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EXTERIOR Y TURISMO
Regin Ayacucho
PROYECTO
CRECER
Octubre - 2005
POPs - Ayacucho
ndice
Planes Operativos de Productos Seleccionados de la Regin Ayacucho
1. INTRODUCCIN...........................................................................................2
2. PLAN OPERATIVO DE LA TARA Y SUS DERIVADOS................................3
2.1.
Diamante de la Competitividad de la Tara y sus derivados...................3
2.2.
Anlisis FODA......................................................................................25
2.3.
Visin....................................................................................................26
2.4.
Valores..................................................................................................26
2.5.
Objetivos estratgicos..........................................................................28
2.6.
Matriz del Plan Operativo de la Tara....................................................29
POPs - Ayacucho
1. INTRODUCCIN
El PERX es un instrumento de gestin cuyo propsito es mejorar la
productividad y competitividad de la produccin regional y nacional para
alcanzar una eficaz penetracin en los mercados externos, por lo cual los
resultados obtenidos a travs de este anlisis son de carcter general, es decir
obedecen a la realidad competitiva de toda la regin. De esta forma, se define
las polticas, objetivos y acciones que permitan mejorar las condiciones
exportadoras de las regiones.
Los Planes Operativos por Productos (POP) constituyen una herramienta
estratgica que define acciones especficas por parte del sector pblico y
privado destinadas a desarrollar la actividad exportadora del producto
seleccionado (inicio en la exportacin, incrementar los volumenes exportados y
mejorar la calidad de los mismos), por lo tanto difiere del PERX en que se
centra en temas ms concretos.
Durante el desarrollo del proyecto se identific, a travs de entrevistas,
documentos e informacin de la regin, una serie de productos con gran
potencial exportador; dentro de los cuales podemos citar a la tara, holantao,
artesanas, caf y truchas; que forman parte de la canasta exportadora
regional. En el presente documento se presentan los POPs de los tres
primeros productos con un doble propsito: definir una serie de acciones para
incrementar la oferta exportable y plantear una metodologa de trabajo para
otros productos de la regin.
POPs - Ayacucho
POPs - Ayacucho
POPs - Ayacucho
Segn Porter, los factores de produccin son clasificados en bsicos y avanzados. Los bsicos son
aquellos elementos que no han sido objeto de algn tipo de modificacin dentro del contexto en donde se
desarrolla determinada actividad econmica, como es el caso de los recursos naturales. Especficamente,
el clima, la situacin geogrfica, la mano de obra no especializada o semi especializada. Los factores
avanzados se refieren a aquellos que han sido creados por el hombre, de acuerdo a las necesidades de
ste para hacer eficiente y dinmica alguna actividad econmica en funcin de la capacidad de los
mismos. En este caso se refiere a la infraestructura, los recursos humanos altamente especializados y el
desarrollo tecnolgico y la innovacin.
POPs - Ayacucho
de contar con un producto de plantacin en su mayora silvestre, con un
correcto mantenimiento, permitira competir con productos de calidad de otros
mercados a nivel internacional.
Por otro lado, debemos resaltar que los productores cuentan con experiencia
acumulada de muchas generaciones sobre el cultivo y mantenimiento de
manera natural del rbol de tara, considerando que es un producto utilizado por
los peruanos desde hace mucho tiempo.
De acuerdo con el mapa forestal del Per, la tara se encuentra catalogada
como matorral arbustivo. Los suelos favorables para el cultivo de esta especie
son los silceos y arcillosos que predominan en Ayacucho, considerada como el
centro de acopio ms importante de la zona central del Per.
Es importante resaltar que el producto obtenido de la regin central del pas
tiene mayor contenido de taninos que aquel producto cosechado en la zona
norte del pas.2
La Tara, adems, es empleada para la proteccin de suelos para otros cultivos,
especialmente en zonas de poca disposicin de agua para riego. Se usa con
frecuencia en asociacin con cultivos como la papa, el maz, habas, alfalfa, y
otros pastos. Es muy til pues no representa una competencia para estos
cultivos, debido a que su raz es profunda y es una especie que fija el nitrgeno
en el suelo. Adems su copa no es muy densa y deja pasar la luz que
necesitan los cultivos para desarrollarse. Esta planta es preferida para
conformar linderos naturales.
Los taninos que se obtienen de las vainas del fruto de la tara son utilizados en
la elaboracin de diferentes productos, o de manera directa para el curtido de
cueros, la fabricacin de plsticos y adhesivos, galvanizado y galvanoplsticos,
conservacin de aparejos de pesca como bactericida y fungicida (combate los
hongos). Adems, en la industria de los licores es empleado como clarificador
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POPs - Ayacucho
de vinos y sustituye la malta para obtener mayor cuerpo en la fabricacin de
cerveza. En la industria farmacutica, a pesar que no se ha desarrollado en
forma intensiva en nuestro pas, se utiliza debido a su amplio bagaje
teraputico. Adicionalmente, es empleada para proteger metales, en productos
cosmetolgicos, en la industria del caucho, mantenimiento de pozos petroleros
y en la industria de las pinturas por su accin anticorrosiva.
Adicionalmente de los taninos de la tara se obtiene cido glico, utilizado como
antioxidante en la industria del aceite, como un elemento blanqueador o
decolorante en la industria cervecera, en fotografa y en la produccin de tintes.
Adems es utilizado en la industria de la curtiembre, en la fabricacin de papel,
entre otros mltiples.
Segn el Ministerio de Agricultura: Las semillas, de uso forrajero, tienen en su
composicin porcentual en peso el 28% de cscara, 34% de gomas y 37.5% de
germen (almendra) con altsimo contenido de protenas de gran concentracin
de metionina y triftofano de buena calidad; grasa y aceites que podran servir
para el consumo humano. De esta parte del fruto, se obtienen aceites, goma
(usada para dar consistencia a los helados), harina proteica y derivados como:
jabones, pinturas, barnices, esmaltes, tintes de imprenta, mantecas y
margarinas comestibles, pues presenta un contenido de cidos libres de 1.4%
(cido oleico) es comercialmente aceptable por su baja acidez. 3
En la industria de la salud puede ser empleado en la fabricacin de
medicamentos gastroenterolgicos, para curar lceras y cicatrices. Adems
tiene propiedades antinflamatorias, antispticas, antidiarricas, antimicticas,
antibacterianas, antiescorbticas, odontlgicas y antidisentricas.
En la medicina tradicional es frecuentemente empleada para aliviar molestias
de la garganta, sinusitis, infecciones vaginales y combatir lo hongos por su
accin antimictica; para la desinflamacin de la vista; para cicatrizar heridas
crnicas y el dolor de dientes o muelas cariadas; para el dolor de estmago, las
http://www.portalagrario.gob.pe/rrnn_tara.shtml
POPs - Ayacucho
diarreas, el clera, el reumatismo y resfriado, as como un excelente depurativo
del colesterol.
A nivel internacional, la tara producida en nuestro pas y en especial, la
producida en la regin Ayacucho, no tiene problemas de calidad, pues la
concentracin de taninos satisface plenamente las exigencias de los mercados
internacionales. La tara es considerada como un producto de alta calidad, que
facilita la obtencin de excelentes cueros. Es por eso que se emplea mucho en
los trabajos de mobiliario, especialmente en los productos utilizados para la
tapicera de autos.
En la regin Ayacucho, los productores de este cultivo se encuentran
desorganizados, lo que genera una oferta productiva desorganizada.
Bsicamente, el crecimiento de la produccin es limitado y desordenado,
debido a la carencia de planes de cultivo, mantenimiento y forestacin de la
tara. Existe una marcada desconfianza entre productores y acopiadores.
Asimismo el producto tiene una limitada valoracin pues su cultivo siempre ha
sido considerado como una actividad complementaria.
Adicionalmente, podemos indicar que el cultivo de la tara est considerado
como una actividad forestal no maderable, lo cual representa una utilizacin y
explotacin de manera sostenible y de permanente renovacin. La explotacin
del fruto de la tara se realiza sin perjuicio al medio ambiente. Esta actividad
debe estar acompaada de un manejo y cuidado acorde con su importancia,
especialmente, como generadora de ingresos a los pequeos productores de la
regin, que tienen en sus terrenos un cultivo que ofrece recursos de manera
natural y silvestre.
