Anlisis de puesto: Proceso de determinar las actividades de un puesto,

(Robbins, 1994). Proceso para obtener informacin acerca de los puestos

mediante la determinacin de los deberes, las tareas o las actividades de
los mismos, (Bohlander y Snell, 2008). El anlisis de puestos da como
resultado una descripcin escrita de las actividades que abarca un puesto,
determinando la relacin que tiene con otros y definiendo los
conocimientos, habilidades y capacidades que necesita un empleado para
realizar su trabajo, generando un informe de 20 o 30 actividades del puesto.
El objetivo primordial del anlisis de puestos es mejorar el desempeo y
productividad de la organizacin; as como ayudar y adaptar las
capacidades humanas a los requisitos del puesto. Robbins (1994), seala los
siguientes mtodos para el anlisis de puestos: Mtodo de observacin: Un
analista observa a los empleados, de manera directa o analiza pelculas de
los empleados trabajando. Mtodo de entrevista personal: Los ocupantes de
algunos puestos son entrevistados de manera exhaustiva y los resultados
de algunas entrevistas se combinan en un solo anlisis del puesto Mtodo
de entrevista en grupo: Es igual que el anterior, pero se entrevista de forma
simultnea, a varios titulares del puesto. Mtodo del cuestionario
estructurado: Los trabajadores sealan o califican las actividades que
realizan en su trabajo en una larga lista de actividades posibles. Mtodo de
conferencia tcnica: Se obtienen las caractersticas especficas de los
puestos por medio de expertos, que suelen ser supervisores que conocen el
tema a profundidad. Mtodo de diario: Los titulares de los puestos anotan
en un diario las actividades cotidianas. La informacin reunida, usando uno
o varios mtodos para el anlisis de puestos, permite a la organizacin
elaborar una descripcin del puesto y una especificacin del puesto.
Descripcin de puestos: Es una descripcin escrita de lo que debe hacer la
persona que ocupe el puesto, cmo lo debe hacer y por qu se hace.
Especificacin de puestos: Establece las calificaciones mnimas aceptables
que debe tener el empleado para realizar un trabajo dado con xito. La
descripcin y especificacin de los puestos sirven de gua en el proceso de
Seleccin, ya que la descripcin del puesto puede servir para describir el
trabajo a los posibles candidatos y las especificaciones ayudan a decidir si
los candidatos estn calificados o no. Ejemplo de anlisis de puesto,
(Bohlander y Snell, 2008): Titulo del puesto: Divisin: Departamento:
Analista del puesto: Fecha analizada: -Identificacin Categora de sueldo: del
puesto Reporta a: Cdigo del puesto: Fecha verificada: -Lista breve de los
principales deberes Resumen del puesto del puesto -Funciones y
responsabilidades esenciales -Especificaciones y requisitos del puesto
Bibliografa: Bohlander, G. y Snell, S. (2008). Administracin de recursos
humanos. Mxico: CENGAGE Learning. Robbins, S. (1994).
Comportamiento organizacional. Conceptos, controversias y aplicaciones.
Mxico: Prentice Hall.