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FORO FORBES 2016

BIENVENIDOS A LA
QU FORMAS TOMAR LA ECONOMA
COLABORATIVA Y CMO LA VIVIRN INDIVIDUOS
Y GRUPOS SOCIALES EN LOS DISTINTOS PASES
Y REGIONES DEL MUNDO?
POR LUIS CARLOS CHACN

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SEPTIEMBRE 2016

DAVID MALAN / GETTY IMAGES

ECONOMA 3.0

MODELO DE

STA TENDENCIA
LIBRE
ES, PRCTICAMENTE, UN HECHO
CONSUMADO: la
llamada Economa 3.0
Escenario 1
Escenario 3
ESTACIONAMIENTO
seguir cambiando la forma de trabaIGUALITARISMO
jar, negociar, comprar y consumir. La
ADOPCIN ECONOMA
economa colaborativa, los negocios
emergentes, las nuevas tecnologas,
BAJA
COLABORATIVA
los medios de transporte, los conteniALTA
dos, el turismo y otras industrias viven
Escenario 4
Escenario 2
grandes cambios que han hecho a
ME TOO
EXPERIENCIA FORNEA
varias empresas replantear su modelo
de negocio en Mxico y el mundo.
Esta reinvencin comenz en 2015
con la consolidacin de la Economa
PROTECCIONISTA
Colaborativa y el cambio en los precios de los commodities y el tipo de
cambio del dlar a escala mundial. El
informacin y datos, bajo lineamienperiodo se ha extendido y demuestra
tos relacionados con la confiabilidad
que vivimos una transicin econde la fuente, el tipo de dato dispomica que, segn economistas, durar
nible (cuantitativo o cualitativo), su
hasta finales de la dcada. Muchos
capacidad para convertirse un patrn
coinciden en que en 2020 las curvas
econmico/social/poltico/cultural,
de aprendizaje se habrn superado.
su impacto en el contexto histrico
Mientras tanto, debemos estar
del tema a estudio y varios ms.
preparados para la crisis de la banca
Luego de analizar ms de 14 heitaliana, cambios drsticos en la deuda
chos que pueden impactar el futuro y
de los pases de Amrica del Sur y
cambios relacionados con la Econootros fenmenos que traern granma 3.0, para esta nota se eligieron
des dosis de volatilidad.
dos que traen incertidumbre y
Frente a eso, debemos pensar,
desconocimiento a la mayora de
por ejemplo, en la masificacin de
empresarios independientes y
la tecnologa y la evolucin de los
altos cargos en multinacionales:
AO EN QUE
modelos de transporte. Con ello
LA ECONOMA
COLABORATIVA SE
vendrn nuevas oportunidades de
1. Adopcin de los modelos y
HABR ASIMILADO
negocio y, tambin, nuevos dramas
oferta de la economa colaboraen este campo.
tiva. Adems del crecimiento en
el nmero de usuarios que hayan
FUTUROS DE LA ECONOMA 3.0
utilizado/usen, por ejemplo, el servicio
Es importante empezar a visualizar el
de Airbnb; esta variable depende de
futuro. Para ello es necesario entender
factores como:
la primera regla de los futurlogos: no
a. Creacin y apertura de medidas
hay una versin nica del futuro, se
gubernamentales.
deben aplicar diferentes herramientas
b. Desarrollo e innovacin que lleve
para captar las diferentes versiones
la economa compartida a nuevas
del porvenir. Es lo que Oxford plantea
categoras de consumo.
como su Metodologa de Escenarios.
c. Ampliacin de los hbitos de compra
Para aplicar escenarios a un tema,
por canales digitales y mviles.
hay que hallar elementos que produzd. Penetracin de internet, tarjetas de
can en el mismo incertidumbre o descrdito, telfonos inteligentes y otros
conocimiento, pero despus de haber
canales emergentes de compra e
hecho una investigacin y anlisis de
intercambios.
MERCADO

2020

e. Aumento del nmero de plazas


laborales que se generen.
f. Implementacin de monedas virtuales relacionadas con el intercambio de
productos y servicios.
2.Tipo de mercado. En un contexto
pas es posible hablar de mercados enfocados en el capitalismo Libre y otros
donde predomina el modelo Proteccionista, teniendo en cuenta que cada
pas/zona del mundo tiene matices.
Para Paul Krugman existen tambin
otros factores determinantes:
a. Polticas monetarias.
b. Oportunidades para el desarrollo de
libre importacin y exportacin.
c. Ventajas y desventajas relacionadas
con la libre competencia.
d. Manejo de niveles de deuda externa.
e. Cargas impositivas a empresa privada
y personas naturales.
f. Importancia o no del Estado como
empleador y gestor de trabajo.
g. Nivel de competitividad de las industrias locales y la forma como esto se
refleja en el sistema de precios.
EN EL ESCENARIO 1, llamado
estancamiento, los gremios y sindicatos (taxistas, hoteleros, comercializadores, etctera) logran ganarle la
batalla a los formatos de Economa
Compartida a travs del impulso de
la competitividad e innovacin de
industrias completas.
Un caso concreto: Atlanta, en Estados Unidos, donde una noche de hotel
tres o cuatro estrellas cuesta menos
que enlistar con Airbnb.
Como resultado, el contexto econmico en este escenario parece estar
detenido en el tiempo y se parece ms
al ideal de hace algunos aos: alta
capacidad industrial, acceso al empleo y al sistema financiero, modelos
burocrticos, libre comercio amplio,
etctera.
Para muchos, este escenario tiene
menos probabilidad de suceder, sin
embargo no se puede desconocer que
hay personas (polticos, empresarios o
ciudadanos) que prefieren y culturalmente respetan el statu quo.
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En el caso de Colombia, los