Factores Avanzados
La cosecha de la tara consiste en la recoleccin de los frutos, lo cual se realiza
de manera tradicional, con gran eficiencia y con mnimas prdidas. La
extraccin es simple: batido del rbol, recoleccin manual y recojo del fruto
cado. El porcentaje de prdida es mnima y se concentra en el producto que
todava est verde y es entregado al transformador. No se acepta, por lo
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POPs - Ayacucho
general, producto verde o ennegrecido. No necesita de almacenes especiales
para proteger el producto, bastar almacenar los frutos de la tara en un lugar,
limpio y seco. Estos frutos no son alcanzados, por hongos, insectos o roedores.
En el Per, bsicamente, se procesa la tara para la obtencin de harina o polvo
de
tnico,
ceniza
para
combatir
las
hormigas.
En
los
ltimos
aos
POPs - Ayacucho
En cuanto a la infraestructura existente en la regin, podemos decir que parte
de la misma contribuye al desarrollo de este cultivo, pero podra ser mucho
ms eficiente y competitiva.
Por ejemplo los canales de riego, en su mayora estn constituidos por una
infraestructura rural, sin revestimiento. Respecto a los centros de acopio de las
vainas de tara presentan diversas caractersticas. Estn aquellos construidos
en adobe por los productores, los cuales presentan condiciones precarias,
tambin aquellos ubicados en las ciudades tales como espacios alquilados y de
material noble (que en estricto no cumplen la funcin de centro de acopio) y
otros que constituyen almacenes de acopio, instalados en las zonas
comerciales de la ciudad, de buena infraestructura y de gran tamao.
Actualmente, existen tres plantas de procesamiento de tara en la regin, dos de
ellas con problemas para su desempeo y la planta de Productos del Pas S.A.
operando desde Huanta.
Por otro lado, se cuenta con viveros a lo largo de las zonas de produccin de la
tara en Ayacucho (IDESI, la Municipalidad de Huanta, la empresa Productos
del Pas S. A. y Pronamachs, San Miguel, Vivero Frutcola y Forestal de
Patizamba, Viveros institucionales o de empresas), todas ellas en buenas
condiciones.
La
red
elctrica
existente
permite
el
funcionamiento
de
empresas
10
POPs - Ayacucho
b) Estrategia, estructura y rivalidad 4
Considerando que es un producto con alta demanda en los mercados
internacionales y que slo se comercializa al interior del pas el 5% de la
produccin total de tara, es importante sealar la poca competencia en su
produccin y comercializacin en Ayacucho y otras regiones al interior del pas.
El trabajo de los exportadores de tara y sus derivados, debe orientarse a
posicionar estos productos en los mercados internacionales. En la regin las
relaciones entre el principal productor y exportador de tara con otros
exportadores no han conllevado a la conformacin de un grupo unido que
permita la generacin de estrategias para colocar este producto con mayores
ventajas en el exterior.
La mayora de empresas exportadoras estn ubicadas en Lima, lo que les
permite acopiar el producto de todo el pas y estar en contacto con las
entidades que apoyan o promueven las exportaciones.
Una empresa de transformacin y exportacin de tara tiene sus instalaciones
en Huanta (Productos del Pas S.A.). Tres empresas limeas principalmente,
mantienen relaciones comerciales con acopiadores ayacuchanos (Exportadora
el
Sol
S.A.,
South
American
Tannin
Corporation
S.A.C
Argos
Representaciones).
c) Condiciones de la demanda5
En Ayacucho, la tara, conjuntamente con la cochinilla y la lcuma, se estn
convirtiendo en productos importantes para el desarrollo econmico y comercial
de la regin; sin embargo, existe un limitado conocimiento de la situacin real
del mercado por parte del productor, as como de las relaciones que en torno a
este producto se suceden a lo largo de la cadena productiva.
11
POPs - Ayacucho
Existe una visin cortoplacista de este cultivo. En Ayacucho se carece de
informacin del mercado nacional e internacional de este producto, sus
derivados y productos sustitutos, situacin que no permite tomar decisiones
adecuadas. Adicionalmente se puede mencionar que el productor ayacuchano
por lo general no conoce los costos de produccin de su cosecha.
Respecto a la comercializacin local de la tara puede sealarse que no reviste
mayor complejidad. A pesar de ello atraviesa por una serie de intermediarios
que adquieren el producto en chacra o en cantidades pequeas dentro del
mercado, hasta acumular un volumen que permita su venta a la industria o a
otros intermediarios que lo comercializan de manera directa a Lima, a los
procesadores o exportadores.
