GRISELDA TERCERO VAZQUEZ

QUE SON LAS EMPRESAS FAMILIARES?

Son organizaciones comerciales en las cuales la toma de decisiones est
influenciada por los miembros de una familia capaces de ejercer sobre ella una
influencia suficiente para controlarla.
CUL ES EL PRINCIPAL PROBLEMA CON ESTE TIPO DE EMPRESAS
FAMILIARES?
Es que trasladan la informalidad de las relaciones familiares a la formalidad de una
estructura profesional, la cual exigir con el tiempo un tratamiento ms ordenado
que le ofrezca garantas a su continuidad.
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR?
La empresa familiar tiene una identidad similar a cualquier empresa pero tiene
como diferencia que el grupo familiar influye directamente en la gestin y direccin
de la sociedad.

MARILU GODINEZ BANECO

COMO ES LA ADMINISTRACIN DE SUS RECURSOS FINANCIEROS,

TCNICOS, HUMANOS Y MATERIALES EN LAS EMPRESAS FAMILIARES?
Recurso Financiero
La gestin financiera en la empresa familiar viene determinada por los objetivos
que la familia tiene en la empresa Y mantener conjuntamente la propiedad y el
control de la empresa supone alcanzar mayores cotas de rentabilidad a corto
plazo.
Recurso humano
En todo caso, tanto si se otorga un beneficio, como si provoca un perjuicio, la
administracin de la empresa se ganar la imagen de injusta con el personal; si se
trata de un miembro de la familia empresaria, sus integrantes tendern a dividirse,
el familiar beneficiado tender a ser aislado por los dems o quin resulte
perjudicado se convertir en vctima.
Recurso tcnico
Tienen como propsito principal atraer a empleados cualificados, retener y motivar
a los actuales empleados y establecer frmulas que les ayuden a crecer y
desarrollarse dentro de la empresa.
Recurso material
Los recursos materiales son aquellos bienes tangibles que permiten ofrecer los
productos o servicios en cuestin. Entre ellos se encuentran las materias primas,
las instalaciones, las maquinarias y el terreno.

CUL ES EL PRINCIPAL OBJETIVO QUE PERSIGUE LA CREACION DE UN

CONSEJO DE FAMILIA?
Es la armona de los integrantes; cuando se consigue, el afecto se manifiesta de
forma natural, con toda claridad, abierto y firme.

CULES SON LAS

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA EMPRESA

FAMILIAR?
Ventajas

Compromiso
Conocimiento
Flexibilidad en el trabajo, el tiempo y el dinero
Planeamiento a largo plazo
Cultura estable
Rapidez en la toma de decisiones
Confiabilidad y orgullo

Desventajas

Rigidez
Desafos comerciales
Sucesin
Conflictos emocionales
Liderazgo y legitimidad

QU SE NECESITA PARA LAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS PARA SU

CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA EMPRESA FAMILIAR?

Para lograr el crecimiento y desarrollo de una empresa, se requiere de una

adecuada planeacin, organizacin, direccin y control de las actividades de la
misma, encaminndola hacia el logro de los objetivos establecidos.