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Cartilla Semana 1 PDF
Cartilla Semana 1 PDF
GERENCIAL
Introduccin a la Simulacin
INTRODUCCIN
A
LA
SIMULACIN
1. ndice
1. Introduccin
2. Qu
es
simulacin?
2.1. Terminologa
bsica
2.2. Tipos
de
modelos
de
simulacin
3. Pasos
de
un
estudio
de
simulacin
Simulacin
de
Montecarlo
2. Introduccin
El
propsito
del
presente
documento
es
presentar
a
los
estudiantes
la
definicin
de
la
simulacin
como
herramienta
esencial
para
el
soporte
en
el
proceso
de
toma
de
decisiones
dentro
de
las
organizaciones.
Con
el
objetivo
de
presentar
esta
definicin
se
dar
al
estudiante
la
terminologa
general
usada
en
este
mbito
as
como
los
tipos
de
simulacin.
Por
otra
parte,
teniendo
en
cuenta
que
el
objetivo
general
del
mdulo
es
que
los
estudiantes
desarrollen
las
capacidades
necesarias
para
llevar
a
cabo
un
estudio
completo
de
simulacin,
en
esta
unidad,
se
presentar
paso
a
paso
cules
son
las
actividades
que
deben
realizarse
para
lograr
un
estudio
exitoso.
Finalmente,
se
presentar
al
estudiante
el
concepto
de
la
simulacin
de
Montecarlo,
eje
central
del
mdulo.
3. Metodologa
La
cartilla
les
dar,
de
forma
estructurada,
los
conceptos
bsicos
a
los
estudiantes
para
iniciar
la
presentacin
de
lo
que
es
la
Simulacin
y
particularmente
la
Simulacin
de
Montecarlo.
La
cartilla
inicia
con
la
presentacin
de
conceptos
generales
de
sistemas
y
modelaje
para
construir
de
forma
lgica
el
concepto
completo
de
lo
que
es
la
Simulacin
como
herramienta
que
da
soporte
y
permite
argumentar
las
decisiones
que
se
toman
con
respecto
a
algn
tema
en
especfico.
Habiendo
definido
lo
que
es
la
simulacin
se
presentarn
algunos
trminos
bsicos
propios
de
la
materia,
trminos
que
se
utilizarn
con
frecuencia
a
lo
largo
del
proceso
de
aprendizaje.
Asimismo
se
presentar
al
estudiante
la
metodologa
necesaria
cuando
se
quiere
llevar
a
cabo
un
proceso
de
simulacin.
Finalmente,
se
le
dar
al
estudiante
el
concepto
de
la
simulacin
de
Montecarlo,
eje
central
del
mdulo.
[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]
5. Objetivo
General
Al
finalizar
el
mdulo
los
estudiantes
sabrn
cules
son
los
conceptos
bsicos
de
la
simulacin
de
Montecarlo
y
algunas
de
sus
aplicaciones.
Al
finalizar
la
primera
semana
de
aprendizaje:
1. Identificar
los
conceptos
fundamentales
de
la
Simulacin
2. Aprender
los
pasos
a
seguir
para
realizar
un
estudio
de
Simulacin.
6. Desarrollo
temtico
6.1
Componente
motivacional
Actualmente,
con
el
nimo
de
minimizar
los
costos
en
los
procesos
de
toma
de
decisiones,
las
organizaciones
han
desarrollado
metodologas
ms
cuidadosas
en
las
que
se
disminuya
el
riesgo
de
realizacin
pero
que
de
igual
manera
constituyan
un
soporte
real
a
decisiones
tomadas
al
interior
de
la
compaa.
[ SIMULACIN GERENCIAL ]
Adems,
el
estudiante
debe
tener
presente
que
la
educacin
virtual
es
un
proceso
autnomo
en
gran
medida
por
lo
cual
exige
un
nivel
de
compromiso
verdadero,
recuerden
que
1
hora
de
educacin
presencial
es
equivalente
a
3
horas
de
educacin
virtual,
no
olviden
revisar
semana
a
semana
las
actividades
recomendadas
as
como
las
fechas
para
entregas
del
[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]
Un
modelo
de
simulacin,
objeto
principal
de
este
curso,
es
un
caso
especial
de
los
modelos
de
tipo
analtico.
Mientras
que
los
modelos
enteramente
matemticos
se
enfocan
en
la
[ SIMULACIN GERENCIAL ]
[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]
Sin
embargo,
debe
tenerse
presentes
aquellas
circunstancias
en
las
cuales
no
sera
conveniente
la
aplicacin
de
la
simulacin
como
metodologa
de
estudio
de
los
sistemas,
a
saber:
Industria
manufacturera
Construccin
y
administracin
de
proyectos
Industria
militar
Logstica,
cadena
de
abastecimiento
y
distribucin
Transporte
Procesos
de
negocio
Servicios
de
salud
Redes
de
telecomunicaciones
Anlisis
de
call
centers.
Terminologa
bsica:
Sistema:
Grupo
de
objetos
que
relacionados
entre
s
ordenadamente
contribuyen
al
cumplimiento
de
determinado
objetivo,
por
ejemplo,
una
lnea
de
produccin,
una
oficina
bancaria,
etc.
Entidad:
Un
objeto
de
inters
en
el
sistema,
por
ejemplo,
una
pieza
de
la
lnea
de
produccin.
Atributo:
Un
rasgo
o
caracterstica
de
la
entidad.
Estado
del
sistema:
Conjunto
de
variables
necesarias
para
describir
el
sistema
en
cualquier
momento.