Existe mucha informalidad en la comercializacin local del producto, lo que se
refleja en transacciones poco transparentes y con dbiles organizaciones de
redes productivas y comerciales. Esta situacin se revierte en un bajo volumen
ofertado y la dificultad para realizar una correcta planificacin de la oferta.
El mercado al cual est dirigido este producto es el de exportacin. El consumo
interno es muy reducido y realizado por pequeas curtiembres y los
productores de hilados artesanales. La produccin local de tara, satisface en
gran magnitud a la demanda nacional, pero no los requerimientos del exterior.
Para el sector agroexportador, la tara se encuentra considerada como uno de
los ms importantes productos de exportacin no tradicional, sin embargo
existe una limitada visin de las empresas exportadoras al concentrar la
comercializacin internacional de este producto y sus derivados en polvo o
harina de tara, as como muclagos de su semilla. Esto plantea el interesante
reto de generar productos con un mayor valor agregado que tengan a la tara
como materia prima.
En el mercado internacional, las empresas importadoras de derivados de la
tara, tienen gran conocimiento de las caractersticas del producto nacional y del
mercado internacional, especialmente de aquellos bienes sustitutos que
12
POPs - Ayacucho
compiten con los derivados de la tara, dado que se abastecen de productos
relacionados a la industria de curtiembre y alimentos, bsicamente. Estas
empresas
tienen
informacin
permanente
de
los
niveles
de
precio
13
POPs - Ayacucho
Es innegable que los problemas de oferta de tara a nivel mundial limitan su
comercializacin, lo que constituye una oportunidad para el productor
ayacuchano y de otras regiones para aumentar la produccin y la exportacin
de tara, ya sea en polvo o harina para la industria de la curtiembre o en goma
para la industria alimenticia o de acuerdo con los requerimientos del mercado.
Debemos indicar, adems que el mercado internacional, especialmente aquel
ligado a la confeccin de calzado, est desechando paulatinamente el consumo
del cuero tratado con cromo. Conforme avance esta tendencia, el mercado
para la produccin de taninos naturales se incrementar, siendo una magnfica
oportunidad para el desarrollo y produccin de la tara en el Per.
La produccin de goma de tara, producto totalmente natural, tiene ventajas
enormes con relacin a otros productos artificiales. El uso a nivel internacional
de este tipo de productos va en aumento. Los consumidores prefieren consumir
productos naturales, por todas las ventajas que ellos ofrecen. Esto representa
un mayor mercado para la goma obtenida de la tara. Por ejemplo, la Unin
Europea ha aprobado desde el ao 1996 la utilizacin de la goma de tara como
aditamento alimenticio.6
A nivel internacional, la tara est siendo considerada por algunos pases como
una materia prima de bajo costo, especialmente para aquellos pases como la
India y China, dedicados a la produccin de cido glico, otro derivado de la
tara.
Las exportaciones peruanas de harina o polvo de tara, estn registradas en la
sub-partida nacional 1404.10.30.00. Como se podr apreciar, la tendencia de
las exportaciones de este producto, ha ido creciendo en el transcurso de los
aos, salvo las exportaciones del ao 2004 que disminuyeron en casi 13%
comparando con las cifras del 2003. Ello debido principalmente a la escasez de
materia prima y las fluctuaciones de los precios ofertados desde el Per.
POPs - Ayacucho
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POPs - Ayacucho
La tabla anterior, muestra a los principales exportadores de harina de tara de
los ltimos aos. Destac en el 2004 Exportadora El Sol S.A.C., con cerca de
1,5 millones de dlares americanos, abarcando el 26% del total nacional. La
siguen en importancia las empresas Exportaciones de la Selva S.A. (25.2%),
Transformadora Agrcola S.A.C. (15.8%) y Productos del Pas S.A., empresa
ayacuchana que export algo ms de US$ 600 mil, cubriendo el 10.6% del
mercado exportador de harina de tara.
Debemos anotar que la partida descrita en los siguientes cuadros, incluye no
slo los derivados de la tara, sino tambin productos como el achiote y todas
las dems materias vegetales que se utilicen en el teido o la curtiembre.
