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D E F I N I C I O N D E P R O D U C T I V I D A D.
frecuentemente
se
confunden
los
trminos
productividad
Estudio de mtodos
Estudio de tiempos
1.1 QU ES PRODUCTIVIDAD?
La productividad se define como la cantidad de produccin de una
unidad de producto o servicio por insumo de cada factor utilizado por unidad de
tiempo.
Mide la eficiencia de produccin por factor utilizado, que es por unidad
de trabajo o capital utilizado.
En la fabricacin, la productividad sirve para evaluar el rendimiento de
los talleres, las mquinas, los equipos de trabajo y los empleados.
Productividad en trminos de empleados es sinnimo de rendimiento. En un
enfoque sistemtico decimos que algo o alguien es productivo cuando con una
cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado obtiene el
mximo de productos.
La productividad en las mquinas y equipos est dada como parte de
sus caractersticas tcnicas. No as con el recurso humano o los trabajadores.
Deben de considerarse factores que influyen adems de la relacin de
cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego
otros aspectos muy importantes como:
Salidas: Productos.
o Misma entrada, salida ms grande
o Entrada ms pequea misma salida
o Incrementar salida disminuir entrada
Cursogramas
operaciones
Diagramas de hilos
Diagramas de flujo
Diagramas
Diagramas bimabuales
Diagramas
Diagrama
mquina
de
hombre
recorrido
Simograma
de
Quien
lo
va
hacer
(Direccin,
capataces
trabajadores).
7. Implantar el nuevo mtodo con una prctica normal formando
todas las personas que han de utilizarlo.
8. Controlar La aplicacin del mtodo nuevo para evitar el uso del
mtodo.
analizan los datos a fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea
segn una norma de ejecucin preestablecida.
El tiempo estndar es el tiempo requerido para que un operario de tipo
medio, plenamente calificado y trabajando a ritmo normal que lleve a cabo una
operacin.
Se estandariza el tiempo con el fin de tener una base para la
programacin del trabajo, determinar los costos estndar de mano de obra y de
ah, sustentar los incentivos para el personal.
El anlisis de un proceso puede dar lugar a acciones de rediseo para
incrementar la eficacia, reducir costes, mejorar la calidad y acortar los tiempos
reduciendo los plazos de produccin y entrega del producto o servicio.
1.5 TCNICAS PARA MEDIR EL TRABAJO
Las principales tcnicas que se utilizan en la medicin del trabajo son las
siguientes:
1. Estudio de tiempos con cronmetro.
2. Mtodos de observacin instantneos (muestreo del trabajo).
3. Normas
predeterminadas
de
tiempos-movimientos,
(MTM,
MODAPS).
4. Empleo de pelculas.
5. Sntesis de datos tipo.
6. Evaluacin analtica. (experiencia personal)
Requisitos del estudio de tiempos, para que el estudio de tiempos sea
aceptable: