracin de un informe en donde se contextualice


terica y conceptual a los participantes, as como el
reconocimiento de experiencias en la aplicacin de
procesos de IC/VT.
Lea detenidamente el Documento que encuentra en el
entorno de conocimiento:

Permitir
al
participa
nte
acceder a
los
elemento
s

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El
participa
nte
Revisa,
compara
y
reflexion
a,

5%
25
puntos

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temtica
del Curso

inteligenci
a
competitiv
a y la
vigilancia
tecnolgic
a aplicada
al contexto
organizaci
onal y de
mercado

vigilar
y
etapas que
debe
contemplar
un
plan
modelo de
implantaci
n de la
vigilancia
como
elementos
claves que
les
permiten
contextuali
zarse
en
torno
a
estos
conceptos
bsicos
para
continuar
en
la
profundiza
cin
del
curso
de
Inteligencia
Competitiv
a y Gestin
Tecnolgic
a

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Palop, F, Martnez, J. (2012). Gua Metodolgica de


Prctica de la Vigilancia Tecnolgica e Inteligencia
Competitiva. Proyecto Piloto de Transferencia y
Desarrollo de Capacidades Regionales en Vigilancia
Tecnolgica e Inteligencia Competitiva. Universidad
Politcnica de Valencia- UPV, la Corporacin Ruta N en
representacin de la Alcalda de Medelln, Gobernacin de
Antioquia, Caja de Compensacin Familiar de Antioquia
COMFAMA, Agencia Espaola de Cooperacin
Internacional y Desarrollo AECID, Universidad
Pontificia Bolivariana UPB. ISBN: 978 958 99435
3 3. Valencia y Medelln 6 de junio 2012. .

esenciale
s
del
tema de
IC.

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realizand
o
un
informe
sobre el
tema
Factores
clave de
la
Vigilanci
a,
qu
vigilar,
cmo
vigilar.
Los
participa
ntes
envan el
Informe
de esta
fase del
Proyecto
en el link
Entrega
de
informe
fase 1,
que
encuentr
a en el
entorno
de

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Medio: el
Estudiante
determina
someramen
te
los
Factores
clave de la
Vigilancia,
qu vigilar,
cmo
vigilar
y
etapas que
debe
contemplar
un
plan
modelo de
implantaci
n de la
vigilancia
como
elementos
claves que
les
permiten
contextuali
zarse
en
torno
a
estos
conceptos
bsicos
para
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evaluaci
n.
Ver
rbrica
de
evaluaci
n

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Pgina 14 de

continuar
en
la
profundiza
cin
del
curso
de
Inteligencia
Competitiv
a y Gestin
Tecnolgic
a
Bajo:
el
participante
no
determina
los
conceptos
bsicos ICVT
Inteligenci
a
Competitiv
a, factor de
desarrollo
organizaci
onal
Gestin
Tecnolgic
a

Referentes
Tericos
de la IC

El
Participant
e desarrolla
habilidades
IC aplicada de
a
la pensamient
organizaci o reflexivo
n
y
de
anlisis.
Gestin
El
tecnolgic
participant

Alto:
El
participante
identifica y
aplica las
etapas que
debe seguir
el proceso
de IC, y
entrega el
informe de
investigaci

Aprendizaje basado en proyectos.


Los participantes tienen la oportunidad de participar en la
webconferencia.
Aprendizaje basado en proyectos
Observar el video sobre el caso prctico que se presenta en
la plataforma el curso Unidad II Bases de Datos-Patentes
o

ingrese

directamente

Verificar
la
compren
sin
y
aplicaci
n
del
proceso
de
Vigilanci
a
Tecnolg
ica, de

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Discusi
n
y
participa
cin en el
foro de
trabajo
colaborat
ivo
propuest
o
para
esta

Informe
Fase 2
del
Proyecto
Puntaje
parcial:
225
puntos 45%

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e
comprende
organizaci
los
onal
procesos
de
Creacin
propiedad
de ventajas industrial,
patentes y
basadas en
sus fuentes
la
de
informaci
tecnologa
n.
Inventario
tecnolgic
o
organizaci
onal

n
solicitado.

El
participante
reconoce
las
nuevas
dinmicas
empresarial
es y las
herramient
as de IC
que
dan
El
acceso a la
participant informaci
e adquiere n
los
elementos Medio: El
conceptual participante
es
y identifica
prcticos
las etapas
para
que debe
orientar a seguir
el
las
proceso de
Organizaci IC.
ones en la
determinac
in de las Bajo:
El
opciones
participante
que mejor no conoce

CDIGO:
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Pgina 15 de

http://www.oepm.es/cs/OEPMSite/contenidos/elearning/E
spacenet5/player.html

F-8-6-4

captura,
tratamien
to,
anlisis y
visualiza
cin de la
informac
in.
Evidenci
ar que el
participa
nte logra
transfor
mar
la
informac
in que
reposa en
bases de
datos en
inteligen
cia
competiti
va.