Las importaciones de estos productos ascendieron a ms de US$ 38 millones,
en el ao 2003, cifra que demuestra una disminucin de 5% con relacin al ao
anterior y que en promedio descendi en 8%, entre 1999 y el 2003.
Mxico ha sido registrado como el principal comprador a nivel mundial de las
materias vegetales utilizadas para teir o curtir, con el 34% de las
importaciones mundiales, a pesar de haber disminuido las mismas entre el
2002 y 2003 en 11% y que de manera acumulada decrecieron en promedio
21% entre los aos 2000 y 2003. El segundo pas importador de este producto
ha sido Japn que import durante el 2003, US$ 3.45 millones, representando
el 9% del total mundial. Ello signific que en el perodo 2002 2003, las
importaciones de este pas decayeran en 1%, y de manera acumulada en 5%.
Italia, el tercer pas en importancia aument sus operaciones de compra a nivel
mundial en 15% y a nivel acumulado en los cuatro aos 46%, representando
para ese ao un mercado que adquiere el 6.26% de las compras mundiales de
estos productos.
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POPs - Ayacucho
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POPs - Ayacucho
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POPs - Ayacucho
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POPs - Ayacucho
POPs - Ayacucho
aumentado en 3.7% sus operaciones entre el 2002 y 2003. Estados Unidos, el
segundo exportador de productos espesativos vegetales vendi al mundo
11.25% del total exportado y Filipinas alcanz el 10% de estas exportaciones.
Per ocup el lugar No. 23 en ese ao.
POPs - Ayacucho
COMEX, entre otras instituciones como organismos de apoyo que facilitan las
transacciones, proporcionan informacin y proveen solucin de conflictos
comerciales que las transacciones pueden generar.
En cuanto al transporte, existe una creciente oferta de este servicio. El
transporte entre localidades se puede realizar en camionetas rurales; a nivel
provincial, con camiones de mediana capacidad; y, entre Ayacucho y Lima con
vehculos de carga pesada.
Para el caso del transporte entre Huanta y Ayacucho a Lima, existen empresas
formales como Turismo Libertadores y Turismo Espinoza, que pueden realizar
el transporte de carga. Sin embargo existe mucha oferta informal.
En el caso de las financieras, si bien no es comn la entrega de crditos
directos para el productor, existe el caso de la Caja Rural Los Libertadores
con la empresa Productos de Pas S. A. la cual, junto con el PRA y otras
instituciones, trabaja con el enfoque de cadenas. Adems, la Cooperativa de
Ahorro y Crdito San Cristbal de Huamanga, as como la Caja Municipal de
Ica, tienen lneas de crdito de libre disponibilidad, pudiendo acceder a ellos
quienes renan las condiciones para ser sujetos de crdito, destinando estos
ingresos a la produccin y comercializacin de este cultivo.
Entre las principales entidades que brindan servicios al productor de tara se
encuentran:
a) INRENA: Organismo pblico descentralizado, a cargo de controlar el trnsito
de recursos forestales, as como de administrar y controlar el manejo,
aprovechamiento, transformacin, transporte y comercializacin de los
productos forestales y fauna silvestre.
b) COOPERACIN TCNICA BELGA CTB, cuya labor est encaminada a
brindar asistencia tcnica as como capacitacin, articulando a los diferentes
integrantes de las cadenas productivas que manejan. Promueven cadenas
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POPs - Ayacucho
productivas. Actualmente no estn apoyando ninguna experiencia con tara en
la regin, pero si estn interesados en hacerlo.
c) ADRA, ONG que brinda Asistencia tcnica y capacitacin. Asimismo
proporciona conocimientos a los productores sobre el manejo de plantones,
preparacin del campo y la constitucin de viveros.
e) Gobierno y casualidad9
Es evidente el inters que tiene el Gobierno Regional de Ayacucho por la
produccin de la tara y sus derivados, sin embargo su actividad debe buscar
mayor apoyo tecnolgico de este sector a cargo. Lamentablemente, la gestin
del sector produccin se circunscribe bsicamente a la fiscalizacin, pero no a
proveer asistencia tcnica a los productores.
