Este documento presenta el diagrama de Ishikawa como una herramienta para identificar las causas de desviaciones. Explica que el diagrama consiste en colocar el problema en un rectángulo y luego dibujar flechas que conectan las posibles causas primarias y secundarias relacionadas con el personal, métodos, materiales, equipo e instrumentos y medio ambiente. El objetivo es encontrar las causas reales del problema mediante el análisis del diagrama.
Este documento presenta el diagrama de Ishikawa como una herramienta para identificar las causas de desviaciones. Explica que el diagrama consiste en colocar el problema en un rectángulo y luego dibujar flechas que conectan las posibles causas primarias y secundarias relacionadas con el personal, métodos, materiales, equipo e instrumentos y medio ambiente. El objetivo es encontrar las causas reales del problema mediante el análisis del diagrama.
Este documento presenta el diagrama de Ishikawa como una herramienta para identificar las causas de desviaciones. Explica que el diagrama consiste en colocar el problema en un rectángulo y luego dibujar flechas que conectan las posibles causas primarias y secundarias relacionadas con el personal, métodos, materiales, equipo e instrumentos y medio ambiente. El objetivo es encontrar las causas reales del problema mediante el análisis del diagrama.
CAMPUS CELAYA-SALVATIERRA DIVISIN DE CIENCIAS DE LA SALUD E INGENIERAS LICENCIATURA EN ENFERMERA Y OBSTETRICIA
ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE
ENFERMERIA L.E.O ENRIQUE BLANCARTE FUENTE DIAGRAMA CAUSA EFECTO ISHIKAWA
AVILES RAMIRES MARIA RUBY
DIOSDADO TORRES PAMELA GUADALUPE FLORES ZELOCUAHTECATL DIANA ARACELI GMEZ REYES WENDOLYNE SANELIAS RAMIREZ CAROLINA CELAYA, GUANAJUATO 9 DE MAYO DE 2016
DIAGRAMA CAUSA EFECTO ISHIKAWA
Objetivo Encontrar las causas reales que ocasionan las desviaciones Procedimiento 1. Seleccionar el problema. Colocndolo en un rectngulo a la derecha. Dibujar una flecha gruesa hacia el rectngulo en el cual pusimos el problema que se desea analizar 2. Se enumeran las posibles causas. Causa que origina el problema (causa primaria) Se analizan procesos de transformacin tomando en cuenta los siguientes aspectos Personal que realiza el proceso Mtodo que se emplea en el proceso Material, equipo e instrumental Medio ambiente 3. Se procede a encontrar las causas de las mismas (causas secundarias) se les coloca otras flechas que se conectan a la flecha principal 4. Se interpreta el diagrama. Mediante investigacin y anlisis es posible solucionar los problemas de raiz