taxistas estn listos para votar No al
plebiscito de los acuerdos de paz con
las FARC; slo cambiarn de opinin
si el gobierno local retira a Uber del
pas (como ste, hay varios casos que
ratifican las posibilidades de esta
versin del futuro).
EN EL ESCENARIO 2, llamado experiencia fornea, ve la consecuencia
de polticas relacionadas con el sobreproteccionismo, al punto que limita
la capacidad de acceso a tecnologas
y al modelo emergente de la Economa Colaborativa. Aunque poco a
poco desaparecen, los pases de corte
musulmn ms conservadores, zonas
de guerra y lugares como Venezuela
y Corea del Norte recuerdan este tipo
de escenarios.
En esta versin del futuro, el nuevo
modelo econmico es algo de lo que
se oye hablar a familiares que viven en
el exterior, extranjeros y disidentes.
EL ESCENARIO 3 lo llamamos
igualitarismo, porque la principal
consecuencia para muchos del crecimiento exponencial de la llamada
Economa 3.0 en los mercados
libres ser la disminucin del costo
final y la ganancia marginal en todas
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las industrias donde participen,


de manera amplia, los formatos de
economa compartida (ac coinciden
autores dismiles como Jeremy Rifkin
y Tomas Piketty, escuelas de negocios, presidentes de bancos centrales,
futurlogos y ms).
En este Escenario, el ciudadano comn llegar al trabajo en un
coche elctrico (que no es propio),
que comparte con personas que se
conectan a travs de una aplicacin
social; comprar su despensa en
las promociones exclusivas para
telfonos inteligentes, tendr varias
fuentes de ingreso que incluyen
alquilar un departamento. Tambin, alquilar ropa y accesorios
de diseador, pagar su comida
con puntos obtenidos por montar
en bicicleta, apoyar un emprendimiento a travs de un crowdfunding y tendr una voz activa en el
consumo a travs de redes sociales
donde las marcas respondern sus
mensajes.
Puntos y descuentos a cambio de
compartir productos y servicios en una
dinmica sin cesar, donde el espritu
de comunidad lleva a la gente a crear
sus propios negocios y los corporativos
trabajan con un mayor nmero de
agentes externos y mquinas.

En el Escenario Igualitario
predominan los servicios
con bajos costos y ganancias marginales.

14 HECHOS
SE ANALIZAN POR
EL IMPACTO QUE
PUEDEN TENER EN LA
CONFIGURACIN DE
UN TEMA

de futuro

EL ESCENARIO 4, llamado me too,


inspira su nombre en una prctica
comn en el mundo de las marcas,
cuando un producto tiene un diseo
presentacincaractersticas similares al referente ms popular y/o ms
consumido. La principal caracterstica ser el desarrollo de modelos y
versiones locales de los productos y
servicios de la Economa Compartida.
Un ejemplo es Madrid, donde
el gobierno local maneja un modelo proteccionista para proteger al
gremio de los taxistas y al mismo
tiempo impulsar la competencia de
aplicaciones desarrolladas por ellos
mismos, frente a la entrada de Uber.
As veremos varios casos en la industria de la transportacin.
El xito de este Escenario estar en
la modernizacin de los modelos
proteccionistas, como el caso de
las Mittelstand, el mundo de las
medianas empresas en Alemania,
que tiene el apoyo del Estado (e
incluso participan en las juntas
directivas) para generar desarrollo
econmico.
La intencin final no ser
presentar cul es el mejor o ms
probable escenario, sino que tenga
un criterio inicial de lo que puede
venir y cmo su negocio o su trabajo se podr transformar.
La Economa 3.0 seguir su camino y posiblemente presente en 2020
cuatro formas por medio de las cuales
se relaciona con las personas.
* LUIS CARLOS CHACN TRABAJA EN BAUTISTA, CONSULTORA GLOBAL ENFOCADA EN
PROSPECTIVA, ESTRATEGIA E INNOVACIN
LUISCARLOS@BAUTISTAGLOBAL.COM

FILIPPOBACCI / GETTY IMAGES

Este mundo con bajos niveles de


utilidad no parece tan fcil de digerir, y muchos ya comienzan a apelar
a la transformacin del delito (como
las bandas de ladrones que entran
a travs de Airbnb o los casos registrados en conductores fantasma en
Uber y Cabify), y al detrimento, de
nuevo, del mercado de vivienda de
Estados Unidos.

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