Consideramos que las autoridades del gobierno no han puesto la debida
atencin a un cultivo tan importante como es la tara. Este cultivo nunca ha sido
prioridad de las autoridades pblicas, pues al igual que el resto de la poblacin
regional, siempre ha sido considerado como un cultivo complementario de otras
actividades agrcolas.
Un mayor apoyo tcnico y comercial a los pequeos productores de la regin,
as como un incremento de la participacin de este sector promoviendo la
formalizacin y asociatividad entre los mismos, ser de mucha utilidad para
conseguir una gestin competitiva de estas empresas.
De otro lado existen problemas con el marco normativo, estimamos por
conveniente que el Gobierno Regional estudie la adecuacin de la normatividad
vigente a la realidad de la regin; especficamente en lo referido a la
exoneracin del canon forestal de la tara que no es comercializada sin su
correspondiente procesamiento. Adems, resulta necesario proponer a las
9
Segn Porter, los cuatro determinantes de la ventaja competitiva de una nacin o actividad econmica
se complementan con dos elementos adicionales: La influencia del gobierno y las incidencias del
entorno denominadas casualidad.
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POPs - Ayacucho
instituciones
competentes
mayor
flexibilidad
en
los
procedimientos
24
POPs - Ayacucho
Complementando el anlisis de competitividad realizado, en la siguiente
seccin se presenta el anlisis FODA desarrollado por los actores regionales
en el Taller de Diseo y Elaboracin del PERX de Ayacucho.
2.2.
Anlisis FODA
Fortalezas
F1.
F2.
F3.
F4.
F5.
F6.
F7.
F8.
F9.
F10.
F11.
F12.
F13.
F14.
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Debilidades
D7.
D8.
D9.
D10.
D11.
Oportunidades
Existe el inters de Empresarios de Lima interesados en invertir en la regin
Mercado internacional con demanda creciente
Fondos de Cooperacin interesados en financiar proyectos de desarrollo
Espacios de concertacin y dialogo interinstitucionales para el desarrollo de la
cadena
O5. Convenios y tratados internacionales (TLC)
O6. Ferias internacionales
O7. Existencia de Organismos de apoyo a la exportacin
O1.
O2.
O3.
O4.
Amenazas
A1. Cada de los precios en el mercado internacional
A2. Inestabilidad poltica y econmica
A3. Existencia de productos sustitutos y de competencia (productos vegetales y
sintticos)
A4. Instalaciones intensivas de tara en otros pases
A5. Desordenes climticos extraordinarios
A6. Incremento de la deforestacin
A7. Se acreciente la incidencia de plagas y enfermedades
2.3.
Visin
Valores
POPs - Ayacucho
Liderazgo
Se define como la conduccin o direccin de un grupo social hacia el logro de
objetivos comunes. Es la influencia que ejerce una persona en un proceso de
comunicacin, involucrando a otras en el logro de una o varias metas.
Excelencia
Es el logro de una calidad superior y de resultados ptimos en trminos de
eficiencia, eficacia y efectividad.
Compromiso
Es la voluntad de trabajar decididamente por el logro de las metas de
exportacin y de contribuir efectivamente en el desarrollo de las exportaciones
regionales. Implica tambin el cumplimiento de los acuerdos y de la palabra
empeada a otros actores.
Confianza
Seguridad que se tiene de una persona porque sabemos que en sus actos no
existe la ambigedad o el rebuscamiento, trabaja con intensidad por cumplir
con la tarea encomendada, llega puntual si as fue acordado o guardar un
secreto confiado.
Responsabilidad
Valor que significa hacerse cargo de las consecuencias de las palabras,
acciones, decisiones y compromisos contrados. La responsabilidad tiene
efecto directo sobre otro valor fundamental: la confianza. Es un signo de
madurez. Es clave para el cumplimiento de planes y acuerdos. Es importante
para fortalecer las cadenas productivas.
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POPs - Ayacucho
2.5.
Objetivos estratgicos
Objetivo estratgico 1.
Objetivo estratgico 2.
Objetivo estratgico 3.
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POPs - Ayacucho
2.6.
OBJETIVO ESTRATGICO # 1: Lograr una oferta estratgicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volmenes que permitan tener una
presencia competitiva en los mercados internacionales.
ACTIVIDAD # 1: Conocer el potencial productivo de tara en la regin.
Indicador de logro:
Indicador de avance:
TAREAS
T1
METAS
INDICADORES
En el 2006, se ha realizado el registro de
los productores de tara.