Evento:
Suceso
que
puede
cambiar
el
estado
del
sistema.
Recurso:
Objeto
del
sistema
que
transforma
o
presta
servicio
a
la
entidad.
Sistema
Discreto:
Aquel
donde
la
variable
de
estado
cambia
en
un
conjunto
discreto
de
puntos
en
el
tiempo,
por
ejemplo,
el
nmero
de
clientes
disminuye
en
una
oficina
[ SIMULACIN GERENCIAL ]
[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]
[ SIMULACIN GERENCIAL ]
4. SIMULACIN
DE
MONTECARLO
La
Simulacin
de
Montecarlo
es
una
tcnica
cuantitativa
que
hace
uso
de
muestreos
estadsticos
para
imitar,
mediante
modelos
matemticos,
el
comportamiento
aleatorio
de
sistemas
reales
no
dinmicos.
Generalmente
en
estadstica,
los
modelos
aleatorios
se
usan
para
simular
fenmenos
que
poseen
algn
componente
aleatorio.
Pero
en
la
Simulacin
de
Montecarlo
el
objeto
de
la
investigacin
es
el
objeto
en
s
mismo,
es
decir,
un
suceso
aleatorio
o
pseudo-aleatorio
se
usa
para
estudiar
el
modelo.
La
clave
de
la
Simulacin
de
Montecarlo
consiste
en
crear
un
modelo
matemtico
del
sistema,
proceso
o
actividad
que
se
quiere
analizar,
identificando:
10
[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]
[ SIMULACIN GERENCIAL ]
11
Frecuencia
Acumulada
42
0,1
0,1
45
0,2
0,3
48
0,4
0,7
51
0,2
0,9
54
0,1
Nmero
Aleatorio
[R]
Valor
de
la
Demanda
0,886
51
0,021
42
0,225
45
12
Iteracin
Media
Desviacin
Error
10
48,60
3,41
1,078
100
48,12
3,16
0,316
1000
47,87
3,28
0,104
[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]
10000
47,87
3,30
0,033
Ejemplo
2
(Combinacin
de
Variables
Aleatorias):
La
compaa
Plsticos
de
Colombia
S.A.,
se
dedica
a
la
fabricacin
de
productos
plsticos
y
telas
vinlicas.
En
la
actualidad,
estn
analizando
la
posibilidad
de
lanzar
un
nuevo
producto
llamado
impermeable
plstico
(en
colores
amarillo
y
negro).
Este
producto
puede
ser
utilizado
como
protector
solar
o
como
recubrimiento
para
la
lluvia
por
las
personas
y
las
industrias.
Teniendo
en
cuenta
que
es
un
producto
nuevo,
la
gerencia
de
la
compaa
ha
analizado
la
situacin
y
ha
encontrado
que
para
fabricarlo
se
requiere
de
una
mquina
especializada,
con
la
que
no
se
cuenta
en
la
actualidad.
Por
lo
tanto,
han
definido
como
alternativa
arrendar
la
mquina
que
se
requiere.
La
compaa
ha
identificado
dos
modelos
de
mquinas
que
se
ajustan
a
las
necesidades
actuales
de
produccin
de
impermeable
de
color
negro
y
de
color
amarillo.
La
primera
alternativa
es
arrendar
la
mquina
TX-1.
Esta
mquina
tiene
una
capacidad
de
produccin
de
32.000
metros
al
mes,
y
su
costo
de
leasing
es
1950.000/mes.
La
segunda
alternativa
es
arrendar
la
mquina
TX-2.
Esta
mquina
tiene
un
costo
de
leasing
ms
bajo
$1650.000.
Su
capacidad
de
produccin
es
mayor
(5.000
metros
ms
que
la
TX-1).
Para
estimar
el
comportamiento
de
la
demanda
del
nuevo
producto,
la
compaa
ha
recolectado
informacin
sobre
la
demanda
esperada
por
mes
del
impermeable
plstico
negro
y
la
demanda
de
impermeable
amarillo,
y
ha
encontrado
los
siguientes
resultados
respecto
al
comportamiento
de
cada
mercado:
Color
Amarillo:
Mnimo
12000
metros,
mximo
21000
metros,
y
valor
ms
probable
18000
metros.
Color
Negro:
Entre
17000
y
23000
metros
Adicionalmente,
la
compaa
estima
que
el
precio
de
venta
por
metro
de
impermeable
amarillo
es
de
$2500,
y
el
precio
de
venta
por
metro
de
impermeable
negro
es
de
$2300.
Los
costos
unitarios
asociados
con
la
produccin
en
cada
mquina
se
presentan
a
continuacin:
Costos
Variables
TX- 1
TX - 2
Distribucin
Normal
Normal
[ SIMULACIN GERENCIAL ]
13
Media
$ 950
$ 1.100
Desviacin Estndar
$ 90
$ 25
Qu
decisin
debe
tomar
la
compaa?
El
modelo
Conceptual
sera:
tem
Alternativa 1 - TX-1
Alternativa 2 - TX-2
Arriendo
$ 2.100.000
$ 2.500.000
Servicios
$ 300.000
$ 450.000
Costo
Produccin
Precio Venta
Metros
Demandados
Ganancia
Esperada
14
Imp. Negro $ -
$ -
Imp.
Amarillo
$ -
$ 1.400
Imp.
Amarillo
$ 2.300
Imp. Negro $ -
$ -
Imp.
Amarillo
$ -
$
(2.400.000)
$ (2.950.000)
Figura
7.
Modelo
Conceptual
-
Ejemplo
2
[ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]
[ SIMULACIN GERENCIAL ]
15