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actividad
. . Los
participa
ntes
construy
en
su
proyecto
en
el
espacio
denomin
ado Foro
de
trabajo
colaborat
ivo.
Los
participa
ntes
ingresan
en el link
Eportafoli
o
y
plantean
los
logros y
dificultad
es
que
tuvieron
en
el
desarroll

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se adapten el tema del


a
sus proceso de
necesidade IC.
s para la
proteccin
de
su
Propiedad
Industrial,
as como
proporcion
arles
informaci
n sobre la
manera
ms eficaz
de
gestionar e
implement
ar acciones
de
innovacin
.

o de esta
fase del
proyecto.
Los
participa
ntes
envan el
Informe
de esta
fase del
Proyecto
en el link
Entrega
de
informe
fase 2,
que
encuentr
a en el
entorno
de
evaluaci
n.
Ver
Rbrica
de

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

CDIGO:

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
23

Pgina 17 de

Evaluaci
n
Unidad III

Contenido

Competenc

Indicadores

de

ia

de

Aprendizaj

Estrategia de Aprendizaje

Evaluacin
Propsito Criterios

desempeo

de

Pondera
cin

evaluaci
n
Aplicar a
travs de
ones
un
ones
adaptativas ejercicio de
adaptativas
Inteligenci
a
basadas en
Gestin del Competitiv
modelos de
a
y
conocimie
vigilancia
inteligenci
nto basado tecnolgic
a
a en un
en
la
sector
o
competitiv
tecnologa empresa
a y gestin
selecciona
da
tecnolgic
Organizaci

Organizaci

Alto
Aprendizaje basado en proyectos
Formula e
Los participantes tienen la oportunidad de participar en la
implementa
estrategias. webconferencia programada en el entorno de Informacin

Verificar

Inicial en el link Interactividades formativas

o de las

Medio:
Ofrece a la
empresa o
sector
inteligencia
que
le
permite
anticiparse,
protegerse,
detectar
oportunida
des
y
amenazas

el
desarroll

habilidad
es

de

pensamie
nto
reflexivo
y

de

anlisis,
para una

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Discusi
n
y
participa
cin en el
foro de
trabajo
colaborat
ivo
propuest
o
para
esta
actividad
. . Los
participa
ntes
construy
en
su

Entrega
de
Informe
Fase 3
del
Proyecto
Puntaje
parcial:
125
puntos 25%

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PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

Ventajas
competitiva
s
Bajo: No da
respuesta a
los
elementos
planteados
en la gua
de
actividades.

CDIGO:

F-8-6-4

VERSIN:

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PGINAS:
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Pgina 18 de

mejor

proyecto
en
el
compren
espacio
sin de denomin
ado Foro
los temas
de
vistos
trabajo
colaborat
ivo.
Los
participa
ntes
ingresan
en el link
Eportafoli
o
y
plantean
los
logros y
dificultad
es
que
tuvieron
en
el
desarroll
o de esta
fase del
proyecto.
Los
participa
ntes

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VERSIN:

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PGINAS:
23

Pgina 19 de

envan el
Informe
final de
cada
Fase del
Proyecto
en el link
Entrega
de
informe
fase 4,
que
encuentr
a en el
entorno
de
evaluaci
n.

Ver
rbrica
de
evaluaci
n.
Actividad

Contenido

Competenc

Indicadores

de

ia

de
desempeo

Estrategia de Aprendizaje

Evaluacin
Propsito Criterios
de

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Pondera
cin

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PGINAS:
23

Pgina 20 de

Aprendizaj

evaluaci

Evaluacin

Conjunto

Desarrollar

Alto:

el Aprendizaje basado en proyectos

Verificar

Final

de

las

participante

Unidades

habilidades logra

desarroll

desarrollad

de escritura realizar un

o de las

el

as durante y redaccin artculo

habilidad

el curso

de

fruto de la

es

documento

investigaci

redacci

proyectado

realizada

escritura

su durante

publicaci
n

el

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de

de
documen

en acadmico

tos

revistas

Medio: El

dirigidos

cientficas

participante

realiza

publicaci

un

documento

con algunos

revistas

de

de

los

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en

Discusi 25%
n
125
y
participa puntos
cin en el
foro de
trabajo
colaborat
ivo
propuest
o
para
esta
actividad
. . Los
participa
ntes
construy
en
su
proyecto
en
el
espacio
denomin
ado Foro
de
trabajo
colaborat
ivo.

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VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
23

Pgina 21 de

elementos

carcter

que

cientfico

caracteriza
n

un

artculo
cientfico.
Bajo:

el

participante
presenta un
documento
que carece
de

los

elementos
propios de
un
documento
cientfico

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Los
participa
ntes
ingresan
en el link
Eportafoli
o
y
plantean
los
logros y
dificultad
es
que
tuvieron
en
el
desarroll
o de esta
fase del
proyecto.
Los
participa
ntes
envan el
Informe
final de
cada
Fase del
Proyecto
en el link
Entrega
de

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CDIGO:

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
23

Pgina 22 de

Evaluaci
n Final,
que
encuentr
a en el
entorno
de
evaluaci
n.

Ver
rbrica
de
evaluaci
n.

5. ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO

Tipo de evaluacin

Ponderacin

Heteroevaluacin

Evaluativa

Inicial (Fase 1)

Evaluativa

Puntaje Mximo

25

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FORMATO DE SYLLABUS
PROCEDIMIENTO RELACIONADO: DISEO DE CURSOS

Intermedia (fase 2)
Intermedia (fase 3)
Final (fase 4)

Evaluativa
Evaluativa
Evaluativa

Total

CDIGO:

F-8-6-4

VERSIN:

0-06-10-2015

PGINAS:
23

Pgina 23 de

225
125
125

500

TI: Trabajo individual, U: unidad, TG: trabajo grupal


NOTA:
1. Este syllabus ir acompaado de un instructivo.
2. En la estructura del curso deben integrarse los siguientes elementos:
Polticas del trabajo acadmico en el campus virtual
Poltica antiplagio - Normatividad acadmica para el estudiante
Requerimientos tecnolgicos (desde la institucin y desde el estudiante)
Poltica de inclusin a poblacin en condicin de discapacidad
Documentos de apoyo al trabajo acadmico.

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