Identificar los productores y
En el 2006, se ha registrado las reas
caractersticas de la produccin,
productoras de tara en Ayacucho.
incluyendo volumen.
En el 2006, registro de reas potenciales
para reforestar.
RESPONSABLES
Corporacin Tcnica Belga
IDESI
Comisin intersectorial
(Cadena productiva de tara,
Ayacucho).
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POPs - Ayacucho
OBJETIVO ESTRATGICO # 1: Lograr una oferta estratgicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volmenes que permitan tener una
presencia competitiva en los mercados internacionales.
ACTIVIDAD # 2: Promover la organizacin de productores.
Indicador de logro:
Organizar a los productores ayacuchanos en esquemas asociativos para la exportacin.
Indicador de avance:
Fortalecer las asociaciones productivas y lanzar el primer consorcio de productores de tara para la exportacin al 2007.
TAREAS
METAS
INDICADORES
RESPONSABLES
IDESI
DRA
Gremios de productores
MINAG
Cmara de Comercio
MINCETUR - DIRCETUR
CERX
DPA
Gobierno Regional
IDESI
DRA
Al 2006 se cuenta con un consorcio de Gremios de productores
productores de tara para la exportacin PROMPEX
formalmente establecido.
PROMPYME
CERX
Al 2007 se consolida un segundo
MINAG
consorcio.
DPA
Gobierno Regional
30
POPs - Ayacucho
OBJETIVO ESTRATGICO # 1: Lograr una oferta estratgicamente diversificada, con significativo valor agregado, de calidad y volmenes que permitan tener una
presencia competitiva en los mercados internacionales.
ACTIVIDAD # 3: Ampliar de manera sustentable, organizada y planificada la oferta de tara desde Ayacucho: Forestacin.
Indicador de logro:
Indicador de avance:
TAREAS
METAS
Considerar en los presupuestos locales y
Contar con fondos para la
Regional, fondos para realizar la
T1
reforestacin de tara en
reforestacin de las zonas silvestres de
Ayacucho.
Ayacucho.
INDICADORES
Asegurar la conservacin de
la especie en toda la regin.
Disponer de plantones
necesarios para la
reforestacin de las zonas
silvestres de Ayacucho.
T4
Valorar la importancia de la
tara y de su potencial
exportable.
T5
Garantizar el desarrollo de
plantas instaladas.
RESPONSABLES
Gobierno Regional
A partir del 2006, parte del presupuesto
Gobiernos Locales
regional y local se destinar a la
INRENA
reforestacin de la tara en Ayacucho.
IDESI
INRENA
A inicios del 2006 se cuenta con
IDESI
identificacin de zonas limitadas.
DRA
En el 2006 se establecen mecanismos para Proyecto PRA
la proteccin de la tara en la regin.
Gobierno Regional
Proyecto PRA
Al 2006, 100 Hectreas cuentan con
IDESI
viveros instalados de acuerdo a las
Gobierno Regional
tcnicas agronmicas.
Direccin Regional Agraria
Al 2007 200 hectreas nuevas instaladas.
Productores
En el 2006, el 50% de productores conocen DRA
IDESI
la importancia de la tara.
DPA
En el 2007, el 100% de los productores
INRENA
comercializan competitivamente.
Gobierno Regional
A inicios del 2006 se cuenta con un registro IDESI
INRENA
de las nuevas reas instaladas.
31
POPs - Ayacucho
OBJETIVO ESTRATGICO # 2: Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios peruanos en los mercados de destino priorizados.
ACTIVIDAD # 1: Elaborar estudio de mercado.
Indicador de logro:
Indicador de avance:
TAREAS
METAS
INDICADORES
Sistematizar y consolidar la
T3 informacin sobre mercados y oferta
para las empresas.
Formular
recomendaciones a las
empresas del sector para
el uso y administracin de
la informacin.
RESPONSABLES
IDESI
Cooperacin Tcnica Belga
PYMES
PROMPYME
PROMPEX
DIRCETUR
MINCETUR
PRODUCE
Gobierno Regional
PROMPEX
MINCETUR - DIRCETUR
PRODUCE
Asociacin de productores
PROMPEX
DIRCETUR
PRODUCE
Empresas
Gremios de empresariales
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POPs - Ayacucho
OBJETIVO ESTRATGICO # 2: Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios peruanos en los mercados de destino priorizados.
ACTIVIDAD # 2: Generar o fijar estrategia de comercializacin en funcin a mercados objetivos priorizados.
Indicador de logro:
Indicador de avance:
TAREAS
T1
METAS
INDICADORES
En el 2006, definimos forma de penetracin a
mercados objetivos, de manera conjunta.
RESPONSABLES
CERX
PROMPEX
MINCETUR DIRCETUR
Asociacin de productores
RREE
CERX
PROMPEX
MINCETUR DIRCETUR
Asociacin de productores
RREE
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OBJETIVO ESTRATGICO # 2: Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios peruanos en los mercados de destino priorizados.
ACTIVIDAD # 3: Mantener red de informacin permanente del mercado internacional de tara, derivados y de productos sustitutos.
Indicador de logro:
Indicador de avance:
METAS
INDICADORES
RESPONSABLES
PROMPEX
Cmara de Comercio
DIRCETUR
Crear un sistema de informacin electrnico sobre Contar con una fuente de
Creacin y funcionamiento del sistema a
PRODUCE
T1 la oferta regional y demanda internacional de la
informacin permanente
Asociacin de
finales
de
2006.
tara, derivados y productos sustitutos.
actualizada.
productores
Cooperacin Tcnica
Belga
PROMPEX
Para finales de 2006 concluir la elaboracin
Formular recomendaciones a las
DIRCETUR
de un manual para el manejo y
Sistematizar y consolidar la informacin sobre
empresas del sector para el uso
PRODUCE
T2
actualizacin de la informacin de
mercados y oferta para las empresas.
y administracin de la
Empresas
mercados relevantes para los productores y Gremios de
informacin.
exportadores.
empresariales
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OBJETIVO ESTRATGICO #3: Contar con un marco legal que permita la aplicacin de mecanismos eficaces de facilitacin del comercio exterior, fomente el
desarrollo de la infraestructura y permita el acceso y la prestacin de servicios de distribucin fsica y financieros en mejores condiciones de calidad y precio.
ACTIVIDAD # 1: Mejorar la normatividad aplicables a la produccin de tara.
Indicador de logro:
A finales del 2006 productores estn informados sobre legislacin referida a explotacin del recurso tara
Indicador de avance:
A mediados del 2006 se cuenta con inventario de leyes vigentes para explotacin del recurso tara
TAREAS
METAS
INDICADORES
RESPONSABLES
Cooperacin Tcnica Belga
A medidos del 2006, se cuenta con un estudio
INRENA
Conocer las normas vigente
de las normas relacionadas al cultivo de la tara. IDESI
con relacin al cultivo de
A fines del 2006, los principales productores de MINAG
tara
INRENA
la regin estn capacitados con las normas
Gobierno Regional
vigentes relacionadas al cultivo de tara
CERX
Cooperacin Tcnica Belga
Enmendar o subsanar
En el segundo semestre del 2006 se analiza el INRENA
cualquier falencia de la
IDESI
estudio sobre normatividad entregado, y se
normatividad vigente para el
inicia gestiones para modificar y/o fortalecer las MINAG
cultivo y explotacin de la
INRENA
normas legales vigentes referidas al cultivo y
tara y sus derivados
Gobierno Regional
explotacin de la tara y derivados.
CERX
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POPs - Ayacucho
OBJETIVO ESTRATGICO #3: Contar con un marco legal que permita la aplicacin de mecanismos eficaces de facilitacin del comercio exterior, fomente el
desarrollo de la infraestructura y permita el acceso y la prestacin de servicios de distribucin fsica y financieros en mejores condiciones de calidad y precio.
ACTIVIDAD # 2: Mejorar la infraestructura fsica y dotar de servicios que impulsen el comercio exterior.
Indicador de logro:
Indicador de avance:
En el 2006 se inicia operaciones del primer centro de acopio.
TAREAS
METAS
INDICADORES
RESPONSABLES
IDESI
Proyecto PRA
Asociaciones de Productores
Gobierno Regional
MINCETUR
Asociaciones de Productores
ONGs
IDESI
Proyecto PRA
Agro Banco
Caja Rural
Regin Agraria
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